安全管理的論文范文(2)
安全管理的論文范文
安全管理的論文范文篇3
淺談建筑施工安全管理存在的問題與對策
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn)，該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問題的基礎上，利用有效的對策及時進行解決。本文從建筑施工相關人員的安全素質(zhì)問題入手，對建筑施工安全管理存在的問題及對策進行分析和研究。
關鍵詞：建筑;施工;安全管理;問題;對策
1建筑施工安全管理存在的問題
結合我國當前建筑工程的實際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種：
1.1建筑施工相關人員的安全素質(zhì)問題
建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作?；谶@種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題，或安全事故產(chǎn)生預兆時，施工人員無法及時發(fā)現(xiàn)，并利用有效的措施進行應對和控制。第二，安全管理人員。調(diào)查結果表明，受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差，他們認為，建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低，無需太過重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。
1.2安全管理費用落實問題
我國建筑部下發(fā)的相關建筑安全管理條例中明確規(guī)定：在建筑工程的實施過程中，施工單位、建設單位需要按照合同中的規(guī)定，向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護專項費用。但在建筑工程項目的實際招投標階段，建設單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關條例中的流程，對投標的施工單位進行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務的施工單位達成合作之后，施工單位可能會出現(xiàn)惡意壓縮安全防護專項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規(guī)定施工單位應該投入4000元的安全防護專項費用，用于各類安全器材及安全設備的購買。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤，扣留了30%的安全防護專項費用，僅用剩余的2800元安全防護專項費用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責任落實問題
在正式開始建筑工程施工之前，多數(shù)建筑企業(yè)都會為施工人員、安全管理人員等相關員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實際執(zhí)行情況而言，建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式，無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策
為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應用在實際的建筑施工安全管理過程中：2.1安全防護專項費用應用規(guī)范對策為了保證安全防護專項費用的有效應用，相關監(jiān)管部門應該對不按規(guī)定應用安全防護專項費用的施工單位進行合理懲罰[3]。例如，當施工單位扣留25%的安全防護專項費用款項時，相關監(jiān)管部門可以按照實際款項數(shù)額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進而對施工單位起到一定的懲戒作用。
2.2建筑工程人員優(yōu)化對策
就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時，應該結合以往類似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進行合理預測。除此之外，施工人員安全教育還應該加強對施工操作規(guī)范性的重視，避免由施工人員的不規(guī)范施工操作，為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。第二，安全技術交底對策。對于建筑工程項目中結構復雜程度較高的分項工程，相關負責人在與施工人員進行安全技術交底的過程中，需要保證安全技術、施工方法等內(nèi)容的完全性。
2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策
從本質(zhì)角度來講，建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周圍等增設相應的安全標識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設方面而言，施工單位應該在不影響施工正常進行的基礎上，降低臨時設施的設置比例，并于施工區(qū)域設置通常的安全通道，以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(如大型火災等)，施工人員能夠及時逃生。
3結語
通過對我國實際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護專項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專用費用應用規(guī)范對策等，應用在實際的建筑施工安全管理工作中。
參考文獻：
[1]鄧龍海，淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007，07;35-38.
[2]辛愛蘭，論建筑工程的安全管理[J].山西建筑，2008，03:22-24.
[3]杜改萍，淺談建設工程安全生產(chǎn)管理條例[J].建筑與家庭，2004，11：66-67.
[4]周友江，建筑施工安全管理中存在的問題及問題的解決對策[J].門窗，2015,09:44-46.
安全管理的論文范文篇4
淺談機電工程安全管理
摘要：在進機電工程施工安裝過程中，施工單位要結合實際情況，重視機電工程施工安裝安全管理，進行安全教育，做好安全檢查，落實安全責任，保證施工人員的人身安全。因此，本文就如何做好機電工程施工安全管理展開論述。
關鍵詞：機電工程;施工安全;管理對策
1.進行安全教育
為了有效做好機電工程安全施工管理工作，豐富施工人員的安全知識，提升他們的安全管理意識，避免出現(xiàn)人為失誤，避免出現(xiàn)不必要的安全事故。在進行施工開始前，施工單位要結合實際情況，加強對施工人員安全培訓，保證培訓嚴肅、嚴格、嚴密，建立完善完善的教育制度，提高施工人員的安全意識，避免在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。施工單位要對施工人員進行安全知識教育和安全技能訓練，有效的避免潛在的危險因素，對安全風險進行合理的評價，采取相應的防范措施，讓施工者和操作者掌握基本的安全生產(chǎn)技能，增強施工安全管理的有效性和針對。
第一，要進行三級安全教育，具體包括企業(yè)級、經(jīng)理級以及班組級的三個層面。在進行企業(yè)教育過程中，要針對施工人員做好機電生產(chǎn)性質(zhì)、特點以及安全教育，充分了解我國安全管理法律規(guī)以及安全事故的教訓，讓施工人員引以為戒。在進行項目經(jīng)理部級教育過程中，要強調(diào)施工人員的遵守的安全紀律，不能私自進行施工，要充分了解施工現(xiàn)場的危險區(qū)域、危險設備等。班組級別教育要具體包括企業(yè)施工作業(yè)的特點，實際的安全操作規(guī)程以及一些基本的事故搶救常識。
第二，針對機電工程涉及特殊工種，要進行專業(yè)的培訓和考核，只有經(jīng)過合格后，才能持證上崗，不能出現(xiàn)無證上崗的情況，給機電工程施工留下安全隱患。因此，施工單位要結合自身實際情況，針對實際存在的問題，梳理施工工序，對特種工種，采取相應的保護措施，避免施工人員受到傷害，為機電工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。
第三，為了提高施工人員的安全文明意識，施工單位要做好全員安全教育，避免施工人員出現(xiàn)安全意識淡薄的情況，在通常情況下，可以采用班組日常安全討論的方式;另外，施工單位要組織安全活動日、班前班后安全會、安全生產(chǎn)活動月以及事故現(xiàn)場會，通過采用豐富多彩的培訓方式，提升施工人員的安全意識。總之，對機電工程施工人員進行安全教育，不斷進行反復教育和反復實踐，堅持理論聯(lián)系實際的原則，讓廣大施工人員養(yǎng)成安全操作的良好習慣，認識到安全管理的重要性。
2.做好安全檢查
為了建立穩(wěn)定安全的環(huán)境，管理人員還要做好安全檢查，完善安全管理標準，制定長期有效的安全檢查制度。在施工過程中，管理人員糾正施工人員各種的不安全行為，消除安全隱患。
第一，要明確安全目標，然后對總目標進行分解，增強安全管理實效性和針對性，首先要做好施工安全的自檢，主要做好全體施工人員生產(chǎn)過程的檢查，把檢查的重點放在生產(chǎn)條件、機械設備以及安全衛(wèi)生條件等方面，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時有效的進行排除。對于各級生產(chǎn)組織者，要針對實際施工現(xiàn)場的實際情況，分析存在的問題，找到解決問題的措施。
第二，施工單位要結合機電工程性質(zhì)和施工過程中，建立嚴格的檢查機制，結合實際情況，組織第一責任人、做好檢查的每一項環(huán)節(jié)和步驟。為了做好安全檢查，要做好思想準備，充分發(fā)揮他們的積極性，認真對待檢查，堅持自檢和自改的原則，不能放過任何一個小的隱患好問題。為了保證檢查到位，要成立專門的檢查小組，結合施工工序和施工進度，合理安排檢查程序，尤其要加強對關鍵施工環(huán)節(jié)的檢查，豐富檢查方式，完善檢查標準，提高檢查要求，明確檢查目標，提高檢查效果，加強檢查管理，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第三，結合實際情況選擇選擇科學的檢查方法，“看”就是觀看施工周圍的環(huán)境和作業(yè)條件，施工人員的具體操作情況以及相關的施工技術資料和記錄等。“聽”就是就是聽取下屬的匯報、意見以及批評，并且要深入到施工現(xiàn)場對聽機械設備運行情況，及時有效的發(fā)展存在的故障。“問”就是檢查人員要具備豐富的經(jīng)驗，較好的素質(zhì)，很高的水平，并要經(jīng)常走近施工現(xiàn)場，結合實際的施工技術水平和施工人員表現(xiàn)，對施工人員進行相應的指導，幫助他們克服在安全施工過程中遇到的困難，排除隱患，解決問題，保證效果，及時有效的解決遇到的安全問題，保證施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定性。
3.落實安全責任
施工單位要制定全面合理的安全管理目標，明確安全責任，并要對責任進行細化，明確內(nèi)容，嚴格標準，落實任務。但是受到各方面因素的影響，安全管理認識不到位，導致實際管理與理論存在沖突。因此，管理人員要加強施工過程和施工現(xiàn)場的管理，針對不同的施工情況，采取不同的管理措施，細化管理責任，分析管理機制，加強管理落實，營造良好環(huán)境，增強安全管理的針對性和可行性。還要結合實際情況，做好安全管理措施的組織和落實，對施工人員提供更為可靠的指導。同時還要企業(yè)的安全文化，讓員工理解文化的真正涵義，了解企業(yè)的發(fā)展理念，在實際施工過程中，以身作則，積極落實安全管理措施。施工要樹立安全第一的原則，做到安全生產(chǎn)，要保證生產(chǎn)人員時刻保持警鐘長鳴。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。作為施工單位領導要制定合理的工作安排計劃，避免企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)安全管理出現(xiàn)沖突，辯證的看待問題，做好自我教育、約束以及管理，讓施工人員時時刻刻、分分秒秒遵守管理規(guī)范，積極的參與到安全管理。
參考文獻
[1]徐鵬.建筑機電安裝工程施工安全管理[J].門窗，2016，(06):193.
[2]蔣延政.機電安裝工程項目施工安全風險管理分析[J].智能城市，2016，(04):167.
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