建筑工程是在建設單位(業(yè)主單位)施工單位和監(jiān)理單位三方的相互協調、相互制約的關系中進行的。下面是學習啦小編整理的建筑中級職稱論文，希望你能從中得到感悟!

　　建筑中級職稱論文篇一

　　論建筑工程質量管理

　　【摘要】做合格工程、優(yōu)質工程，不斷提高建筑工程質量應該是所有建筑企業(yè)始終不渝的追求目標，是企業(yè)擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽，生存發(fā)展的根本途徑。然而近幾年來建筑工程質量問題卻始終困擾著許多建筑企業(yè)的生存、發(fā)展。因此如何加強建筑工程質量管理，不斷提高建筑工程質量成為所有建筑企業(yè)所面臨的重要課題。本文主要是對建筑工程質量管理方面存在的問題進行分析，并且就如何加強建筑工程質量管理提出自己的建議。

　　【關鍵詞】建筑工程　企業(yè)　質量管理

　　隨著我國經濟高速發(fā)展以及房地產市場的擴大，建筑市場迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)已經成為國民經濟的支柱產業(yè)，建筑企業(yè)隨之迎來了歷史上最好的發(fā)展機遇。為了謀利，形形色色的建筑企業(yè)蜂擁而上，魚龍混雜，良莠不齊，其施工資質與施工質量也千差萬別。許多建筑企業(yè)不顧自身實際，想方設法拿到各種工程項目，隨之而來的就是近幾年來建筑工程質量不斷出現問題，事故頻頻發(fā)生，造成了人員傷亡以及無法挽回的巨大的財產損失，嚴重威脅著國家和人民生命財產安全。嚴重影響社會的穩(wěn)定以及和諧社會的構建。因此，在當前建筑市場競爭日益激烈的情況下，如何解決當前所面臨的建筑工程質量管理問題，保證工程質量是每個建筑企業(yè)的當務之急。

　　一、建筑工程質量管理方面存在的問題

　　1.建設單位片面追求成本或時間，導致工程質量無法保證

　　一方面，建設單位片面追求建設成本的最低化，在招標或發(fā)包時，一味壓低施工報價，導致施工單位低價中標，利潤空間小，低于市場利潤水平，只能想方設法壓低施工成本。因此低價中標的施工單位，往往采用劣質、低價建筑材料，壓縮人工費，偷工減料，倉促馬虎施工，必然導致各種施工質量問題;另一方面，建設單位常常要求設計單位縮短設計時間，造成工程項目邊設計邊施工，導致設計圖紙問題多多，按照這樣的圖紙進行施工，施工質量根本無法保證;另外，有些建設單位為了某種目的，盲目要求施工單位務必在某個特定時間之前完成施工，全然不顧施工計劃和質量要求。為此，施工單位為了搶進度，拿獎金，完全不顧圖紙設計要求和質量監(jiān)理要求，倉促施工，草草完工，后果不堪設想。更可怕的是有些建設單位“先上車、后買票”：先施工、后報批，或者邊報批、邊建設，甚至報批報建手續(xù)還沒審批完成，就開工建設。這些情況必然造成工程施工無法正常進行，施工過程問題重重，要么工程返工，要么局部拆除，必然造成工程質量的下降。

　　2.施工單位法律意識淡薄、道德水平低，缺乏質量意識

　　出現工程質量問題的施工單位大都法律意識淡薄，道德水平低，唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤，頭腦中毫無質量意識，毫無責任意識、道德意識，在施工過程中，隨意違反操作規(guī)程，不按圖紙施工。不按設計順序施工，技術措施不符合要求、不規(guī)范，甚至偷工減料，倉促施工，使用劣質建筑材料等等，由此造成工程質量低劣，事故頻發(fā)，甚至釀成慘劇。另外，有些施工企業(yè)出現施工質量問題，主要是施工質量管理過程不完善、不科學、不規(guī)范、不嚴格。在實施過程中，往往不能嚴格落實施工質量管理職責，不能合理配置施工資源，不能對施工材料采購標準嚴格把關，管理松散，疲于應付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落實。

　　3.勘察單位、設計單位責任意識差，給工程質量帶來隱患

　　有些勘察、設計單位責任制意識差，缺乏質量責任意識，在勘察或設計工作中，常常不嚴格執(zhí)行強制性標準，隨意應付，不能科學、規(guī)范、嚴格地工作，不規(guī)范、不嚴格的勘察結果必然影響設計單位的科學設計，設計單位的設計不合理、不科學，必然導致施工階段對結構的拆改，影響施工質量。另外，勘察、設計單位不負責任的工作經常使建筑工程從一開始施工就存在了質量方面的隱患，從而導致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財力和物力，既增加了建筑成本，又無法保證工程質量。

　　4.監(jiān)理單位責任意識差，工程質量管理難以保證

　　建筑監(jiān)理市場的無序、激烈競爭，導致建設單位隨意壓低監(jiān)理費用，客觀上造成監(jiān)理人員素質低等問題，監(jiān)理工作質量無法保證，必然影響施工質量管理。許多監(jiān)理單位制度不健全，責任制不落實，監(jiān)理人員素質低，水平低，對監(jiān)理工作不熟悉，甚至許多監(jiān)理人員沒有取得執(zhí)業(yè)資格證書，不符合監(jiān)理工作要求。其次，有些監(jiān)理人員責任意識差，不嚴格履行監(jiān)理職責，現場監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理記錄不完整，甚至無施工單位人員資格檢查記錄。無設計變更記錄，無見證取樣記錄，無旁站、巡視、平行檢查記錄，無階段性質量評估報告，對關鍵部位不驗收，整個監(jiān)理工作流于形式。再次，監(jiān)理規(guī)劃的制定不切實際，實施細則內容空洞，缺乏針對性和指導性。所有這些缺乏責任意識的監(jiān)理工作，必然導致工程施工中的質量監(jiān)督不到位，造成工程質量隱患。

　　二、加強建筑工程質量管理的幾項措施

　　1.建設單位應該消除低成本、高速度的觀念，強化質量為本意識

　　建設單位要強化質量意識，不要過分追求低成本。在招投標時，要科學預算、規(guī)劃，創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機制，確保施工單位、監(jiān)理單位、設計單位能夠以一個合理的市場中標價中標，從而讓中標單位能夠保質保量完成中標項目，為保證工程質量奠定堅實的基礎。另外，建設單位要尊重科學，不要一味追求高速度，隨意壓縮時間，要嚴格按照工程建設的規(guī)律，設定科學、合理的勘察周期、設計周期及施工工期，甚至在出現特殊情況時，要延長時間，以確?？辈?、設計、施工、監(jiān)理單位科學、規(guī)范地工作，最終建設高質量的建筑產品。

　　2.提高施工企業(yè)的人員綜合素質，保障工程施工質量

　　保障工程質量需要所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同努力，他們是決定工程質量的主要因素。一方面，強化企業(yè)施工人員的質量意識。施工人員必須牢記“百年大計，質量第一”。心系國家和人民的財產和生命安全，心系工程質量關系企業(yè)的生存發(fā)展，心系自己的職業(yè)道德與神圣職責，牢記科學規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求，工程質量人人有責。另一方面，不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質。要保證施工質量，就要從優(yōu)從嚴選擇、科學培訓施工人員，不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質。使施工企業(yè)的管理干部、技術人員具備較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術指導以及質量檢查的能力;使施工人員具備精湛的技術技能和一絲不茍的工作作風，樹立嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;使企業(yè)服務人員做好技術和生活服務，通過出色的工作質量，來問接地保證工程質量。

　　3.加強施工設備與工程材料的質量管理，保證工程質量的物質基礎

　　施工設備和工程材料是工程建設的物質條件，它們自身的質量是整個建筑工程質量的基礎，因此所有施工設備和工程材料的質量必須符合國家《建筑法》的相關標準和規(guī)定要求。首先，要把好采購關，要嚴格挑選那些有一定專業(yè)知識和質量鑒定水平，忠于事業(yè)政治素質高，誠實守信的人員去負責施工設備和工程材料的采購，確保其采購質量。其次，要把好檢測關，嚴格挑選敢于負責、專業(yè)能力強的質檢人員，嚴格檢驗進場的材料和設

　　備，所有進入現場的工程材料和施工設備，必須具有產品合格證或質量保證書，并且要符合設計規(guī)定的要求，需要現場見證取樣檢測的建材，必須要經過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關，設計、施工過程對材料、構配件、半成品的選用要合理，施工材料的采購要有針對性和必要性，盡量減少不必要的材料采購，以免增加工程建設成本，影響工程質量。

　　4.認真整理工程建設資料。把好工程驗收關

　　在工程竣工驗收過程中，認真整理工程建設資料極為重要。工程建設資料真實地記錄了整個工程建設情況和過程，其整理的認真程度與否直接關系到工程竣工驗收工作能否順利進行。因此施工單位在施工過程中，一定要認真做好工程建設資料的收集和整理工作，做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現場檢驗完成后，及時整理好資料，并且上報監(jiān)理單位。施工單位務必要建立基本資料和技術檔案，建立和完善所有資料貯存、調用、傳遞和管理系統，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術記錄。對工程施工過程中產生的各種信息及時進行采集、整編和管理，為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。

　　5.強化監(jiān)理單位責任意識、加大施工現場的監(jiān)督力度，加強工程施工質量管理

　　作為建筑工程監(jiān)理部門，其主要職責就是：按照其所承擔的監(jiān)理責任與要求，向建筑工程施工現場派出業(yè)務素質高、責任心強的監(jiān)理人員，認真做好工程施工組織設計與各項技術措施，完成建筑工程的質量檢測，做好工程質量事故的認定、處理以及工程的驗收工作。建筑工程監(jiān)理單位的責任意識直接關系到建筑工程質量能否得到保障，責任意識強的監(jiān)理單位責任意識強，時時刻刻牢記自己的職責，精心挑選業(yè)務能力強、責任心強的監(jiān)理人員負責施工現場的監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行工程質量標準，勇于負責、敢于負責，不辱使命，科學、規(guī)范、嚴格、標準地履行職責，是建筑工程質量的守護神。工程監(jiān)理單位還要不斷加大施工現場的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作制度，深入落實監(jiān)理人員崗位責任制，特別是嚴格要求監(jiān)理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的旁站監(jiān)督、驗收職責。要嚴格規(guī)范、健全審核批準程序，要加強對分包人員資格、進場原材料、構配件、設備和混凝土等施工資源的質量監(jiān)督。對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等要嚴格按照程序，切實執(zhí)行檢查、審核復驗的工作方式和驗收、審批程序。對于建設單位組織各參建單位進行的工程驗收，監(jiān)理單位要科學、準確地提出質量評估報告，以便有效監(jiān)督建筑施工質量。

　　6.完善法律法規(guī)，加大政府的工程質量監(jiān)督職能

　　完善的法律法規(guī)是工程質量監(jiān)督的法律依據和前提，有了完善的法律法規(guī)，工程質量監(jiān)督才能“有法可依”、“有法必依”才能對各種工程質量事故進行依法追究責任和進行處罰，才能對工程質量的肇事者進行威懾和嚴厲打擊。從而減少和預防工程質量事故的發(fā)生。工程質量監(jiān)督是政府的一項重要職能，加大政府的工程質量監(jiān)督職能是工程質量管理的重要方面。要想充分發(fā)揮政府的工程監(jiān)督職能，除了要完善的法律法規(guī)外，政府的工程質量監(jiān)督機構還必須加強質量管理、質量控制的學習，不斷提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質。還要不斷完善質量監(jiān)督手段，增加檢測設備，提高監(jiān)督整體水平。要全方位監(jiān)督，不僅要加大對監(jiān)理、設計、勘察單位的監(jiān)督力度，更要加大對施工單位工程質量的監(jiān)督力度以及對建設單位報建及招投標的管理。針對工程質量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，工程質量監(jiān)督機構要在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為行政執(zhí)法的同時，加強工程質量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預見性、服務性，建立起預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。

　　參考文獻：

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