黃岡市高級護(hù)士(副高職稱)工作現(xiàn)狀調(diào)查和分析論文
高級職稱是職稱中最高級別，分正高級和副高級。職稱(Professional Title)最初源于職務(wù)名稱，理論上職稱是指專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、能力，以及成就的等級稱號，是反映專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：黃岡市高級護(hù)士(副高職稱)工作現(xiàn)狀調(diào)查和分析相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
黃岡市高級護(hù)士(副高職稱)工作現(xiàn)狀調(diào)查和分析全文如下：
[摘要] 目的 了解黃岡市各縣級醫(yī)院(二甲)、市級醫(yī)院(三甲)高級護(hù)士一副高職稱工作現(xiàn)狀，找出副高級護(hù)士調(diào)離臨床一線的原因，探討解決問題的對策和辦法。方法采用設(shè)計表格進(jìn)行調(diào)查問卷，對9家縣級二甲醫(yī)院1家市級三甲醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查，包括醫(yī)院規(guī)模(床位數(shù))，醫(yī)生人數(shù)，護(hù)士人數(shù)，副高職稱護(hù)士人數(shù)，晉升前崗位，晉升后崗位，晉升時的年齡，晉升后離開臨床百分比結(jié)果10家醫(yī)院護(hù)士晉升為高級護(hù)士的數(shù)目懸殊大，最多為護(hù)士總數(shù)11%，少的為護(hù)士總數(shù)1.1%，晉升前崗位都在臨床，晉升后紛紛調(diào)離臨床，晉升后離開臨床百分比占50%～80%有8家醫(yī)院，僅2家醫(yī)院為15%～20%，晉升時年齡在40～50歲。結(jié)論高級護(hù)士是護(hù)理戰(zhàn)線上的精英、有能力有經(jīng)驗、但得不到充分發(fā)揮和利用，是護(hù)理人才的浪費。
[關(guān)鍵詞] 副高護(hù)士;工作現(xiàn)狀;調(diào)查;分析
護(hù)理人才的流失是護(hù)理人力資源管理中普通存在的問題，它是造成護(hù)士短缺和護(hù)理質(zhì)量下降的主要原因。而臨床高級護(hù)士是護(hù)理戰(zhàn)線精英，其晉升年齡為40～50歲，晉升后離開臨床，他們的能力和才干得不到發(fā)揮，是護(hù)理資源流失的一種形式，影響了護(hù)理質(zhì)量的提高。
1高級護(hù)士的產(chǎn)生
隨著護(hù)理隊伍建設(shè)和學(xué)科的發(fā)展需求，護(hù)士晉升制度慢慢健全。自上個世紀(jì)80～90年代開始晉升制度，從護(hù)士一護(hù)師一主管護(hù)師一副主任護(hù)師一主任護(hù)師。一個護(hù)士要取得這樣的職稱不僅要在臨床工作近20～25年，有豐富的工作經(jīng)驗，要通過專業(yè)理論、計算機(jī)和英語等考試，在省級以上的醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文、專利、科研等。
2高級護(hù)士工作現(xiàn)狀
通過調(diào)查，高級護(hù)士的去向是醫(yī)院病案室、B超或放射科登記室、體檢中心或行政部門。而這些崗位與高級護(hù)理無太多關(guān)聯(lián)。她們的精神狀態(tài)不樂觀，雖然工作壓力小，但沒有工作激情，失去高級護(hù)士的價值。黃岡市10所二甲或三甲醫(yī)院副高護(hù)士調(diào)查情況見表1。
3討論
3.1高級護(hù)士存在的意義
從表上不難看出有的醫(yī)院不注重護(hù)士職稱的晉升，副高職稱的護(hù)士寥寥無幾，少的只占1.1%;有的醫(yī)院形式上讓護(hù)士職稱晉升了，但晉升后高級護(hù)士離開臨床百分比達(dá)50%～80%。而醫(yī)生晉升高級職稱均是專家，出現(xiàn)了臨床只需高級職稱的醫(yī)生而不用高級職稱的護(hù)士。
3.2護(hù)士缺乏。護(hù)理質(zhì)量提高存在問題
從表中我們得知大部份醫(yī)院護(hù)士不足，醫(yī)院床位和護(hù)士之比在1.5：1～2：1之間，平均每個當(dāng)班護(hù)士要護(hù)理4～6個病人，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家;護(hù)士和醫(yī)生的比在1.3：1～1.01：1之間，遠(yuǎn)小于發(fā)達(dá)國家，除輔助科室的醫(yī)生外，很多臨床科室?guī)缀跏轻t(yī)護(hù)人數(shù)各一半。而醫(yī)院規(guī)模越大，護(hù)士越缺乏，一三甲醫(yī)院病床相對多，720張，護(hù)士相對少360人。醫(yī)院越大，病人越多，護(hù)士越忙。勞動強(qiáng)度過大，年青護(hù)士會想到改行，據(jù)文獻(xiàn)報道，第一屆本科護(hù)士畢業(yè)后流失率高達(dá)90%，因為這些本科畢業(yè)生有機(jī)會在大醫(yī)院上班。年青的護(hù)士缺乏，而有能力有經(jīng)驗的高級護(hù)士調(diào)離了臨床，削弱了臨床護(hù)理質(zhì)量，這也是醫(yī)療糾紛原因之一。
3.3高級護(hù)士退出臨床及原因
高級護(hù)士本來就少，而晉升后50%～80%的流失臨床，僅2家醫(yī)院高級護(hù)士流失率為15%～20%。他們也感到困惑。一是這些崗位是其它護(hù)士想而到不了的。二是她們無法拒絕領(lǐng)導(dǎo)的安排。三是認(rèn)為她們老了，不適應(yīng)臨床繁忙的工作。自護(hù)理戰(zhàn)線頂梁柱崗位退下來原因眾多，如由于傳統(tǒng)觀念等諸因素的影響，人們對護(hù)士的認(rèn)識不夠全面，護(hù)士職業(yè)始終得不到社會的理解與重視。護(hù)士的社會地位得不到認(rèn)可，護(hù)士取得副高后，盡管他們是護(hù)理專家，是護(hù)理行業(yè)的骨干，但現(xiàn)實生活要求護(hù)士要體力好，她們被視為體力勞動者，護(hù)士老了就不中用的說法普遍流行。醫(yī)生取得副高職稱后，坐專家門診，科室學(xué)科帶頭人，越來越多的病人找他們，也就是人們常說的醫(yī)生越老越吃香，因為醫(yī)生是知識分子，護(hù)士是跑腿的。一青年時報報道，83%的護(hù)士認(rèn)為工作壓力過大。副高護(hù)士長期超負(fù)荷工作，造成心力和體力透支，她們接受退下二線。再如不少醫(yī)院出于構(gòu)建高素質(zhì)的年輕化護(hù)士管理隊伍的考慮，不再提拔或任用45歲的護(hù)士長。這些護(hù)士長離任后的崗位安排沒有得到重視。其實她們是護(hù)理隊伍的財富，合理應(yīng)用護(hù)理人力資源是提高護(hù)理質(zhì)量的有效保證。
3.4發(fā)揮高級護(hù)士作用的探討
筆者調(diào)查很多副高護(hù)士，她們也不愿離開以前的崗位。女性在40～50歲時，雖然體力下降了，但他們家庭穩(wěn)定，小孩大了，沒有過多家庭負(fù)擔(dān)，能把更多的精力放在工作中去。她們大多當(dāng)護(hù)士長多年，合理安排好離任后的護(hù)士長，使之在護(hù)理專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮持長。規(guī)范護(hù)理職能，減少非專業(yè)性工作，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，提升專業(yè)護(hù)理的價值和內(nèi)涵，激發(fā)她們在護(hù)理工作中的熱情，達(dá)到穩(wěn)定護(hù)理隊伍，從而實踐高級護(hù)士自身價值。她們可以做些帶教工作、病人健康教育、參與護(hù)理質(zhì)量管理、參與危重病人的搶救，參與護(hù)理科研等。
4小結(jié)
通過對9所縣級和1所地市級醫(yī)院的在職副高護(hù)士調(diào)查，從床位護(hù)士比和醫(yī)生護(hù)士比，深感護(hù)士資源的不足。而高級護(hù)士是護(hù)理戰(zhàn)線精英，她們流失于臨床，也是護(hù)理資源流失的一種。為了提高護(hù)理質(zhì)量，留住護(hù)理精英，發(fā)揮她們的作用，否則晉升副高護(hù)士就沒有什么意義。
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