工程預算畢業(yè)論文
當前的城市建設(shè)正在日新月異的發(fā)展，很多風格迥異的建筑拔地而起。在建筑行業(yè)中一個不可或缺的職業(yè)就是工程預算，每年該行業(yè)的人才都出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。下面是學習啦小編為大家整理的工程預算畢業(yè)論文，供大家參考。
工程預算畢業(yè)論文范文一：工程預算成本控制與管理
摘要：時代的發(fā)展使我國的社會和經(jīng)濟產(chǎn)生了翻天覆地的變化，在這樣一個大背景人們對城市建設(shè)的要求也越來越高，同時城市建設(shè)也作為我國城市建設(shè)發(fā)展的重要計劃之一被加以實施。而城市在建設(shè)的在具體過程中又與建筑工程有著非常密切的聯(lián)系，因此本文主要針對建筑工程中的成本控制與管理方面去進行了深入的研究，希望以此為我國的城市建設(shè)貢獻出一份力量。
關(guān)鍵詞：工程預算;管理分析;成本控制
我們都知道在建筑工程進行建設(shè)的過程中涉及到很多方面的內(nèi)容，不管是在建筑前期的準備階段還是在建設(shè)過程中的施工階段和建筑的驗收階段，都會產(chǎn)生很多有關(guān)人力與物力等相關(guān)的費用，因此為了節(jié)約建設(shè)的成本，就應(yīng)該對產(chǎn)生的這些費用加以控制和管理。只有這樣才能夠使建設(shè)單位在節(jié)約建設(shè)成本的同時還能夠?qū)ㄖ馁|(zhì)量加以保障。因此，目前該如何去對工程的成本進行有效控制與管理就已經(jīng)成為了建筑單位需要解決的問題。
一、建筑施工中對成本進行控制管理主要涉及到的內(nèi)容
一般來講，在對建筑工程的成本控制進行分析的時候所設(shè)計到的內(nèi)容有很多，但是成本控制主要是包含兩個大的方面，它們分別是對內(nèi)部成本的控制上和外部成本的控制上。同時建筑成本的控制又關(guān)系到工程核算的預測和決策等。以上的這些成本控制的方式對建筑工程最終的成本有著直接的影響。在進行建筑工程成本管理的過程中，首先要做的就是對其成本進行預測，然后將預測的結(jié)果和實際的成本目標進行分析和評價，并且對預測的成本進行驗證。驗證后的結(jié)果將以文本的形式形成建筑成本的計劃書，這份成本計劃將會成為建筑施工過程中對成本進行控制的主要參照。這樣可以使建筑工程在的進行施工過程中產(chǎn)生的所有費用都被控制在成本費用預測范圍中，以此能夠很好的對建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益給予充分的保保障。
二、建筑工程中進行的成本控制
1.招標管理階段的成本估算
不管是什么樣的建筑工程，在進行施工之前都是先從招標與投標開始的，在投標環(huán)節(jié)的里不只需要對市場的環(huán)境做出具體的調(diào)查與分析，同時還應(yīng)該對本身的經(jīng)營和發(fā)展的狀況做出深層次的評估。此外還應(yīng)該對招標文件和工程實際施工標準以及使用的場地又或是競爭對手等方面的情況進行了解。只有把以上提到的這些方面做出了統(tǒng)一性的了解研究以后才可以對企業(yè)本身的成本進行估算，以此對工程里所有會涉及到到的費用都可以被包含在估算成本的范圍里，極大的減少了工程在具體的投標報價環(huán)節(jié)里出現(xiàn)盲目性，故而還可以使估算的結(jié)果更為合理的、準確。估算的成本可以說是對建筑工程成本進行控制的第一個主要的步驟，它對于成本管理的有效性的有著非常關(guān)鍵的作用。
2.施工前期階段的成本預算
在施工前期的準備階段中還需要對成本進行預算。主要是對成本進行預算和在施工過程中所涉及到的有關(guān)數(shù)據(jù)做出判斷，得出的相關(guān)的數(shù)據(jù)將會為日后施工提供依據(jù)。所以對施工中的數(shù)據(jù)進行制定就要求應(yīng)該建立在合理的科學的基礎(chǔ)之上。
3.施工過程階段的成本控制
對施工過程的階段進行成本控制可以說也是十分主要的，它可以對施工的過程中出現(xiàn)超出預算的情況加以控制，同時，可以說它也是在涉及到的成本支出復雜的一個階段，這一階段的成本控制主要包含有：施工人工費用的控制，和對施工材料費用的控制，以及對周轉(zhuǎn)材料費用的控制和結(jié)構(gòu)件費用的控制，與機械使用費用的控制和措施費用的控制等等。只有對施工過程中的成本進行非常有效的估算和預算之后才能夠在實際的施工過程中嚴格的按照相關(guān)的預算目標予以施工。而施工階段可以說是成本控制中最為關(guān)鍵的階段。在具體的施工中很有可能產(chǎn)生突發(fā)性意外的事件或是因為外部環(huán)境的變化而出現(xiàn)的一些狀況，所以這就要求相關(guān)的建筑單位使用有效的處理方式去對出現(xiàn)的問題加以解決并且把成本的具體消耗控制在預算的目標中。并且為對成本的有效控制管理加以保證還需要定期的對施工中產(chǎn)生的成本消耗進行統(tǒng)計然后同預算的目標進行對比，把成本資金按照實際的項目消耗不斷的進行細化。對于成本預算目標以及具體的成本消耗之間出現(xiàn)的數(shù)據(jù)變化還應(yīng)該及時的做出研究分析，將其中產(chǎn)生問題的原因及時的找出進而使得建設(shè)成本可以保持在預算的目標中。施工完成之后的成本審核統(tǒng)計評估：在工程完成以后對成本做出控制管理需要對整個建筑工程里的實際消耗總成本進行相對嚴格的審查與統(tǒng)計，同時還需要把其和總成本的預算給進行分析。最后在分析的基礎(chǔ)上對成本控制進行評估。評估的目的主要是為了對成本控制管理中的的相關(guān)經(jīng)驗方法進行總結(jié)從而為之后的工程成本進行控制打下良好的基礎(chǔ)。
三、建筑工程中達成高效成本控制的措施
1.建設(shè)成本管理的崗位責任制
總的來說，不管是在建筑工程的招標管理階段還是在進行施工錢的準備幾段，他們都是在對人進行控制的基礎(chǔ)上去加以完成的，因此人就成為了整個成本控制管理的主要實施的載體，所以對建筑工程進行高效的控制管理成本就需要建立在對崗位責任制進行嚴格管理的基礎(chǔ)之上。按照工程中所涉及到的相關(guān)環(huán)節(jié)的實際工作內(nèi)容去對具體的工作責任以及工作權(quán)利加以確定，使每一個參與管理的工作人員都可以在其中找到責任感與歸屬感。另外，對于進行施工無法對崗位職責進行執(zhí)行的并且對崗位權(quán)利隨意使用的工作人員應(yīng)該概予嚴厲的處罰，對工作中表現(xiàn)積極并且能夠快速完成自己崗位工作的員工加表揚。使用這種嚴格的崗位管理責任制去對所有員工對于控制管理成本的意識以及覺悟加以提升。建筑工程單位還能夠建立出成本控制的管理監(jiān)察部門，對所有參加施工的員工的工作做出定期的檢查從而對成本的高效控制管理的實現(xiàn)加以保證。
2.引進先進施工技術(shù)
要想實現(xiàn)對建筑成本的高效管理，除了應(yīng)該構(gòu)建相對嚴格的崗位責任制度之外，還需要積極的對國外以及國內(nèi)的先進的管理技術(shù)和施工技術(shù)進行學習，從中獲取新的元素，因為對于成本管理的方式來說，人是管理的一部分，而技術(shù)則是管理控制中的主要組成部分。技術(shù)的提升比人員崗位職責的提升對施工管理的成本更有著深遠的影響意義。所以，隨著時代不不斷發(fā)展和進步建設(shè)施工的技術(shù)也應(yīng)該不斷的加以改善不斷的適應(yīng)時代的發(fā)展。
四、結(jié)束語
結(jié)合以上分析能夠?qū)ξ覈ㄖこ淘谡袠斯芾淼碾A段和施工前期的準備階段以及施工過程去進行非常有效的成本控制，并且運用建立成本的崗位管理責任制以及不斷的對先進施工技術(shù)進行引進的方式去實現(xiàn)對建設(shè)成本的有效控制與管理。
參考文獻
[1]劉季玉.建筑工程管理中成本管理與控制的探討[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，24：150.
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[3]黃東進.施工階段成本控制探索[J].科技資訊，2011(31).
工程預算畢業(yè)論文范文二：優(yōu)質(zhì)建筑工程預算造價控制措施
摘要：本文首先闡述了工程預算造價的主要內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)建筑工程預算造價控制的重要意義，然后針對優(yōu)質(zhì)建筑工程預算造價控制的對策進行了具體地分析與研究，以供參考。
關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)建筑工程;對策;預算造價控制
1工程預算造價的內(nèi)容
所謂工程預算造價，是指建筑工程項目投標文件中給出的預算價格，將工程承包作為整體著眼點，讓建筑工程公共單位和承包單位符合工程項目合同的規(guī)定，有效確保工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成工程整體施工任務(wù)。而業(yè)主則應(yīng)當履行自身義務(wù)，支付完工程項目的總費用。建筑工程項目造價以施工組織設(shè)計為主要依據(jù)，然而在確立建筑工程預算造價的過程中，要全方位考慮到整個施工企業(yè)的內(nèi)外部因素，確保造價的合理性與科學性，從而有效保障建筑工程的高效，使其具備較好的經(jīng)濟價值，從而加強企業(yè)在投標過程中的競爭力[1]。
2優(yōu)質(zhì)建筑工程預算造價控制的意義
2.1確定建筑工程增加費的核心地位
為了保障優(yōu)質(zhì)建筑工程的順利開展，一定要明確優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費，在有關(guān)優(yōu)質(zhì)建筑工程管理的規(guī)定對增加費有明確條例，明確給出了增加費的金額范圍，這就要求造價人員一定要深入地了解優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費計價的重要性，采取技術(shù)培訓與業(yè)務(wù)學習的方式，增強預算造價的審核與編制水準，從而有效保障優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費用的計價的準確性，為計費奠定堅實的基礎(chǔ)。就住宅工程而言，高層住宅項目和低于7層住宅項目相比，由于其施工工藝、建設(shè)管理的要求比后者更高，投入施工的設(shè)備數(shù)量也比后者多，因此其在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的過程中所耗費的施工成本會多于后者。所以說，要合理控制高層住宅項目工程增加費的費率范圍。
2.2確保投入的資金充足
(1)由于優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量方面的要求，施工企業(yè)應(yīng)當具備較高的管理水平以及綜合素質(zhì)，具備良好的施工工藝，這無疑會增加施工管理費、勞務(wù)工資成本費用以及創(chuàng)建安全文明工地的費用，更有甚者還會增加機械臺班費、材料費等等;(2)項目業(yè)主應(yīng)有一定的認識：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程會在一定程度上增加工程設(shè)備的投資、人工工資、工程材料造價;(3)設(shè)計單位在設(shè)計過程中要考慮到建筑物使用的長久性、適用性和惠民程度。在優(yōu)質(zhì)建筑工程過程施工中，明確規(guī)定了優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費的降幅區(qū)間，從而確保投入的資金充足的影響。所以說，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程時，項目業(yè)主一定要嚴守價值規(guī)律行事，重點依照項目的實際狀況與工程種別，合理、科學地確立、設(shè)置并控制優(yōu)質(zhì)建筑工程的投入費用。
2.3創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程必須建立在報價合理的基礎(chǔ)上
由于優(yōu)質(zhì)建筑工程的類型不同，其增加費用也會存在差別;如果優(yōu)質(zhì)建筑工程的類型相同，但其分部分項工程類型不同，這樣其增加費用也會存在差別。所以，在投標報價的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當嚴格依據(jù)目前的工程造價計價規(guī)定，充分考慮到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營與管理方面的優(yōu)越性，牢固掌握最低價中標法的相關(guān)要求。同時，要準確地測算出項目現(xiàn)場附近環(huán)境等實況，也要考慮到施工過程中會增加費用這一因素，針對投標項目的地質(zhì)情況、設(shè)計規(guī)定進行準確地分析與研究。此外，要制定出一個與施工企業(yè)施工水準相符的施工方案，給出合理的投標報價，從而有利于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程[2]。
3建筑優(yōu)質(zhì)工程預算造價控制的對策
3.1要準確把握優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費的限額
優(yōu)質(zhì)建筑工程的增加費其實是一個區(qū)間值，而非一個確切數(shù)值，該費用主要取決于具體工程中的費用標準，以工程的具體規(guī)模為計算依據(jù)，從而有利于增加費率區(qū)間的確定。優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費主要有定額銷量費與企業(yè)管理費兩種，增加費應(yīng)超過預算造價投標中發(fā)布的金額，同時，要嚴格控制優(yōu)質(zhì)建筑工程使用材料的性能。優(yōu)質(zhì)建筑工程增長費要超出預算總價的固定金額，依照有關(guān)規(guī)定談及的最低限額和最高標準。這里說的最低限額一定要超過具體工程的預算費用。僅就項目業(yè)主而言，只有限額是固定的，才可有效確保優(yōu)質(zhì)建筑工程實施的順利性[3]。為此，工程造價咨詢單位要選擇性能好、使用頻率高、性價比好的材料品牌，創(chuàng)建具體的資料數(shù)據(jù)庫，并及時健全信息、更新內(nèi)容。在確立優(yōu)質(zhì)建筑工程預算造價時，造價人員應(yīng)盡可能符合業(yè)主需要，為業(yè)主挑選出使用量比較大、反饋比較好的材料品牌。
3.2創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程關(guān)鍵是資金投入
資金投入是確保建筑工程的順利實施的關(guān)鍵要素，業(yè)主要全方面的了解到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的必要性與重要性，并盡可能地增加項目資金。由于優(yōu)質(zhì)建筑工程建設(shè)對施工人員有著較高的素質(zhì)要求，因此，我們要選擇一支素質(zhì)水平高、辦事效率高的施工團隊，不斷增強施工人員的素質(zhì)水平，這樣才能使優(yōu)質(zhì)建筑工程能夠按時完成。作為建設(shè)方，更需要高度關(guān)注優(yōu)質(zhì)建筑工程施工階段的價值規(guī)律，以其為行為標準，同時要合理確定并控制優(yōu)質(zhì)建筑工程的附加費用。
3.3合理確定并控制建筑施工安全文明工地增加費
為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項目，在施工現(xiàn)場我們應(yīng)當盡可能地營造建筑施工安全文明的氛圍，創(chuàng)建建筑施工安全文明工地。在對創(chuàng)建文明工地增加費進行計算的過程中，應(yīng)當把文明施工、安全施工以及臨時設(shè)施費調(diào)整增加30至50個百分點。如果該工地評為市級樣板文明工地，可適當?shù)亟o予該工地一定的獎勵，當然根據(jù)合同約定按照創(chuàng)建安全文明工地增加費的計費也可。這樣既能彰顯出我國對安全創(chuàng)優(yōu)以及工程項目質(zhì)量的高度關(guān)注，又能有利于帶動施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的積極主動性。
3.4合理、科學地確定并控制新工藝、新技術(shù)、新材料等增加費
要加大力度推廣并運用新型技術(shù)、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品以及新材料，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程。然而，目前這一類企業(yè)的數(shù)量比較少，可考慮采取承包雙方約定的手段對造價進行計算，積極向外推廣并運用新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品以及新技術(shù)，從而確立建筑優(yōu)質(zhì)工程的預算造價。
4結(jié)束語
優(yōu)質(zhì)建筑工程的造價管理并非單一性的管理類問題，其牽扯到各方的問題，與工程技術(shù)、經(jīng)濟信息管理等諸多學科存在很大的關(guān)聯(lián)性。因此，我們要重點關(guān)注優(yōu)質(zhì)建筑工程預算造價，全方位地、系統(tǒng)地分析建筑工程內(nèi)部的有關(guān)信息，把工程預算造價的成本費用控制在最小范圍內(nèi)，確保施工質(zhì)量符合企業(yè)與國家的標準。同時，要依據(jù)工程設(shè)計要求開展施工，有效確保工程能夠順利完工。
參考文獻：
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