事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文
事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文
事業(yè)單位接受政府領(lǐng)導(dǎo),是表現(xiàn)形式為組織或機(jī)構(gòu)的法人實(shí)體。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文,有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文篇一
淺論事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理
摘要:?jiǎn)挝粌?nèi)部的會(huì)計(jì)管理的好壞直接影響到單位的正常發(fā)展,本文從加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的重要性、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容以及如何加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;內(nèi)部;會(huì)計(jì)管理;會(huì)計(jì)控制
中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2011)01-0110-01
內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是指各單位根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的規(guī)定,結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)及要求而制定的旨在規(guī)范單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的制度、措施和辦法。
一、加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的重要性
事業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的建設(shè)是國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的具體化,是它的必要補(bǔ)充,同時(shí)也是貫徹實(shí)施國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。因此,各單位必須重視和不斷加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是單位內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),是一項(xiàng)重要的綜合性、職能性管理工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè),規(guī)范會(huì)計(jì)工作對(duì)日常工作管理起著舉足輕重的作用。目前,我國(guó)的會(huì)計(jì)管理制度體系通常認(rèn)為由四個(gè)層次構(gòu)成。第一層次為會(huì)計(jì)法律,即《會(huì)計(jì)法》;第二層次為會(huì)計(jì)行政法規(guī);第三層次為會(huì)計(jì)規(guī)章,比如各行業(yè)制定的行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度等;第四層次則是根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度要求制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。從這里可以明顯地看出:?jiǎn)挝粌?nèi)部制定的會(huì)計(jì)制度是新的會(huì)計(jì)管理制度體系的重要組成部分,對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容
內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度主要包括以下內(nèi)容:1.內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,主要是指一個(gè)單位的會(huì)計(jì)工作組織體系。2.會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度,是指單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理的一項(xiàng)重要制度。3.賬務(wù)處理程序制度,指對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)核算流程和基本方法的規(guī)定。4.內(nèi)部牽制制度,是內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。5.稽核制度,指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專人對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行審核、復(fù)查的一種制度。6.原始記錄管理制度,指原始憑證的開(kāi)具、接收、傳遞、使用、保管等進(jìn)行規(guī)范管理的制度,旨在保證會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的有序、正常和高效。7.定額管理制度,指確定定額制訂依據(jù)、制訂程序、考核方法、獎(jiǎng)懲措施等。8.計(jì)量驗(yàn)收制度,指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作基礎(chǔ)。9.財(cái)產(chǎn)清查制度,指定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清點(diǎn)、盤(pán)查,以保證賬實(shí)相符,這是保證會(huì)計(jì)核算正常進(jìn)行和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的重要措施。10.財(cái)務(wù)收支審批制度,指確認(rèn)財(cái)務(wù)收支審批范圍、審批人員、審批權(quán)限、審批程序及其責(zé)任的制度。11.成本核算制度,主要是適用于企業(yè)單位的成本計(jì)算、歸集、分配的規(guī)則。12.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度,指定期檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)的完成情況,分析存在的問(wèn)題和原因,提出相應(yīng)改進(jìn)措施,促使領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,提高效益的制度。
三、如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理
完善而有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,對(duì)加強(qiáng)單位經(jīng)營(yíng)管理,保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)安全,保證單位會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整等具有積極推動(dòng)和促進(jìn)作用?;咀饔弥饕憩F(xiàn)在三個(gè)方面:一是確保國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;二是規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整;三是堵塞漏洞,消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為,保護(hù)事業(yè)單位資產(chǎn)安全、完整。
(一)要提高單位領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控意識(shí)。內(nèi)控意識(shí)是內(nèi)控制度得以落實(shí)的基礎(chǔ)和前提,有的單位從整體氛圍上就缺乏內(nèi)部控制理念對(duì)內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識(shí)不足,有著無(wú)所謂的態(tài)度。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該是單位會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任主體,對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性以及內(nèi)部控制制度的合理性、有效性負(fù)主要責(zé)任。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞直接有賴于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),真正把愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則等作為工作準(zhǔn)則加以不打折扣的執(zhí)行。加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。懷著高度的責(zé)任心,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和工作態(tài)度,做好會(huì)計(jì)工作。
(三)健全事業(yè)單位的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,采取雙重監(jiān)督體制。事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)往往由單位領(lǐng)導(dǎo)直接認(rèn)定,這樣很難發(fā)揮其作用,應(yīng)采取內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)審計(jì)監(jiān)督相配合的雙重監(jiān)督體制,才能有效的發(fā)揮監(jiān)督作用。
(四)實(shí)行會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度一是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)與單位內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng);二是各會(huì)計(jì)崗位都必須有明確的職責(zé)并能夠進(jìn)行考核;三是各會(huì)計(jì)崗位之間分工明確,業(yè)務(wù)往來(lái),應(yīng)當(dāng)有記錄,以分清責(zé)任;四是實(shí)行職務(wù)分離,相互牽制;五是對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行定期考核;六是采取崗位輪換與交接相結(jié)合。
(五)建立健全財(cái)務(wù)審批制度和加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)程序的控制。第一,確定財(cái)務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限,也就是明確單位領(lǐng)導(dǎo)人、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,其他有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批財(cái)務(wù)收支的范圍和最高限額,超過(guò)規(guī)定的限額應(yīng)當(dāng)報(bào)批的程序。第二,確定財(cái)務(wù)收支的審批程序,包括經(jīng)辦人、審核人、批準(zhǔn)人等應(yīng)當(dāng)履行的手續(xù)及承擔(dān)責(zé)任等。第三,明確對(duì)財(cái)務(wù)收支中違反規(guī)定的責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)人的處理。建立重大支出集體決策制度和責(zé)任追究制度。
(六)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制關(guān)鍵是要妥善保管涉及資產(chǎn)的各種文件資料,定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行比較,最大限度地防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
(七)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部控制。要根據(jù)單位實(shí)際情況,明確單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理中的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制方法。
(八)建立并加強(qiáng)稽核制度的執(zhí)行。稽核人員要對(duì)有關(guān)的賬、證進(jìn)行復(fù)核,對(duì)各項(xiàng)收支計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支進(jìn)行復(fù)核。
(九)、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。規(guī)定財(cái)務(wù)分析的時(shí)間、形式,參加的部門(mén)和人員,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容和分析方法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求等項(xiàng)目。
總之,加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督,是保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理作用的必要措施,建立健全事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與管理,動(dòng)員各級(jí)力量加以監(jiān)督,才能更好的推動(dòng)事業(yè)單位各項(xiàng)工作水平的提高。
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