建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表
建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表
建設工程質(zhì)量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這是學習啦小編為大家整理的，僅供參考!
建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表篇一
工程質(zhì)量管理淺析
摘要：近年來，隨著我國建設規(guī)模的不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米，建設工程質(zhì)量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會直接影響公共利益和公眾安全， 因此建設者必須要對建筑工程質(zhì)量嚴格管理，并積極采取有效措施來提高建筑施工的質(zhì)量。
關鍵詞：房屋建筑質(zhì)量問題原因有效措施質(zhì)量控制
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A
正文：造成當前建筑工程質(zhì)量問題有多種原因，其中不少是由于技術水平不高而造成的，但普遍的問題還是缺乏科學的、嚴格的、合乎實際而又行至有效的管理方法和手段所造成的。因此，我們既要充分認識到工程施工中存在的質(zhì)量缺陷及危害性，還要不斷提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高他們的質(zhì)量管理水平，才能從大的方向上把握工程質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，為我國建設業(yè)的順利發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全奠定好基礎
“百年大計，質(zhì)量第一”的方針政策是指導建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量健康發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量不斷的提高的根本動力，人們對社會經(jīng)濟建設、物質(zhì)文化、生活設施、產(chǎn)品質(zhì)量，提升需求的愿望越來越受到重視，施工產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接關系到人們在生產(chǎn)及生活中所需的使用價值及要求的屬性，是給人們直接對產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒有生命力的一種方式。質(zhì)量標準等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、經(jīng)濟價值性，是對提高工程項目建設的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應有的效用，而且還會因其質(zhì)量造成其安全、適用性不符要求，造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現(xiàn)在使用過程中的維修、改造費用，同時必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。因此，產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過程質(zhì)量控制的關鍵階段，也決定了工程建設成敗的關鍵。誰贏得質(zhì)量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。
以下以現(xiàn)有階段房屋建筑工程的具體情況，對工程質(zhì)量實施管理作如下分析
一、導致房屋建筑工程出現(xiàn)問題的因素
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質(zhì)量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題分析后，得出導致工程質(zhì)量不達標的因素是多方面的。參與建設各方責任主體不能按照規(guī)定履行職責，對各個環(huán)節(jié)的管理不到位是導致工程問題的主要方面。
(一) 造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質(zhì)量問題與工程造價大小存在直接聯(lián)系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質(zhì)量的施工材料，在經(jīng)營管理方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些材料的缺陷會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
(二) 設計因素
房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保證工程作業(yè)有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設計方式，缺少預埋線管表面的抗裂筋等，在這種情況下施工作業(yè)時則會給現(xiàn)澆板帶來裂紋問題。
(三)施工因素
施工期是房屋建筑質(zhì)量影響的重要時期，施工因素導致房屋建筑質(zhì)量不達標體現(xiàn)在多個方面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度，多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時不按規(guī)程順序完成任務，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。所以，很多沒有受到專業(yè)訓練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低了施工作業(yè)隊伍的作業(yè)水平。
另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質(zhì)量標準。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
(四)監(jiān)理因素
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導致房屋建筑質(zhì)量不達標的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構建不全面，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備等審查環(huán)境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項目監(jiān)理機構在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，導致很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)。
(五)材料因素
選擇哪一種材料就確定了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。施工中很多材料抉擇都會給工程質(zhì)量帶來影響，選擇防水工程瀝青的品種時，卷材的質(zhì)量和品種，抹灰時砂漿用砂含泥量控制，門窗材質(zhì)、規(guī)格、型號的確定等，這些對于工程質(zhì)量影響甚大。當材料運輸?shù)绞┕龅睾螅椖坎咳鐩]有及時組織檢驗人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業(yè)情況看，因材料及設置質(zhì)量低劣導致的質(zhì)量通病尤為多見，其對建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。
二 、改進房屋建筑質(zhì)量的措施
(一) 創(chuàng)建體系、完善制度
根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的質(zhì)量保障體系，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。施工單位要想實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結合現(xiàn)代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照公司《質(zhì)量手冊》這綱領性文件來建立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經(jīng)理要熟悉質(zhì)量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質(zhì)量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質(zhì)量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等;環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。
(二)搞好檢查，控制質(zhì)量
為了從根源上減少建筑工程質(zhì)量問題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業(yè)人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負責。質(zhì)檢人員、施工人員之間應培養(yǎng)團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質(zhì)量，以創(chuàng)造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質(zhì)量方面遇到?jīng)_突后通常都需要將質(zhì)量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，進度管理者會忽略質(zhì)量檢查這一環(huán)節(jié)。因此，必須要樹立質(zhì)量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
(三)全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業(yè)人員應該盡早達到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內(nèi)部參觀，且針對質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經(jīng)驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優(yōu)勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關資料，將工程出現(xiàn)的問題盡快反應，以盡快得到解決。
(四) 小組攻關，質(zhì)量評判
工程單位要想全面開展施工質(zhì)量控制工作，則必須要抓好施工項目質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質(zhì)量時很有作用。項目經(jīng)理部需結合具體狀況來制定“QC小組管理制度”，以項目質(zhì)量控制為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎而廣泛推行操作規(guī)范。遇到某些質(zhì)量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質(zhì)量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質(zhì)量管理效率。大力實施項目質(zhì)量承包以及質(zhì)量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質(zhì)量指標作為否決指標，這關系到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質(zhì)量管理工作的積極性很有觸動。
(五) 材料監(jiān)督，提供設施
按照國家對建筑行業(yè)制定的指標文件，為實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升，工程施工單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環(huán)節(jié)進行管理控制。一是采購員，應不斷改善他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，施工單位要選擇誠實守信，事業(yè)心強的采購員，這樣既能有效提高建筑材料質(zhì)量，又培養(yǎng)了具有一定專業(yè)知識的采購人員。二是掌握信息，對社會上整個材料行業(yè)開展調(diào)查，及時收集記錄質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)節(jié)的控制。施工項目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。
結論：房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，還要充分發(fā)揮各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關鍵指標之一，特別是在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質(zhì)量標準的目標和體制，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
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建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表篇二
淺談工程質(zhì)量管理
摘 要：隨著二十一世紀的跨越，我國的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)在政府優(yōu)惠政策的強力支持下發(fā)展尤為迅猛，以此來滿足飛速發(fā)展的當今社會的各種建筑需求，如商務大廈、購物中心、高架橋、居民樓等等。這些不同的需求都有一個相同的工程目標，那就是工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的好壞對建筑的整體質(zhì)量有著直接影響，因而，也就會影響到整個工程的經(jīng)濟效益。在實際建筑過程中，工程質(zhì)量管理，對于整個工程的建設具有不可替代的非凡意義。本文主要從工程質(zhì)量管理的重要性、常見質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素等方面，提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
關鍵詞：工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督
1 加強工程質(zhì)量管理的必要性
進入二十一世紀以來，隨著建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設規(guī)模的持續(xù)擴大，建筑業(yè)迅猛發(fā)展。但從工程質(zhì)量上看，豆腐渣工程到處可見，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度返修、建筑加固，導致了人工、器材、能源的大量耗費，另一方面也給用戶帶來了生命財富的安全隱患。
建筑業(yè)要想獲得長足快速發(fā)展，只有制定科學合理有效的施工過程控制與質(zhì)量管理策略，深入探析工程項目特點、總結實際情況，處理好成本、質(zhì)量、工期等各方面的關系，這樣才能真正提高土木工程綜合質(zhì)量水平，創(chuàng)設顯著的經(jīng)濟效益。所以，把工程質(zhì)量管理放在首要的位置是刻不容緩的事情。
2 影響工程質(zhì)量管理的重要因素
(1)工程材料的質(zhì)量把控。建筑工程中所用建材多種多樣，這些材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工最最基礎的物質(zhì)條件。因此，建筑材料質(zhì)量也是工程質(zhì)量重要的基礎，低劣材料必然導致工程質(zhì)量不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量管理的首要前提。
(2)對施工人員的管控 很顯然，施工人員直接參與工程的建設，是工程的決策者、指揮者和操作者，是作為工程的主導對象而存在的，因此，在施工過程中應該盡最大可能調(diào)動施工人員的積極性。因此施工人員的管理應該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮統(tǒng)籌兼顧，用人之長避人之短。同時，應該強化施工人員的責任感，細化責任劃分，充分調(diào)動其積極性，使之對待工程就像建造自己的家園一樣認真負責。
(3)工程方案優(yōu)化。工程方案的優(yōu)化度以及可執(zhí)行度是直接影響工程項目的進度、質(zhì)量和投資控制的關鍵。在制定和審核工程方案時，要結合工程實際，從技術成熟度、施工人員、管理層、經(jīng)濟基礎等各方面進行綜合考慮，爭取工程方案的優(yōu)勢最大化，是影響工程質(zhì)量的又一重要因素。
(4)施工機械設備的高品質(zhì)保證。工程建筑中，施工設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)保證，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。為此，在項目施工階段，必須綜合考慮施工環(huán)境、機械設備功能、施工工藝和方法、建筑技術、經(jīng)濟等因素，從而合理選擇機械的類型。施工操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，并及時對施工機械維修、保養(yǎng)，以充分發(fā)揮建筑機械的功效。
(5)對環(huán)境因素的控制 。環(huán)境因素，包括地質(zhì)水文氣候等自然環(huán)境，還包括施工現(xiàn)場的通風、照明、安全防護設施、衛(wèi)生設施等。
以上為工程建設中影響工程質(zhì)量的五大主要因素，工程材料的管理是建筑行業(yè)應重點關注的重中之重，工程材料的保質(zhì)保量是工程高品質(zhì)的先決條件。
3 提高工程質(zhì)量管理可行性的建議
在土木工程施工過程中，要提高工程質(zhì)量管理，必須完善質(zhì)量監(jiān)控體系，明確質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)。
(1)要完善質(zhì)量管理監(jiān)督體系，建立、健全施工管理制度并監(jiān)督實施，以提高工程質(zhì)量管理水平。施工項目管理制度是施工項目部制定的，對項目經(jīng)理部及項目組織全體成員具有約束力，通過它可以知道如何規(guī)范施工項目及員工的行為，使大家按照規(guī)定的方法和程序進行施工和管理，從而保證各項工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。為提高工程質(zhì)量管理水平，我們可以借助計算機網(wǎng)絡，健全質(zhì)量管理測評體系，確保施工人員按照管理施工流程特征來實施科學規(guī)劃。
(2)在施工前總結分析工程方案，多方聽取建議，必要聘請行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃，針對各地地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境的不同，體現(xiàn)方案的可行性、適用性。施工中，應針對施工機械的養(yǎng)護保管、材料采購儲存、維護操作等實施優(yōu)化安排，進而符合土木工程建設標準，為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎。質(zhì)量控制體系是使整個工程項目有序進行的前提，圍繞質(zhì)量控制這個核心，施工單位應當結合自己的實際情況，加強工作流程的規(guī)劃，完善質(zhì)量控制體系，使質(zhì)量控制系統(tǒng)不斷改進還發(fā)展。結合現(xiàn)場的施工條件，運用成熟新技術，提高工程質(zhì)量。
(3)提高工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理，根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定，嚴格把控。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，企業(yè)應依據(jù)建筑工程的實際特點，引入現(xiàn)代化管理方式，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為對整體土木工程施工過程進行全面管控，掌握施工階段具體狀況，應強化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，實施有效的旁站與巡檢，進而增強施工監(jiān)督力度，以保證工程高品質(zhì)施工。
4 結論
工程質(zhì)量管理應以預防為主，整改為輔，綜合宏觀管理。首先，定期檢查工程質(zhì)量管理，從而實現(xiàn)對工程質(zhì)量管理的動態(tài)控制。其次，對影響工程質(zhì)量的條件進行合理的控制。全面考慮5大要素：工程材料、施工者、施工機械、施工方案和環(huán)境影響。這5個要素一方面是獨立的但另一方面又是互相影響的，只有將幾個因素有效地組織起來，并根據(jù)建筑工程的實際情況合理的調(diào)整各因素的作用，調(diào)動其他參與方的能動性，科學有效地控制工程質(zhì)量，才能實現(xiàn)最終的質(zhì)量目標。
最后，工程質(zhì)量驗收是質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，是整個項目質(zhì)量工作的最后檢驗。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的的需要整改的地方要抓緊落實，不能其題帶入保修期內(nèi)。要盡可能地讓真正使用者參與到驗收工作中來，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免使用過程發(fā)現(xiàn)不當而進行大幅度整改。提高工程質(zhì)量管理，建造高品質(zhì)工程，是建筑業(yè)發(fā)展永恒不變的指向標。
參考文獻：
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