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交通運輸?shù)漠厴I(yè)論文參考范文

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  交通運輸行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)部門,不論是在社會事業(yè)的進(jìn)步上,還是在國民經(jīng)濟的發(fā)展中,均占據(jù)著舉足輕重的地位。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的交通運輸?shù)漠厴I(yè)論文參考范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  交通運輸?shù)漠厴I(yè)論文參考范文篇1

  淺析交通運輸行業(yè)人力資源管理改革和創(chuàng)新

  一、前言

  交通運輸行業(yè)是我國經(jīng)濟體系中不可或缺的產(chǎn)業(yè),為我國經(jīng)濟作出了巨大的貢獻(xiàn),為了更切合當(dāng)前社會的需求,改革和創(chuàng)新是交通運輸行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,為此,交通運輸企業(yè)人力資源管理也需要跟隨著時代的進(jìn)步而改革和創(chuàng)新,以最大限度的滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求,加快交通運輸行業(yè)全面發(fā)展。

  二、交通運輸行業(yè)人力資源管理改革和創(chuàng)新的作用

  目前交通運輸行業(yè)的發(fā)展速度極快,面對整個利一會自動化、智能化和現(xiàn)代化發(fā)展背景,也促使了交通運輸行業(yè)向這些方向發(fā)展,在發(fā)展過程中,交通運輸行業(yè)并非一帆風(fēng)順,其發(fā)展受到了很多因素的影響,如物質(zhì)因素、投資因素、環(huán)境因素等,這些因素制約了交通運輸行業(yè)的發(fā)展,因此為了彌補這些方面的不足,加快交通運輸行業(yè)人力資源管理改革和創(chuàng)新成為了一種較好的方式,也是最有效的一種方式,這主要是因為企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動,加強人力資源管理改革和創(chuàng)新不僅僅能夠最大化的發(fā)揮出人力資源的作用,同時優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的綜合競爭力。

  三、交通運輸行業(yè)人力資源管理問題

  目前交通運輸行業(yè)人力資源管理問題主要集中在以下幾個方面:首先,人力資源管理制度較為滯后,雖然目前一些交通運輸企業(yè)逐漸認(rèn)識到人力資源是一種特殊的資源,對企業(yè)的作用巨大,但是仍沒有將人力資源管理放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度上,導(dǎo)致企業(yè)的人力資源管理制度還相對較為滯后,存在著形式主義,管理上也僅僅以人員考勤、薪酬發(fā)放、獎懲等為重點,制度中沒有體現(xiàn)出以人為本的理念,難以真正的發(fā)揮出人力資源管理的作用。其次,缺乏科學(xué)的人才激勵制度,人力資源管理中的激勵體系能夠極大的激發(fā)人員的工作積極性,最大限度的發(fā)揮人才的能力,而物質(zhì)追求和精神追求是人才工作的源動力,缺乏必要的人才激勵制度無法調(diào)動人才的工作熱情,也就無法提高人員的主觀能動性,降低工作的質(zhì)量和效率。最后,人才和崗位配置合理性不足,交通運輸行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)日前就較差,再加上有的企業(yè)缺乏一個科學(xué)的人才管理理念,導(dǎo)致人才特點和崗位特點不相符合,無法發(fā)揮人才的真正作用。

  四、交通運輸行業(yè)人力資源管理改革和創(chuàng)新策略

  1.改變?nèi)肆Y源管理理念

  理念是實施改革和創(chuàng)新的前提基礎(chǔ),因此交通運輸行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和市場特定環(huán)境豐富白身的頭腦,走出傳統(tǒng)誤區(qū),找出當(dāng)前人力資源管理缺陷,針對性的進(jìn)行改革和完善,同時認(rèn)真的分析當(dāng)前企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),認(rèn)清人才層次性,根據(jù)人才的學(xué)歷、年齡、職稱、潛力等來評價人才能力,注重人才實踐,通過實踐來判斷人才和崗位的契合度。此外,企業(yè)的管理人員或決策人員需要從發(fā)展的戰(zhàn)略高度來重新定位人力資源管理,從思想上排除不重視的思想,借鑒他人先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗來形成新的管理理念,注入新的先進(jìn)的認(rèn)識,為人力資源管理和人才提供一個良好的氛圍,將人才管理作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)項日。

  2.加強信息化人力資源管理

  隨著計算機信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息化的技術(shù)已廣泛的運用在各個行業(yè),取得了極其重大的成就。因此利用當(dāng)前信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起信息化的人力資源管理制度和平臺就顯得尤為重要,利用信息化平臺能夠建立起一個完善的人力資源信息庫,通過這個平臺可以幫助管理人員和決策人員充分的了解當(dāng)前企業(yè)的人力資源情況以及了解各個人員的特點,從而為安排合適的人員到合適的崗位提供數(shù)據(jù)支持,同時信息化的管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)自動化、智能化處理,實現(xiàn)信息共享,這對企業(yè)人力資源管理和培訓(xùn)有極為明顯的作用。

  3.完善獎懲措施

  要想快速的實現(xiàn)交通運輸行業(yè)人力資源管理改革和創(chuàng)新,必須需要擁有一套完善的獎懲制度,企業(yè)不能一味的強調(diào)“罰”,這樣會嚴(yán)重的打擊人員的工作積極性,“罰”也需要根據(jù)實際情況來決定,需要把握好度,這樣起著警示的作用的同時讓人員能夠認(rèn)識到自身的不足,有利于人員自我改正。有罰就必然有獎勵,物質(zhì)獎勵和精神獎勵是人不斷追求的東西,通過獎勵來激發(fā)人員的工作積極性,有利于企業(yè)的發(fā)展,同時對優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵不僅能夠激發(fā)當(dāng)前人員的積極性同時也能夠激發(fā)其他人員的積極性,從而留住企業(yè)的關(guān)鍵性人才以及吸引更多的人才加入。

  五、結(jié)束語

  改革和創(chuàng)新是近年來各企業(yè)提倡的理念,其能夠根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的不足來改革和完善,使企業(yè)能夠保持一個良好的狀態(tài)發(fā)展。本文主要分析了改革和創(chuàng)新理念對于交通運輸行業(yè)發(fā)展的重要性,研究了交通運輸行業(yè)人力資源管理面臨的問題,并提出改革和創(chuàng)新措施,以期能夠讓交通運輸行業(yè)保持一個良好的發(fā)展。

  交通運輸?shù)漠厴I(yè)論文參考范文篇2

  論黨組織在交通運輸國企管理中的政治核心作用

  一、引言

  說過,“我們必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系,以更大的政治勇氣和智慧,進(jìn)一步解放思想、解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、增強社會創(chuàng)新活力。”企業(yè)黨委在深化改革中,必須發(fā)揮好政治核心作用,處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,凝聚干群共識和力量,為實現(xiàn)改革目標(biāo)全面保駕護(hù)航。近年來,吳靖分公司在陜西省交通建設(shè)集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極踐行“三個服務(wù)”,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),干部職工拼搏奮進(jìn),出色完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)快速發(fā)展壯大,管理不斷深化,為社會提供了優(yōu)質(zhì)的公路交通服務(wù),為陜西交通跨越式發(fā)展和建設(shè)西部強省做出了積極貢獻(xiàn),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。在這大發(fā)展時期,企業(yè)黨組織要抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作,發(fā)揮好政治核心作用,為交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保障、組織保障、智力支持和精神動力,努力推動交通運輸事業(yè)各項工作率先發(fā)展、科學(xué)跨越,以實際行動確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟快速發(fā)展。

  二、發(fā)揮黨組織政治核心作用是確保企業(yè)發(fā)展改革穩(wěn)定的根本

  在新形勢下,交通工作者數(shù)量增加,新的黨員不斷加入,黨員數(shù)量增加,黨員隊伍擴大,結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,黨員的思想正在受到外界更多環(huán)境因素的影響。目前,單位黨員構(gòu)成了企業(yè)黨建的主體,同時也是企業(yè)向前發(fā)展的重要保障。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不僅要在黨聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶和在社會基層組織中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等方面體現(xiàn),更要在增強交通建設(shè)推動力方面體現(xiàn)。事實證明,越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重,越是社會矛盾復(fù)雜,越要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,加強黨的基層組織建設(shè),這是實現(xiàn)交通運輸事業(yè)持續(xù)發(fā)展,確保行業(yè)改革穩(wěn)定的根本所在。當(dāng)前改革開放進(jìn)一步深化的新形勢為交通系統(tǒng)基層黨組織提供了廣闊的發(fā)展空間,只有不斷加強交通系統(tǒng)基層黨組織建設(shè),特別是不斷發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,在更大空間體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,才能使廣大黨員和群眾投身到交通建設(shè)的隊伍中,實現(xiàn)交通跨越式發(fā)展,為推進(jìn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施,維護(hù)國防安全提供有力支撐。

  三、發(fā)揮黨組織政治核心作用,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方法與路徑

  新形勢下加強黨的建設(shè),關(guān)鍵就是要牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。方法與途徑是新形勢下基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要載體,企業(yè)黨組織只有緊緊圍繞企業(yè)中心工作,做好思想政治、決策參與、磋商協(xié)調(diào)、人才管理和監(jiān)督保證工作,才能充分發(fā)揮其政治核心作用,從而凝聚各方力量為交通建設(shè)服務(wù)。

  1、圍繞企業(yè)中心,創(chuàng)新做好思想政治工作

  在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)中心工作,開展思想政治工作,目的是按照黨的政治理論、政治路線和政策要求解決好員工的思想問題,保證員工的思想始終同黨的政治的一致性。圍繞中心工作提高企業(yè)思想政治工作的主動性、實效性與創(chuàng)造性,是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的關(guān)鍵點和著力點。一是要在體制上“貼身”,解決政治工作與經(jīng)濟工作“兩張皮”問題,提高思想政治工作的主動性。思想政治工作的目標(biāo)任務(wù)是把黨的理論、路線、方針、政策落實到企業(yè)各項工作中,為各項工作的有序進(jìn)行提供思想指引和保證。為此,在體制上要通過“三個納入”,即:把思想政治工作納入現(xiàn)代企業(yè)制度框架、納入企業(yè)管理、納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部考核,進(jìn)而使思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營“兩個身子”貼到一起,從根本上解決“兩張皮”問題。二是在工作上“貼肉”,解決思想政治工作主體與客體的“兩缺位”問題,提高思想政治工作的針對性。

  在市場經(jīng)濟條件下,思想政治工作的空間和時間應(yīng)隨形勢的發(fā)展而擴展,這是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。為此,要對專職政工人員實行一人多崗制,對非政工崗位兼職人員落實一崗雙責(zé),從而使專職政工人員和經(jīng)營管理人員都能同時肩負(fù)雙文明建設(shè)的責(zé)任。三是在方法上“貼心”,解決工作中“兩顆心”問題,提高思想政治工作的有效性。思想問題只能用思想的方法來解決,只有以“心”換“心”,才能將國家的意識內(nèi)化為人的心靈。黨群部門和經(jīng)營管理部門要經(jīng)常互通情況,及時了解企業(yè)經(jīng)營形勢和職工思想動態(tài),通過采取尊重人、理解人、關(guān)心人的方法,有的放矢地將思想政治工作做到職工的心坎上。

  2、圍繞企業(yè)中心,創(chuàng)新做好決策參與工作

  做好企業(yè)思想政治工作,只是把黨的思想理論和各項方針政策落實到了企業(yè)干部和職工的思想上,僅僅做到這一步是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還必須把黨組織的作用延伸到由政治思想支配企業(yè)和員工行為的決策參與、磋商協(xié)調(diào)、人才管理和監(jiān)督保證中去。其中,最重要的是要積極參與企業(yè)重大問題的決策。實行現(xiàn)代企業(yè)制度后,企業(yè)黨組織雖然不直接組織研究決策企業(yè)的重大問題,但必須參與企業(yè)重大問題的決策,這實際上也是企業(yè)治理制度所決定和賦予的職權(quán)。在新的歷史條件下,企業(yè)黨委工作要堅持與時俱進(jìn),服務(wù)中心,努力開創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。要時刻牢記“發(fā)展是硬道理”,發(fā)展經(jīng)濟提高效益是企業(yè)的基本職能。企業(yè)黨委要審時度勢,認(rèn)真分析新形勢,提出新問題,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),把工作思路確立為“緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,努力提高經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)企業(yè)增效、資產(chǎn)增值、職工增收、就業(yè)崗位增加”。要堅持民主集中制,實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,這是搞好班子團結(jié)的保證。企業(yè)凡遇重大問題,在分析研究問題和決策過程中,在制定改革方略、機構(gòu)精簡、人員進(jìn)出等方面,都要經(jīng)黨委集體討論做出決議。

  3、圍繞企業(yè)中心,創(chuàng)新做好黨管人才工作

  交通事業(yè)興衰在干部,發(fā)展在用人。推進(jìn)交通科學(xué)發(fā)展,必須堅持正確的用人導(dǎo)向。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的黨員干部用到最需要的地方,最能發(fā)揮黨員先鋒模范作用的地方,不讓干實事的人吃虧,不讓投機鉆營者得利,進(jìn)一步形成注重品行、科學(xué)發(fā)展,崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。為此,企業(yè)黨委要注重在選拔人才、培養(yǎng)人才和使用人才中發(fā)揮政治核心作用。為了做好黨管人才工作,可以通過以下三個方面途徑發(fā)揮政治核心作用:一是建立市場化人才選用機制。企業(yè)選用人才必須拓寬視野和范圍,采用市場化運作方式,由主要利用“本系統(tǒng)本單位”資源逐步轉(zhuǎn)變到主要利用“合同制”。二是引入競爭機制。人才發(fā)現(xiàn)、人才使用靠競爭,要用一套科學(xué)的競爭機制,保證“能者上,平者讓,庸者下”,并使之成為一個自然而然的過程。只有如此,才能形成廣納人才、人才輩出和人盡其才的生動局面。三是建立人才激勵約束機制。要建立一套科學(xué)的激勵約束機制,努力做到人盡其才、才盡其用。要積極探索和尋找一個按照勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素,按貢獻(xiàn)參與分配的方式,同時,要把薪酬制度改革與強化業(yè)績考核、獎懲兌現(xiàn)結(jié)合起來,以充分調(diào)動各類人才的積極性。

  4、圍繞企業(yè)中心,創(chuàng)新做好監(jiān)督保證工作

  履行監(jiān)督保證功能是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的重要方面。隨著改革開放的深入、社會主義市場經(jīng)濟的法制化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督也面臨著許多新的情況和新的問題。因此,必須著力創(chuàng)建全方位、多渠道的監(jiān)督制約長效機制:一是抓好崗位職責(zé)監(jiān)督。黨委書記對企業(yè)黨風(fēng)廉政工作負(fù)總責(zé),班子成員對分管部門負(fù)責(zé),各處室領(lǐng)導(dǎo)對本處室承擔(dān)責(zé)任,真正做到一級管好一級,一級帶動一級。二是抓好黨風(fēng)廉政監(jiān)督。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,將黨風(fēng)廉政教育和制度建設(shè)結(jié)合起來。要加大從源頭預(yù)防和解決問題的力度,保證企業(yè)的改革和各項工作穩(wěn)步健康地發(fā)展。三是抓好職工民主監(jiān)督。要切實維護(hù)廣大職工對企業(yè)的民主管理權(quán),保證職工依法行使民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。要認(rèn)真貫徹《工會法》,堅持和完善以職工代表大會制度為主要形式的民主管理制度,在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展等作為主要內(nèi)容,積極推行企務(wù)公開,以公開促公平、促公正,通過多形式、多渠道的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)企業(yè)不斷做大做強,為中國特色社會主義事業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

  四、結(jié)語

  實踐發(fā)展永無止境,解放思想永無止境,改革開放永無止境。高速公路企業(yè)也是眾多企業(yè)類型中的一種,與其他企業(yè)一樣,新形勢下,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的根本保障。發(fā)揮黨組織的核心作用,要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,敢于出實招、善于出新招,認(rèn)真研究解決企業(yè)發(fā)展、改革中的重點問題、難點問題,切實擔(dān)當(dāng)好高速公路的思想政治“主力軍”,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,為陜西交通建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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