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供電電力抄核收技師論文范文

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供電電力抄核收技師論文范文

  對于電力企業(yè)來說,抄核收工作是其日常工作中的重要組成部分,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著最直接的關(guān)系,是保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最主要的方式。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電力抄核收技師論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  電力抄核收技師論文篇1

  試論電力抄核收工作的問題與措施

  摘要:隨著科技的發(fā)展,人們的生活水平不斷地提高,對電的需求也在增加,然而對于電力企業(yè)來說,電費(fèi)的回收問題是電力企業(yè)經(jīng)營管理的重要一項工作,本文就目前電力企業(yè)電費(fèi)回收存在的問題,從抄核收管理上進(jìn)行分析,并提出一些創(chuàng)新的應(yīng)對方法。

  關(guān)鍵詞:電力企業(yè);抄核收;存在問題;考核標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)對策略

  1、電費(fèi)抄核收工作中存在的問題

  1.1 抄表中常見差錯

  抄表是電費(fèi)回收的最基礎(chǔ)工作,抄表的準(zhǔn)確度對電費(fèi)回收工作的順利展開有很大的幫助。但是由于當(dāng)前抄表流程中存在的問題,導(dǎo)致抄表工作差錯存在的比較多:第一,需量漏抄。對于一些按照最大需量來計算和回收電費(fèi)的用戶來說,如果用戶的抄表期不是每月零點,而且正常抄表日期的電表中的示數(shù)與月末相比較小的時候,抄表員需要注意補(bǔ)回,但是一些抄表員在抄表中不注意,存在漏抄的現(xiàn)象。第二,抄表員工作不認(rèn)真,導(dǎo)致抄表中存在負(fù)電量、總相差與峰平谷示數(shù)相加差距比較明顯?;蛘呤浅韱T在抄表的時候沒有對電能表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的核對,導(dǎo)致用戶表號、表位數(shù)等發(fā)生錯亂,給后期的核算和收費(fèi)工作帶來麻煩。

  1.2 電費(fèi)復(fù)核中常見差錯

  電費(fèi)復(fù)核是保證電費(fèi)發(fā)票正確的最后一道關(guān)卡,這個工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響是非常明顯的。在電費(fèi)復(fù)核中常見的錯誤主要有:第一,對抄表數(shù)據(jù)的審核不到位。電費(fèi)復(fù)核人員要將抄表卡上的示數(shù)與發(fā)票中的本月示數(shù)進(jìn)行對照,但一些復(fù)核人員責(zé)任心不強(qiáng),對復(fù)核工作的重要性沒有認(rèn)識,對上一環(huán)節(jié)中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。第二,對工作傳票的核算不準(zhǔn)確,因為在電費(fèi)核算中各種票據(jù)的種類較多,電費(fèi)復(fù)核中符合人員要查閱傳票進(jìn)行核對,但在工作中一些欠費(fèi)停電、銷戶等情況的傳票核對經(jīng)常發(fā)生錯誤。第三,復(fù)核人員素質(zhì)不高引起的差錯。一些電費(fèi)復(fù)核人員在工作的過程中因為本身知識水平不高,對業(yè)務(wù)知識不精通,在復(fù)核中對一些業(yè)務(wù)知識不能很好的了解,從而導(dǎo)致不能發(fā)現(xiàn)電費(fèi)復(fù)核中的錯誤。

  1.3 電費(fèi)回收中常見差錯

  對于供電企業(yè)來說,電費(fèi)回收工作的重要性是顯而易見的,在當(dāng)前供電企業(yè)積極采用新的電費(fèi)回收方式,有效防止了拖欠電費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在使用這些新措施回收電費(fèi)的時候也存在一些工作中的錯誤:一些供電企業(yè)在電費(fèi)回收中使用預(yù)付費(fèi)的結(jié)算方式,雖然這種方式的利用有效減輕了供電企業(yè)的電費(fèi)回收壓力,同時也加速了供電企業(yè)的資金回籠,但是在工作中將預(yù)付電費(fèi)轉(zhuǎn)化為電量的時候存在測算誤差,出現(xiàn)了電力用戶的表雖然有剩余電量,但是實際上用戶已經(jīng)欠費(fèi)的現(xiàn)象,使電力用戶對供電企業(yè)產(chǎn)生誤解,增加了電費(fèi)回收的難度。另外在實行了階梯電價之后,供電企業(yè)是按照用戶上個月的平均電價售電的,但是不能確定用戶這個月的平均電價還是這個電價,這種差距的存在給電費(fèi)回收帶來困難。

  2、電力企業(yè)電費(fèi)抄核收工作考核標(biāo)準(zhǔn)

  為了保障電費(fèi)抄核收工作的質(zhì)量,就需要建立完善的考核機(jī)制以及監(jiān)督管理機(jī)制,保障抄表的精確性以及信息的完整率,對于出現(xiàn)電費(fèi)出錯以及相應(yīng)的報表出錯應(yīng)該做到定期的考核制度。另外每個電力企業(yè)都應(yīng)該不斷的完善電費(fèi)管理機(jī)制以及出錯責(zé)任管理制度,還需要定時的對于其電費(fèi)的抄核工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和審查,以此來保障電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。此外,為了電費(fèi)能夠按時穩(wěn)定的得到回收,則需要供電企業(yè)建立全面的電費(fèi)回收的機(jī)制,還應(yīng)該使用監(jiān)控的手段,對于相關(guān)的信息進(jìn)行實時的分析,保障其信息的準(zhǔn)確性,同時還應(yīng)該審核相關(guān)的電費(fèi)的回收率,以此來保障電費(fèi)的安全穩(wěn)定的回收,保障供電企業(yè)的收益。

  3、電力企業(yè)抄核收工作的應(yīng)對策略

  3.1 抄核收工作的電力信息化

  要適應(yīng)電力信息化發(fā)展的要求,就必須實現(xiàn)營業(yè)抄核收工作的數(shù)字信息化。

  3.1.1 對于電費(fèi)賬目的管理要嚴(yán)格仔細(xì),使電費(fèi)明細(xì)賬以及電費(fèi)總賬與財務(wù)賬目一致。在具體工作中,要認(rèn)真仔細(xì)的核對記錄數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確無誤。

  3.1.2 大力推行電力行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,購買自己所需的計算機(jī)軟、硬件智能產(chǎn)品,建立數(shù)據(jù)收集、整理、審核、決策的雙向通信網(wǎng)絡(luò)。這樣就可以不受地域的限制來處理業(yè)務(wù)問題,進(jìn)而提升營銷的服務(wù)水平。

  3.1.3 建立相匹配的客戶服務(wù)管理信息系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上可以實現(xiàn)多種形式的的查詢,尊重客戶對電費(fèi)信息的知情權(quán)。當(dāng)然要對這些信息做好備份工作,可供隨時抽查,也可以避免信息丟失后造成的困擾。

  3.1.4 可以靈活的采用多種收費(fèi)方式,比如:現(xiàn)場收費(fèi)、柜臺收費(fèi)、充值卡收費(fèi)、自助收費(fèi)終端機(jī)等方式,不僅方便快捷又可以更好的服務(wù)廣大用戶。

  3.1.5 推行用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行抄表:通過網(wǎng)絡(luò)可以快捷方便的查看用戶的電費(fèi)信息,這樣不僅提高了工作效率,更是節(jié)省了很多人力、物力,同時也可以避免人為輸入出現(xiàn)的錯誤,提高了抄表的速度和質(zhì)量。

  3.2 電費(fèi)抄核收管理方法的優(yōu)化

  3.2.1 創(chuàng)新電費(fèi)管理理念

  對于電費(fèi)抄核收傳統(tǒng)的管理方式,要進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和發(fā)展,不僅要適應(yīng)本企業(yè)的發(fā)展,還要不斷滿足市場和客戶不斷變化的需求。對于原有的管理水平和方式,首先要從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

  電費(fèi)的統(tǒng)一管理,可以對電費(fèi)的抄核收工作進(jìn)行桂發(fā),實現(xiàn)原有職能的分離,有利于電力企業(yè)對電費(fèi)的現(xiàn)金流和信息流的差異進(jìn)行觀察,分析其風(fēng)險的詳情。同時,可以實現(xiàn)用戶繳納電費(fèi)的直接輸入,使電費(fèi)賬戶能夠得到統(tǒng)一的管理,減少中間環(huán)節(jié)的消耗,不僅能夠減少成本投入,還可以方便客戶的使用。

  3.2.2 加強(qiáng)電費(fèi)會計管理

  在供電企業(yè)中,財務(wù)部分需要實現(xiàn)與供電局的電費(fèi)核算,在這個環(huán)節(jié)中,就需要加強(qiáng)電費(fèi)會計管理,這樣通過設(shè)置會計崗位,才能使供電局的電費(fèi)核算和相關(guān)管理工作得到推進(jìn)。在傳統(tǒng)的電力營銷部門中,有收款整理崗位、收費(fèi)整理崗位和現(xiàn)金整理崗位,當(dāng)設(shè)置電費(fèi)會計崗位后,這三個崗位將可以由電費(fèi)會計直接完成,從而減少了繁瑣的中間環(huán)節(jié),使工作效率得到提高。

  3.2.3 規(guī)范預(yù)收電費(fèi)管理

  用電器也必須要提出一套完善的電費(fèi)管理營銷處理系統(tǒng),通過和廠家的配合,實現(xiàn)對預(yù)收電費(fèi)的長期供應(yīng)需求,實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)收功能。在預(yù)收電費(fèi)管理中,愛是需要對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),使預(yù)收電費(fèi)達(dá)到滾動需要的實現(xiàn),提高賬務(wù)處理的正確性和高效性。

  3.2.4 加強(qiáng)用電客戶的審核

  電力企業(yè)不能定期對磁卡表用戶進(jìn)行檢查,也在實際生活中出現(xiàn)偷電現(xiàn)象和表針異常等現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段情況進(jìn)行分析和研究,從而達(dá)到對磁卡表用電客戶的用電信息量進(jìn)行了解,并根據(jù)此數(shù)據(jù),并對一些異常用戶進(jìn)行上報,使相關(guān)工作人員能夠及時了解用戶的相關(guān)信息,并做到有針對性的排查,并解決異常問題,使檢查效率得到提高。這種模式的開展還需要長期的建設(shè),并需要各方面的共同努力。

  3.3抄核收人員技能的提高

  對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),使員工和企業(yè)可以共同進(jìn)步。隨著時代和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,電力信息化也發(fā)展迅速,那么企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高對于適應(yīng)這樣的變化是至關(guān)重要的。企業(yè)要對這些員工定期舉辦營業(yè)抄核收工作崗位的專業(yè)化培訓(xùn),使企業(yè)抄核收人員的工作能力適應(yīng)目前信息化的需要。提高員工的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能水平,主要進(jìn)行以下幾方面的訓(xùn)練:

  3.3.1 學(xué)習(xí)和了解電工的基礎(chǔ)知識,掌握不同電路的相關(guān)方面的專業(yè)知識。

  3.3.2 對變壓器、電動機(jī)、電力市場營銷等相關(guān)供用電的基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  3.3.3 對計算機(jī)軟硬件以及相關(guān)儀器設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟悉設(shè)備的使用和計算機(jī)的運(yùn)用。

  3.3.4 對營銷的具體工作進(jìn)行培訓(xùn),使員工了解具體的工作流程。在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)后都要及時地對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核和評分,這樣對企業(yè)整合抄核收相關(guān)的人力資源是很有幫助的。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)抄核收人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平都相應(yīng)的得到了提高。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 魏劍,電力企業(yè)電費(fèi)回收制度變遷的演化博弈分析[J],產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2009

  [2] 薛順寶,創(chuàng)新營銷管理體制實現(xiàn)電費(fèi)集中管理[J],農(nóng)電管理,2008

  [3] 胡曉平,淺談供電企業(yè)的電費(fèi)管理[J],企業(yè)技術(shù)開發(fā),2009

  電力抄核收技師論文篇2

  談電力營銷中提高抄核收效益的策略

  摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力資源在日常生活中的作用越來越明顯,人們越來越注重與電力行業(yè)相關(guān)的各項工作。電費(fèi)是電力營銷工作中的重要組成部分,是電力企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要來源之一。在實際的工作中,受多種因素的影響,抄核收工作存在很多問題,如抄表、電費(fèi)復(fù)核以及電費(fèi)回收各環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)問題。因此,提高抄核收工作效益是電力行業(yè)發(fā)展建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗,從電力營銷中抄核收存在的問題著手,對提高電力營銷中抄核收效益的方法做了簡單介紹。

  關(guān)鍵詞:電力營銷 抄核收 問題 方法

  電力崗位種類非常多,但是,其中直接與客戶接觸的崗位只有抄核收,不僅與日常生活聯(lián)系緊密,還對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,電力企業(yè)與其他企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密,因此,行業(yè)建設(shè)者必須高度重視抄核收工作,在提高工作效益的同時,為電力行業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。近幾年,各地電力行業(yè)都在不斷探索中尋求著新的電力營銷策略,面對抄核收工作中存在的問題,筆者從多方面著手,對解決方法做了簡單介紹。

  1 電力營銷中抄核收存在的問題

  1.1 抄表中常見的錯誤

  抄表是電力營銷中的基礎(chǔ)工作,為了保障電費(fèi)回收工作的順利開展,工作人員必須保障抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實際工作中,抄表存在的問題主要有:第一,需量漏抄。有的用戶以最大需求量來計算和回收電費(fèi),實際使用中存在用戶的抄表期不是每月零點、正常抄表日期的電表示數(shù)與月末相比存在差異等問題,面對這些問題,抄表員應(yīng)該及時補(bǔ)救,但是,在實際抄表工作中,很多抄表員忽視了回抄工作的重要性導(dǎo)致需量漏抄等問題;第二,抄表中存在負(fù)電量。由于工作人員態(tài)度渙散,日常工作不認(rèn)真,導(dǎo)致抄表數(shù)據(jù)與實際使用數(shù)據(jù)存在較大差異。

  1.2 電費(fèi)復(fù)核中常見的錯誤

  為了保證電費(fèi)發(fā)票的正確,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供可靠的保障,必須保障電費(fèi)復(fù)核的準(zhǔn)確性。在實際的工作中,電費(fèi)復(fù)核存在以下問題:第一,工作人員沒有認(rèn)真核對抄表數(shù)據(jù)。電表復(fù)核人員必須要保證抄表卡上的數(shù)據(jù)與發(fā)票上的示數(shù)保持一致,但是,部分復(fù)核人員工作態(tài)度不認(rèn)真,導(dǎo)致數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性偏低。第二,復(fù)核人員素質(zhì)偏低。在實際的核算過程中,由于復(fù)核人員自身存在的問題,如專業(yè)技能偏低、業(yè)務(wù)水平較差等,導(dǎo)致復(fù)核人員對基本的復(fù)核業(yè)務(wù)不太了解,復(fù)核工作也因此問題重重。

  1.3 電費(fèi)回收中常見的錯誤

  電費(fèi)回收工作與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,為了防止欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,電力企業(yè)必須從電費(fèi)回收工作著手,但是,在實際工作中,電費(fèi)回收卻存在很多問題,主要有:第一,結(jié)算方式存在問題。部分企業(yè)采用預(yù)付費(fèi)的結(jié)算方式,這種結(jié)算方式有效地解決了電費(fèi)回收中的多種問題,但是,這種結(jié)算方式存在很大的誤差,增加了電費(fèi)回收工作的難度。第二,按照現(xiàn)有的階梯式電價,供電企業(yè)售電的標(biāo)準(zhǔn)是用戶上個月的平均電價,但是,本月的平均電價與上個月通常存在較大差異。這種差距給電費(fèi)回收工作帶來了較大困擾。

  2 提高電力營銷中抄核收效益的方法

  2.1 建立電費(fèi)抄核收責(zé)任制

  為了提高電力營銷中抄核收的效益,電力企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r,建立健全的電費(fèi)抄核收責(zé)任制。很多時候,電費(fèi)抄核收工作存在的問題是工作人員責(zé)任意識偏低造成的,建立完善的責(zé)任制后,在明確抄核收工作人員的工作范圍的前提下,還能提高抄核收工作人員的責(zé)任意識,減少因工作失誤造成的抄核收問題。另外,建立電費(fèi)抄核收責(zé)任制還能提高工作人員的積極性,認(rèn)真踏實地工作,減少因態(tài)度不認(rèn)真以及責(zé)任意識差導(dǎo)致的不必要損失。

  2.2 加強(qiáng)抄表管理

  加強(qiáng)抄表管理需要做到以下三點:第一,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)實施電費(fèi)抄核收工作,保障抄核收工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。另外,采用營銷自動化系統(tǒng),提高抄核收工作的監(jiān)管和控制力度,為抄表收費(fèi)以及資金管理提供安全保障。第二,明確任務(wù)。加強(qiáng)抄表管理工作還需要工作人員制定抄表日志記錄,百分之百做到到戶抄表。結(jié)合現(xiàn)代信息系統(tǒng),全面推廣遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng),明確各部門工作人員的主要職責(zé),減少越級工作的發(fā)生,為了減少竊電行為的發(fā)生,還應(yīng)該加強(qiáng)制度的監(jiān)管力度。第三,流動管理,崗位輪換。為了提高抄表的實抄率,抄表員應(yīng)該定期換片抄表,解決實際工作中抄表存在的問題。另外,電力企業(yè)還應(yīng)該定期對各抄表員復(fù)雜的區(qū)域進(jìn)行調(diào)整,實行流動管理,進(jìn)行崗位輪換,有效減少實際抄表過程中存在的各種問題。

  2.3 加強(qiáng)核算管理

  加強(qiáng)核算管理首先應(yīng)該提高電費(fèi)核算人員的綜合素質(zhì),這就需要電力企業(yè)在提高核算人員準(zhǔn)入門檻的前提下,強(qiáng)化核算工作人員的責(zé)任意識,明確核算工作人員各個階段的工作任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督的作用。另外,企業(yè)還應(yīng)該定期對核算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障核算人員的年輕化、知識化和專業(yè)化,為核算管理工作提供基礎(chǔ)保障。最后,核算工作還必須對新裝用電客戶、用電變更客戶以及電能計量裝置參數(shù)發(fā)生變化的用戶進(jìn)行重點服務(wù),了解其基本需求的同時,為客戶提供安全、可靠的用電保障。如果核算工作中遇到電價政策調(diào)整、數(shù)據(jù)編碼變更、營銷信息系統(tǒng)軟件修改以及其他故障等問題,電費(fèi)核算工作人員應(yīng)該對各類用戶的計算結(jié)果進(jìn)行核查,保障核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  2.4 加強(qiáng)電費(fèi)回收管理

  電費(fèi)回收管理是提高電力營銷抄核收效益的重要保障,加強(qiáng)電費(fèi)回收管理需要滿足以下要求:第一,建立健全的電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制。關(guān)注重點客戶的電費(fèi)回收工作,對有可能出現(xiàn)欠費(fèi)、拖費(fèi)的大客戶進(jìn)行針對性管理;結(jié)合實際收費(fèi)狀況,建立用戶信譽(yù)度評價機(jī)制,結(jié)合實際回收狀況,制定科學(xué)合理的電費(fèi)回收應(yīng)急預(yù)案;結(jié)合客戶用電狀況,細(xì)化客戶用電等級,采用靈活多變的電費(fèi)結(jié)算方式;實行電費(fèi)抄核收工作的獨立化,強(qiáng)化電費(fèi)回收工作的宣傳力度。第二,建立健全的考核機(jī)制。電力企業(yè)為了提高電力營銷中抄核收效益,企業(yè)還應(yīng)該建立健全的考核機(jī)制,完善電費(fèi)催收獎懲機(jī)制,完善電費(fèi)回收管理。

  2.5 加強(qiáng)電費(fèi)抄核收環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督

  電力營銷中抄核收三個環(huán)節(jié)具有相輔相成的關(guān)系,為了提高電力營銷中抄核收的效益,必須重視各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督的作用。電力企業(yè)在改變電費(fèi)管理模式之后,審核工作人員不僅要關(guān)注電費(fèi)核算的準(zhǔn)確性,還要重視超標(biāo)率的變動情況,在保障抄表和核算準(zhǔn)確性的前提下,強(qiáng)化電費(fèi)回收工作,切實發(fā)揮三者之間互相監(jiān)督的作用。

  3 結(jié)束語

  總之,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與多種因素有直接關(guān)系,其中日常管理工作對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響尤為明顯,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電力企業(yè)健康快速地發(fā)展,必須高度重視抄核收工作。企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該在明確電力營銷中抄核收存在問題的前提下,針對問題,采取有效措施,如加強(qiáng)抄表、核算和電費(fèi)回收管理、增強(qiáng)抄核收各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度、規(guī)范管理預(yù)收電費(fèi),實現(xiàn)滾動預(yù)售等,為我國電力行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]關(guān)應(yīng)輝.淺析電力營銷抄核收環(huán)節(jié)的管理提升[J].中國電子商務(wù),2013.

  [2]王鵬.基層供電企業(yè)電費(fèi)抄核收管理措施探討[J].中國電子商務(wù),2013.

  [3]段曉寧.淺析電力企業(yè)抄核收中的常見問題與解決措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013.


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