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淺談鐵路工程機械論文

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淺談鐵路工程機械論文

  隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升,國家對鐵路工程質(zhì)量的要求也隨之上升。因此,我國鐵路工程的發(fā)展也在市場經(jīng)濟背景中持續(xù)發(fā)展,并且在鐵路工程中應(yīng)用的各類現(xiàn)代化機械設(shè)備也在隨之更新。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的鐵路工程機械論文,供大家參考。

  鐵路工程機械論文范文一:鐵路工程施工機械管理與保養(yǎng)

  摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的進步和鐵路施工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,機械設(shè)備在鐵路工程施工中的地位和作用顯得日益重要。機械化施工程度直接影響著施工進度,而施工進度又是反映施工行業(yè)水平的主要標志之一。提高機械設(shè)備利用率,合理地組織機械設(shè)備的配套使用,充分發(fā)揮它們的使用效能,提高生產(chǎn)效率,降低機械費用開支,對降低工程成本,提高經(jīng)濟效益具有很大作用,因此必須加強施工機械的管理與保養(yǎng)工作。

  關(guān)鍵詞:鐵路工程 設(shè)備管理 保養(yǎng)

  1、前言

  鐵路工程項目往往具有施工技術(shù)復(fù)雜、施工強度高等特點,土石方開挖及回填、隧道(洞)開挖和混凝土澆筑的工程量大,施工中采用的土石方、混凝土施工機械設(shè)備不僅規(guī)格全、數(shù)量多,而且大型或超大型施工機械設(shè)備占有相當?shù)谋壤?。這些施工設(shè)備在控制、液壓、機械傳動等系統(tǒng)中采用了愈來愈多的新技術(shù)、新工藝、新材料,先進而復(fù)雜的技術(shù)對設(shè)備的運行和維修提出了更高的要求。作為工程項目施工的主要手段,施工設(shè)備的管理已成為工程質(zhì)量、工期和造價(成本)三大目標的控制性因素,必須使用先進的管理手段和科學(xué)的管理方法。

  2、施工機械的選擇管理

  鐵路施工的內(nèi)容非常廣泛,涉及軟基處理、路堤、小型構(gòu)筑物、底基層、基層、面層及橋梁、隧道、無咋軌道等,且施工條件千差萬別,這就要求所選用的機械一方面其類型適合施工現(xiàn)場的氣候、地形、土質(zhì)、場地大小、經(jīng)濟運距、工程質(zhì)量要求等。另一方面,機械的工作裝置容量要和工程進度及工程量相符合,應(yīng)避免機械工作能力不足或過剩而造成延緩工期或效率低下。

  對于技術(shù)要求高的單項工程,應(yīng)考慮采用性能優(yōu)良或?qū)S玫臋C械,以保證質(zhì)量和較高的生產(chǎn)率。同時,機械應(yīng)具有可靠的安全性能,降低或避免施工安全事故。在施工過程中,施工企業(yè)也應(yīng)加強安全管理,規(guī)范操作,確保施工安全。

  機械的選用和配備方案也應(yīng)結(jié)合具體工程情況,權(quán)衡工程量與機械費用的關(guān)系,從各種施工方案中選擇較為經(jīng)濟的,從而確定所選擇的機種。同時在管理上,提高施工機械的臺班作業(yè)效率,以取得較好的經(jīng)濟效益。

  3、施工機械的使用管理

 ?、沤⒁?guī)章制度

  建立健全規(guī)章制度,機械設(shè)備的基本規(guī)章制度有:機械設(shè)備購置制度,交接班驗收制度,賬、卡管理制度,崗位責任制度,定機定人、持證上崗制度,完好率、利用率制度,維修保養(yǎng)制度,巡回檢查制度,修理與技術(shù)改造制度,安全管理制度,報廢制度,技術(shù)檔案管理制度,檢查評比獎懲制度等。

  ⑵落實保養(yǎng)制度

  及時對現(xiàn)場機械設(shè)備進行保養(yǎng),切實落實機械設(shè)備管理制度中“強保”與“需保”相結(jié)合的保養(yǎng)制度。為了保證工程施工機械化施工的整體性、連續(xù)性和高效性,在維修和保養(yǎng)方面,克服以往在發(fā)生故障時才保養(yǎng)的做法,而采用“強制保養(yǎng)”和“按需保養(yǎng)”相結(jié)合的保養(yǎng)制度。這就要求施工項目部設(shè)立快速、敏捷的維修保養(yǎng)班。項目部機械設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和使用情況,制定出明確的保養(yǎng)間隔和保養(yǎng)項目安排表,統(tǒng)一安排,按需保養(yǎng),強制執(zhí)行。機械設(shè)備操作人員要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度,避免過時保養(yǎng),使機械保持良好的工作狀態(tài)。

  ⑶做好跟蹤診斷

  對利用率較高、易損壞、易出現(xiàn)故障的機械設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷,變故障后修理為預(yù)防性修理。使用過程中機械設(shè)備發(fā)生異?,F(xiàn)象時,應(yīng)立即停機檢查,并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。要做到及時維修,保證機械設(shè)備事故統(tǒng)計資料齊全,做到機械故障處理有統(tǒng)計、有分析、有故障處理措施及處理后的結(jié)果。

 ?、热巳藚⑴c管理,對事故責任分明

  施工中,機械設(shè)備管理不只是管理人員的職責,而是從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線設(shè)備操作人員及設(shè)備維修工人所有人的職責,必須人人參與到整個施工過程中所有機械設(shè)備的管理。確保設(shè)備的全方位監(jiān)控、全過程管理,防止輕管理或缺乏設(shè)備規(guī)劃的片面管理而使機械設(shè)備不能充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟效益。

  對機械設(shè)備事故堅持“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責任人與群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。要做到事故清、責任明、處理得當、措施得力、損失真實。

 ?、杉訌妴螜C車成本核算

  應(yīng)對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記,隨時掌握機械設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況,分析其經(jīng)濟效益,如果該機械設(shè)備的成本費用高于或等于其完成單位產(chǎn)量所產(chǎn)出的經(jīng)濟效益,那么得及時考慮更換該機械設(shè)備。同時,健全機械設(shè)備使用記錄,對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等做好基礎(chǔ)資料的收集,按月匯總和對使用效果進行分析評價,以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整,充分發(fā)揮機械化施工的最大效益。

 ?、始訌姲踩芾?/p>

  加強施工中機械設(shè)備的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,是保證施工中機械設(shè)備安全運行、提高機械完好率、降低機械設(shè)備事故頻率行之有效的手段。機械的操作者是人,機械設(shè)備的安全運行,人的因素是第一位的,保證了人的安全,才能更好地保證機械設(shè)備的安全,也就避免了不必要的經(jīng)濟損失,達到節(jié)約成本的目的,從而保證工程施工的經(jīng)濟效益。

  4、避免機械設(shè)備的不合理使用

  (1)低載、低負荷使用:即所謂大馬拉小馬。這是機械設(shè)備低效使用的常見現(xiàn)象。

  (2)降低性能范圍使用:企業(yè)從裝備管理角度出發(fā),以綜合效益最佳為原則選用的機械由于降低性能范圍使用,會使原來的設(shè)想無法實現(xiàn),使綜合效益下降,機械投資很大部分被白白浪費。

  (3)超載、超負荷使用:機械設(shè)備的超載或超負荷使用不僅造成零部件的過度磨損、機械壽命降低,而且還會導(dǎo)致主要受力部分的永久性變形,甚至損壞機械。但由于施工作業(yè)條件的多變性,完全杜絕臨時性的超載、超負荷現(xiàn)象,不僅不易做到,有時也不經(jīng)濟。因此,經(jīng)過批準的一次超載、超負荷使用有時是允許的。

  (4)超性能范圍使用:避免機械設(shè)備去從事有害的或超過原設(shè)計性能范圍以外的作業(yè)項目,使機械損壞嚴重。如用推土機分層碾壓土層,推土機日夜高速往返行駛,使得行走裝置損壞十分嚴重。

  5、施工機械的保養(yǎng)與維修

  要按照“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,有計劃地對機械設(shè)備進行技術(shù)保養(yǎng)。機械操作人員在機械設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐等方面要認真做好的日常保養(yǎng),并按規(guī)定周期要求嚴格做好分級保養(yǎng),以保持施工機械良好的技術(shù)狀況,提高機械完好率和利用率。

  設(shè)備修理要實行計劃預(yù)期檢修制與以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的預(yù)知維修相結(jié)合的修理制度。積極開展施工機械的故障診斷和監(jiān)測工作,根據(jù)設(shè)備異響、振動、溫度、功率、油樣指標的變化,利用檢測儀器判斷設(shè)備運行狀況,進行有針對性的保養(yǎng)和維修。

  6、結(jié)語

  在鐵路施工企業(yè)的現(xiàn)代化施工中,機械設(shè)備的數(shù)量、種類迅速增多,結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜,已逐步由單機向按體系加以配置或組合成套的方向發(fā)展。因此加強機械設(shè)備管理,合理選擇和組織使用機械,保持機械的完好率,提高機械的使用效率,對保證施工的正常秩序、提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、推動建筑業(yè)的技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益顯得十分重要。

  參考文獻:

  [1] 趙艷萍 等編.設(shè)備管理與維修[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社.2010.

  [2] 楊耀雙 劉碧云.設(shè)備管理[M].北京:機械工業(yè)出版社.2008.

  [3] 田奇.建筑機械使用與維護[M].北京:中國建材工業(yè)出版社.2003.

  鐵路工程機械論文范文二:鐵路工程機械設(shè)備安全管理探討

  摘要:機械設(shè)備是施工企業(yè)的利潤之泉,如何發(fā)揮機械設(shè)備的最大效益,讓機械設(shè)備在有限的生命周期內(nèi)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟價值,是我們施工企業(yè)長期摸索、實踐的重要課題,要分析鐵路工程機械設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀,并研究安全管理的措施。

  關(guān)鍵詞:鐵路工程;機械設(shè)備;安全管理

  中圖分類號:F530文獻標識碼: A

  前言

  機械設(shè)備是鐵路施工企業(yè)生產(chǎn)力的重要要素,是鐵路施工企業(yè)總資產(chǎn)的主要組成部分。加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)及管理,能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。加強機械設(shè)備管理,對提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。

  一、鐵路工程機械設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

  1、管理人員缺乏

  現(xiàn)代工程施工機械越來越新式化,所以以往的管理模式已經(jīng)不能很好的適用于目前的鐵路工程管理的需要。隨著鐵路工程規(guī)模的擴大,機械的數(shù)量也在擴大,很多新式的機械設(shè)備逐漸投入使用,這就對管理人員的要求不斷增加。我們需要意識到機械設(shè)備管理人員在整個鐵路工程施工中的重要性,因此要對專業(yè)管理機械設(shè)備人員的整體素質(zhì)進行教育培訓(xùn),因為他們自身對鐵路工程技術(shù)的管理意識并不非常嚴格,所以要在他們的專業(yè)技術(shù)水平和安全管理意識方面加大力度,提升鐵路工程機械設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),這樣才能保證工程的順利進行,避免出現(xiàn)人為方面的失誤。

  2、機械設(shè)備的技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命之間的矛盾

  機械設(shè)備的使用壽命包括了兩方面的內(nèi)容,分別是經(jīng)濟壽命和技術(shù)壽命。其中,經(jīng)濟壽命是指使用機械設(shè)備的平均年成本最低的年數(shù),包含了設(shè)備的折舊費用以及年運轉(zhuǎn)費用,技術(shù)壽命是指設(shè)備本身因為自身技術(shù)水平的落后而遭到淘汰的時間長度。技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命同樣作為機械設(shè)備的使用壽命,將其統(tǒng)一納入設(shè)備的壽命管理是符合設(shè)備安全管理的目標的。無限的延長機械設(shè)備的使用壽命會增加施工過程中的能耗投入,會給設(shè)備的性能和安全可靠性帶來事故隱患。并且隨著施工規(guī)模的不斷擴大,機械設(shè)備的技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命之間的矛盾逐漸凸顯出來,有的施工單位為了盡可能的追求機械設(shè)備的經(jīng)濟壽命,提高設(shè)備的使用期限,導(dǎo)致技術(shù)相對落后,設(shè)備的技術(shù)壽命無法延續(xù),最終影響了整個鐵路工程的施工。

  3、機械設(shè)備的安全管理制度不健全

  這幾年來,我國鐵路行業(yè)的發(fā)展十分迅速,鐵路施工單位也在不斷的深化改革,隨之很多施工單位也撤銷了機械設(shè)備管理這個部門,所以這些機械設(shè)備就處于沒人管理的狀態(tài),那么機械設(shè)備的安全管理制度就更無從建立了。安全管理制度的建立是施工單位能夠?qū)嵤└黜椆ぷ鞯那疤釛l件,而大部分施工單位的機械設(shè)備的安全管理制度都不夠健全,有的甚至根本沒有建立,有的建立了但是關(guān)注度也不夠,所以也就根本無法保證機械設(shè)備安全管理工作的有效開展。

  二、鐵路工程機械設(shè)備安全管理措施

  1、健全內(nèi)部管理制度,加強專業(yè)人員培訓(xùn)

  先需要保證操作人員的嚴謹認真,愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,并且要選擇具有安全意識和較強責任心的人才。其次是在學(xué)習(xí)能力和操作能力的選擇上要充分考慮機械設(shè)備管理和操作的具體情況,選擇最適合的機械設(shè)備操作管理人才。從當前的管理現(xiàn)狀來看,專業(yè)人才是嚴重缺乏的,因此需要加強對工作人員的培訓(xùn),一方面增加了他們的管理技能和操作技能;另一方面增加了工作人員對施工單位的歸屬感。在施工過程中組織有經(jīng)驗的專家和前輩為工作人員進行培訓(xùn),促使工作人員熟練的掌握操作管理技巧,適應(yīng)不斷變化的機械設(shè)備安全管理需求。

  2、提高工作人員積極性

  在工程管理中實現(xiàn)獎懲的規(guī)章制度,對他們的工作行為進行褒獎和懲戒,使他們在工作中更具有積極性?,F(xiàn)在很多員工在工作中沒有熱情,對工作并不積極,機械設(shè)備的管理并不放在心上,而是對工作比較懈怠,這樣就很容易使機械設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時發(fā)現(xiàn),釀成事故。所以我們可以在工作中實行員工之間競互相爭的機制,這樣不僅可以提高他們在工作中的積極性,還能促使其對設(shè)備的安全管理效率有所提高。

  3、減少不安全因素,提高機械設(shè)備的性能

  影響機械設(shè)備的使用性能的因素是多方面的,因此,需要盡可能的減少施工過程中的安全隱患,保證施工正常有序進行。首先針對已經(jīng)陳舊老化的機械設(shè)備要做好更新和維護工作,一旦存在安全隱患就要立即停用。此外,還需要加強對施工設(shè)備的基礎(chǔ)管理和維護,保證設(shè)備的安全運行。機械設(shè)備投入使用前需要熟悉其安裝使用說明以及注意事項,并且對設(shè)備的質(zhì)量安全進行核查,檢驗合格后投入使用。對機械設(shè)備應(yīng)該進行定期保養(yǎng)和檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正和維修。

  4、加強機械設(shè)備保養(yǎng)工作

  設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備技術(shù)狀況良好,運行安全可靠的重要技術(shù)措施,應(yīng)重點抓好以下環(huán)節(jié):要根據(jù)實際運轉(zhuǎn)小時、行駛里程和操作手冊中明確的保養(yǎng)規(guī)定,嚴格組織實施;保養(yǎng)實施情況應(yīng)及時記入《司機日志》和《設(shè)備履歷書》;要根據(jù)設(shè)備保有量,配備一定數(shù)量的專職保養(yǎng)維修人員。

  嚴格設(shè)備的燃料和潤滑油的管理,施工現(xiàn)場使用的燃油應(yīng)沉淀達48小時以上,加油必須使用加油器。凡新購進的潤滑油,在使用前必須采用簡易油質(zhì)分析儀或油質(zhì)圖譜進行測試,確認符合規(guī)定后方可使用。嚴禁使用質(zhì)量標準不明的或劣質(zhì)油。凡連續(xù)停用滿3個月以上的主要施工設(shè)備可以向公司設(shè)備管理部門以書面形式申報封存,封存設(shè)備應(yīng)保證處于完好狀態(tài)。設(shè)備的封存與啟用由公司管理,封存期間由使用單位看護和管理,確保設(shè)備安全。封存的設(shè)備,不得露曬、雨淋,特別對各加油口、進氣口、電瓶及搭鐵線、冷卻水(液)等要采取有效的保護措施。凡封存半年以上的設(shè)備,每隔3個月應(yīng)進行一次保養(yǎng)。

  5、協(xié)調(diào)項目管理和機械設(shè)備安全管理的目標

  由于項目管理目標和機械設(shè)備管理之間存在的問題,使得機械設(shè)備管理處于被邊緣化的地位,因此,需要協(xié)調(diào)兩者之間的目標,積極完善設(shè)備管理的體制建設(shè),同時做好相關(guān)工作人員的編制工作,實現(xiàn)機械設(shè)備安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化。機械設(shè)備管理部門設(shè)置專門的管理負責人,代表管理部門協(xié)調(diào)機械設(shè)備管理目標和項目管理目標之間的矛盾沖突,并且有計劃的安全施工過程中的機械設(shè)備管理工作,強化對操作人員的技術(shù)指導(dǎo),確保機械設(shè)備的正確安全穩(wěn)定使用,增強安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,從而提高機械設(shè)備管理在鐵路工程項目管理中的地位,協(xié)調(diào)項目管理和機械設(shè)備安全的管理的目標。

  6、做好機械設(shè)備技術(shù)檔案的建設(shè)工作

  我們所需要建設(shè)的機械設(shè)備的技術(shù)檔案,主要包括設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、修理方案、修理記錄以及交接班記錄等內(nèi)容。整理檔案資料時,應(yīng)先進行分類,并遵循一臺機器一個檔案的原則,做好對應(yīng)的標記工作,這樣在調(diào)整設(shè)備時,也能夠更加的方便。對于設(shè)備調(diào)整的變動數(shù)據(jù),應(yīng)及時的進行登記,這樣機械設(shè)備的維修人員和保養(yǎng)人員才能準確的了解到設(shè)備性能上所存在的問題,他們才能及時并且快速的對設(shè)備進行診斷和修理。還應(yīng)整理好機械設(shè)備的原始資料,總結(jié)以往機械設(shè)備各個環(huán)節(jié)的實踐經(jīng)驗,收集好機械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù),大幅度的提升機械設(shè)備的管控能力。

  結(jié)束語

  作為鐵路項目施工的生產(chǎn)主力的機械設(shè)備,是施工過程中的主體,其使用運行中的安全性和穩(wěn)定性直接影響鐵路建設(shè)施工隊最終效果和整個施工過程,因此必須做好機械設(shè)備的科學(xué)化安全管理工作,真正將其作為施工項目管理的重點,增強機械設(shè)備使用的安全性和穩(wěn)定性,提高工程施工效益。

  參考文獻

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