互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例
互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹的互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例,希望對您有幫助哦。
互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例1
積分享兌星巴克咖啡
不知是出于什么誤會,在不少消費者眼中,星巴克成了咖啡中的“高富帥”,甚至在央視記者眼里,星巴克的“暴利”比房地產(chǎn)的“暴利”還要值得被批判。
在國慶期間成功地策劃了愛國選題后,央視痛批星巴克似乎是將愛國情懷落實為行為的一個典型案例,報道以北京星巴克為例:咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元,每杯354毫升的星巴克拿鐵物料成本不足5元,國內(nèi)售價27元。
相比之下,同樣的一杯咖啡,倫敦售價是24.25元、芝加哥售價是19.98元、孟買的售價則只有14.6元。
盡管時不時被拋到風(fēng)頭浪尖,但星巴克始終都以一種安靜不失淡定的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾的視線,在這種淡定姿態(tài)的背后,有著與各大“土豪”的穩(wěn)固合作,中信的9分享兌就是一個很好的例子,9個積分就能免費喝一杯星巴克,這無疑讓星巴克面對“暴利”的指控底氣十足。
互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例2
“網(wǎng) 易云音樂”打造“華為G7”自在時刻
一個是國內(nèi)知名度正逐漸提升的音樂產(chǎn)品,另一個是知名企業(yè)重點打造的手機(jī)新品,雙方攜手打造原創(chuàng)電臺節(jié)目“華為G7自.在時刻”。圍繞華為G7 “自在時刻”的內(nèi)涵,結(jié)合網(wǎng) 易云音樂社交平臺,不僅打造了首個以FM電臺模式與目標(biāo)群體情感共鳴的手機(jī)產(chǎn)品,也為國內(nèi)品牌創(chuàng)新音樂營 銷之路提供了范本。
互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例3
“小牛”闖入“NBA”賽場
小牛隊的球迷們?nèi)艚谟^看過NBA賽事,則一定會留意到另一只“小牛”也闖入了NBA賽場—近來在P2P領(lǐng)域風(fēng)頭無兩的小牛在線,其母公司小 牛資本管理集團(tuán)與NBA達(dá)拉斯小牛隊達(dá)成了戰(zhàn)略合作,雙方會在接下來開展全方位的戰(zhàn)略合作,具體內(nèi)容包括比賽現(xiàn)場廣 告投放、球員互動、小牛會員現(xiàn)場觀賽、邀請小牛隊訪問中國、開展友誼賽等。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是2014年最火爆的行業(yè)之一,各大P2P平臺之間的競爭亦是百花齊放,各有千秋。小牛在線與同名為“小牛”的世界知名運動隊合作,無疑會讓小牛的人氣更上一層樓,為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶來更多創(chuàng)新、活力與正能量。
互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例4
玩轉(zhuǎn)饑餓營銷的“小米手機(jī)”
說起小米,大家一定不會陌生,簡單補充一下背景知識:小米公司是2010年4月份成立的年輕公司,他的第一款手機(jī)是2011年8月發(fā)布的,創(chuàng)業(yè)不到4年時間,年銷售額做到280億元人民幣,公司估值已超過100億美元。
更令人不解的是,小米幾乎“零投入”的營銷模式,通過論壇、微博、微信等社會化營銷模式,凝聚起粉絲的力量,把小米快速打造為“知名品牌”。
小米創(chuàng)業(yè)不到4年,在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)上嘗試著顛覆,也漸漸地形成一套自己獨特的理論,比如雷軍的“小餐館理論”,即最成功的老板是小餐館的老板,因為每一個客戶都是朋友,再比如互聯(lián)網(wǎng)七字訣:專注、極致、口碑、快;再比如,不計成本地做最好產(chǎn)品,讓用戶尖叫。
互聯(lián)網(wǎng)思維的成功案例5
褚橙,本來生活網(wǎng)
從2012年開始,生鮮電商逐漸成為電商領(lǐng)域的新熱點,去年策劃“褚橙進(jìn)京”的生鮮電商本來生活網(wǎng)今年仍然在進(jìn)行它的褚橙“爆款”營銷。
本來生活的褚橙營銷走了幽默營銷路線,在預(yù)售期內(nèi),本來生活網(wǎng)站上就推出一系列青春版?zhèn)€性化包裝,那些上印“母后,記得一顆給阿瑪”、“雖然你很努力,但你的成功,主要靠天賦”、“謝謝你,讓我站著把錢掙了”、“我很好,你也保重”等幽默溫馨話語的包裝箱,推出沒多久就在本來生活網(wǎng)上顯示“售罄”,可見其受歡迎程度。
本來生活網(wǎng)這一系列個性化包裝,除了非常吸引眼球,也讓人為“中國營銷界玩得起幽默”感到欣慰,畢竟,在這個人艱不拆的社會里,能讓中國人會心一笑的幽默還是太少了。
當(dāng)然,光靠營銷手段打響品牌并不是本來生活網(wǎng)大肆追崇的重點,本來生活始終堅信優(yōu)質(zhì)的食材是會說話的,嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)保證最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù),以食品本身的價值和媒介作用,足夠在市場上站穩(wěn)腳跟。
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