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關(guān)于行車組織的論文

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關(guān)于行車組織的論文

  加強(qiáng)行車組織管理,合理調(diào)配運(yùn)用機(jī)車,是提高機(jī)車運(yùn)用效率的有效措施。 下面是小編為大家精心推薦的關(guān)于行車組織的論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  關(guān)于行車組織的論文篇一

  非正常情況下的行車組織

  摘要:地鐵在日常的運(yùn)營組織過程中,客流的增減、列車的晚點(diǎn)、運(yùn)營秩序的紊亂、突發(fā)事件及設(shè)備故障等的影響,都要求行車調(diào)度在日常的運(yùn)營組織工作中根據(jù)情況的變化,及時合理地采取調(diào)整措施,使列車盡可能按運(yùn)行圖行車。應(yīng)急情況下的行車調(diào)度指揮工作,是對全局性的行車組織進(jìn)行安全、科學(xué)、靈活的調(diào)整,最大限度地發(fā)揮地鐵設(shè)備、設(shè)施的潛能,維持一定限度內(nèi)的地鐵降級運(yùn)輸能力,把突發(fā)事件對運(yùn)營的影響降到最低。本文正是對地鐵在故障運(yùn)營下的列車運(yùn)行調(diào)整、調(diào)度組織進(jìn)行探討。

  關(guān)鍵詞:調(diào)度員;運(yùn)營組織;運(yùn)行調(diào)整。

  中圖分類號:U292文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

  地鐵運(yùn)營組織中,調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格按照列車運(yùn)行圖指揮行車。要對既有系統(tǒng)與時刻表之間的差異進(jìn)行分析,然后給每一條線路分配優(yōu)化路線,調(diào)整線上所有列車的運(yùn)行,以便減少每一條線路同預(yù)定時刻表之間的差異,使整體列車表現(xiàn)符合線路預(yù)定運(yùn)行計劃要求。當(dāng)列車不能按圖行車需要進(jìn)行調(diào)整時,必須考慮列車運(yùn)行的安全以及對服務(wù)的影響,做到恢復(fù)正點(diǎn)運(yùn)營和行車安全兼顧的原則。

  1.行車設(shè)備故障的種類及影響

  地鐵主要的故障有:車輛故障、信號故障、供電故障等幾種。車輛故障的影響主要時單列車故障后,堵塞線路,導(dǎo)致后續(xù)列車不能通過,列車的間隔不能保證;而信號故障時,聯(lián)鎖區(qū)的SICAS系統(tǒng)故障,則導(dǎo)致整個連鎖區(qū)的列車不能按信號行車,列車采用降級的駕駛模式運(yùn)行。供電系統(tǒng)故障時,會影響列車的牽引系統(tǒng),導(dǎo)致列車不能動車。

  2.行車設(shè)備故障下行車組織措施

  2.1列車停運(yùn)、下線

  對有故障并影響服務(wù)的列車,要組織停運(yùn)或下線,使該列車退出服務(wù)。該方式主要在始發(fā)站、終點(diǎn)站使用。對中途運(yùn)行的列車也可組織進(jìn)入中間站存車線或回車廠檢修。此種調(diào)整方式在列車運(yùn)行圖上的表示即為“抽線”,就是實(shí)際運(yùn)行圖的列車運(yùn)行線條比計劃運(yùn)行圖少。當(dāng)組織列車恢復(fù)按運(yùn)行圖運(yùn)行時,盡量在一端終點(diǎn)站安排列車“套圖”,避免兩端終點(diǎn)站同時“套圖”時錯誤安排車次。

  2.2列車加開、替開

  由于客流的增加或故障列車下線的影響,可以組織加開列車,一般使用備用車或出廠列車。對在終點(diǎn)站退出服務(wù)的列車,可以使用備用列車替開,仍按原交路運(yùn)行。加開、替開的目的是為了保證列車服務(wù)的數(shù)量,即運(yùn)能滿足運(yùn)量。

  2.3列車在車站扣車及區(qū)間臨時停車

  當(dāng)前方列車或車站設(shè)備故障時,要對后續(xù)列車進(jìn)行扣車或區(qū)間臨時停車??圮囀菍⒘熊嚳弁T诤蠓杰囌?,基本原則是“誰扣誰放”。在區(qū)間臨時停車是通知司機(jī)將列車臨時停在區(qū)間,司機(jī)必須做好乘客安撫工作??圮嚰芭R時停車是調(diào)度調(diào)整的重要手段之一,目的是保證前方列車或車站有充分的時間處理故障。

  2.4列車減速運(yùn)行并增加停站時間

  為了保證故障列車或車站有充分的處理時間,使行車間隔均勻,應(yīng)該對相關(guān)列車進(jìn)行限速并增加停站時間,控制運(yùn)營節(jié)奏。

  2.5列車越站通過或加速運(yùn)行

  為了使晚點(diǎn)列車正點(diǎn)終到,可以要求司機(jī)加速運(yùn)行,也可以組織列車不停站通過,即越站(也稱跳停)。采取越站方式時,必須充分考慮對乘客的影響,相關(guān)車站及司機(jī)必須做好服務(wù)工作。原則上客流較大車站及首末班車不安排跳停。還要避免一列車連續(xù)越站及多列車在同一車站連續(xù)越站。列車上客流擁擠或前方站出現(xiàn)意外情況時,也可以采用此方式。

  2.6列車反向運(yùn)行

  地鐵線路通常是按上、下行分別設(shè)計,在同一線路上列車的運(yùn)行方向是一致的。當(dāng)一個方向列車密度較大,而另一方向列車密度較小時,為恢復(fù)列車正點(diǎn)運(yùn)行,可利用有岔站的渡線,將列車轉(zhuǎn)到密度較小的線路上反方向運(yùn)行:當(dāng)一方向由于列車故障救援等因素可能造成較大間隔時,也可利用渡線將列車轉(zhuǎn)到另一線路上反方向運(yùn)行,以縮小列車間隔,均衡運(yùn)行。

  2.7列車救援行車調(diào)整

  列車故障且造成列車救援時如果不進(jìn)行調(diào)整,列車將不斷“堆積”在故障車的后面,逐漸形成對后續(xù)列車運(yùn)營的影響,故障車與后續(xù)列車的乘客將無法按時到達(dá)目的地站。通過上下行中間輔助線調(diào)整部分列車換方向運(yùn)行的列車調(diào)整方法,會暫時將運(yùn)行圖拋開,維持線上列車等間隔運(yùn)行,線上列車能保持一定的間隔,避免線路上列車分布不均的情況出現(xiàn),降低整體乘客的旅行時間影響,并且由于列車與列車間保持了適當(dāng)?shù)拈g距,在造成列車延誤的因素排除后,能迅速恢復(fù)正常運(yùn)營,列車調(diào)整的難度較低,能最大限度維持地鐵運(yùn)營。

  2.8列車小交路運(yùn)行

  當(dāng)某一線路造成擁堵時,由于列車無法及時在終點(diǎn)站折返,勢必會引起另一線路的運(yùn)用列車數(shù)量減少,甚至在相當(dāng)長時間內(nèi)某些車站及區(qū)段無列車通過,造成乘客滯留車站人數(shù)增加。為了減少這種影響,最有效的一種方法就是組織列車小交路運(yùn)行(如附圖1箭頭線所示),即組織擁堵線路的列車在中間站清客后,經(jīng)渡線折返到另一線路運(yùn)行。在客流量較大而運(yùn)用列車數(shù)目不足時,也可以采用此方式。

  2.9列車單線雙向運(yùn)行

  單線雙向運(yùn)行,也稱“拉風(fēng)箱”(如附圖2箭頭線所示),就是在一條固定進(jìn)路同一時間內(nèi)只有一列車往返運(yùn)行。當(dāng)一條線路上某個區(qū)段堵塞時,可以在另一線路上的相同區(qū)段采用此種行車方式,但是兩端車站必須控制好列車進(jìn)路,否則會引起列車沖突。另外,如果兩端車站距離過長,則該區(qū)段內(nèi)乘客的等待時間會增加。例如

  2.10列車站前折返

  列車在終點(diǎn)站折返時,通常采用站后折返方式。此種方式車站接發(fā)車采用平行作業(yè),不存在進(jìn)路交叉,有利于確保行車安全,同時也避免了上、下車客流匯合,但折返時間較長。為了縮短折返時間,可以采用站前折返方式(如附圖3箭頭線所示)。此種方式有利于縮短列車走行距離,但列車折返會占用區(qū)間線路,影響后續(xù)列車閉塞,同時導(dǎo)致上、下車客流匯合,需要車站及司機(jī)做好乘客引導(dǎo)工作。

  2.11始發(fā)站提前或推遲發(fā)車

  始發(fā)站的存車線數(shù)目相對較多,調(diào)整余地較大,因此,在始發(fā)站組織提前或延遲發(fā)車,可以有效地調(diào)整運(yùn)營間隔。

  2.12加速車站作業(yè),壓縮停站時間

  需要晚點(diǎn)列車趕點(diǎn)時,可以要求車站做好客流組織,加速車站作業(yè):并通過人工取消“運(yùn)營停車點(diǎn)”、通知司機(jī)提前發(fā)車等方式壓縮停站時間。

  2.13在始發(fā)站更改車次

  當(dāng)列車終到晚點(diǎn)太多時,可以折返后將原車次抽線,更改為后續(xù)列車的車次。這種調(diào)度調(diào)整方式的目的是使實(shí)際運(yùn)行圖與計劃運(yùn)行圖更接近。

  2.14地鐵公交接駁

  當(dāng)?shù)罔F某段線路因故停運(yùn)時,可以啟動公交接駁應(yīng)急預(yù)案,將乘客從一個地鐵車站通過地面交通工具運(yùn)送到另一個地鐵車站。這需要通過地方客運(yùn)管理部門的積極協(xié)調(diào)。

  3對緊急情況的通報

  突發(fā)事故、事件的處理有時不僅要動用本公司的人力、物力資源,還需要動用社會資源,甚至需要政府部門的大力支持;而且控制中心不僅僅是處理中心,也是信息中心,所有事故、事件現(xiàn)場的信息匯總到控制中心,然后再傳播出去;如果遇到列車晚點(diǎn)等情況,控制中心應(yīng)當(dāng)及時發(fā)布信息,以免影響乘客出行。遇突發(fā)事故、事件,控制中心應(yīng)當(dāng)保證信息流轉(zhuǎn)的通暢,通報以下部門或者單位:

  3.1通知本公司車輛部門、維修部門、車站等部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)。

  通知車站和司機(jī)以利于車站和司機(jī)及時向乘客發(fā)布列車晚點(diǎn)信息,使乘客知曉地鐵運(yùn)營情況,可以考慮選擇其他的方式出行;同時通知維修人員、搶險人員、搶修車輛等及時調(diào)配和出動,以最快的速度搶修搶險,將損失降低到最小;另外還需通知公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門,掌握事故、事件處理的進(jìn)度,把握地鐵信息的對外發(fā)布;

  3.2通知與本線路有換乘的相鄰線路的車站、控制中心。

  本線路發(fā)生事故、事件中斷運(yùn)營,可能導(dǎo)致乘客在換乘站大量換乘,導(dǎo)致鄰線線路客流激增。此時需要通知鄰線線路的車站和控制中心,實(shí)現(xiàn)信息共享、地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的目標(biāo)。

  3.3必要時通知地鐵公安、110、119、120、122、所在地區(qū)應(yīng)急指揮中心等。

  當(dāng)遇到發(fā)生治安、刑事案件、火災(zāi)、人員傷亡等情況時,僅僅依靠地鐵的力量不足以圓滿處理整個事故、事件,此時需要通知相關(guān)的社會部門,尋求社會支援。

  4.結(jié)束語

  調(diào)度員運(yùn)行調(diào)整在地鐵行車組織中具有極其重要的作用。行車設(shè)備故障時,科學(xué)合理、及時靈活地運(yùn)用各種有效的調(diào)度調(diào)整方式,并遵守“安全、快速、全面、服務(wù)”的原則,可最大限度地降低影響、減少損失、維持運(yùn)營、確保服務(wù)。

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