特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 管理論文 > 工程項目施工質(zhì)量管理論文

工程項目施工質(zhì)量管理論文

時間: 家文952 分享

工程項目施工質(zhì)量管理論文

  建筑工程項目施工質(zhì)量的好壞能為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和社會的和諧發(fā)展帶來不同程度的影響,下面是小編精心推薦的一些工程項目施工質(zhì)量管理論文,希望你能有所感觸!

  工程項目施工質(zhì)量管理論文篇一

  工程項目施工質(zhì)量管理研究

  摘 要 建筑工程項目施工過程是直接關(guān)系到建筑工程項目施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),建筑工程項目施工質(zhì)量的好壞能為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和社會的和諧發(fā)展帶來不同程度的影響,可見工程項目施工質(zhì)量管理對確保建筑工程項目施工的安全性和可靠性具有重要意義。本文從當(dāng)前建筑工程項目施工質(zhì)量管理存在的不足入手,進(jìn)一步提出建筑工程項目施工質(zhì)量管理的改進(jìn)措施。

  關(guān)鍵詞 建筑工程;項目施工;質(zhì)量管理;施工人員

  中圖分類號:TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)21-0165-01

  建筑工程項目施工質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的人身安全,也關(guān)系到社會的和諧發(fā)展,更關(guān)系到黨和政府的整體形象,建筑工程項目施工質(zhì)量的好壞能為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和社會的和諧發(fā)展帶來不同程度的影響。因此,嚴(yán)格把關(guān)建筑工程項目施工質(zhì)量管理工作,營造一個良好的工程項目施工環(huán)境,對保障項目工程施工質(zhì)量的安全性和可靠性具有重要意義。然而,當(dāng)前的工程項目施工質(zhì)量管理存在許多不足,在一定程度上影響了建筑工程施工的整體質(zhì)量。

  1 當(dāng)前建筑工程項目施工質(zhì)量管理存在的不足

  1)施工人員對施工質(zhì)量意識薄弱。

  本文通過對近幾年我市的建筑工程項目施工質(zhì)量、施工安全進(jìn)行調(diào)查分析,得出當(dāng)前施工人員普遍存在施工質(zhì)量意識薄弱的情況,其中,施工人員的職業(yè)技術(shù)不穩(wěn)定是影響施工質(zhì)量和施工安全的主要因素之一。建筑工程項目施工過程是直接關(guān)系到建筑工程項目施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),然而,在這個環(huán)節(jié)中,一部分施工人員施工質(zhì)量意識薄弱,在施工時常違規(guī)操作,施工時不按順序施工、不按圖紙施工,且施工的技術(shù)措施使用不當(dāng),均會影響工程項目的施工質(zhì)量[1]。另外,有的施工單位為了從工程項目施工中牟取利益,往往用低價從地下工廠、舊品回收站購入不合格鋼材,導(dǎo)致鋼材的韌度以及結(jié)構(gòu)強度無法滿足施工要求,進(jìn)而影響工程項目施工質(zhì)量和施工安全。

  2)工程項目施工人員技術(shù)水平不高。

  由于施工工地的工人大部分來自農(nóng)村,文化水平較低,有的甚至是小學(xué)學(xué)歷,許多施工工人均為參加過施工技能培訓(xùn),也未取得相關(guān)的崗位資格證書或技術(shù)等級證書缺少相應(yīng)的施工技術(shù),因為在施工時無法確保工程項目施工質(zhì)量的安全性和可靠性。另外,由于施工工人的受教育程度低,使得施工工人的整體素質(zhì)偏低,給工程項目施工的新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)和使用帶來一定難度,進(jìn)而影響工程項目施工質(zhì)量。

  3)工程項目施工材料質(zhì)量不高。

  工程項目施工材料的質(zhì)量也會對施工質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生一定程度的影響,主要變現(xiàn)為施工材料沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),例如鋼筋的力學(xué)性能沒有達(dá)到有關(guān)要求;水泥在受潮、結(jié)塊后,其質(zhì)量穩(wěn)定性受到影響;砂石級配不符合要求;混凝土在調(diào)配時比例不當(dāng)、外加劑參量不合理等都會使混凝土和易性、密實性受到破壞,進(jìn)而影響混凝土的結(jié)構(gòu)強度和韌勁,使其出現(xiàn)裂縫、滲漏等工程施工質(zhì)量問題[2]。

  2 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

  1)增強工程項目施工人員的素質(zhì)。

  增強施工單位、施工人員對工程項目施工質(zhì)量以及施工安全的認(rèn)識,提高施工人員的操作技術(shù),是一項任重而道遠(yuǎn)的工作。施工單位必須通過不同的形式、不同的渠道,盡可能地提高施工人員的素質(zhì),定期開展施工技能培訓(xùn),增強施工人員安全施工意識及施工操作技術(shù),從而進(jìn)一步提升施工人員的素

  質(zhì)[3]。同時,施工人員也應(yīng)該不斷加強自身的工程項目施工技術(shù),增強自身的業(yè)務(wù)水平,緊跟時代發(fā)展的步伐,學(xué)會運用和掌握工程項目施工的新技術(shù)、新設(shè)備,進(jìn)而提高工程項目施工質(zhì)量。

  2)規(guī)范建筑工程項目施工秩序。

  在實踐的工程項目施工中,一部分建筑工程常常存在施工亂象,即還未辦理相關(guān)的工程項目施工許可以及施工質(zhì)量安全監(jiān)管等一系列手續(xù),便擅自進(jìn)行施工,有意規(guī)避政府監(jiān)管部門的現(xiàn)象[4]。針對這種現(xiàn)象,政府主管部門需要加強施工現(xiàn)場和建筑行業(yè)的聯(lián)動,加強對工程項目招標(biāo)、投標(biāo)、施工許可等多個環(huán)節(jié)的監(jiān)控;對于圍標(biāo)、串標(biāo)和虛假招標(biāo),或者轉(zhuǎn)包、違法分包的行為,政府主管部門要對這些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊;對于未辦理相關(guān)的工程項目施工許可及施工質(zhì)量安全監(jiān)管等一系列手續(xù),便擅自進(jìn)行施工的施工單位,政府主管部門要對這些單位進(jìn)行查處。

  3)提升工程項目施工單位對安全施工的認(rèn)識。

  施工工地常年掛有“質(zhì)量第一”、“安全第一”的標(biāo)語,目的就是為了時刻提醒施工單位和施工人員要將施工質(zhì)量、施工安全放在首位,工程項目施工質(zhì)量安全必須堅持常抓不懈。施工單位及人員需要本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的施工態(tài)度,保持高度的責(zé)任心,不允許存在絲毫的馬虎和僥幸心理,一方面,施工單位要嚴(yán)格把關(guān)施工過程中的各個操作流程,另一方面,施工單位要嚴(yán)格把關(guān)施工原材料的質(zhì)量,對于鋼材、木材等施工原材料,施工單位必須遵照有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購[5]。另外,施工單位要嚴(yán)格把關(guān)工程項目施工質(zhì)量檢驗的相關(guān)流程,施工質(zhì)檢專員必須根據(jù)相關(guān)流程逐個逐項檢查,一部分有施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的則需要嚴(yán)格按照要求完成檢查。只有不斷地提升工程項目施工單位對安全施工的認(rèn)識,才能從根本上遏制工程項目施工事故的發(fā)生,確保廣大群眾的人身安全,促進(jìn)我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

  3 結(jié)束語

  綜上所述,當(dāng)前工程項目施工質(zhì)量管理存在許多不足,主要體現(xiàn)在施工人員對施工質(zhì)量意識薄弱,工程項目施工人員技術(shù)水平不高,施工材料質(zhì)量不高等方面。為了加強工程項目施工質(zhì)量管理,需要不斷增強工程項目施工人員的素質(zhì),規(guī)范建筑工程項目施工秩序,提升工程項目施工單位對安全施工的認(rèn)識,并且不斷健全和完善工程項目施工監(jiān)理制度,進(jìn)而全面提升建筑工程項目施工質(zhì)量管理的安全性和可靠性。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陳巖.建筑工程施工質(zhì)量管理淺議[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011,09(02):128-129.

  [2]劉可非.淺談建筑施工質(zhì)量管理[J].科技信息,2011,18(12):203-204.

  [3]姬紅昀.淺論建筑施工過程中的質(zhì)量管理[J].中州煤炭,2011,02(05):48-49.

  [4]郭建科.淺議建筑施工質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2011,16(03):152-153.

  [5]伍岳屹.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011,08(05):23-24.

點擊下頁還有更多>>>工程項目施工質(zhì)量管理論文

2587607