在建筑施工過程當(dāng)中非常容易出現(xiàn)一些不安全、不文明的現(xiàn)象，這會(huì)在一定程度上降低建筑工程施工的綜合效益，阻礙我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的安全文明施工管理論文，供大家參考。

　　安全文明施工管理論文篇一：淺析建筑施工安全管理

　　【摘 要】本文主要介紹了我國(guó)工程建筑中存在的安全管理的主要問題,并進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,然后重點(diǎn)闡述了對(duì)于目前存在主要問題的改善措施。

　　【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;改善措施

　　1. 安全管理的現(xiàn)狀

　　1.1 政府法律和監(jiān)管。

　　(1)缺乏適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制。

　　我國(guó)工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式,因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞,再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全,政府監(jiān)管效率低,社會(huì)監(jiān)督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

　　(2)法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠。

　　我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視,己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健康”體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

　　(3)管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后,管理出現(xiàn)真空。

　　隨著我國(guó)政治體制改革的深化,國(guó)家機(jī)構(gòu)改革,企業(yè)改制,企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛,成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng),建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國(guó)家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國(guó)家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

　　(4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開。

　　目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài),并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致,傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,管理工作職責(zé)交叉不清。

　　1.2 企業(yè)安全管理。

　　(1)建筑單位安全管理問題。

　　將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個(gè)體承包商。由于這種層層的分包,導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。同時(shí)它還使利潤(rùn)降低,而包工頭為了追求最大利潤(rùn),會(huì)減少他的一切不必要的金額開支,導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

　　(2)勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題?？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì),或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全;工程監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查,在施工工程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),也未采取果斷措施予以整改和消除;檢測(cè)單位出示虛假報(bào)告。

　　(3)施工單位的安全問題。

　　隨著國(guó)家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年,個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動(dòng)中處于的主體和核心的地位,建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

　　2. 安全管理改善措施

　　2.1 施工安全技術(shù)措施。

　　(1)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;

　　(2)做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè);

　　(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作;

　　(4)經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;

　　(6)及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。2.2 安全文明管理改善措施。

　　(1)安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。

　　創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

　　安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。

　　(2)施工安全防護(hù)和文明施工措施。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。

　　2.3 安全監(jiān)督管理改善措施。

　　(1)預(yù)防職能。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對(duì)生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn),找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

　　(2)補(bǔ)救職能。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行,一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。

　　(3)評(píng)價(jià)職能。建筑生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)的目的是為企業(yè)(項(xiàng)目)安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法和應(yīng)達(dá)到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達(dá)到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

　　(4)教育職能。施工安全檢查是指有關(guān)部門和單位對(duì)企業(yè)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查,使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識(shí),推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)。

　　(5)信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源,一旦失靈,會(huì)引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強(qiáng)控制與反饋,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

　　建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響,甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 李建國(guó).我國(guó)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點(diǎn).建筑安全,2009,(12).

　　[2] 劉化.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2008.

　　安全文明施工管理論文篇二：淺談如何做好建筑工程安全管理

　　摘 要：建筑工程安全管理是確保工程進(jìn)度的重要手段，也是建筑工程安全施工的重要保證。本文主要分析了我國(guó)建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀，分析存在的問題并提出相關(guān)改進(jìn)措施，希望能夠改善安全管理現(xiàn)狀，有效推動(dòng)建筑業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;管理體系

　　我國(guó)建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下勢(shì)頭正旺，建筑工程的數(shù)量和質(zhì)量也都得到了空前的發(fā)展。在建筑工程的發(fā)展過程中，也暴露出了不少的問題，尤其是在安全管理方面，很大程度上制約了建筑業(yè)的健康發(fā)展。所以說，做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。如何做好建筑工程安全管理工作，要從提高安全管理質(zhì)量，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)做起，安全問題始終是建筑工程的關(guān)鍵。本文將對(duì)建筑工程的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到問題所在，希望能夠提高安全管理的質(zhì)量，保障建筑業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、我國(guó)建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀

　　(一)安全管理制度不完善

　　安全管理工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量和人員安全，所以必須要落到實(shí)處，絕不能只是“紙上談兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度，對(duì)于安全施工等沒有具體的措施方案，也缺少根據(jù)實(shí)際工程需要編制的安全制度體系，安全管理工作人員不到位，管理機(jī)構(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn)具體的管理職能，以及建筑工程的不良行為，使得安全管理形同虛設(shè)。在監(jiān)理過程中，如果不認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)于建筑工程施工方案疏于審批，在操作和規(guī)范上存在漏洞，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患，可能會(huì)造成工程使用后的惡性傷害。

　　(二)疏忽日常檢查，整改落實(shí)慢

　　安全管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是日常的安全檢查，日常安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的安全隱患，是工程順利施工的基礎(chǔ)。但是目前很多建筑工程忽略日常檢查工作，沒有安排專門的檢查小組定時(shí)進(jìn)行檢查，或者檢查的過程中走形式，沒有深入工程細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，忽略了很多存在的安全隱患，很可能影響后續(xù)的施工工作。日常檢查工作除了發(fā)現(xiàn)安全隱患外，還要及時(shí)的處理，很多建筑工程在日常檢查中，即使發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，但是常常忽略了及時(shí)的處理工作，嚴(yán)重拖延了正常施工的工期，不愿意整改或整改落實(shí)不及時(shí)，也有可能在施工中產(chǎn)生安全事故。

　　(三)盲目施工

　　建筑企業(yè)往往都希望盡快完成工程施工，以便可以完成更多的項(xiàng)目增加收益，但是很多企業(yè)為了搶先完成產(chǎn)值，在缺少施工計(jì)劃的情況下盲目施工，甚至在施工條件都不具備的情況下強(qiáng)行施工。缺少計(jì)劃和缺少施工條件，必然會(huì)在施工中出現(xiàn)各種各樣的問題，安全問題更是完全沒有保障，也正是因?yàn)槿鄙俦匾墓こ桃?guī)劃，在發(fā)生事故時(shí)也缺乏及時(shí)處理的能力，反而會(huì)造成更大的損失。

　　二、建筑工程安全控制內(nèi)容

　　為了做好建筑工程安全管理工作，首先要控制安全事故的根源，而安全事故的發(fā)生取決于施工工程中的人、物、環(huán)境和管理，下面從這四方面分別展開討論。

　　(一)人為因素

　　安全事故的產(chǎn)生受到人的因素影響最大，同時(shí)人為因素造成的安全事故會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，所以安全管理要對(duì)建筑工程中的人為因素進(jìn)行必要的控制。首先是人員安全措施的管理，施工人員必須佩戴安全帽，執(zhí)行高空作業(yè)的必須系安全帶，確保施工中的人員安全。其次是要求施工工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作，嚴(yán)格避免違規(guī)操作。最后是要提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全施工的責(zé)任感，定期進(jìn)行安全施工培訓(xùn)。

　　人員安全管理工作是相對(duì)比較容易的，但是對(duì)于整個(gè)工程的安全管理來(lái)說也是最有效的。針對(duì)施工人員的各種安全問題，對(duì)人為因素的管理應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面展開：

　　1、嚴(yán)格按照工程安全法律規(guī)定做好人員的安全保護(hù)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全情況進(jìn)行監(jiān)督，在工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)謹(jǐn)沒有做好安全措施的人員進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)在施工過程中，也要實(shí)時(shí)的監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員，避免因?yàn)槿藛T工作疏忽而忽略安全保護(hù)措施。

　　2、嚴(yán)格按照工程安全法規(guī)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的違規(guī)操作，提前發(fā)現(xiàn)可能的安全隱患，防微杜漸從根本上降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、提高工作人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)教育，定期進(jìn)行安全宣傳工作，和安全既能培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工作的人員的安全意識(shí)進(jìn)行考核，嚴(yán)格要求施工人員提升自己的安全意識(shí)。

　　(二)客觀原因

　　建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，還受到現(xiàn)場(chǎng)客觀因素的影響，物質(zhì)原因也就是在施工過程中機(jī)械、材料和其他的生產(chǎn)要素。工程安全管理中客觀因素多種多樣，所以引發(fā)安全事故的可能性也非常大，想要從全方面控制建筑工程中的客觀安全因素，首先要了解所涉及的機(jī)械或者材料的使用方法，注重安全注意事項(xiàng)的落實(shí)，避免因?yàn)椴涣私舛斐煽陀^隱患。安全管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面都要做好準(zhǔn)備，更加全面的了解潛在的安全問題，從控制的角度避免客觀因素可能帶來(lái)的危害。

　　(三)環(huán)境原因

　　建筑工程的外部條件對(duì)安全管理同樣會(huì)產(chǎn)生一定的影響，而且外部環(huán)境的威脅更加嚴(yán)重，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。不安全的施工環(huán)境可能非常復(fù)雜，安全管理工作要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行分析，消除不安全因素或者轉(zhuǎn)化成安全因素，通過安全管理制度確?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的穩(wěn)定。另外，建筑工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工材料的存放、施工人員辦公和住宿的環(huán)境等，都需要安全管理深入檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)和人員的安全。

　　三、建筑工程安全管理的新措施分析

　　(一)進(jìn)一步完善安全管理體系

　　安全管理體系的完善程度，關(guān)系到安全管理工作是否能夠深入到工程的各個(gè)層面，也是安全管理工作的指導(dǎo)規(guī)范。安全管理體系的缺失缺失會(huì)造成安全隱患，所以要不斷完善安全管理體系，具體細(xì)致到安全責(zé)任的落實(shí)、安全隱患預(yù)警處理、安全事故應(yīng)急處理等，只有全面的落實(shí)安全管理體系，才能發(fā)揮安全管理的措施的作用，真正在施工現(xiàn)場(chǎng)確保人員安全和施工安全。同時(shí)，安全管理體系對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說也是一個(gè)詳細(xì)的安全規(guī)范，能夠有效提升工作人員的安全意識(shí)。

　　(二)運(yùn)用信息化技術(shù)開發(fā)安全管理系統(tǒng)

　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來(lái)越多的領(lǐng)域普及，建筑工程也可以采用信息化技術(shù)來(lái)完善安全管理體系。信息技術(shù)具有諸多優(yōu)勢(shì)，建立全面的信息化安全管理系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)的關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)行情況，通過閉路電視、材料出入庫(kù)電子等級(jí)等措施，及時(shí)的收集現(xiàn)場(chǎng)的安全信息，并且還可以通過計(jì)算機(jī)智能化制定安全預(yù)警程序，發(fā)生問題及時(shí)提醒管理人員，以便更快的做出響應(yīng)。信息化安全管理系統(tǒng)還大大提高了工作效率，減少安全管理人力資源的投入，增加安全管理的范圍和深度，更有利于實(shí)現(xiàn)全面化的安全管理。

　　(三)進(jìn)行全員的安全教育

　　建筑工程中很多的安全問題都是由于工作人員的疏忽或者錯(cuò)誤操作造成的，工作人員在工作過程中可能忽略安全問題，放松警惕，缺乏工作責(zé)任心，對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說影響很大。安全管理除了對(duì)客觀因素的管理外，還要定期展開安全教育工作，增強(qiáng)全體工作人員的安全意識(shí)，不止要對(duì)施工人員進(jìn)行教育，還要對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行教育，提高整體的安全素質(zhì)，在管理過程中和其他技術(shù)設(shè)計(jì)過程中都把安全問題充分重視起來(lái)，讓安全施工的意識(shí)更加深入人心。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程安全管理盡管已經(jīng)取得了一些成績(jī)，安全措施的落實(shí)、管理手段的創(chuàng)新解決了很多實(shí)際工作中的問題，但是安全管理還需要不斷的完善才能更好的為建筑工程服務(wù)，建筑工程企業(yè)要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題采取有效的措施，提高安全管理質(zhì)量確保工程安全。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]孫愛國(guó).解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2014(09)

　　[2]何勝文.論如何做好建筑工程安全管理[J]. 城市建筑. 2014(02)

　　[3]毛文年.淺談建筑工程施工中的安全管理[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2011(19)

　　[4]吳海波.建筑施工企業(yè)安全管理探析[J]. 華章. 2009(17)

>>>下一頁(yè)更多精彩的“安全文明施工管理論文”