通信工程專業(yè)論文
通信工程專業(yè)論文
通信工程專業(yè)是近十幾年來(lái)通信技術(shù)迅猛發(fā)展形勢(shì)下的熱門專業(yè),就業(yè)前景看好。該專業(yè)培養(yǎng)具備通信技術(shù)、通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)方面的知識(shí)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于通信工程專業(yè)論文的范文,歡迎大家閱讀參考!
通信工程專業(yè)論文篇1
風(fēng)險(xiǎn)管理在通信工程施工進(jìn)度監(jiān)理中的應(yīng)用研究
摘要:工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程建設(shè)監(jiān)理所進(jìn)行的進(jìn)度控制是指為使項(xiàng)目按計(jì)劃要求的時(shí)間動(dòng)用而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)。本文研究分析了風(fēng)險(xiǎn)管理在通信工程施工進(jìn)度監(jiān)理工作中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理 通信工程 施工進(jìn)度監(jiān)理
通信建設(shè)工程進(jìn)度控制是指在通信建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通信建設(shè)監(jiān)理工程師按照國(guó)家以及信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)監(jiān)理的法律、法規(guī)以及合同文件中賦予監(jiān)理單位的權(quán)力,運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法,督促承包單位,采用先進(jìn)合理的施工方案和組織形式、進(jìn)度計(jì)劃、管理措施,并在實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度符合,分析出現(xiàn)偏差的原因,采取補(bǔ)救措施,并調(diào)整、修改原計(jì)劃,在保證工程質(zhì)量、投資的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制和質(zhì)量控制、投資控制之間是相互依賴、相互制約的。因此,監(jiān)理工程師在工作中要對(duì)這三大控制系統(tǒng)全面地考慮,本文本文研究分析了風(fēng)險(xiǎn)管理在通信工程施工進(jìn)度監(jiān)理工作中的應(yīng)用。
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)和任務(wù)
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,以風(fēng)險(xiǎn)損失是否發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn),將風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)分為損失前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。損失前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)就是選擇經(jīng)濟(jì)有效的方法來(lái)減少或避免風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生,包括降低損失發(fā)生的概率和降低損失幅度。損失后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是在損失一旦發(fā)生之后,盡量采取措施減少直接損失和間接損失。工程的各組成部分的性質(zhì)和功能、彼此間的聯(lián)系和相互作用都影響著項(xiàng)目整體的性質(zhì)和功能,因此把每一個(gè)組成部分構(gòu)成一組變數(shù)。其中,工期、費(fèi)用、質(zhì)量和安全是項(xiàng)目的主要變數(shù),從影響項(xiàng)目整體的性質(zhì)和功能的變數(shù)來(lái)看,工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常分解為費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。
工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)應(yīng)該與項(xiàng)目管理的目標(biāo)一致。由于各種工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)屬性等風(fēng)險(xiǎn)因素不同,所以每個(gè)具體的工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)也不同,從工程風(fēng)險(xiǎn)的屬性可以分析得出,工程風(fēng)險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)后果三項(xiàng)基本要素構(gòu)成。三者之間存在這樣的關(guān)系:工程風(fēng)險(xiǎn)源包括著三個(gè)基本的風(fēng)險(xiǎn)屬性:
(1)風(fēng)險(xiǎn)因素的存在性;
(2)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性;
(3)風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。
用圖來(lái)說(shuō)明工程風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素與工程風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)之間的關(guān)系如圖1。
風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)事件與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要構(gòu)成要素。風(fēng)險(xiǎn)源即風(fēng)險(xiǎn)因素,工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)源可以理解為引起風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在因素,如工程設(shè)計(jì)延遲、承包商的技術(shù)水平和管理能力等都是引起實(shí)際項(xiàng)目施工結(jié)果的偏離預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)源。
風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生的不確定的,這是由于項(xiàng)目外部環(huán)境的變化及項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和人們對(duì)客觀世界變化的預(yù)測(cè)和控制能力有限而導(dǎo)致的。如施工期間惡劣的氣候是一個(gè)值得重視的風(fēng)險(xiǎn)因素,但這并不一定就意味著惡劣氣候就一定會(huì)降臨,只有當(dāng)惡劣的氣候降臨時(shí),才造成風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。一般的風(fēng)險(xiǎn)事件存在潛在的損失或收益兩種預(yù)期的結(jié)果,但對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生往往是有災(zāi)難性的,當(dāng)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,并造成負(fù)面的結(jié)果,這就是風(fēng)險(xiǎn)后果。在本工程這樣的案例非常多,工程項(xiàng)目中的各專業(yè)施工接口不協(xié)調(diào)而影響工程的正常施工,導(dǎo)致工期拖延。
二、項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
大部風(fēng)險(xiǎn)是指損失發(fā)生的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)的存在,是因?yàn)槿藗儗?duì)任何未來(lái)的結(jié)果不可能完全預(yù)料,實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異就構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目是建立在對(duì)于將來(lái)情況預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上的,是基于正常的、理想的技術(shù),管理和組織之上的,因而在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中通常會(huì)發(fā)生預(yù)想不到的變化。這些不確定的變化常常會(huì)使原來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)受到干擾,從而產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化和風(fēng)險(xiǎn)控制,采用多種管理方法、技術(shù)和工具,對(duì)項(xiàng)目所涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和管理,采取主動(dòng)行動(dòng),盡量使風(fēng)險(xiǎn)事件的有利后果最大,不利后果最小,以最少的成本保證項(xiàng)目的安全、可靠的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于競(jìng)爭(zhēng)能力、素質(zhì)和管理水平的提高。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是確定何種風(fēng)險(xiǎn)事件可能影響項(xiàng)目,并將這些風(fēng)險(xiǎn)的特性整理成文檔。
三、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
任何工程實(shí)施都存在不同的風(fēng)險(xiǎn),作為風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者和管理者,我們應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)需提供不同的準(zhǔn)備和對(duì)策,還應(yīng)該把它列入計(jì)劃中的一部分,只有在工程的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)生的不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,才能進(jìn)行良好的風(fēng)險(xiǎn)控制,盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的危害,以確保效益。風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。只有做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作,才可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理者成功地管理了風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制所采取的措施和方法主要有:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低(減輕)、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。在制定風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃時(shí),一定要針對(duì)項(xiàng)目中不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),分別采用不同的風(fēng)險(xiǎn)處置方式,而且應(yīng)盡可能準(zhǔn)確合理地采用風(fēng)險(xiǎn)控制方式,因?yàn)樗且环N最積極、有效的處置方式。
綜上,通過(guò)對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,并不能為工程實(shí)施提供必要的條件,加快工程進(jìn)度。而是使相關(guān)人提前掌控工程情況或風(fēng)險(xiǎn)較大的工程施工情況,通過(guò)變更計(jì)劃、應(yīng)急準(zhǔn)備等方式提高設(shè)備安裝施工和調(diào)測(cè)的一次性完成率,從而避免無(wú)味的資源浪費(fèi),也可以提高效率。
參考文獻(xiàn):
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通信工程專業(yè)論文篇2
芻議通信工程施工中的安全管理
[摘 要]隨著信息化通訊時(shí)代的到來(lái),通信工程項(xiàng)目不斷上馬在給人民生產(chǎn)及生活帶來(lái)方便的同時(shí)也帶來(lái)了安全管理問(wèn)題。安全管理涉及到施工的全過(guò)程,只有做好安全管理才能有效的規(guī)避各類安全隱患,由此本文對(duì)通信工程施工中的安全管理進(jìn)行了分析并相應(yīng)提出了一些對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]通信工程施工 安全管理 對(duì)策
隨著通信領(lǐng)域的高速發(fā)展,通信工程建設(shè)也在全面開發(fā),然而,目前在通信工程建設(shè)中還存在著只重效益不顧安全的問(wèn)題。由于在安全生產(chǎn)上的投入力度不夠,使得人員傷亡的事故時(shí)有發(fā)生,這給國(guó)家和社會(huì)造成了不應(yīng)有的損失。綜上可見,做好安全生產(chǎn)管理工作是非常重要而緊迫的,需要工程建設(shè)各方的參與才能達(dá)到安全管理的目的。
一、通信工程安全管理的概念解釋
通信工程安全管理就是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,具體包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理,以及從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等方面內(nèi)容。
二、實(shí)施通信工程安全管理的重要性
2.1 利于安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成。
實(shí)施通信工程安全管理有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成,通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,逐步完善安全生產(chǎn)管理體系,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2.2 利于提高安全生產(chǎn)管理水平。
實(shí)施通信工程安全管理有利于提高通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制以及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,這不僅有效地防止和避免安全事故,而且通過(guò)監(jiān)理單位的介入實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,使得通信工程安全生產(chǎn)的管理水平也在不斷提高。
2.3 利于減少通信工程建設(shè)安全事故的發(fā)生。
實(shí)施通信工程安全管理有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師的作用很重要,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生,從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化。
通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,有利于投資的正常回收,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。
三、通信工程安全管理的依據(jù)原則
通信工程安全管理的依據(jù)是有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。另外,還有通信建設(shè)工程的批準(zhǔn)文件,主要包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。除此之外,委托監(jiān)理合同和有關(guān)通信建設(shè)工程合同也是進(jìn)行安全管理的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)通信工程建設(shè)合同。
四、通信工程安全監(jiān)理的原則
通信工程設(shè)計(jì)單位要在頂算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫截《安全監(jiān)理細(xì)則》。另外工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見并限期整改,不斷完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故應(yīng)急預(yù)案。
五、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容
5.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
施工單位負(fù)責(zé)人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
5.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
企業(yè)要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并編制安全技術(shù)措施。針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,制定管理目標(biāo)和控制措施,最大限度消除事故隱患制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,做到有獎(jiǎng)有罰。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專職安全員,要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
5.3 重視培訓(xùn)提高企業(yè)員工技術(shù)水平。
對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)和考核內(nèi)容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),牢固樹立安全生產(chǎn)第一位的思想意識(shí)。
5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。
安全設(shè)施及安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。施工單位不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,安全防護(hù)用品必須齊全,而且必須要投入使用。
5.5 督促安全生產(chǎn)工作要重在落實(shí)。
安全管理重在落實(shí),通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職,做好本職工作?,F(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中。部門的安全負(fù)責(zé)人要做好安全教育工作,強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)部位制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,如果發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并提出整改意見。企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,跟蹤監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5.6 制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
施工企業(yè)要建立和完善各種安全制度預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等方面,要定期進(jìn)行模擬演練,儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等,及時(shí)檢查更新確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,從而把損失降到最低。
結(jié)語(yǔ)
通信工程施工生產(chǎn)必須注意安全管理,只有不斷建立健全安全管理制度才能保證生產(chǎn)的不斷發(fā)展。企業(yè)應(yīng)大力提倡和踐行安全生產(chǎn)責(zé)任制,用完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施來(lái)切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理任務(wù),不斷推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。
參考文獻(xiàn)
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