工程造價(jià)類論文
所謂工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各階段采用一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)類論文，供大家參考。
工程造價(jià)類論文范文一：建筑工程造價(jià)合理有效控制分析
摘要：建筑工程造價(jià)控制通常會(huì)涉及到多個(gè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)實(shí)踐性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。有效的建筑工程造價(jià)控制不僅可以使企業(yè)的資金合理地運(yùn)用于建筑工程中，還可以使建筑工程的各個(gè)施工階段得到控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;項(xiàng)目成本;施工合同
任何一個(gè)施工項(xiàng)目的開展都要有相應(yīng)的目標(biāo)和具體的實(shí)施要求，有效規(guī)劃施工項(xiàng)目、全面把控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、做好工程質(zhì)量控制工作不僅是實(shí)施項(xiàng)目管理的過(guò)程，還是順利履行項(xiàng)目造價(jià)責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)。對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理是降低施工成本的關(guān)鍵步驟，不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1概述
建筑工程造價(jià)是工程項(xiàng)目在建設(shè)中投入的所有物質(zhì)化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的總價(jià)值以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的新價(jià)值的總稱，即建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)中形成的最低流動(dòng)資金使用的一次費(fèi)用的總稱。從市場(chǎng)化角度進(jìn)行分析，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在施工時(shí)，如果既能夠保證工期、質(zhì)量，又能夠?qū)ㄖ杀具M(jìn)行合理的控制，將建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的造價(jià)降到最低，利用最低的成本獲得最高的利潤(rùn)，就能在建筑行業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地位，獲得進(jìn)一步成功。要想將整個(gè)建筑工程造價(jià)中資金的流動(dòng)控制在合理范圍內(nèi)，就必須對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)控制和經(jīng)濟(jì)控制，并對(duì)工程造價(jià)的各個(gè)階段進(jìn)行合理控制，以確保建筑工程的順利開展。
2合理計(jì)算項(xiàng)目成本
2.1施工階段的科學(xué)管理
建筑工程施工階段是保證建筑項(xiàng)目順利完成的重要環(huán)節(jié)，因此，在施工過(guò)程中，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)管理。建筑工程施工依靠的體力勞動(dòng)，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)技術(shù)水平的提高，施工過(guò)程逐漸實(shí)現(xiàn)了體力勞動(dòng)與現(xiàn)代科技的相結(jié)合，既節(jié)約了勞作時(shí)間，又提高了工作效率。同時(shí)，在建筑工程造價(jià)的控制過(guò)程中，要對(duì)施工過(guò)程中的人力、物力進(jìn)行合理分配和科學(xué)管理，不斷改進(jìn)和調(diào)整施工流程，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，在施工過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，減少建筑材料的浪費(fèi)，并且對(duì)施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)管，避免發(fā)生意外事故，以保證施工人員的人身安全和建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.2建筑工程經(jīng)費(fèi)的管理
在項(xiàng)目建立時(shí)，影響因素比較多，除了項(xiàng)目自身的因素外，還有環(huán)境、水文等多方面的因素。在進(jìn)行建筑工程經(jīng)費(fèi)管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：①在進(jìn)行管理時(shí)，必須結(jié)合實(shí)際情況，保證建筑項(xiàng)目順利開展。②在施工時(shí)，盡可能地循環(huán)使用模板、腳手架等施工工具，避免產(chǎn)生不必要的材料費(fèi)用。③要文明施工。④在二次搬運(yùn)或使用大型機(jī)器時(shí)，要根據(jù)施工時(shí)間合理地計(jì)算費(fèi)用。在計(jì)算費(fèi)用時(shí)，可以參考之前其他項(xiàng)目的費(fèi)用。
2.3施工風(fēng)險(xiǎn)的合理控制
由于受外部環(huán)境、施工進(jìn)度等多方面因素的影響，建筑工程施工面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致施工方案的不斷變更，同時(shí)，在市場(chǎng)的影響下，還會(huì)產(chǎn)生價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和施工管理風(fēng)險(xiǎn)。在工程驗(yàn)收時(shí)，只有保證工程驗(yàn)收完好，才能保證建筑項(xiàng)目順利完工。因此，在建筑項(xiàng)目開展前，要進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析和環(huán)境因素分析，并對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)考核，實(shí)現(xiàn)施工資源的合理運(yùn)用;及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算和評(píng)估，做好防險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和造價(jià)控制工作。在計(jì)算項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用時(shí)，必須將科學(xué)、合理的成本分析作為計(jì)算的前提。
3施工階段的落實(shí)
3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制
設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目由計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的重要環(huán)節(jié)。抓好設(shè)計(jì)可以使建筑企業(yè)用最少的投資產(chǎn)生最好的效益。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、降低投資成本等都與建筑工程設(shè)計(jì)有一定的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制可從以下兩方面入手：①加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在設(shè)計(jì)階段，要充分發(fā)揮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督的職能，必要時(shí)可以配備專門人員監(jiān)督。②規(guī)范設(shè)計(jì)概算方法。設(shè)計(jì)概算方法需要經(jīng)過(guò)專門的管理站全面審查，將確定的投資限額當(dāng)作取費(fèi)的基數(shù)，避免出現(xiàn)人為擴(kuò)大規(guī)模和冒算費(fèi)用的現(xiàn)象。
3.2材料管理
材料是建筑工程施工活動(dòng)的核心，材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程施工質(zhì)量的好壞，因此，必須運(yùn)用科學(xué)的方式對(duì)施工材料進(jìn)行有效、合理的管理。在采購(gòu)材料時(shí)，要請(qǐng)專門的技術(shù)人員對(duì)材料進(jìn)行分類，按照合同要求選擇材料樣本，樣本合格之后再采購(gòu)該類材料，禁止使用不合格的材料。對(duì)于材料的選擇，必須慎之又慎。這是因?yàn)槿魏我环N材料不合格，都會(huì)對(duì)整個(gè)施工造成非常大的影響。采購(gòu)來(lái)的材料一定要按照各自的性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的保存，并且要為材料儲(chǔ)存設(shè)置專門的管理人員，管理人員要根據(jù)外界環(huán)境及時(shí)調(diào)整材料儲(chǔ)存空間的溫度和濕度。另外，要將即將變質(zhì)或者已經(jīng)變質(zhì)的材料登記造冊(cè)，并及時(shí)補(bǔ)充材料。
3.3施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理
在建工程施工過(guò)程中，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)極其重要。在施工時(shí)，如果工期延長(zhǎng)，必然會(huì)增加施工成本，耗費(fèi)大量的資金。因此，要合理控制工程進(jìn)度，將施工成本與施工進(jìn)度相結(jié)合，按照規(guī)范性的工程技術(shù)要求，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另外，在施工前，要對(duì)施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，使他們按照規(guī)范要求操作，減少工程返工現(xiàn)象。
4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制主要是從施工合同、施工變更索賠等多方面進(jìn)行調(diào)整。在施工時(shí)，一定要按照工程合同規(guī)定進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整變更項(xiàng)目。在變更施工條件時(shí)，需及時(shí)按照施工變更項(xiàng)目的復(fù)雜程度和變更要求進(jìn)行一定的索賠，同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，處理好施工人員之間的關(guān)系，在各項(xiàng)條件穩(wěn)定的前提下，保證施工順利進(jìn)行。
5結(jié)束語(yǔ)
本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)的合理、有效控制進(jìn)行了探索，并對(duì)建筑工程造價(jià)的定義、合理計(jì)算項(xiàng)目成本、施工階段的落實(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)的控制進(jìn)行了闡述，希望可以為建筑行業(yè)的工程造價(jià)控制提供一定的參考。
參考文獻(xiàn)
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工程造價(jià)類論文范文二：控制工程造價(jià)咨詢影響分析
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的市場(chǎng)化改革和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與單位為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)特別注意提高其經(jīng)營(yíng)管理水平。工程造價(jià)咨詢正是在我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程企業(yè)為了節(jié)約建設(shè)成本和提高工程造價(jià)控制的管理能力而發(fā)展起來(lái)的。工程建設(shè)單位通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的工程造價(jià)咨詢，可以使工程建設(shè)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理，從而有效提高對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)管理，有效控制工程建設(shè)成本投入。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);咨詢;控制;影響
工程造價(jià)的控制一直是我國(guó)工程建設(shè)單位提高工程建設(shè)質(zhì)量，減少工程建設(shè)成本投入，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，也是工程建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)問題。工程造價(jià)咨詢是在工程建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工程建設(shè)單位就工程建設(shè)的可行性、投資估算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)等各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關(guān)工程建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的委托、咨詢業(yè)務(wù)。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)資源節(jié)約的要求和工程建設(shè)企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，工程造價(jià)咨詢會(huì)得到越來(lái)越廣泛的發(fā)展，對(duì)控制工程造價(jià)的影響作用也將越來(lái)越高。
1工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的重要性分析
在我國(guó)以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程建設(shè)過(guò)程中，工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)要求都是由政府部門進(jìn)行規(guī)劃管理的，在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度形勢(shì)下，政府部門的直接管理逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，具體的工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設(shè)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。工程投資和建設(shè)單位為了有效提高工程建設(shè)水平，減少成本投入，就需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)，這也是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中社會(huì)分工日益精細(xì)化的具體要求和體現(xiàn)。
2工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目工程各階段的控制影響
2.1工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段
(1)工程項(xiàng)目的決策。工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價(jià)的原始影響因素，對(duì)工程建設(shè)的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢單位要充分注意工程項(xiàng)目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設(shè)計(jì)階段的原始資料是工程建設(shè)單位進(jìn)行投資估算和招投標(biāo)標(biāo)底確定的重要參考依據(jù)，工程造價(jià)咨詢單位對(duì)決策設(shè)計(jì)資料掌握的是否全面，會(huì)直接影響工程造價(jià)咨詢工作的有效性。造價(jià)咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)前工程決策和設(shè)計(jì)中的不合理因素和投資預(yù)算編制的不合理部分進(jìn)行修正。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中和工程建設(shè)完成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題要及時(shí)提出規(guī)避建議。
(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在工程項(xiàng)目決策完成之后，工程項(xiàng)目的建設(shè)就進(jìn)入到了具體的工程設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目的具體施工計(jì)劃和施工技術(shù)以及工程樣式、特點(diǎn)的整體規(guī)定，對(duì)工程的投資、工程進(jìn)度等有著重要的影響作用。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要實(shí)行技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)計(jì)算相結(jié)合的方式，使工程造價(jià)咨詢更加科學(xué)有效。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)具體的設(shè)計(jì)概算要提高重視。各個(gè)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)和預(yù)算會(huì)有所不同，要綜合工程建設(shè)的成本投入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比分析。各個(gè)具體項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，其施工技術(shù)的實(shí)施和建筑材料的使用也會(huì)有所不同，對(duì)這些設(shè)計(jì)中的影響因素的造價(jià)進(jìn)行提前計(jì)算和分析，對(duì)工程材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行提前的調(diào)查、分析，可以為后期的工程建設(shè)提供良好的施工參考。
2.2招投標(biāo)階段
(1)對(duì)工程清單和標(biāo)底的編制。由于造價(jià)咨詢單位是專業(yè)的造價(jià)咨詢管理單位，在實(shí)際的編制過(guò)程中，會(huì)更加注重對(duì)造價(jià)影響因素的合理編制和細(xì)致劃分。在實(shí)際編制工作進(jìn)行中，有些工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設(shè)施工的特點(diǎn)和進(jìn)度的不同，可以進(jìn)行工程項(xiàng)目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對(duì)不同區(qū)域的工程特點(diǎn)，進(jìn)行更加科學(xué)的造價(jià)控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，由于市政工程較多，在工程施工過(guò)程中，由于要采取必要的保護(hù)和隔離措施，甚至需要對(duì)一些設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)性的變動(dòng)，這就需要進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的科學(xué)編制，避免在招投標(biāo)過(guò)程中標(biāo)價(jià)過(guò)高或者過(guò)低情況的產(chǎn)生，引起工程施工過(guò)程中對(duì)工程影響項(xiàng)目的處理不當(dāng)，給工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。工程建設(shè)區(qū)域的不同和區(qū)域內(nèi)情況的不同會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。在進(jìn)行清單與標(biāo)底的編制時(shí)，要注意與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況的結(jié)合。比如在南方地區(qū)的工程建設(shè)過(guò)程中，由于南方地區(qū)雨季時(shí)間較長(zhǎng)，氣候比較潮濕，就需要注意采用當(dāng)?shù)貙?duì)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的常用設(shè)計(jì)方式，對(duì)不符合工程施工地區(qū)情況的設(shè)計(jì)，造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行清單和標(biāo)底編制時(shí)，要及時(shí)提出修改建議。
(2)招標(biāo)文件的編制。造價(jià)咨詢單位要參與到對(duì)招標(biāo)文件的編寫和發(fā)布的全過(guò)程，對(duì)招標(biāo)文件的每個(gè)條款的具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)影響到工程造價(jià)和招標(biāo)工作的部分要提出合理的修改建議，對(duì)違反工程設(shè)計(jì)規(guī)劃和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)的地方要及時(shí)提醒建設(shè)單位進(jìn)行合理的修改。同時(shí)，招標(biāo)文件也是工程施工單位進(jìn)行合同簽訂和竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)性文件對(duì)招標(biāo)文件的編制，要從造價(jià)投入、法律風(fēng)險(xiǎn)和合同簽訂等多個(gè)方面進(jìn)行綜合的考慮，確保文件編制的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。
(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過(guò)程中，要對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質(zhì)量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責(zé)任、權(quán)利和利益，避免工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、利益不均的情況。對(duì)其中所謂的包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，一定要把握它所謂費(fèi)用的涵義。
2.3工程施工階段
工程施工階段的工程造價(jià)咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設(shè)要求和設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行。對(duì)工程建設(shè)中的造價(jià)失控影響因素要進(jìn)行充分的考慮，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在需要進(jìn)行工程建設(shè)技術(shù)、形式和項(xiàng)目的變更時(shí)，要對(duì)變更的規(guī)模、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)工程建設(shè)資金的使用，要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的編制進(jìn)行嚴(yán)格的使用規(guī)劃的確定。對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的工程材料的價(jià)格變化信息要及時(shí)搜集整理，從而有效對(duì)工程建設(shè)材料的成本進(jìn)行調(diào)整，確保工程建設(shè)的材料成本，符合工程建設(shè)的設(shè)計(jì)要求。
3結(jié)語(yǔ)
隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)分工的日益細(xì)化，工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的控制作用也將越來(lái)越明顯，對(duì)工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益提高也將起到重要的促進(jìn)作用。工程造價(jià)咨詢深入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價(jià)控制的全面性和科學(xué)性。
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