經(jīng)濟(jì)企業(yè)現(xiàn)金流量管理論文
現(xiàn)金流量,又稱現(xiàn)金流轉(zhuǎn)或現(xiàn)金流動,指企業(yè)按照收付實現(xiàn)制的計價基礎(chǔ),在一定時期內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入和流出以及一定差量的總稱。小編整理了經(jīng)濟(jì)企業(yè)現(xiàn)金流量管理論文,歡迎閱讀!
經(jīng)濟(jì)企業(yè)現(xiàn)金流量管理論文篇一
淺議企業(yè)現(xiàn)金流量管理
一、加強現(xiàn)金流量管理的必要性
1997年亞洲金融危機導(dǎo)致大量企業(yè)破產(chǎn),這些企業(yè)破產(chǎn)的原因有很多種,但是劫后余生的企業(yè)確有一個共同點——現(xiàn)金流量較為優(yōu)良。統(tǒng)計資料表明:在發(fā)達(dá)國家,大約80%的破產(chǎn)公司從會計上看屬于獲利公司,導(dǎo)致它們倒閉的不是由于賬面虧損,而是因為現(xiàn)金不足。在中國,銀廣廈、麥科特、鄭百文等虛假財務(wù)報告舞弊案件相繼暴光,使得人們對會計盈余質(zhì)量產(chǎn)生了極大的不信任。忽然之間,一直不被人們重視的現(xiàn)金流量表成為整個證券市場關(guān)注的熱點。
“損益”也是顯示企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的重要指標(biāo),但損益是按權(quán)責(zé)發(fā)生制計算出來的(不象現(xiàn)金是按收付實現(xiàn)制計算的),利潤有時確實可以編造出來,有時確實中看不中用,有利潤不一定有相應(yīng)的現(xiàn)金流入,只有那些能迅速實現(xiàn)的收益,也就是直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的收益才是貨真價實的利潤。因為不論是償還銀行借款,還是上繳政府稅款,要的是現(xiàn)金而不是賬面上的收益?,F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液。缺乏血液,機體會病變甚至死亡。同樣企業(yè)缺乏現(xiàn)金,沒有償債能力,最終就會倒閉。
綜上所述,企業(yè)應(yīng)該追求利潤,更應(yīng)該重視現(xiàn)金流量。
二、加強現(xiàn)金流量的日常管理與控制
1. 定期編制現(xiàn)金流量表和現(xiàn)金預(yù)算表
有些企業(yè)出于應(yīng)付年報的需要,將現(xiàn)金流量表一編了事,并沒有把現(xiàn)金流量表作為理財?shù)挠行Чぞ摺J聦嵣?,作為反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況的現(xiàn)金流量表,能夠說明企業(yè)一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的來龍去脈,反映企業(yè)一定時期的償債能力、支付股利的能力、未來獲取現(xiàn)金的能力以及企業(yè)的投資和理財活動對經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的影響,有助于對企業(yè)整體的財務(wù)狀況作出客觀評價。因此,在實務(wù)工作中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月編制現(xiàn)金流量表,并將事前的預(yù)測與事后分析相結(jié)合,即對現(xiàn)金流量完成情況進(jìn)行事后分析,又在分析的基礎(chǔ)上編制下期的現(xiàn)金預(yù)算表。只有把現(xiàn)金流量表作為日常管理、調(diào)度和控制現(xiàn)金的有效工具,現(xiàn)金流量才能被真正控制住?,F(xiàn)金預(yù)算可按以下方法編制:先假定目前經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)百分比具有代表性(也可以三年或五年的平均數(shù)),根據(jù)目前有關(guān)數(shù)據(jù)和計劃的銷售額來預(yù)測未來的現(xiàn)金流入量與流出量。假定ABC公司,今年的銷售額為1000萬元,銷售實際收到現(xiàn)金800萬元,預(yù)計明年銷售可增長5%,預(yù)計經(jīng)營活動的結(jié)構(gòu)百分比不會有大的變動,則ABC公司的銷售收現(xiàn)比=銷售收現(xiàn)÷銷售額=800÷1000=80%,預(yù)計銷售商品的現(xiàn)金流入=[銷售額(1+預(yù)計銷售增長率)]×銷售收現(xiàn)比=1000(1+5%)×80%=840(萬元)。假定ABC公司目前經(jīng)營活動現(xiàn)金流入流出比(即流入÷流出)為1.4,購買商品和勞務(wù)支付的現(xiàn)金占經(jīng)營活動現(xiàn)金流出的百分比為50%,則預(yù)計經(jīng)營活動的現(xiàn)金流出=預(yù)計的商品銷售收入÷經(jīng)營活動現(xiàn)金流入流出比=1000÷1.4= 714萬元,預(yù)計購買商品和勞務(wù)支付的現(xiàn)金=經(jīng)營現(xiàn)金流出×購買商品和勞務(wù)支付的現(xiàn)金占經(jīng)營活動現(xiàn)金流出百分比=714×50%=357萬元。用同樣的方法可以計算出其他項目的數(shù)額。
2. 加強對現(xiàn)金流入流出的動態(tài)管理與控制
在定期編制現(xiàn)金流量表和現(xiàn)金預(yù)算的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)從現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量兩方面入手抓好對現(xiàn)金流量的動態(tài)管理與控制。抓現(xiàn)金流入量就是要開源,不斷擴大銷售渠道,提高市場占有率,千方百計提高銷售收入,并盡快收回應(yīng)收賬款,不斷降低應(yīng)收賬款占銷售收入的比重;否則,即使有很高的銷售收入,企業(yè)一樣會陷入財務(wù)困境,甚至破產(chǎn)。如ABD公司近年產(chǎn)品銷售不景氣,公司召開銷售會議,確定五個銷售部每月應(yīng)完成的銷售任務(wù)為200萬元,并與五個銷售部門分別簽訂了各自的承包合同,承諾凡超過承包基數(shù)以上的部分按3%的比例兌現(xiàn)獎金,當(dāng)然完不成任務(wù)沒有獎金。會后,銷售人員群情振奮,積極尋找客戶,超額完成了任務(wù)。該公司的平均銷售利潤率為10%,隨著銷售的增長,企業(yè)利潤和銷售人員的獎金也隨之增長。然而,該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在考核前已接近一年,而該考核辦法實施以后不到半年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)已急劇上升,已經(jīng)超過了一年,面對供應(yīng)部門要求大量進(jìn)貨的請求,該公司資金告急,償債更加困難。雖然銷售和利潤都上去了,但資金越來越短缺。造成這種不良后果的原因是該公司對現(xiàn)金特性認(rèn)識不足。如果將銷售考核指標(biāo)改為銷售收入的回籠額,并按銷售收入回籠時間的長短確定不同的獎金分配方法,回收速度越快,獎金越高,相信該公司的資金狀況會有很大改觀。
抓現(xiàn)金流出量就是要節(jié)流,要千方百計節(jié)約開支,不斷降低成本費用支出。比如儲備存貨不但會增大進(jìn)貨成本、儲存成本和缺貨成本,而且會由于占用大量儲備資金而造成資金短缺,使流動資金失衡。所以在日常的企業(yè)管理中,應(yīng)努力將存貨與銷售成本的比重保持在一個合理的水平上,并力求使這個比重降低。
在現(xiàn)金流量的管理中,企業(yè)必須堅持現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量兩手同時抓,兩手都要硬。在開源節(jié)流的同時必須注重加快各種形態(tài)資金的周轉(zhuǎn)速度,以不斷降低資金成本,提高資金的使用效率,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金平衡和企業(yè)價值最大化。
三、 做好企業(yè)現(xiàn)金流量分析與考核
1.根據(jù)企業(yè)所處的不同發(fā)展階段來判斷現(xiàn)金流量的合理性。
評價一個公司的現(xiàn)金流量是否健康,首先應(yīng)了解企業(yè)所處的生命周期。企業(yè)會經(jīng)歷萌芽期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。萌芽期的公司一方面需要從外部資本市場籌措大量資金,用于廠房的建造、設(shè)備的購置等前期鋪底資金;另一方面,新產(chǎn)品的售價(為了盡快打入市場)、銷售量都可能很低,從現(xiàn)金流量看,萌芽期的特征是負(fù)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、負(fù)的投資活動現(xiàn)金流量,巨額正融資活動現(xiàn)金流量。到了成長期,公司各種性質(zhì)的現(xiàn)金流量與萌芽期基本一致,只是現(xiàn)金流量的絕對額相對減少了。經(jīng)過一番艱苦的競爭,公司開始進(jìn)入成熟期,其突出的特征是經(jīng)營活動開始產(chǎn)生正現(xiàn)金流量,投資活動的現(xiàn)金流量也開始慢慢由負(fù)變正,最為明顯的是,融資活動不再給公司帶來凈現(xiàn)金流入了,開始表現(xiàn)為凈現(xiàn)金流出。最終公司將步入衰退期,這時候,經(jīng)營活動和投資活動都產(chǎn)生巨額的現(xiàn)金流入,而融資活動的凈現(xiàn)金流出也達(dá)到歷史高位。在具體分析過程中,將從現(xiàn)金流量表中獲取的數(shù)據(jù)與公司實際的生命周期進(jìn)行比較,就可以清楚發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)金流量存在的問題了。當(dāng)然,對公司前后幾個會計年度的現(xiàn)金流量進(jìn)行比較分析,可以看出現(xiàn)金流量的變動趨勢,從而預(yù)測未來的現(xiàn)金流量。
2.重視經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的分析
掌握企業(yè)生存命脈的是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,它可以不斷增加企業(yè)內(nèi)部的資金積累,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)、開拓新市場、償還債務(wù)提供了堅實的資金支持。只有良好的經(jīng)營活動現(xiàn)金流入才能增強企業(yè)的盈利能力,使企業(yè)保持良好的財務(wù)狀況。此外,企業(yè)的發(fā)展也不能僅依賴外部籌資實現(xiàn),厚實的內(nèi)部積累才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。如果經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題,就像我們?nèi)梭w正常的造血功能出現(xiàn)障礙,再多的輸血也難以恢復(fù)到先前的身體狀況一樣,公司的財務(wù)健康最終肯定出現(xiàn)惡化。因此,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是整個現(xiàn)金流量表分析的重點。一旦經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入出現(xiàn)異常,其賬面利潤再高,其財務(wù)狀況依然令人懷疑。
企業(yè)不僅應(yīng)對經(jīng)營活動現(xiàn)金流量總體情況進(jìn)行分析,而且應(yīng)進(jìn)一步對經(jīng)營活動現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)的合理性進(jìn)行分析。用來衡量經(jīng)營活動現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)的指標(biāo)為:經(jīng)營活動現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)=(存貨減少+經(jīng)營性應(yīng)收項目減少+經(jīng)營性應(yīng)付項目的增加)÷經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額。經(jīng)營活動現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)可以考察企業(yè)經(jīng)營性債權(quán)債務(wù)管理產(chǎn)生的現(xiàn)金流量對經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的貢獻(xiàn)。如果企業(yè)營業(yè)現(xiàn)金流量主要來源于主營業(yè)務(wù)收入收現(xiàn)能力的提高,說明現(xiàn)金流量質(zhì)量較好;反之,如果營業(yè)活動現(xiàn)金流量主要得益于存貨、經(jīng)營性應(yīng)收項目和經(jīng)營性應(yīng)付項目的貢獻(xiàn),則企業(yè)現(xiàn)金流量質(zhì)量應(yīng)當(dāng)引起警惕。因為存貨、經(jīng)營性應(yīng)收項目和經(jīng)營性應(yīng)付項目等對現(xiàn)金流量的貢獻(xiàn)有限,而且容易遭受管理當(dāng)局的人為控制。
3.運用基本的財務(wù)分析方法對企業(yè)的能力進(jìn)行分析
為了分析企業(yè)收益質(zhì)量的高低和現(xiàn)金流量的增減變動情況及其原因,企業(yè)應(yīng)做好趨勢分析、現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)及其增減變動原因的分析,以及通過計算分析一些常用的現(xiàn)金流量比率指標(biāo)來全面地把握現(xiàn)金流量與企業(yè)的支付能力、償債能力、收益質(zhì)量等之間的內(nèi)在聯(lián)系。
(1)現(xiàn)金流量趨勢分析
趨勢分析法也叫多期比較分析法,趨勢分析根據(jù)比較資料的不同,還可進(jìn)一步區(qū)分為現(xiàn)金流量項目趨勢分析、現(xiàn)金流量比率趨勢分析和現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)百分比趨勢分析;根據(jù)所比較基礎(chǔ)的不同,可進(jìn)一步區(qū)分為環(huán)基趨勢分析和定基趨勢分析。趨勢比較分析能以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為參照物,為評價企業(yè)某一特定時期的現(xiàn)金流量狀況提供標(biāo)準(zhǔn)。還能通過觀察分析現(xiàn)金流量的變動趨勢來預(yù)測未來。因而趨勢分析能夠更客觀、公正地對企業(yè)的財務(wù)狀況作出評價。
(2)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分為三大塊,即經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量。對企業(yè)而言,每種活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量的正負(fù)方向構(gòu)成不同,會產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流量結(jié)果,進(jìn)而會對企業(yè)的財務(wù)狀況產(chǎn)生重要影響。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析包括現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)、流出結(jié)構(gòu)和流入流出比分析,同時流入流出結(jié)構(gòu)的歷史比較和同行業(yè)比較,可以得到更有意義的信息。通常,對于一個健康的正在成長的企業(yè)來說,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量應(yīng)是正數(shù),投資活動的現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù),籌資活動的現(xiàn)金流量是正負(fù)相間的。
(3)相關(guān)財務(wù)比率分析
a.流動性分析。所謂流動性分析是指將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。企業(yè)真正能用于償還債務(wù)的是現(xiàn)金流量,現(xiàn)金流量和債務(wù)的比較可以更好地反映償債能力。反映流動性的財務(wù)比率主要有:現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動負(fù)債比、現(xiàn)金負(fù)債總額比。
b.獲取現(xiàn)金能力分析。獲取現(xiàn)金的能力是指經(jīng)營現(xiàn)金流入與投入資源的比值。反映獲取現(xiàn)金能力的財務(wù)比率主要有:每股營業(yè)現(xiàn)金流量、主營業(yè)務(wù)收現(xiàn)比率、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
c. 財務(wù)彈性分析。所謂財務(wù)彈性是指企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和利用投資機會的能力。這種能力來源于現(xiàn)金流量和支付現(xiàn)金需要的比較,現(xiàn)金流量超過需要,有剩余現(xiàn)金,則適應(yīng)性強。因此,財務(wù)彈性的衡量是用經(jīng)營現(xiàn)金流量與支付要求進(jìn)行比較。反映財務(wù)彈性的財務(wù)比率主要有:現(xiàn)金派現(xiàn)率、現(xiàn)金股利保障倍數(shù)、現(xiàn)金滿足投資比率。
d.收益質(zhì)量分析。收益質(zhì)量分析主要是分析會計收益和凈現(xiàn)金流量的比例關(guān)系。從現(xiàn)金流量的角度來看,評價收益質(zhì)量的財務(wù)比率主要有:營運指數(shù)、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、營業(yè)現(xiàn)金穩(wěn)定性。
營運指數(shù)是指經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與經(jīng)營活動應(yīng)得現(xiàn)金的比值(=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營活動應(yīng)得現(xiàn)金),是較為理想的反映收益質(zhì)量的財務(wù)比率。該指標(biāo)小于1,說明收益質(zhì)量不夠好。有關(guān)計算該指標(biāo)所需要的信息,可以從按間接法編制的現(xiàn)金流量表中提取。其中:
經(jīng)營活動應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營活動凈利潤+非付現(xiàn)費用。
非付現(xiàn)費用=計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備+提取的折舊+無形資產(chǎn)攤銷+待攤費用攤銷
經(jīng)營活動凈利潤=凈利潤-非經(jīng)營收益
非經(jīng)營收益=處置固定資產(chǎn)收益+固定資產(chǎn)報廢損失+財務(wù)費用+投資損失或損益
盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是企業(yè)一定時期經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量與凈利潤的比值(=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量÷凈利潤),可以反映出盈余的質(zhì)量。該指標(biāo)主要是用以揭示經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流量與當(dāng)期凈利潤的差異程度,也反映了當(dāng)期實現(xiàn)的凈利潤中有多少現(xiàn)金作保證。一般來說,當(dāng)企業(yè)當(dāng)期的凈利潤大于0時,該指標(biāo)應(yīng)大于1.但是,如果企業(yè)操縱賬面利潤,一般則沒有相應(yīng)的現(xiàn)金流量。這一指標(biāo)對于防止企業(yè)操縱賬面利潤而給報表使用者帶來一定的誤導(dǎo)有一定的積極作用。如果發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)賬面利潤很高,而經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量不足,甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù),應(yīng)格外謹(jǐn)慎地判斷企業(yè)的經(jīng)營成果。
營業(yè)現(xiàn)金穩(wěn)定性是企業(yè)計提的折舊費用與經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額的比值(=計提的折舊費用÷經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額)。該指標(biāo)反映公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。指標(biāo)越大,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越穩(wěn)定。該指標(biāo)通常越大越好。
在對現(xiàn)金流量進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)將這些比率作為部門或企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績考核指標(biāo),使企業(yè)的經(jīng)營管理者確實重視現(xiàn)金流量,從而通過現(xiàn)金流量的管理促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
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