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關于婦產(chǎn)科護理的論文(2)

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關于婦產(chǎn)科護理的論文

  關于婦產(chǎn)科護理的論文篇二

  婦產(chǎn)科護理管理探討

  【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)療體制的改革以及人們法律意識的提高,臨床護理工作者面臨著巨大的挑戰(zhàn)和沖擊。由于人們對醫(yī)療技術的質(zhì)量和醫(yī)療服務提出越來越高的要求,因此,提升護理質(zhì)量,勢在必行,我們必須實施全面、規(guī)范的現(xiàn)代化護理管理模式,積極調(diào)動護士的潛能,為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務。

  【關鍵詞】婦產(chǎn)科;護理管理;探討

  【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801(2014)04-0315-02

  護理管理對婦產(chǎn)科來說至關重要,高質(zhì)量的護理管理可以給婦產(chǎn)科患者帶來福音。特別是婦產(chǎn)科工作復雜、繁瑣、危重、疑難的病例增多,這就要求我們對當前的婦產(chǎn)科管理模式進行有效的改革,因此本文首先分析婦產(chǎn)科護理管理的自身特點,最后針對婦產(chǎn)科護理管理模式目前遇到的一些問題提出一些建議,以便更好地指導以后的婦產(chǎn)科護理工作實踐。

  1、存在的問題:

  1.1 護理人員觀念及專業(yè)水平問題

  現(xiàn)在的婦產(chǎn)科產(chǎn)室中存在著許多基本醫(yī)療服務不到位專業(yè)水平相對落后的護士醫(yī)師。這樣從本質(zhì)上就影響了我們整體的工作質(zhì)量。并有可能造成患者家屬對醫(yī)院的不信任。其次,這也會對剛出生的嬰兒造成不良的影響。并且現(xiàn)在許多醫(yī)護人員在診治及服務中對患者耐心不夠,沒有足夠的熱請去為患者服務;在現(xiàn)在的醫(yī)護管理中,一些檢查過于流程化,落不到實處,于是一些醫(yī)務工作者就隨便應付了事,一些人員更是草草了之。對待一些評比也就是當時認真,過后不當回事。

  1.2 病患溝通問題

  從醫(yī)院的角度出發(fā),現(xiàn)在有許多醫(yī)院所設立的護理評價機制與患者的需求非常的不符,這樣使患者的訴求非常難傳播出去,也不利于醫(yī)院自身的完善和對醫(yī)護人員的要求。同時這也與患者的家屬產(chǎn)生了非常大的隔閡。這樣的結(jié)果就最終導致了在孕婦生產(chǎn)時,由于對醫(yī)師護士的不信任而產(chǎn)生的緊張。對胎心造成一定的影響最終影響到胎兒。如果長此以往下去,我們醫(yī)患之間的隔閡就會日益加深。如果這樣,就會引發(fā)十分嚴重的影響。

  1.3 制度缺陷

  從一個問題的完整程度上想,想要究其根源不應該簡簡單單只存在于表層上,而應在本質(zhì)上尋找問題的根源,是不是在制度上存在著缺陷。現(xiàn)在助產(chǎn)室中有編制的人員不在少數(shù),這也就使得一些助產(chǎn)人員對待工作的態(tài)度上不夠積極不夠熱情,尤其是婦產(chǎn)科的護士,工作量明顯超負荷,每天夜班工作繁重,這也在一定程度上,影響到了對待工作的積極性。如果這樣常此以往的話,對護士的本身健康也有非常不利的地方。

  1.4 缺少實踐經(jīng)驗

  近些年,國內(nèi)大批高層次護理人才進入臨床,這批新生力量擁有豐富扎實的理論基礎,但缺乏實踐經(jīng)驗。婦產(chǎn)科作為基礎科室,工作負荷過重,患者進出頻繁,并且較單一的流程及繁重的工作使護士容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

  2、建議及對策

  2.1 護理管理者要重視自我管理,提高團隊凝聚力

  護理管理者是醫(yī)院護理管理層最基層的管理者,是護理管理中的重要角色,是病房工作的具體領導者和組織者,在完成病房管理和基礎護理技術管理中起著主導作用,尤其在基層醫(yī)院婦產(chǎn)科,護理管理者不僅承擔著助產(chǎn)技術持續(xù)改進,還承擔對病房護理質(zhì)量的持續(xù)改進,更是解決醫(yī)療糾紛的協(xié)調(diào)者。提高護理隊伍的整體素質(zhì),護士長要重視自我管理,并著力提高整個護理團隊的凝聚力,培養(yǎng)且使用專業(yè)護士。

  2.2 護理人員要樹立以人為本的服務理念

  可以運用自己所學的專業(yè)知識,主動去觀察病人,給予產(chǎn)婦心里的安慰鼓勵,讓患者感到愜意和舒適,而不是被動的單純的查房。建立良好的護患關系,以德治醫(yī)。護理人員要與病患之間建立良好的溝通體系,及時了解病人所需。做好護理人員的管理,對護理服務的提升、護理隊伍的穩(wěn)定、護士素質(zhì)的提高、護理專業(yè)的發(fā)展都有很重要的現(xiàn)實意義。護理管理者要堅持科學的護理管理,通過不斷的學習,持續(xù)的改進,靈活的運用,將人員管理的效能發(fā)揮到最好。

  2.3 加強監(jiān)督管理

  大力開展醫(yī)護工作的檢查工作,做到每周一小查,每月一大查,每個季度一次徹底查。在檢查的過程中要設身處地的為患者著想,從患者的角度出發(fā)這樣才可以有效地提高醫(yī)務人員的服務質(zhì)量。如果有條件可以設立開放日,讓每一個患者都參與到醫(yī)院的建設當中來。同時要求每一位醫(yī)護人員在醫(yī)院檢查中找到自身不足完善自己,全心全意把自己的業(yè)務水平提高到一個新的高度。把每一位患者當作自己的家人。同時也應該注意到,我們應當從源頭上,對醫(yī)護人員的素質(zhì)做一個有效并且嚴格的篩選。通過嚴格的筆試,來擇優(yōu)錄取。作為整個醫(yī)院的最特殊而又最敏感的地方,婦產(chǎn)科的醫(yī)護配備應該是最先進并且也應該是學習性最強的,對婦產(chǎn)科的醫(yī)護人員多外派學習,學習新的理念新的知識。同時,也應該多多了解并學習產(chǎn)后的一些相關護理知識,例如:母乳喂養(yǎng)和新生兒的養(yǎng)護。

  2.4 加強婦產(chǎn)科護理管理實踐

  首先,要加強婦產(chǎn)科病房管理,增加晨間護理的力度,做到護理單元的整潔,努力為婦產(chǎn)科的患者創(chuàng)造一個清潔、整齊和舒適的住院環(huán)境。其次,要深入開展整體護理,積極發(fā)揮婦產(chǎn)科責任護士的主觀能動性,認真組織整體護理查房、健康教育指導,特別加強入院介紹、康復指導、出院指導等健康教育工作,使得患者對健康教育知識的知曉程度高,從而提高婦產(chǎn)科患者的滿意度。再次,加強婦產(chǎn)科護理安全管理,制定切實可行的護理安全措施和護理安全管理制度。對護理工作中出現(xiàn)的缺點與差錯,及時進行認真分析、總結(jié)與改進。增強護理人員的法律知識和相關安全保護意識;同時加強婦產(chǎn)科住院患者的安全管理,杜絕突發(fā)意外傷害事件的發(fā)生。最后,加強婦產(chǎn)科危重患者的管理,對年輕而缺少經(jīng)驗的護理人員進行搶救技術的相關培訓,提高危重患者的搶救成功率。另外要嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,醫(yī)囑要做到班班查對,切實杜絕嚴重差錯及電腦信息與醫(yī)囑不相符合的現(xiàn)象,加強婦產(chǎn)科護士對患者的基礎護理知識的積累,提高婦產(chǎn)科護理人員的基礎護理合格率。

  3、總結(jié)

  通過本文分析可得知,由于婦產(chǎn)科護理工作有其特殊性,所以要求護理人員要把精湛的??萍寄?、高度的責任心和優(yōu)秀的道德品質(zhì)、認真的工作態(tài)度、敏銳的觀察力貫穿于護理工作的每一個環(huán)節(jié),只有這樣才能克服護理工作中存在的問題,從而更加完善地為廣大患者服務。

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