互聯(lián)網(wǎng)思維案例有哪些
互聯(lián)網(wǎng)思維是降低維度,讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動去融合實體產(chǎn)業(yè)。下面小編為你整理互聯(lián)網(wǎng)思維,希望能幫到你。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
上“淘寶”買“萬科”房
淘寶與萬科 “強強聯(lián)手”,似乎是為了將淘寶用戶打造成萬科的目標(biāo)客戶群。對于這二者的合作,拍手稱贊者和嗤之以鼻者都大有人在。另一知名房產(chǎn)商領(lǐng)導(dǎo)人甚至公開表示“淘寶的客戶不是我們的客戶,兩個客戶群,淘寶的客戶買不起我們的房子。”
但在筆者看來,萬科此舉并不是為了通過淘寶銷售多少房子,最大的價值在于提升知名度,還收集到了大量的客戶資料,這才是更大的一筆財富哦。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
運用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“雕爺牛腩”
雕爺牛腩是一家“輕奢餐”餐廳,—名字聽著就挺特別,開業(yè)至今剛剛3個月,很多人慕名而來,每天門庭若市,吃飯都要排很久的隊。
雕爺牛腩創(chuàng)辦者叫孟醒,人稱“雕爺”,他并非做餐飲的專業(yè)人士,開辦這家餐廳,被很多人(包括雕爺自己)看作一次商業(yè)風(fēng)險很高的嘗試,充滿了互聯(lián)網(wǎng)式玩法的餐廳運作,互聯(lián)網(wǎng)是怎么個玩法呢?
在菜品方面,雕爺追求簡潔,同時只供應(yīng)12道菜,追求極致精神,在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,微博引流兼客服,微信做CRM,在粉絲文化方面,雕爺形成了自己的粉絲文化,越有人罵,“死忠粉”就越堅強,而在產(chǎn)品改進(jìn)方面,配有專門團隊每天輿情監(jiān)測,針對問題持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
充分利用新聞熱點的“慶豐包子”
可以說,慶豐包子鋪之前幾乎完全處于人們的主要視線之外,至少從來沒有成為一個聚焦點,但習(xí)近平的光臨讓慶豐包子鋪在2013年的冬天燒起了一把熱情的火焰。
1948年首創(chuàng)之后,慶豐包子一直聲名不顯,但2013年12月28日之后,由于被賦予了特殊意義,慶豐包子成為了現(xiàn)下最火爆的就餐首選,21元一位的套餐成為其標(biāo)配。
火爆之后,慶豐包子鋪就從各種渠道接到了不少加盟的咨詢和申請,根據(jù)慶豐包子鋪官方網(wǎng)站提供的加盟要求,在與加盟者簽訂特許經(jīng)營合同時,需要加盟者交納32萬元,其中包括一次性加盟費10萬元,保證金16萬元,首年權(quán)益金6萬元,另外,以后每年交費6萬元。
加盟門檻確實不低,但卻阻擋不了投資者的熱情,據(jù)媒體報道,從2013年12月30日上午9點開始,北京老字號慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態(tài)。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
玩轉(zhuǎn)社交媒體的“爸爸去哪兒”
獲得無數(shù)好評的《爸爸去哪兒》也讓英菲尼迪和999感冒靈等廣告的植入也帶入了一些無心插柳的節(jié)奏,這檔明星親子真人秀節(jié)目橫空出世之后的火爆程度,就連芒果臺也未曾預(yù)料到。
在開播前,這檔節(jié)目幾乎很少有人知曉,但開播之后,這檔節(jié)目在社交媒體上的討論量直線上升,許多觀看過這檔節(jié)目的觀眾在各個社交平臺上都給予好評,影響了周圍更多的人主動去搜索觀看,加上林志穎、田亮、張亮等明星在社交媒體上的互動更是帶動了一群粉絲進(jìn)行討論,算得上是口碑傳播最典型的案例。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
顛覆傳統(tǒng)的“三只松鼠”
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工,僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。
在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破,2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業(yè)全網(wǎng)第一。
因為互聯(lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”,產(chǎn)品體驗是顧客體驗的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá),這就是“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。
思維訓(xùn)練相關(guān)文章: