建筑安裝工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃，小編整理了建筑安裝工程職稱論文，歡迎閱讀!

　　建筑安裝工程職稱論文篇一

　　淺談建筑安裝工程索賠

　　【摘要】本文從工程索賠引起的原因及對工程造價的影響出發(fā)，從建筑工程施工合同的角度對工程索賠的約定及制度的建立、簽證等方面分析，提出規(guī)范工程索賠的幾點(diǎn)想法。

　　【關(guān)鍵詞】索賠起因 工程簽證 簽證制度 行為

　　一、索賠的起因

　　(一)建筑安裝工程施工索賠的原因

　　目前建筑安裝工程施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機(jī)會，希望索取到費(fèi)用賠償，更想得到利潤和工期補(bǔ)償。這就要求現(xiàn)場項(xiàng)目工程師、跟蹤審計工程師應(yīng)精通建筑工程施工合同條款，、客觀公正地當(dāng)好索賠事件的“仲裁員”，更好地維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時，承包商一般會根據(jù)自己的記錄提出工期或費(fèi)用的索賠報告，跟蹤審計造價工程師應(yīng)認(rèn)真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28天內(nèi)提出;否則索賠不成立。進(jìn)而對索賠要求進(jìn)行辨別和分析。由于現(xiàn)場監(jiān)理日記能逐日如實(shí)記載工程形象進(jìn)度和完成的實(shí)物工程量，影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，包括臺風(fēng)、暴雨、現(xiàn)場停水、停電的起止時間。所以現(xiàn)場跟蹤審計工程師應(yīng)根據(jù)同期監(jiān)理日記對索賠事件的起因和責(zé)任歸屬進(jìn)行劃分。由于業(yè)主或其他原因，致使承包商在施工中付出了額外費(fèi)用且確有證據(jù)時，合同中有明確條款規(guī)定的，應(yīng)按索賠程序及時、合理的給予承包商實(shí)際損失的補(bǔ)償，保證工程正常施工，并防止綜合索賠情況的發(fā)生。

　　(二)建筑安裝工程施工索賠的處理

　　索賠事件處理難度大，花時間精力。現(xiàn)場跟蹤審計工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生，同時要做好以下幾項(xiàng)措施：

　　1.應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在施工現(xiàn)場研究技術(shù)、工程進(jìn)度或其它重大問題的各種會議記錄及專題會議中要求與會者簽字，作為正式文檔資料。

　　2.應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作，從原材料進(jìn)場、工序報檢、各種測試記錄、壓力嚴(yán)密性試驗(yàn)到隱蔽驗(yàn)收，從設(shè)備安裝、成品保護(hù)到聯(lián)動調(diào)試，層層把關(guān)、逐條落實(shí)到位，避免工作延誤導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。

　　3.應(yīng)對業(yè)主工程后期設(shè)計修改和工程使用功能的變更嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)測算造價和分析可能帶來的索賠問題。

　　4.協(xié)助業(yè)主及時完成與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提供合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供施工圖紙和材料及設(shè)備等項(xiàng)工作，避免因延誤造成索賠。

　　5.現(xiàn)場跟蹤審計工程師還應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好反索賠工作，促使承包商履行合同約定的義務(wù)，保證工程質(zhì)量、工期節(jié)點(diǎn)及工程總價在可控范圍內(nèi)。

　　二、工程簽證的合同地位

　　(一)建筑安裝工程簽證形式

　　目前工程簽證一般以設(shè)計變更、技術(shù)核定單、施工聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證表及索賠申請表等形式出現(xiàn)，它是施工索賠的書面表現(xiàn)形式。按承發(fā)包合同約定，一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。建設(shè)工程施工合同中，當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時，應(yīng)當(dāng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù)，并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時，承包人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。上述索賠情況必須在專用條款中加以明確，約定工程簽證的定義、時效、辦理程序和確認(rèn)原則。

　　(二)合同規(guī)定的簽證主體

　　簽證的主體一般是發(fā)承包雙方授權(quán)的代表，在《建設(shè)工程施工合同》中設(shè)置了工程師(監(jiān)理工程師，發(fā)包人工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，需在專用條款中約定職權(quán)范圍。因此參建各方責(zé)任人的姓名、職權(quán)范圍都應(yīng)在合同中明示。如果在施工過程中上述人員或職權(quán)范圍發(fā)生變化，均應(yīng)及時書面通知相關(guān)各方，不得因此改變否決變化前的簽證意見?！督ㄔO(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》第十五條規(guī)定，發(fā)包人和承包人加強(qiáng)施工現(xiàn)場的造價控制，及時對工程合同外的事項(xiàng)如實(shí)記錄，并履行書面手續(xù)。凡由發(fā)、承包雙方授權(quán)的現(xiàn)場代表簽字的現(xiàn)場簽證以及發(fā)、承包雙方協(xié)商確定的索賠等費(fèi)用，應(yīng)在工程竣工結(jié)算中如實(shí)辦理，不得因發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表的中途變更改變其有效性。

　　三、制定切實(shí)可行的簽證制度

　　(一)工程索賠的簽證措施

　　工程索賠應(yīng)有切實(shí)可行的措施，使經(jīng)辦人員有章可循、有據(jù)可依。

　　1.索賠宜結(jié)合工程的具體情況，如建設(shè)單位的管理制度、承包的形式、是否委托造價機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等。

　　2.劃分簽證類型，如分設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、經(jīng)濟(jì)(價格)簽證等。

　　3.工程開工前制定合適的簽證流程，以便于實(shí)施過程中的控制。

　　4.設(shè)計簽證格式，明確編制日期、序號及附件等要求。

　　5.重視簽證資料的檔案管理，建設(shè)單位應(yīng)有專人管理簽證資料，如驗(yàn)收記錄、來往函件、影像圖片等，并編制目錄便于查找核對。特別要學(xué)會利用先進(jìn)的計算機(jī)管理信息系統(tǒng)，提高對文檔工作的管理水平，對進(jìn)行有效地索賠工作有很重要的意義。

　　(二)工程索賠的簽證制度

　　制度是施工合同的補(bǔ)充，是實(shí)施細(xì)則，也體現(xiàn)建設(shè)單位的管理水平。但制度不能與合同規(guī)定相沖突。建筑企業(yè)應(yīng)學(xué)會如何規(guī)避、減少或轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險，建立可行的簽證制度，保護(hù)自身利益，強(qiáng)化合同管理，并對其相關(guān)條款深刻理解。應(yīng)當(dāng)采取“先小人，后君子”的做法，把工作做在前面，在施工過程中解決問題。通過制度化使簽證和索賠做到“有理、有利、有據(jù)、及時”。

　　四、規(guī)范簽證各方的行為

　　(一)工程簽證各方的行為

　　建設(shè)工程索賠時，各方參與簽證的人員意見要真實(shí)完整，辦理程序要規(guī)范，責(zé)任要分清。一份合格的簽證單，要遣詞準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)唯一，附注材料齊全。監(jiān)理工程師切不可模棱兩可、推卸責(zé)任，以便給工程結(jié)算時留下隱患?，F(xiàn)場造價咨詢工程師應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)制度，對簽證事件從造價結(jié)算角度作出判斷。在工程索賠時，承包人一般處于弱勢。一方面此時承包人要拿出合理的書面材料，必要時可通過影像回放、現(xiàn)場察看等再現(xiàn)變更過程，切實(shí)維護(hù)既得利益;另一方面簽證人員也要強(qiáng)化職業(yè)道德意識，不故意刁難承包人，按程序辦事。該簽證的就簽，不該簽證的就一定不能簽。

　　(二)施工索賠在工程項(xiàng)目管理中有重要的意義，

　　建筑工程施工索賠具有很好的經(jīng)濟(jì)效益，在某種程度上可視為施工企業(yè)的“第二利潤源”。但索賠并非一帆風(fēng)順，在實(shí)踐中要做到如下幾點(diǎn)：

　　1.索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié);

　　2.索賠是現(xiàn)代項(xiàng)目計劃管理的動力;

　　3.索賠是挽回成本損失的重要手段;

　　4.索賠要求提高文檔管理的水平。

　　五、結(jié)束語

　　從建筑安裝工程實(shí)踐來看，工程索賠需參建各方在施工全過程中動態(tài)控制，并依據(jù)合同和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做到實(shí)事求是。對于在工程簽證中不負(fù)責(zé)任、濫用權(quán)力甚至弄虛作假的行為，建議政府審計、紀(jì)檢等部門在過程中介入監(jiān)督管理，及時予以糾正并處理相關(guān)人員。減少甚至杜絕不規(guī)范的索賠。促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的常態(tài)化管理，降低工程成本。促使施工企業(yè)在市場競爭中加強(qiáng)施工管理，從管理中合法提高效益。培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，在市場上樹立自己的品牌形象，利于工程建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》

　　2.《項(xiàng)目管理法律》實(shí)用讀本，江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會

　　3.《鹽城市工程造價信息》2012年11月

　　4. 《合同法》，法律出版社，2002 版

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