煤礦機電學術論文范文大全
隨著煤礦機電的機械化程度越來越高，煤礦機電的安全管理取得了一定的成績，下面是由學習啦小編整理的煤礦機電學術論文范文大全，謝謝你的閱讀。
煤礦機電學術論文范文大全篇一
煤礦機電安全管理
摘要：在煤礦資源的開采中，機電設備發(fā)揮著巨大作用。對這些機電設備進行有效的管理是一個非常系統(tǒng)的工程，尤其是安全管理，對于煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重大意義。如果這些機電設備不能安全運行，那么就無法保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨著煤礦機電的機械化程度越來越高，煤礦機電的安全管理取得了一定的成績，降低了煤礦安全事故的發(fā)生率，但是設備老化、缺乏監(jiān)督和管理者素質(zhì)不高都能夠問題依然存在，并已經(jīng)成為限制煤礦企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。本文首先分析了煤礦機電安全管理中的問題，并提出了一些相應的解決措施。
關鍵詞：煤礦機電;安全管理;問題;措施
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
一、煤礦機電安全管理的含義分析
所謂的煤礦機電安全管理指的是能夠在煤礦安全事故發(fā)生之前，檢查機電設備、做好日常維修工作、隨時監(jiān)測機電設備存在的危險，并能夠及時采取有效的措施，減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一項管理工作。在煤礦機電安全管理過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的危險是機電安全管理工作的重要任務，機電安全管理人員要具有專業(yè)的機電安全知識，才能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的安全危險，加強對安全風險的控制，減少安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)要制定煤礦機電安全管理的標準和相應的管理方法，主要包括機電安全運行中常出現(xiàn)的安全事故及怎樣做好煤礦機電設備的日常保養(yǎng)工作，讓煤礦員工在生產(chǎn)中按照相應的標準進行，減少存在的安全風險，保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
二、煤礦機電安全管理中的問題
1、缺乏先進的機電設備
煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中比較重視經(jīng)濟效益，缺乏對生產(chǎn)經(jīng)營管理的重視，導致對煤礦企業(yè)機電設備的投資比較少，煤礦生產(chǎn)部門缺乏足夠的資金對機電設備進行更新，很多煤礦機電設備比較落后，不能夠滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)快速發(fā)展的要求。煤礦機電設備的采購人員沒有專業(yè)的煤礦機電知識，在購買時沒有貨比三家，導致煤礦機電設備的質(zhì)量不高，在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出現(xiàn)安全事故。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，煤礦機電設備也不斷更新?lián)Q代，但是由于缺乏專業(yè)的指導，不知道如何正確使用機電設備，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)由于操作不當造成嚴重的安全事故，不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。
2、缺乏專業(yè)的機電安全管理人員
具有專業(yè)機電安全管理知識的人員，才能夠及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全風險問題，但是很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電安全管理人員，不利于煤礦機電安全管理水平的提升。機電安全管理人員中，缺乏專業(yè)的機電安全技術人員，如機電操作技術人員、機電安全維修、檢測人員等，在煤礦機電生產(chǎn)過程中，機電設備使用不當、不熟練，容易產(chǎn)生安全事故。由于缺乏專業(yè)的維修檢測人員，在機電設備日常的維修過程中不能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的安全事故，增加了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全風險，不利于機電安全管理水平的提升。一些煤礦企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本，沒有成立專門的機電設備維修部門，機電設備的日常維修養(yǎng)護工作都是由機電操作人員負責，但是機電操作人員的維修技術不高，不能夠及時地做好維修工作，不利于煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3、缺乏完善的機電設備管理制度
加強對機電設備的管理，建立完善的機電設備管理制度才能夠做好煤礦機電的安全管理工作，但是在一些煤礦企業(yè)中缺乏對機電設備管理工作的重視，機電設備管理制度的不完善，降低了煤礦機電安全的管理水平。由于沒有建立完善的機電設備管理制度，煤礦企業(yè)的機電設備在使用、布置、運行條件、維修保養(yǎng)方面缺乏規(guī)范性，不利于煤礦機電設備在生產(chǎn)中的正常運行。由于缺乏管理制度的規(guī)范，一些機電設備操作人員在操作過程中不按正常標準執(zhí)行，容易出現(xiàn)操作違規(guī)的現(xiàn)象，最終造成煤礦安全事故的發(fā)生，降低了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4、缺乏有效的監(jiān)督管理機制
在煤礦機電安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作，只有加強對機電設備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員的監(jiān)督力度，才能夠促進機電安全管理水平的提升，但是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中缺乏有效的監(jiān)督管理機制，不能夠保證煤礦機電設備的安全運行。在煤礦企業(yè)中機電監(jiān)管人員比較缺乏，是由于煤礦監(jiān)管人員必須要具有具備相應的管理知識、維修知識、機電操作知識等綜合知識的高素質(zhì)人才，但是這種人才比較缺乏，一些監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中由于缺乏相關的專業(yè)知識而造成監(jiān)管失誤。煤礦企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不停歇，過分地重視經(jīng)濟效益，在對機電設備進行監(jiān)督管理時，采用隨機的抽查模式，這種抽查模式不能夠全面準確地發(fā)現(xiàn)機電設備中存在的安全風險問題，不能夠保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。
三、解決煤礦機電安全管理存在問題的措施
1、建立完善的機電設備安全管理制度
煤礦企業(yè)要建立完善的機電設備安全管理制度，對實現(xiàn)煤礦企業(yè)機電設備科學化、規(guī)范化的安全運行具有重要意義。在煤礦機電設備安全管理制度中要明確規(guī)定機械設備的使用方式、運行條件、維修保養(yǎng)等，使煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中嚴格按照制定的相關制度運行。在機電設備的安全管理部門要建立相應的責任制度，選擇具有相關專業(yè)的人去管理相關部門，如選擇具有專業(yè)維修知識和管理知識的人員擔任維修部門的管理工作，主要對機電設備的維修工作負責，這種明確責任的工作方式更有利于加強煤礦機電安全管理工作，有利于減少安全事故的發(fā)生。
2、加強機電安全管理人才隊伍建設
煤礦企業(yè)要加強機電安全管理人才隊伍建設，提高機電安全管理人員的綜合素質(zhì)，促進機電安全管理水平的提升。建立專門的機電設備維修部門，加大對維修人員的任職考核，只有通過考核的專業(yè)維修人員才能夠到維修部門任職。煤礦企業(yè)要定期對維修人員、安全管理人員、機電設備操作人員進行培訓，增加他們對相關技術的學習，并且隨時關注相關技術的動態(tài)，提高技術管理水平，促進機電安全管理隊伍整體素質(zhì)的提升。要建立有效的獎罰機制，對于在機電安全管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予一定的物資獎勵，同時由于員工失誤對煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大損害的員工給予一定處罰或是辭退，這樣可以提高機電安全管理人員的責任意識和工作積極性，提高煤礦企業(yè)的機電安全管理水平。對煤礦機電安全管理人員還要加強思想政治教育，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神，對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
3、及時進行機電設備技術改造更新老化機電設備
技術改造對提高機電設備的安全性能具有十分重要的意義，應充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，針對機電設備中存在的安全技術問題，進行攻堅克難。此外，還應大力研發(fā)和使用新技術和新材料，不斷更新生產(chǎn)工藝。增加機電設備的技術含量和提高其安全性能，要循序漸進地以技術先進的機電設備來取代那些安全性能較差的老舊設備。
4、建立完善的機電安全預警機制
在煤礦企業(yè)的安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作，同時要建立完善的機電安全預警機制，加強對安全風險的監(jiān)控，減低安全事故發(fā)生的概率，促進現(xiàn)代煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。要加強對監(jiān)督人員的培訓，提高監(jiān)督人員的專業(yè)知識，促進監(jiān)督質(zhì)量的提升，根據(jù)監(jiān)督人員具有的專業(yè)知識特點，分配監(jiān)督人員的監(jiān)督工作。監(jiān)督部門要建立完善的機電安全預警機制，通過利用先進的科學技術，將傳感器安裝在機電設備上，將相關的信息傳送給單片機，經(jīng)過對信息的分析來確定存在的安全風險，一旦發(fā)現(xiàn)風險信號則立即采取補救措施，從而減少對煤礦安全的威脅。
5、資金投入
設置專門的資金，用于機電設備的更新改造，提高其安全性能。要及時對各采區(qū)的機電設備進行安全性能評估，若存在安全隱患且無法維修，則采取更換新設備措施。對達到報廢標準的機電設備，及時報廢并予以更換。總之，保證足夠的資金投入，不斷采用新技術來完成對機電設備的改造升級，以大大提高機電設備的安全性能。
四、結(jié)語
煤礦機電的安全管理對煤礦企業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。在上文中，筆者針對當前煤礦機電安全管理中存在的設備老化和素質(zhì)不高等問題，認為煤礦企業(yè)要加大煤礦機電設備的投資力度，實現(xiàn)設備更新，提高機電設備的安全性，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，注重對管理人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)化建設，通過這些措施來實提高煤礦機電安全管理的水平，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，從而實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率和促進企業(yè)發(fā)展的目標。
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煤礦機電學術論文范文大全篇二
淺談煤礦機電管理
摘 要：煤礦開采行業(yè)是我國傳統(tǒng)的能源供給行業(yè)，在國民經(jīng)濟生產(chǎn)中具有舉足輕重的地位，近年來，機電設備的使用逐漸替代了人工開采模式，日漸受到煤炭開采企業(yè)的矚目。以往的粗放型機電設備管理模式在企業(yè)管理者心目中已經(jīng)根深蒂固，因此，要想提高機電設備的綜合管理水平，改變管理者的管理理念是先決條件，在此基礎上，再加以管理制度和技術的深化改革，才能確保機電設備管理的效果。文章對我國目前在機電設備管理方面存在的問題進行了逐一分析，并闡述了相對應的改進建議，希望能夠?qū)Υ笮兔旱V開采企業(yè)在機電設備管理方面以參考和啟示。
關鍵詞：煤礦機電管理;問題;措施
1 目前制約我國煤炭機電設備管理水平的主要問題
1.1 管理人員素質(zhì)低下，缺乏專業(yè)的管理技能
機電設備的管理歸根結(jié)底是人的因素起到至關重要的作用，目前，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的管理者普遍存在管理素質(zhì)和水平偏低的情況，而且對設備管理工作缺乏重視，認為設備只要能夠運轉(zhuǎn)并為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益就行，至于設備自身的運轉(zhuǎn)狀態(tài)如何就不在考慮范疇之內(nèi)了。還有一些管理人員盲目使用傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗對現(xiàn)代化機電設備進行管理，不僅沒有實現(xiàn)預期的管理效果，甚至還有可能引起負面效果。設備操作人員的技術水平和操作水平參差不齊也是導致設備在運行過程中出現(xiàn)問題的主因，在設備操作時常常出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象直接增加了設備發(fā)生故障的機率。
1.2 管理工作浮于表面，難以深入開展
企業(yè)管理者對于機電設備管理工作的重要性缺乏深入了解，同時缺乏實際執(zhí)行效力也是造成管理水平低下的主要原因。這種問題主要表現(xiàn)為兩方面。一是企業(yè)內(nèi)部并沒有制定相關的機電設備管理制度或制度制定不完善，使得管理制度只是停留于書面化，而缺乏實際操作意義;二是一些單位及時制定了完善的設備管理制度，也難以將實際管理工作落實到位，管理者在設備運行管理中只是走過場，裝裝樣子，發(fā)現(xiàn)問題也缺乏后續(xù)的整改管理措施，使設備運轉(zhuǎn)問題不了了之。還有一些管理者嚴重過缺乏設備使用的專業(yè)知識，對設備管理知識一知半解，致使管理行為失去了其本身的作用。
1.3 具體管理工作難以落實到位
對機電設備的管理工作要從多項環(huán)節(jié)入手，包括設備的前期安裝調(diào)試，正式投入使用到后續(xù)保養(yǎng)和維修，每一項具體工作和環(huán)節(jié)都要落實到位，才能實現(xiàn)最佳管理效果。企業(yè)在設備使用過程中，往往為了滿足其開采作業(yè)需要肆意對設備進行私改濫改，同時對于設備的選用也缺乏科學性，制約了設備性能的發(fā)揮。一些機電設備在保存和使用時沒有系統(tǒng)的進行編號，對設備使用次數(shù)和狀況也沒有詳盡的記錄，一些設備處于多場地連續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，缺乏定期的養(yǎng)護作業(yè)。在設備管理中，企業(yè)往往只重視對關鍵設備和部件的管理，而經(jīng)常忽視對輔助設備或非重點設備的管理，致使設備故障的發(fā)生率不斷增加。設備檢修和報廢管理不到位也直接降低了開采工作地綜合效能。
1.4 缺乏完善的管理監(jiān)督機制
保證機電設備管理效果的重要途徑就是要在企業(yè)內(nèi)部設立管理監(jiān)督部門，由專業(yè)人員對企業(yè)管理者和管理行為予以實時監(jiān)督。監(jiān)察部門人員的設置要符合管理需要，人員要具備相當豐富的管理知識，同時還要有專業(yè)的知識儲備。管理監(jiān)察工作中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題，一是人員素質(zhì)不過關;二是監(jiān)察部門和人員缺乏工作的獨立性，常常會受到上級部門和領導的干涉，這就使監(jiān)督工作無法順利有效的開展;三是監(jiān)管人員在工作中會摻雜自身利益和人情關系的考量，進而無法保證監(jiān)管效果的公平和公正。與此同時，由于煤炭開采作業(yè)環(huán)境較為復雜也具有一定危險性，這就直接導致監(jiān)察人員缺乏工作的積極性，降低了管理監(jiān)察工作的次數(shù)和力度，使監(jiān)督工作的總體效果受到了影響。
1.5 對設備的運轉(zhuǎn)和更新管理不善
機電設備在使用時往往存在只用不修的問題，隨著近年來經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得工業(yè)生產(chǎn)對煤炭資源的需求量與日俱增，未來滿足煤炭資源的供應需求，同時也保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，煤炭企業(yè)經(jīng)常會使機電開采設備滿負荷甚至超負荷運轉(zhuǎn)，則就增加了設備發(fā)生故障的機率。另一方面，在設備管理環(huán)節(jié)還存在設備年久失修，帶病運轉(zhuǎn)的情況，傳統(tǒng)的機電設備不僅無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，而且還存在潛在的使用風險，例如線路和開關阻燃性能退化，電線老化等問題，如不及時加以管理和整頓，將會大幅提升開采作業(yè)風險。
1.6 開采環(huán)境變化對管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)
隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600～800m，有的已達1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
2 提高機電設備管理水平的改進建議
2.1 高度重視，強化職能
礦井領導重視機電管理是加強機電管理的核心。應該將設備的設計壽命作為一個體系，實行全程監(jiān)控，追求設備壽命周期最優(yōu)化，全方面綜合管理。因此，管理人員不但要學習理論，而且還要注重實踐。同時應考慮工人的積極性，堅持多走、多請的辦法，學習先進的經(jīng)驗，彌補不足，找出差距，逐步提高。強化監(jiān)督，建立健全安全管理制度，特別是要完善崗位責任制，明確每個人的職責。
2.2 因地制宜，統(tǒng)一監(jiān)督
機電管理機構(gòu)的設置要因地制宜、因礦而異，對于規(guī)模較大、基礎比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。而對于規(guī)模小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備少的礦井，機電管理科可以與其他科合并，有利于資源的最優(yōu)化。不論采取哪種形式，都必須授予機電部門職權。
2.3 加強設備投入和管理
首先應爭取國家政策安全專項基金的扶持，采取各種形式的集資和融資，按照煤礦安全規(guī)程及有關行業(yè)標準，做出規(guī)劃，保持設備的新度系數(shù)持續(xù)上升，確保煤礦的生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代。加強對設備的潤滑管理，建立統(tǒng)一的潤滑施工隊伍和完整的施工標準。通過科學的管理途徑實現(xiàn)合理潤滑，減少礦井設備磨損、節(jié)能減耗、延長機電設備使用壽命，提高經(jīng)濟效益。
積極采用新設備、新技術、新工藝煤礦企業(yè)應走出惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面的數(shù)量，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)礦井的安全、高生產(chǎn)、高效益。優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)鍘監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。
2.4 落實規(guī)章制度
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的標桿，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
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