淺議市場定位論文
淺議市場定位論文
1979年,里斯和特勞特合著《定位:攻心之戰(zhàn)》一書,第一次將定位策略變?yōu)槎ㄎ焕碚?,成為定位理論誕生的標(biāo)志。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的淺議市場定位論文,希望大家喜歡!
淺議市場定位論文篇一
《淺議市場定位》
[提要] 市場定位是營銷理論中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為市場營銷的總體戰(zhàn)略服務(wù)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)市場環(huán)境中,分析市場定位具有重要的現(xiàn)實(shí)和理論意義。本文首先介紹市場定位的內(nèi)涵,其次對目前市場定位中存在的問題進(jìn)行分析,最后針對問題提出解決對策,促使對定位的進(jìn)一步研究。
關(guān)鍵詞:市場定位;定位策略
中圖分類號(hào):F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
原標(biāo)題:淺議市場定位
收錄日期:2013年11月17日
市場營銷理論經(jīng)歷了勞夫·瑞夫斯的“USP”(Unique Selling Proposition)理論,大衛(wèi)·奧格威的“品牌形象”理論和艾·里斯與杰克·特勞特創(chuàng)造創(chuàng)新的“定位”理論三個(gè)時(shí)代。自從定位理論被提出后,得到了越來越多的關(guān)注,其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用已無可替代。
一、市場定位內(nèi)涵
“定位”一詞最早見于艾·里斯(Al Ries)和杰克·特勞特(Jack Trout)在《工業(yè)營銷》(Industrial Marketing)雜志1969年6月發(fā)表的一篇論文中。1979年,里斯和特勞特合著《定位:攻心之戰(zhàn)》一書,第一次將定位策略變?yōu)槎ㄎ焕碚?,成為定位理論誕生的標(biāo)志。他們將定位看成現(xiàn)有營銷的創(chuàng)新實(shí)踐,定義為:“定位起始于產(chǎn)品。一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)、甚至是一個(gè)人。然而,定位并非是對產(chǎn)品本身采取什么行動(dòng),而是對潛在顧客的心理采取行動(dòng),即要將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中定一個(gè)適當(dāng)位置。”他們將定位界定為一種信息溝通策略,強(qiáng)調(diào)的并不是改變產(chǎn)品本身,而是改變名稱、溝通等要素。
世界著名營銷大師菲利普·科特勒(Philip Kotler)對“市場定位”的定義:“定位是指公司設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象,從而在目標(biāo)顧客中確定與眾不同的有價(jià)值的地位。”他強(qiáng)調(diào)“與眾不同”和“有價(jià)值”這兩個(gè)關(guān)鍵詞,促使定位成為了企業(yè)的一種營銷策略。
1996年,杰克·特勞特和史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)出版了《新定位》,將“消費(fèi)者請注意”轉(zhuǎn)為“請注意消費(fèi)者”的定位觀,提出了重新定位(即再定位)的問題。他們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“定位是對大腦的定位,而不是對產(chǎn)品的定位。市場營銷的最終戰(zhàn)場是大腦。”
2005年,我國著名的營銷學(xué)者、中國人民大學(xué)教授郭國慶的《市場營銷學(xué)通論(第三版)》一書中對市場定位的定義為:“取得目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢,確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并留下深刻的印象,以便吸引更多的顧客。”郭教授提出了“目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢”,從此競爭被引入到市場定位之中。
綜上所述,定位已經(jīng)從廣告策略轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷策略,塑造的差異看中的是在消費(fèi)者心目中的位置,是一場心理之戰(zhàn),目標(biāo)群體是消費(fèi)者,引入了市場細(xì)分和競爭優(yōu)勢等要素。
二、目前市場定位中存在的問題
市場定位在營銷中的作用是顯而易見的,定位是否準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)的生死存亡及長遠(yuǎn)發(fā)展。出于對定位理論理解的偏差,市場定位呈現(xiàn)出了種種問題。
(一)市場定位缺乏特色
1、定位趨同。定位相似或相同在市場定位中現(xiàn)象嚴(yán)重。市場定位就是為了要明確自己與競爭者之間的差異,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,生產(chǎn)出特色鮮明、個(gè)性突出的產(chǎn)品形成定位。
2、定位籠統(tǒng)、模糊。企業(yè)在某個(gè)市場上開展業(yè)務(wù)時(shí)往往四處出擊,普遍撒網(wǎng),但在如今這個(gè)高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中這樣做不僅達(dá)不到目的,而且還使得自己的產(chǎn)品沒有特色失去其市場份額。
(二)市場定位不夠精準(zhǔn)
1、定位不恰當(dāng)。定位應(yīng)符合產(chǎn)品的特性,但為了追逐一時(shí)的盈利出現(xiàn)了一些定位錯(cuò)誤:(1)定位過低,不僅降低了產(chǎn)品檔次也使得企業(yè)形象遭受影響;(2)定位過高,夸大了產(chǎn)品性能使企業(yè)面臨誠信危機(jī);(3)定位混淆不清,使消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一、明確,產(chǎn)品印象不深刻。
2、經(jīng)營領(lǐng)域定位不當(dāng)。有些企業(yè)將經(jīng)營領(lǐng)域定得過窄,將自己限定在某個(gè)特定的領(lǐng)域,如果所從事的行業(yè)所在市場出現(xiàn)動(dòng)蕩,企業(yè)經(jīng)營將陷入困境。而有些企業(yè)將經(jīng)營領(lǐng)域定得過寬,盲目地?cái)U(kuò)展事業(yè)范圍,使企業(yè)的定位變得混亂且模糊,失去原有的競爭優(yōu)勢。
3、定位不切實(shí)際。一切從實(shí)際出發(fā)適用于任何領(lǐng)域,但目前市場定位出現(xiàn)了一些不切實(shí)際的現(xiàn)象。首先,表現(xiàn)為市場定位盲目延伸。一些企業(yè)從來不顧及市場的反應(yīng)而盲目地對產(chǎn)品品牌進(jìn)行延伸,使得原有品牌定位變得模糊而失去優(yōu)勢;其次,表現(xiàn)為炒作品牌而不是經(jīng)營品牌。有些企業(yè)認(rèn)為,只需投入轟炸式的廣告就能打造出品牌,結(jié)果卻不能培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度,使得自己的品牌缺乏內(nèi)涵,最終被拋棄。
(三)市場定位的有效溝通不到位
1、定位溝通思維短路。準(zhǔn)確的定位依賴于高效的定位溝通,溝通方式應(yīng)以消費(fèi)者認(rèn)知為基礎(chǔ),以簡明有效的方式向消費(fèi)者傳播企業(yè)的定位,而不能以企業(yè)一廂情愿的方式讓消費(fèi)者被動(dòng)接受。
2、市場細(xì)分和競爭者研究缺乏。很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到市場細(xì)分和競爭者的重要性,定位之前不進(jìn)行市場細(xì)分和競爭者分析,僅憑感覺走。一部分企業(yè)雖然做了市場細(xì)分和競爭者分析,但是其研究不夠細(xì)致、缺少科學(xué)的支撐。
(四)心理定位沒有得到重視。市場定位最重要的是占據(jù)消費(fèi)者的心理位置,而現(xiàn)在的市場是重視實(shí)體定位而輕視心理定位。企業(yè)普遍缺乏對消費(fèi)者心理的深入了解和研究,只做實(shí)體定位而不知道如何讓自己的產(chǎn)品去占領(lǐng)消費(fèi)者的心智空間,進(jìn)行心理定位,使產(chǎn)品占據(jù)消費(fèi)者心理的首要位置。
三、市場定位策略
市場定位存在的問題分析清楚后,就要運(yùn)用行之有效的方法和策略去解決問題,使定位發(fā)揮其重要的市場作用,為營銷服務(wù)。
(一)功能定位策略。功能定位是指強(qiáng)調(diào)和突出產(chǎn)品的功能特性而讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到該產(chǎn)品比其他同類產(chǎn)品具有更多的利益和更高的滿足度,從而留下印象強(qiáng)化購買意向。此策略有三種選擇:單一功能定位、重點(diǎn)功能定位和多功能定位。
(二)銷售渠道定位策略。渠道定位是對銷售方式和方法進(jìn)行獨(dú)特的設(shè)計(jì),使產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移過程中具有了某種與眾不同,從而為消費(fèi)者提供購買的便利,對產(chǎn)品留下深刻的印象。
(三)使用者定位策略。使用者定位是指將產(chǎn)品品牌與某類消費(fèi)者的生活方式和生活形態(tài)形成關(guān)聯(lián)塑造差異而進(jìn)行的定位。有效地運(yùn)用使用者定位,不僅可以將品牌人性化,而且可以將品牌形象和品牌個(gè)性獨(dú)特化。
(四)文化定位策略。文化定位是指將某種文化內(nèi)涵注入產(chǎn)品品牌,在文化上形成品牌差異。目前,市場上同一產(chǎn)品的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的偏愛,獲得穩(wěn)定的銷路,運(yùn)用企業(yè)的無形文化便能達(dá)到贏得消費(fèi)者的目標(biāo)。
(五)心理定位策略。心理定位是指從消費(fèi)者需求的心理出發(fā),充分將自己產(chǎn)品的特色體現(xiàn)出來,形成其競爭優(yōu)勢。占據(jù)消費(fèi)者的心理才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。
(六)品牌定位策略。品牌定位是指在利用品牌在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,塑造品牌獨(dú)特的市場形象。它是一種綜合性的定位策略,如:(1)首席定位。即追求市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位成為規(guī)模第一、市場占有率第一、或銷售量第一等等;(2)共享定位,又稱“高級(jí)俱樂部定位”。即在市場中不能取得第一或是第二的位置時(shí)就要強(qiáng)調(diào)自己是某個(gè)優(yōu)勢集團(tuán)的成員之一;(3)避強(qiáng)定位。即尋找市場中的“空隙”,避免與競爭者直接對抗,開發(fā)目前市場上沒有的特色產(chǎn)品,開拓市場中的新領(lǐng)域。
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