電力安全生產(chǎn)管理論文
電力安全生產(chǎn)管理論文
電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益,以及電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。下文是學習啦小編給大家整理收集的關(guān)于電力安全生產(chǎn)管理論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
電力安全生產(chǎn)管理論文篇1
談電力安全生產(chǎn)管理
引言：電力企業(yè)安全管理是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考，并且直接關(guān)系到電力施工企業(yè)的生存發(fā)展的問題，本文筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗重點分析了電力現(xiàn)場安全管理的重要性以及安全管理現(xiàn)狀，并結(jié)合實際，對電力安全進行了一些探討。
電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關(guān)鍵的工作。是做好一切工作的前題。我們各級管理人員都要充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，要認真落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，認真分析生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。安全局面的不穩(wěn)定，固然有許多客觀原因，但主觀問題的存在是最根本的原因。大量的實踐證明，有章不循現(xiàn)象是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的最大隱患，應(yīng)該引起我們?nèi)w員工的重視和思考。
一、它產(chǎn)生的具體原因是什么
(一)領(lǐng)導(dǎo)認識不到位，灌輸教育不徹底，安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)永恒的主，但個別領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)重要性的理念灌輸?shù)絾T工中去，致使部分員工一方面認為安全的規(guī)章制度定得太苛刻，不理解;另一方面在思想上不重視，從而重突擊、輕平時，重檢查、輕整改，使安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要、干起來不要。不能達到自上而下灌輸與自下而上的落實互動，安全責任壓力不能全部傳遞到每一個員工。
(二)規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大。上級下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度本身比較多，加之企業(yè)本身的補充規(guī)定和細則更是又多又長，延長了記憶和掌握的過程、遵循和落實的時間;有些人不注重學習，尤其是第一責任人、安全員對安全生產(chǎn)制度規(guī)定一知半解，導(dǎo)致執(zhí)行上扭曲和不到位。
(三)制度本身的不公正、不平等，放大了執(zhí)行難度。有些企業(yè)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人和事，不是按照"四不放過"原則，不是一視同仁，而是有親有疏、有輕有重、有嚴有松，挫傷了部分員工遵章守紀的積極性;有些規(guī)章本身帶有不平等，執(zhí)行中只管員工不管領(lǐng)導(dǎo)，造成上行下效，放大了違章糾章難度，使規(guī)章制度難以落實和執(zhí)行。
(四)員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。一些員工的思想中存在僥幸心理，認為偶爾違章一次不一定出事故，過去也是這樣干的就沒發(fā)生問題;存在莽撞心理，工作不細致，不認真按工作票上的危險點分析去做，甚至根本就不去看危險點的內(nèi)容盲目開工、冒險蠻干;存在投機心理，耍小聰明，投機取巧，隔項操作，但往往弄巧成拙;存在浮躁心理，心態(tài)不平衡、輕率、急躁，不按規(guī)程和程序操作，急于把活干完;存在疲憊心理，過度疲勞或受到某種刺激心情不好，體力、智力和情緒處于壓抑狀態(tài)，思想不集中，反應(yīng)遲鈍從而導(dǎo)致誤操作;這些情緒的存在，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上有章難循，成為造成違章和事故不可忽視的因素。
二、解決問題的辦法
(一)進行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
電力工程施工單位各類人員，必須進行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，方可上崗。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。
(二)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準電力施工單位，要嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準。電力施工單位應(yīng)當具備安全生產(chǎn)條件，取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，堅持以人為本，防范施工安全事故。
(三)層層落實安全生產(chǎn)責任制建立、健全安全生產(chǎn)責任制，對各職能部門、各級各類人員在安全生產(chǎn)中的責、權(quán)、利進行明確界定，將安全職責具體詳細落實到部門、班組和個人，落實到工程施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，做到橫向到邊、縱向到底。項目負責人對電力工程項目施工安全負全面責任，是施工項目安全生產(chǎn)第一責任人。施工單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。
(四)嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生，主要由于這些施工單位沒有認真貫徹各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴格的安全管理措施和安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細準確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循，違章必究，獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負責任的不良習慣做斗爭。
(五)加強安全教育，使員工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變要著眼員工的安全心理進行安全教育。一要自上而下宣傳貫徹上級的安全理念。管理人員特別是安全生產(chǎn)第一責任人，首先要把上級的安全理念、安全工作規(guī)定按照三級管理體制自上而下地貫徹、落實，然后再自下而上地檢查落實情況，防止中間棚架現(xiàn)象;要下潛，重心下移，了解生產(chǎn)一線設(shè)備、人員的狀況，對安全生產(chǎn)、重大危險源、員工的思想動態(tài)做到心中有數(shù)，要按照集團公司、分公司的要求做好安全生產(chǎn)責任制的落實。二要抓好安全培訓(xùn)和安全活動日的工作。首先要制定出安全培訓(xùn)計劃并分層次、分類別、分時間段地制定對員工、外來工、新進廠人員的培訓(xùn)等，使安全培訓(xùn)工作正常化、重點化;要開展員工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動日活動，如安全講座、事故演習、安全知識競賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報學習、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析總結(jié)等;要從安全心理出發(fā)，抓住員工的安全心理傾向，抓住不同時期員工的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型員工的安全心理活動，進行因時、因人、因勢而異的安全教育，形成安全心理共鳴，強化自我保護意識，使員工產(chǎn)生"我要安全"的強烈意識和行為。
三、結(jié)束語
隨著科技的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展，由于企業(yè)實力的增強，可以采用更先進、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法;另一方面，由于生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認識到，我國的電力建設(shè)管理水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比，與市場經(jīng)濟要求相比，差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時，電建施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。
電力安全生產(chǎn)管理論文篇2
淺談縣級電力安全生產(chǎn)管理
【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的重要保障與重要內(nèi)容，各行各業(yè)對電力的需求更加迫切。電力企業(yè)安全運營是整個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，并取得更好的經(jīng)濟效益。針對縣級電力安全生產(chǎn)管理存在的一些問題進行了分析，并提出了加強電力安全生產(chǎn)管理的對策，以期提升縣級電力安全生產(chǎn)管理水平。
【關(guān)鍵詞】縣級 電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理
一、縣級電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題
(一)縣級電力設(shè)施保護方面底氣不足。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第17次會議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護等注意事項。但是現(xiàn)實中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護區(qū)甚至是重點保護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決。縣級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會采取強制性改善措施。因此，縣級電力保護區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設(shè)備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設(shè)備保護方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
(二)縣級相關(guān)負責人員責任心不強，安全意識淡薄。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責任心不強。“安全重于泰山”一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時而緊張，時而松懈，責任感不強。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護意識，認為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實際施工中會出現(xiàn)偷工減料，不嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴重后果，給國家、社會、人民帶來了巨大的損失。
(三)縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運行、設(shè)備維護維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會現(xiàn)實的“殘酷”，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學技術(shù)的推動下，縣級電力企業(yè)也會引進一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進與培訓(xùn)卻無法及時跟進，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟、社會保障等方面大幅度降低，這樣會影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)考核制度不健全，缺乏執(zhí)行力。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在“礙于情面”的情況，安全生產(chǎn)責任制度考核成為走過場的考試，主要是應(yīng)付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實現(xiàn)通過獎勵調(diào)動員工積極性的目標。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了“嚴肅”的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
二、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
(一)堅持以人為本的思想，加強安全意識。
縣級領(lǐng)導(dǎo)要樹立并堅持“管理就是責任，責任重于泰山”的戰(zhàn)略思想與原則，要堅持以身作則，起好帶頭作用，遵守相關(guān)安全規(guī)定與規(guī)章制度，將縣級安全網(wǎng)絡(luò)進一步完善。無論是在工作中，還是在日常生活中，縣級電力企業(yè)都要了解每一位員工的思想情況與工作情緒，不僅要用嚴格的制度要求他們，也要關(guān)心他們。因為縣級電力生產(chǎn)一線的工作人員的工作非常單調(diào)、枯燥，而且會隨時面對可能出現(xiàn)的電力事故，在心理上必定會承受或多或少的壓力。另外，縣級電力企業(yè)更要重視安全教育工作的開展，不斷培養(yǎng)相關(guān)工作人員的自我保護意識與團結(jié)合作精神。
(二)嚴格按照安全考核制度執(zhí)行，將縣級企業(yè)職工應(yīng)有的水平充分展現(xiàn)出來。
縣級電力企業(yè)相關(guān)負責人員應(yīng)該根據(jù)制度嚴格執(zhí)行，將不必要的復(fù)雜心理徹底清除，從思想上逐步凈化，堅持以企業(yè)的利益為出發(fā)點，將縣級電力企業(yè)安全考核監(jiān)察工作做到更好。
(三)不斷提升現(xiàn)場監(jiān)督的力度，防止違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。
縣級電力企業(yè)相關(guān)負責人員要將監(jiān)督職責做到盡善盡美，力爭將電網(wǎng)工作標準化嚴格融入到作業(yè)流程工作細節(jié)中，培養(yǎng)縣級電力企業(yè)職工良好的工作習慣。尤其是在縣級電網(wǎng)工程執(zhí)行改造時，需要按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，不斷提升工作質(zhì)量，逐漸形成穩(wěn)定、高效、安全、低耗的標準化縣級電網(wǎng)，使電網(wǎng)供電半徑實現(xiàn)了預(yù)期的供電水平，從根本上解決了居民用電緊、用電難的問題。另外，電能質(zhì)量的提升與電費的降低，有助于城市發(fā)展，促進城市用電量的增長以及保障社會和諧。因此，必須重視上述措施以及加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，減少違規(guī)現(xiàn)象。
(四)加強安全性評價工作。
縣級電力企業(yè)開展安全性評價是促進安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，不斷拉近與國際電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理距離的重要舉措。以往的縣級電力企業(yè)安全管理手段在預(yù)測事故的水平與對事故控制能力上不夠完善。安全性評價是通過現(xiàn)代化管理手段與方式不斷貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的發(fā)展方針，推動縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)全過程、全方位閉環(huán)管理的手段。通過安全性評價對目前的安全工作進行高質(zhì)量的診斷，讓相關(guān)工作人員能掌握其中變數(shù)，這也是提升安全管理水平的重要方法。
三、結(jié)束語
要認識到電力安全生產(chǎn)管理在整個企業(yè)發(fā)展中的作用，只有堅持把好安全生產(chǎn)管理這個關(guān)口，電力企業(yè)才能更好地發(fā)展。通過嚴格規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行，不斷加強人才的吸納與培養(yǎng)，不斷控制違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，才能真正確保安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，才能讓縣級企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，為國家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，促進社會的全面發(fā)展。