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電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文(2)

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電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文

  電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文篇二

  淺談現(xiàn)代化物資管理及電子商務(wù)的應(yīng)用

  【文章摘要】

  提高物流水平,降低物流成本,提高市場競爭能力是永恒的企業(yè)主題,電子商務(wù)不僅在技術(shù)條件上給予了足夠的支持,而且為物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件,在此基礎(chǔ)上,形成一定的物流企業(yè)規(guī)模,同時將物流功能不斷集成。電子商務(wù)作為現(xiàn)代管理手段,建立企業(yè)的物資管理系統(tǒng),作為電子商務(wù)的物流管理模式的創(chuàng)新,該供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)是新型的,當(dāng)供應(yīng)鏈物流信息形成的過程中,積極利用信息,可以實現(xiàn)物流以及物流的配置,信息管理的現(xiàn)代化能夠在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上形成,開始一個新的物流業(yè)。

  【關(guān)鍵詞】

  物資管理;物流企業(yè);電子商務(wù)

  在市場經(jīng)濟(jì)制度下,物流管理工在很大程度上影響到了企業(yè)的方方面面,不僅包括生產(chǎn)技術(shù)、勞務(wù)與運輸,同時還包括各種經(jīng)營 管理工作,對物流企業(yè)的經(jīng)營效益產(chǎn)生了重大的影響。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,這種技術(shù)不僅要求物流企業(yè)的有一定的物流管理規(guī)模。提高物流水平,降低物流成本,提高市場競爭能力是企業(yè)發(fā)展的重要課題。電子商務(wù)形成之后,不僅為物流企業(yè)奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ),還為其創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。此外,要實現(xiàn)物流規(guī)模化經(jīng)營,對物流企業(yè)需要在兩個方面投入較大的精力,一是物流功能集成,二是物流企業(yè)實現(xiàn)等等。

  1 物流管理和電子商務(wù)

  電子商務(wù)和物流管理過程中,使得物流不斷實現(xiàn)信息化。商品流通的物流配送是優(yōu)于傳統(tǒng)方法,更多的信息,信息在流通過程中,更具自動化、現(xiàn)代化以及社會化,不僅能在一定程度上減少庫存,還能在一定程度上使得資金累積,從而大大減少物流成本,增大經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。電子商務(wù)的物流支持特性分析,一般情況下,電子物流方式的選擇有兩種,一種是宏觀物流管理模式建立,一種是微觀雙控式電子商務(wù)物流模式,分析現(xiàn)在的市場競爭,不管是微觀的還是宏觀的方式都具有歷史選擇的必然性。

  從實體角度來說,實際的物流運輸階段主要包括很多方面,其中需要關(guān)注的階段是運輸、儲存以及配送等等。電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容,其主要的基礎(chǔ)是物流管理。核心以物流管理為基礎(chǔ),電子商務(wù)能夠在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,對整個物流監(jiān)控過程有效控制。電子商務(wù)活動過程中,其主要的“流”包括四個種類,一是信息流、二是商流、三是資金流、四是物流。

  2 目前現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中存在的不足

  我國在1997年,國家獲得批準(zhǔn),一個國家的證券交易中心的成立,目前有83個辦公室,企業(yè)人員人數(shù)一共有123名。在電子器件模型中,形成該中心的器件有七個模型,使得電子商務(wù)在物流配送過程中形成了雛形。從全球范圍來說,已經(jīng)形成了最大的網(wǎng)絡(luò)交易的中國網(wǎng)絡(luò)庫存。然而,物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,在中國許多企業(yè)普遍滯后,電子商務(wù)物流管理在發(fā)展過程中,已經(jīng)遇到了瓶頸,表現(xiàn)在多個方面。支付系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、安全系統(tǒng)。舊思想的主要問題,由于現(xiàn)代物流企業(yè)理念的缺乏,一定程度上妨礙了運輸產(chǎn)業(yè)水平,并且促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最大程度上使得經(jīng)濟(jì)效益得以增長。同時由于落后的商業(yè)環(huán)境,影響了整個市場布局,無法實現(xiàn)較高的專業(yè)管理。此外,信息服務(wù)體系以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的不完善,使得整個物流業(yè)的發(fā)展仍然處于一定的發(fā)展階段,在該階段,物流業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展受到一定的限制。物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是完善的制度環(huán)境,需要一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在該地區(qū)和部門的限制。物流專業(yè)之所以會缺乏,最為重要的原因是物流專業(yè)在我國的重視程度并不高,而作為國內(nèi)來說,其物流服務(wù)水平達(dá)不到國際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),此種情況下,要想大力發(fā)展物流業(yè)將會受到很大程度上的限制。

  3 現(xiàn)代化物資管理中電子商務(wù)的適用

  要實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化,需要從以下四個方面入手分析。第一,突破管理思維的局限性,尋找先進(jìn)的管理思維而不斷實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。創(chuàng)新管理經(jīng)驗的得出需要建立在系統(tǒng)觀念之上。的角度把系統(tǒng)中的各個要素加以處理與協(xié)調(diào),使系統(tǒng)發(fā)揮出其最大效能的思維方法的總稱。系統(tǒng)工程既是一門綜合性的科學(xué),又是一門現(xiàn)代化的組織管理技術(shù)。要有全面質(zhì)量管理思想。建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過程中影響需要通過一定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及方法,從不同的層面滿足用戶對產(chǎn)品的全部需求。通過正確的計劃采購、運輸、保管等工作為保證;所供應(yīng)的物資時效性強(qiáng);所供應(yīng)的物資質(zhì)量可靠,品種齊全、數(shù)量足夠;供應(yīng)過程工作效率高、差錯少、費用低、物資流轉(zhuǎn)速度快。第二,組織管理工作的現(xiàn)代化。在組織管理過程中,需要針對相關(guān)現(xiàn)代化的要求,對整個組織管理工作的客觀規(guī)律予以充分的把握,實現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的職能。其重要任務(wù)是建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相匹配的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),明確各級崗位責(zé)任制。在應(yīng)對外界環(huán)境的變化時,能夠作出及時積極的反應(yīng),迅速制定對策,保證各項工作有條不紊地展開。第三,實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化,管理現(xiàn)代化主要是針對企業(yè)人力資源而言的,在企業(yè)人力資源管理的過程中,由于經(jīng)營模式的局限性,所采取的經(jīng)營管理方式較為粗放,需要對綜合效益予以進(jìn)一步提高。同時注重員工的培訓(xùn)工作,員工的培訓(xùn)工作,組要是集中于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在工作人員之間的傳播之上。通過員工的動態(tài)組合充分調(diào)動個人積極性。采取有效地人事激勵方法,通過有激勵因素的人事管理制度、決定策略、采取措施對員工施加影響。第四,實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化,在企業(yè)管理過程中,要采用電子計算機(jī)、現(xiàn)代通信技術(shù),以及自動化技術(shù)等,在高科技基礎(chǔ)上實現(xiàn)并完成管理工作。

  隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及普及,各行各界管理領(lǐng)域普遍建立起以計算機(jī)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它不但能綜合物資流通過程中的信息,控制管理業(yè)務(wù);而且能夠建立物資管理數(shù)據(jù)資源,有利于各種現(xiàn)代管理方法的實現(xiàn)。

  在信息化的背景下,電子商務(wù)成為了企業(yè)物流發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其重要的導(dǎo)向是信息,電子商務(wù)作為重要的調(diào)整手段,為現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。為現(xiàn)代化管理手段,建立企業(yè)物資管理系統(tǒng),保障供應(yīng),壓縮成本,提高資源利用率,加強(qiáng)物資使用監(jiān)督,使得物資管理的科技水平能夠得到提高,形成現(xiàn)代物流管理新模式,而該新模式是物流管理的核心內(nèi)容。該種新模式的創(chuàng)新基礎(chǔ)是信息產(chǎn)業(yè)的推動,在該信息產(chǎn)業(yè)的推動下,使得電子商務(wù)物流管理的模式不斷得到創(chuàng)新,在高校合理的物流資源配置過程中,將信息流、物流與商流之間形成完整組合,在以下內(nèi)容中有所體現(xiàn):第一,通過信息技術(shù)的采用,形成寬帶網(wǎng)域,在完善信息交換平臺的基礎(chǔ),使得電子商務(wù)的平臺得以建立。針對企業(yè),可以將其商貿(mào)的運行模式予以不斷改變,使得經(jīng)濟(jì)在運行中不斷增長。在物流信息化過程中,完善商品代碼、建立數(shù)據(jù)庫以及完善網(wǎng)絡(luò)電子的運輸銷售管理工作。第二,在電子商務(wù)物流信息控制過程中,要實現(xiàn)物流成本管理,并且取得高效益,使得信息化物流管理水平不斷實現(xiàn)??刂浦行闹辽侔锌刂?運輸流程;車、貨高度管理;倉儲管理;統(tǒng)計報表;財務(wù)管理; 客戶管理;客戶查詢等八個方面的管理功能,推動電子商務(wù)下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是擁有高素質(zhì)的人才;培養(yǎng)一支專門從事電子商務(wù)物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。在專業(yè)隊伍的培養(yǎng)過程中,在長期有效的計劃培養(yǎng)過程中,更加注重專業(yè)隊伍的培養(yǎng)工作,同時對物流管理人員結(jié)構(gòu)以及組織進(jìn)行重構(gòu),對現(xiàn)有人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

  4 我們認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)物流管理的模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在

  (1)形成特定的物流操作系統(tǒng),不斷實現(xiàn)物流目標(biāo)的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而實現(xiàn)物流功能的整合,物流技術(shù)。

  (2)在物流管理過程中,實現(xiàn)管理信息化,物流管理信息技術(shù)的實現(xiàn)和電子商務(wù)的更新,要注重數(shù)據(jù)收集和代碼完善,在物流信息處理過程中,要注意采用電子平臺,和計算機(jī)化的方式。加快以下技術(shù)的應(yīng)用與運用,完善電子商務(wù)物流管理做到以下幾點:條碼技術(shù)(掃描信息實現(xiàn)自動控制技術(shù)),EDI(電子數(shù)據(jù)交換和自動處理技術(shù)(GIS),最好的方法是通過一個地區(qū)的物流信息系統(tǒng),GPS(實現(xiàn))通過全球定位系統(tǒng)實現(xiàn)了物流國際化)。(3)物流網(wǎng)絡(luò)一體化,多元化,對物流服務(wù)的需求,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。企業(yè)必須發(fā)展設(shè)計適用于電子商務(wù)的物流,減少物流環(huán)節(jié),提高物流服務(wù)系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能。

  (3)物流業(yè)務(wù)的全球化,企業(yè)戰(zhàn)略定位的全球物流管理的概念,物流供應(yīng)鏈物流管理國際化的新的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)資源的全球配置。

  總之,物資管理的好壞直接關(guān)系到相關(guān)部門的工作質(zhì)量與水平,物資管理作為后勤管理的重要部門,在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化,有效的起到降低成本、加速資金流轉(zhuǎn)、增強(qiáng)企業(yè)盈利、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。物資管理現(xiàn)代化的五個方面是有機(jī)結(jié)合的,管理思維現(xiàn)代化是先導(dǎo),管理組織現(xiàn)代化是保證,管理人才現(xiàn)代化是關(guān)鍵,管理手段現(xiàn)代化是條件,探索通過電子商務(wù)實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化,開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。

  【參考文獻(xiàn)】

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  [4]電子商務(wù)在企業(yè)物流管理中的模式創(chuàng)新[D]. 中國教師(TeacherCN.COM)

  [5]物流方式是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的理論和實踐問題

  
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