有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文
有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文
建設(shè)工程造價一般是指進行某項工程所花費(指預期花費或?qū)嶋H花費)的全部費用。下面是學習啦小編為大家整理的有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文篇一
建筑工程造價問題及措施
摘要:社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也造成了建筑行業(yè)激烈競爭，建筑工程造價全過程控制顯得至關(guān)重要。建筑工程管理中，建筑工程造價占據(jù)重要地位，其科學的管理對企業(yè)造成直接影響。因此，筆者深入研究建筑工程造價全過程控制的現(xiàn)狀及問題，針對目前存在的問題提出解決方案。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價全過程控制問題措施
目前，建筑行業(yè)需要支付的成本包括人工費、材料費、機械費，若不有效控制各個階段的工程造價，建筑工程成本必然會不斷增加。建筑工程造價全過程控制，是從投資決策階段到設(shè)計階段，再到招投標階段，進而到施工階段，直至最后完工階段。而有效控制好建筑項目的經(jīng)濟指標和生產(chǎn)技術(shù)，是保證建筑工程費用在預算范圍內(nèi)的重要手段。
1建筑工程造價概述
建筑工程造價一般被界定為，在建筑工程立項的基礎(chǔ)上展開項目設(shè)計，向建筑企業(yè)招標等活動中需要的總資金投入。建筑工程造價在各個視角中的定義存在很大差異。究其根本，是在建設(shè)工程的整個過程中產(chǎn)生的所有資金費用，包括施工的各個環(huán)節(jié)。建筑工程造價的主要特點即為變化性和階段性，實際費用和預算開支往往存在差異，因此表現(xiàn)為變化性，建筑項目的竣工必須經(jīng)過各個流程，各個步驟都會涉及大量資金花費，因而表現(xiàn)出階段性的特點，需要較大的建筑工程開支數(shù)額，如果缺乏足夠的資金，則會造成工程滯后或停工的結(jié)果，可見資金在工程建設(shè)中占據(jù)的重要地位。
2建筑工程造價全過程控制中存在的問題
2.1投資決策階段
工程項目存在嚴重的“三超”問題。這一問題在我國建筑工程項目管理中較為嚴重，包括概算、預算、結(jié)算在預定值之外;施工、竣工、設(shè)計等方面的結(jié)算和預期值也存在較大偏差。這一問題不利于我國工程項目造價管理，將導致工程項目投資失去控制，進而對固定資產(chǎn)效益產(chǎn)生影響，使經(jīng)濟發(fā)展滯后;除此之外，工程管理人員嚴重忽略了工程造價問題，進而導致投資估算缺乏有效管理。工程造價最初的問題即為投資決策，該時期不需要過多花費，然而對于建筑工程投資收益的提高具有重要作用。
2.2設(shè)計階段
“三邊”工程較多。很多建筑工程單位一味追求建設(shè)速度，忽視了設(shè)計的問題，通過邊設(shè)計邊施工的方式進行施工，造成施工不便。由于施工過程中經(jīng)常更改，工程概算和施工圖預算存在較大偏差，因而未能按照設(shè)計預算進行施工;此外，由于缺乏科學合理的設(shè)計收費辦法，設(shè)計單位未能承擔相應(yīng)的職責，因而增加了設(shè)計中控制投資的難度。當前設(shè)計收費是按照項目建設(shè)工程造價或投資比例收費，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，則相應(yīng)的責任由設(shè)計人員承擔，若設(shè)計過于保守，則會產(chǎn)生浪費，由于缺乏制約措施，則費用必須由建設(shè)單位承擔。因此，設(shè)計人員對技術(shù)更注重，忽略了經(jīng)濟的合理性。
2.3招標階段
工程通常會牽涉到財政、審計等政府部門。各個部門和部門內(nèi)部之間和工程造價制度和措施密切相關(guān)，若不能良好地協(xié)調(diào)和合作，則這種割裂式管理的工程造價會嚴重降低總體有效性。此外，招標期間也會涉及行政權(quán)力。在進行招標時，業(yè)主進行投標可能發(fā)包條件并不健全，基于招標文件資料不全、內(nèi)容達不到施工要求等現(xiàn)狀，施工單位難以按照準確地工程量報價，專家進行評估時，對投標單位的價格難以準確確認。最后，招標時還存在缺乏完善合理的評標方法等問題。
2.4施工階段
在進行施工過程中，一般常見的問題如下:第一，部分設(shè)計師臨時對建筑設(shè)計進行更改，特別是建筑工程施工完成一半之后，嚴重浪費各種資源，不利于積極開展各項施工工作，第二，部分施工企業(yè)存在偷工減料的現(xiàn)象，施工未能根據(jù)設(shè)計圖紙，施工材料不合格，使得施工各種問題的解決滯后，不利于建筑項目質(zhì)量，難以有效控制建筑工程的造價。
2.5完工階段
為使得建筑項目圓滿結(jié)束，在完成工程施工后，建筑企業(yè)必須將驗收工作落實到位。但是，國內(nèi)很多施工企業(yè)在進行項目最后的結(jié)算時，常常處于巧立名目增加報銷開支或者高收費編制的行為，增加預定價格，造成難以及時結(jié)算項目的后果，延遲工程收尾工作。針對此，國家有關(guān)監(jiān)管部門必須嚴格懲處違規(guī)行為，以便維護建筑行業(yè)的秩序，建筑企業(yè)自身在這一過程中，必須嚴格控制好造價，順利完成驗收工作，避免不良行為的產(chǎn)生。
3建筑工程造價全過程控制中問題的有效措施
3.1投資決策階段
進行投資決策，必須建立健全完善的可行性研究;另外，必須對目標方法進行優(yōu)化，針對性地選擇有效的項目預算方法，進而有效控制工程的順利開展。針對決策期間的造價管理問題，具體從以下幾方面著手:第一，將項目決策前工作做好。由于這一階段涉及材料較多，比如工程現(xiàn)場的水電路情況和地質(zhì)狀況、材料設(shè)備價格、大宗材料的采購和工程材料，對經(jīng)濟評價項目必須增加大量細料;第二，編制詳細的投資預算。在投資決策期間，預算是項目決策的主要依據(jù)，必須正確估算工程造價，對工程的可行性進行判定。
3.2設(shè)計階段
首先，構(gòu)建全面的工作造價信息管理系統(tǒng)。以此對設(shè)計人員提出更高的要求。工程造價人員必須掌握扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，拓寬知識面，還要對工藝流程、建筑材料、交通運輸?shù)雀鞣矫娴闹R有所涉獵;其次，引用監(jiān)理機制。工程能否成功的關(guān)鍵點就在于工程監(jiān)理制度。我國建筑行業(yè)對造價問題不夠重視，而過多將精力放在設(shè)計上。必須促進設(shè)計人員形成較強的經(jīng)濟理念，設(shè)計人員和監(jiān)理人員較強聯(lián)系和溝通，進而節(jié)約工程成本。
3.3招標階段
首先，要引進市場競爭機制。企業(yè)是市場中是競爭的主體，必須結(jié)合自身現(xiàn)狀和供求關(guān)系，對產(chǎn)品價格進行確定。其次，增加中標的合理性。量價分離和承擔風險即為以責任制開展工程施工，承擔量的風險。投標材料機械定價必須以供求關(guān)系為依據(jù)，承擔相應(yīng)風險。最低價即為成本，投標人必須降低報價誤差，正確選擇臨界點，報價適中，具有一定利潤空間。
3.4施工階段
控制施工中的經(jīng)費是建筑工程控制的關(guān)鍵點，這是因為施工期間存在較大經(jīng)費支出，具有較大控制難度。在此期間，必須遵循施工合同，由承包單位落實好建筑工程的各項工作。強化控制建筑工程造價在施工中至關(guān)重要，必須做好以下兩方面的工作。首先，對企業(yè)內(nèi)的施工造價進行嚴格控制。細化各項工作內(nèi)容，安排落實到位，對承包方和設(shè)計師的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，共同致力于解決問題，減少損失的發(fā)生。其次，施工中隨時可能更改設(shè)計，企業(yè)必須對審核制度進行優(yōu)化。由于設(shè)計師隨時會更改設(shè)計，則也會改變建筑工程造價。資金管理具有一定復雜性，必須以健全的制度作為保障。有效保證充足的資金，以便順利開展后續(xù)各項施工工作。
3.5完工階段
因為眾多施工單位在驗收階段可能高套資金單價、高套收費標準，結(jié)束項目后，建筑單位必須對此給予高度重視，對驗收結(jié)算進行嚴格控制。為做好竣工驗收結(jié)算工作，必須將相關(guān)經(jīng)費支出各種材料收集整理好。將資料收集工作落實到位，避免存在弄虛作假、違背職業(yè)道德的情況，減少徇私舞弊的行為。在進行工程建設(shè)時，涉及各種要素和各個部分的資料，如果未能正確分類，則其驗收工作難度會大大增加，使得竣工延期。
4結(jié)語
總而言之，若要充分保障良好的工程質(zhì)量，必須嚴格控制工程項目造價，在整個工程各個環(huán)節(jié)落實好工程造價，以此保證工程項目建設(shè)達到良好的經(jīng)濟效益，發(fā)揮投資的作用。
參考文獻
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有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文篇二
建筑工程造價結(jié)算審核方法探討
摘要:隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，在全國GDP數(shù)據(jù)中，建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益占有一定的比例。這就意味著，做好建設(shè)工程竣工后的結(jié)算審核工作，就能夠非?？陀^地反饋出財務(wù)數(shù)據(jù)，在一定程度上削減項目成本，獲得最大的收益。如果想要實現(xiàn)這個目標，那么采用合理的建設(shè)工程結(jié)算審核方法就顯得至關(guān)重要，下面我們圍繞這個專題，進行深入的探討。
關(guān)鍵詞:結(jié)算審核方法工程造價措施
我們所說的工程造價結(jié)算審核，通常是指建設(shè)工程竣工驗收合格、交付使用后，根據(jù)項目的投資金額進行認真的審核，并最終概括出建設(shè)工程實施階段的所有財務(wù)狀況。追求嚴謹性是造價結(jié)算審核的基本原則，客觀地反映項目的財務(wù)狀況，在出現(xiàn)財務(wù)問題的時候，就能迅速地解決危機，順利地開展相關(guān)的造價工作。
1基本概述
1.1審核工程量
檢查正負誤差是工程施工期間對工程量審核的最重要的任務(wù)。第一，要確保計算范圍不出現(xiàn)錯誤;第二，明確限制范圍;第三，確保在計算和圖示這兩方面的尺寸上要有一致性。此外，要通過調(diào)查建筑項目的有關(guān)情況來進行簽證憑據(jù)的審核工作。并要認真的設(shè)計好施工現(xiàn)場的通知書，但一定不能造假，否則會對施工帶來不好的影響。而且在審核期間一定要展開細致的研究，以此能夠讓審核出來的結(jié)果更具科學性。而且一定要切記，決不允許出現(xiàn)只要有簽證就不經(jīng)審核立刻給予計量的情況，這樣才能夠防止不合理的開支證明。
1.2套用單價
(1)套用定額單價的造價審核工作。首先，一定要做到工程的名稱、內(nèi)容滿足設(shè)計圖紙的要求;其次，要保證重復套用的情況不會在工程項目施工期間發(fā)生;(2)換算定額單價的造價審核工作。第一，當中所提出的要求;第二，對換算結(jié)果要明確一個有效的范圍，而且也要明確主次關(guān)系，并要挖掘主要內(nèi)容;第三，要保證所采用的換算方法的科學性、正確性，這樣的話才不會讓換算單位的結(jié)果出現(xiàn)差錯;(3)補充定額單價造價審核工作。首先，采取科學合理的定額編制方法，這樣才能夠保證結(jié)果不出現(xiàn)錯誤。其次，采取合理的方法，以此確保材料結(jié)算價格不會出現(xiàn)差錯。
1.3取費方面要注意的問題
第一，一定要遵守所在地區(qū)造價管理部門所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。并在審核費率方面，一定要根據(jù)發(fā)包商和承包商所簽署的合同來進行確認，并且不要自己隨意確定價格;第二，一定要認真檢查審核取費文件，看看其是否還具備一定的時效性，這樣的話才能夠防止一些人想通過已經(jīng)作廢的文件來獲取審核費用的做法;第三，保證執(zhí)行取費、費率計算、價差調(diào)整材料表分別滿足工程性質(zhì)，審核結(jié)構(gòu)以及文件規(guī)定。
1.4結(jié)算審核要注意的問題
第一，審核人員一定要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，并要掌握建筑工程項目的最新進展，這樣才有利于審核人員把握好施工動態(tài)，明晰操作流程，以此保證施工人員所上交的資金數(shù)據(jù)能夠滿足施工圖紙的要求;第二，如果在工程造價預算期間出現(xiàn)內(nèi)容不是很明確的編制說明，結(jié)算審核人員一定要第一時間和施工企業(yè)取得聯(lián)系，并做詳細的溝通。如果需要的話，還必須要給予施工企業(yè)詳盡的項目資料。第三，如果在某一個環(huán)節(jié)上，結(jié)算審核人員無法與建設(shè)和建筑單位形成統(tǒng)一認識的話，這時可以邀請所在地區(qū)的仲裁部門幫助解決。
2面臨的主要問題
(1)造價數(shù)據(jù)、資料不完善。施工人員在報價的時候不遵守有關(guān)工程造價結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，而且并沒有清晰的反映出在資金的投入上所存在的問題，因此，不完善的造價信息便隨之出現(xiàn)。(2)造價數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容有誤。施工人員所給的報價資料無法與現(xiàn)實情況保持一致。比如，報價目錄與實際內(nèi)容無法形成一致，明明報價資料在前者里顯示的是隱蔽性質(zhì)，但實際情況卻變成了材料申請記錄;(3)造價資料的編制時間不確定。建設(shè)項目施工從開始到結(jié)束，造價資料的編制時間無法與實際進度同步，在資料整理階段，始終不能和工程進展的詳細時對號入座;(4)竣工圖紙和施工資料無法合訂。通常是允許永存竣工圖紙的，不過施工資料在內(nèi)容上比較多，如果想要保存，頂多也就50多年的時間。正是因為保存時間的差異，所以一般要求要把施工資料和竣工圖紙分別進行裝訂;(5)簽章不符合要求。第一，在一些建筑項目中，檔案并不是通過負責人的允許才簽的名，而像這樣類似的資料并不具有有效性;第二，在簽名時就會出現(xiàn)張冠李戴的情況，例如，應(yīng)該交給項目負責人簽字的文件卻交給了技術(shù)負責人;第三，現(xiàn)在，依然有很多人員對此項工作沒有足夠的認識，在簽字的時候經(jīng)常會用到圓珠筆，這在規(guī)定上是不符合要求的;(6)所編制的竣工圖不符合要求。第一，很多人員并不是根據(jù)工程的實際情去進行項目竣工圖紙的編制;第二，施工期間一旦碰到難題，很難進行有效的溝通，因此只能根據(jù)自己的經(jīng)驗對竣工圖紙進行更改;第三，審核人員在進行審核期間，通常都會根據(jù)改動之后的竣工圖紙來進行核對，由于沒有在改動處做出標記，導致不能有效地分辨出哪些地方是重新進行編制的。
3主要的方法
竣工結(jié)算的審核方法應(yīng)依據(jù)合同約定的結(jié)算方法進行，根據(jù)合同類型，采用不同的審查方法。除非已有約定，竣工結(jié)算應(yīng)采用全面審查的方法，嚴禁采用抽樣審查、重點審查、分析對比審查和經(jīng)驗審查的方法，避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生。(1)采用總價合同的建筑工程。應(yīng)在合同價的基礎(chǔ)上對設(shè)計變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調(diào)整的內(nèi)容進行審核。擁有一定的全面性和科學性是全面審核的優(yōu)勢所在。重點在于不會出現(xiàn)較大的結(jié)算誤差，審核質(zhì)量能夠得到足夠的保證。不過，全面審核的工作量非常的大，一旦預算能力無法達到要求，則很難勝任審核工作，而只能去審核那些工程量較小的項目;(2)采用單價合同的建筑工程。應(yīng)審核施工圖以內(nèi)的各個分部分項工程量，依據(jù)合同約定的方式審核分部分項工程價格，并對設(shè)計變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進行審核。在審核項目的時候應(yīng)該注意的是，要把那些帶有復雜的審核過程，并且成本較大的工程視為審核的重點項目，而在審核期間一定要帶有足夠的針對性;(3)采用成本加酬金合同的建筑工程。應(yīng)依據(jù)合同約定的方法審核各個分部分項工程以及設(shè)計變更、工程洽商等內(nèi)容的工程成本，并審核酬金及有關(guān)稅費的取定。
4主要措施
(1)審核結(jié)算的遞交程序和資料的完備性:①審核結(jié)算資料的遞交手續(xù)、程序的合法性，以及結(jié)算資料具有的法律效力;②審核結(jié)算資料的完整性、真實性和相符性;(2)審核工程量的準確性。要對工程量的數(shù)據(jù)進行不斷的檢查和核對，并且要確保在施工期間所涉及到的所有數(shù)據(jù)能夠和施工圖紙相吻合。(3)必須按合同內(nèi)容進行核算。涉及到工程量清單招標數(shù)據(jù)，必須結(jié)合工程實際進度，選擇合理結(jié)算方式。例如，采用固定單價的合同，必須按投標單價編制結(jié)算文件;涉及工程變更的合同，必須根據(jù)合同約定進行調(diào)整。合同內(nèi)容簡明易懂、條理明確、結(jié)構(gòu)合理和理據(jù)充足，合法合規(guī)。(1)審核與結(jié)算有關(guān)的各項內(nèi)容。①建設(shè)工程發(fā)承包合同及其補充合同的合法性和有效性;②施工發(fā)承包合同范圍以外調(diào)整的工程價款;③實際施工工期與合同期發(fā)生差異的原因和責任，以及對工程造價的影響程度;④分部分項工程、措施項目、其他項目工程量及單價;⑤工程變更、索賠、獎勵及違約費用;⑥發(fā)包人單獨分包工程項目的界面劃分和總包人的配合費用;⑦規(guī)費、稅金、政策性調(diào)整以及材料差價計算;⑧其他涉及工程造價的措施。
5結(jié)束語
建設(shè)工程造價結(jié)算審核方法是一項復雜且嚴謹?shù)墓ぷ?，如果想做好，就必須具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。同時，要求從事造價工作的人員認真努力，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)結(jié)算審核工作所存在的問題，并及時解決，這樣才能夠確保建筑單位的經(jīng)濟效益不受損失。
參考文獻
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有關(guān)建筑系工程造價畢業(yè)論文篇三
建筑工程造價風險管理關(guān)鍵探究
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展與進步，各個建筑工程項目的規(guī)模越來越大的同時，其中的風險也在不斷增大。建筑工程造價風險，不僅關(guān)系到項目工程的質(zhì)量問題，還是影響工程的經(jīng)濟效益及日后發(fā)展的重要因素。因此，建筑工程造價的風險管理對整個建筑工程具有非凡的意義。本文首先對建筑工程造價的風險管理含義及其意義進行探究，其次分析了風險管理的影響因素，最后對風險管理的關(guān)鍵———風險識別與風險管理的具體措施，進行分析和總結(jié)。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價風險管理風險識別具體措施
目前我國城市化的進程在不斷加快，人們對房屋的需求在日益增加的同時也日趨復雜化，這些發(fā)展與變化也給建筑工程帶來了更多的風險。為了保證建筑工程的正常使用，為了提高項目工程的經(jīng)濟效益，探究建筑工程造價的風險并對其進行有效管理成了建筑行業(yè)的重中之重。然而，目前我國的建筑工程造價的風險管理無論是在技術(shù)水平還是在意識與具體執(zhí)行上都存在著各種各樣的問題。比如在建筑工程投標階段，工程造價人員對項目工程的不熟悉，給工程造價帶來風險?；蚴琼椖繉嵤┻^程中責任劃分不明確，或是管理人員對現(xiàn)場施工的監(jiān)督與控制不到位從而造成資源的浪費與損失，都會增大工程的風險。本文接下來首先對建筑工程造價的風險管理的含義進行介紹。
1建筑工程造價之風險管理的含義及其意義
1.1建筑工程造價之風險管理的含義
所謂建筑工程造價是指一項建筑工程的開支，工程的建造價格。而工程造價風險則指的是在整個項目過程中，從開始立項，到招標投標，再到最后開工實施的全部過程中，所遇到的內(nèi)部或外部的不可預測的問題。工程造價風險管理則是工程的每個階段每個項目的管理，包括識別風險、分析風險的可能性與危害程度，制訂防范措施與處理方案。風險管理是一種復雜的綜合性管理，需要對每個環(huán)節(jié)可能存在的風險進行預測，提前預防，并尋求解決辦法。目前關(guān)于建筑工程造價管理方面的研究與西方國家相比，略顯落后，仍然處于起步階段。然而針對我國現(xiàn)在的建筑工程的復雜性與大規(guī)模性，風險管理顯得尤為重要。
1.2建筑工程造價之風險管理的意義
首先，由于建筑工程中的每個環(huán)節(jié)與每個實施階段都存在著大大小小的風險，有效的風險管理能夠預防與減少意外發(fā)生時所帶來的損失。風險管理可以通過預測風險的方式用較低的資金投入來預防意外的發(fā)生從而保障項目工程的安全性，也變相的增加了建筑項目的經(jīng)濟效益。其次，建筑工程項目可以通過風險分析來提高項目中各種計劃與方案的可信度，并通過制訂預防對策的方式，在項目實施中變被動為主動，從而實施科學化管理。最后，建筑工程造價的風險管理還能有效的放置投資膨脹的問題?？傊?，建筑工程造價中有效的風險管理可以保證項目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高有限資金與資源的利用效率，從而提高工程投資的社會效益與經(jīng)濟效益。
2建筑工程造價之風險管理的關(guān)鍵影響因素
影響建筑工程造價的風險管理主要有三方面因素:人為因素、技術(shù)因素和不可抗力因素。人為因素指得是整個工程造價主要是由人參與實施、管理與控制的，每個工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平的參差不齊會對工程造價產(chǎn)生最直接最大的影響。技術(shù)因素指的是對于任何行業(yè)技術(shù)都是非常重要，建筑工程造價中技術(shù)人員的魚龍混雜，某些缺乏經(jīng)驗與專業(yè)知識的技術(shù)人員會對整個工程造價造成重大影響。不可抗力因素指的是地震、洪水等自然災(zāi)害或是戰(zhàn)爭、火災(zāi)等突發(fā)性事件都有可能對工程造價造成不可預測的影響。
3建筑工程造價之風險管理的關(guān)鍵問題
3.1建筑工程各階段造價風險的識別
3.1.1決策階段
選定具體的建設(shè)工程項目，是控制建筑工程造價的基礎(chǔ)。決策人員需要對項目進行全方位的了解和評估。在評估過程中需要結(jié)合多方面因素，在得到招標文件時仔細的閱讀與理解其內(nèi)容，了解項目工程的規(guī)模大小，合算項目的成本高低，考慮該項目中可能遇到的技術(shù)、經(jīng)濟來源等各種困難，對其中存在的風險進行預測。決策人員的正確選擇是保證經(jīng)濟效益的重要保障。
3.1.2投標階段
投標階段，建筑工程的負責人應(yīng)該對項目進行調(diào)查和研究，并結(jié)合多方面因素進行合理報價，如果報價太高就會降低中標的機會，但如果報價太低，即使中標也無法收獲經(jīng)濟效益。在簽訂合同之后，應(yīng)該對合同進行仔細審查，避免不必要的合同糾紛所導致的經(jīng)濟損失。
3.1.3施工階段
在招標與投標結(jié)束后的下一個階段則是施工階段。為了避免和減少不必要的經(jīng)濟損失，首先應(yīng)對施工人員的人身安全進行保證，其次還應(yīng)對施工的材料進行檢測，對施工的設(shè)備進行定期的維護與檢修，最后還應(yīng)嚴格遵守相關(guān)合同，避免索賠情況出現(xiàn)。
3.1.4結(jié)算階段
結(jié)算階段的風險對于工程造價來講也是不容忽視的。如果工程在施工完成后質(zhì)量不達標，就無法交付業(yè)主使用，這就需要對質(zhì)量不達標或者要求不合格的地方進行重新施工。重新施工造成的經(jīng)濟費用是導致工程造價增加的原因。因此，結(jié)算階段的工作也應(yīng)給與重視。
3.2建筑工程造價之風險管理的具體措施
3.2.1建立有效的風險管理機構(gòu)
實施建筑工程造價風險管理的第一步則是建立有效的風險管理機構(gòu)?？辈?、設(shè)計方案、施工等每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的規(guī)章制度與劃分清楚的職權(quán)負責人，只有完善的組織機構(gòu)才能保障工程項目有規(guī)范的行為準則及流暢的實施過程，同時也能確保工程中需要傳達的信息及時準確的流通。
3.2.2制訂有效的風險管理計劃
在建筑工程造價中，對可能出現(xiàn)的風險進行預測，并制訂出相應(yīng)的風險管理計劃，即風險未發(fā)生時的預防計劃、風險不可避免的發(fā)生后的緩解計劃及應(yīng)急計劃，從而降低風險發(fā)生的概率，在風險出現(xiàn)時及時準確的通知相關(guān)人員做出相應(yīng)的應(yīng)急措施從而緩解風險發(fā)生后所造成的后果。
3.2.3制訂風險管理的控制方案
制訂風險管理的控制方案可以在風險事件發(fā)生之后對該事件進行有效控制，減少風險發(fā)生的負面影響。首先，風險管理的控制方案應(yīng)與風險事件相呼應(yīng)，不同的風險事件要有相應(yīng)的不同的控制方案。其次，控制方案還應(yīng)與風險事件的發(fā)展變化同步，隨著風險事件的發(fā)展，及時的收集相關(guān)信息，不斷修訂具體的控制方案內(nèi)容。最后，要保證不斷修訂的風險管理的控制方案要得到及時的有效的實施。
3.2.4制訂風險響應(yīng)方案
制訂風險響應(yīng)方案是指針對項目風險采取相應(yīng)的響應(yīng)對策。規(guī)避風險、減輕風險、自留風險、轉(zhuǎn)移風險是幾種常用的風險響應(yīng)對策，有時在不同的情況下還能將幾種組合在一起。比如在建筑工程造價中可以對難以控制或難以承受的風險向保險公司投保，從而有效的轉(zhuǎn)移了風險，控制了項目的工程造價，保證了項目的經(jīng)濟效益。風險響應(yīng)是風險管理中的重要措施。
3.2.5建立工程造價的宏觀調(diào)控機制
建立工程造價的宏觀調(diào)控機制，是減少由環(huán)境因素變動而產(chǎn)生的風險的有力措施。建筑工程項目可以通過政府發(fā)布的關(guān)于相關(guān)行業(yè)預測信息，分析和預測由于宏觀環(huán)境的變動引起的工程造價風險，比如通貨膨脹導致的投資膨脹等，從而及時的采取預防措施，降低風險發(fā)生的概率。
4結(jié)語
綜上所述，在建筑工程造價中任何一個階段都有可能出現(xiàn)各種可預測及不可預測的風險。工程造價的風險管理可以避免和減少不必要的損失，也是項目工程能夠正常使用的保障，還是項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。對決策階段、投標階段、施工階段、結(jié)算階段的風險進行有效識別，建立風險管理機構(gòu)、制訂有效的風險管理計劃與風險控制方案、及風險響應(yīng)方案等是建筑工程造價的風險管理的具體措施。
參考文獻
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