企業(yè)黨委換屆選舉程序(2)
企業(yè)黨委換屆選舉程序
(三)、深入開展學(xué)習(xí)實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
在20xx年開展學(xué)習(xí)實踐活動和2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們嚴(yán)格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署,周密籌劃,精心組織實施,廣大黨員堅持對照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進(jìn)典型找不足,強化責(zé)任和危機意識,進(jìn)一步加強了黨員意識和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮,做到了學(xué)工結(jié)合“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭吃苦耐勞,帶頭攻堅克難,帶頭建功立業(yè),為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化,構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。
針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態(tài)復(fù)雜化等特點,我們按照公司《員工手冊》,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在不斷強化意識的基礎(chǔ)上,通過對歷史的總結(jié)提煉,形成了具有特色的價值理念體系,并且日益深入人心;以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭先、總結(jié)評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容,形成了湘泉制藥的獨特傳統(tǒng)。五年來,我們承前啟后,繼往開來,圍繞這些詞匯和字眼積極工作,堅持從制度上加以規(guī)范,從實踐中加以鞏固完善,促進(jìn)了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),使之得到豐富和發(fā)展。
回顧五年來的工作,我們的體會是:
只有解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn),各項工作才會有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,企業(yè)發(fā)展才會有希望;只有堅持以人為本,調(diào)動一切積極因素,改革發(fā)展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題,黨建工作才會充滿生機與活力。
二、今后五年的工作任務(wù)
今后五年,是全面實施“十三五”規(guī)劃,搶抓機遇,深化改革,創(chuàng)新體制機制和經(jīng)營模式,提升管理水平、實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的五年。
黨建工作的指導(dǎo)思想是,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,切實加強黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,為全面實現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。黨建工作的目標(biāo)是,圍繞中心,突出重點,服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑,建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\行機制,建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻(xiàn)的黨員隊伍,建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊伍。
黨建工作的七項任務(wù):
(一)加強黨的建設(shè),增強組織保證作用。
公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景,管理的新體制、新機制,給企業(yè)管理提出了更高的要求,同時也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強和改善黨的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用,以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)發(fā)展的組織者、推動者和實踐者,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,解決新問題,堅持民主集中制原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,健全議事和溝通制度,完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。各黨支部要認(rèn)真履職,積極參與重大問題決策,充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實的作用,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強有力的思想政治保證和組織保證。
(二)加強班子建設(shè),打造優(yōu)秀管理團隊。
面對新的形勢和任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強政治理論學(xué)習(xí),增強責(zé)任意識、大局意識、效率意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級管理干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,建立用人考察、考核量化體系,創(chuàng)新選拔任用機制,加強后備管理人才教育培養(yǎng),建立能上能下、充滿活力的用人機制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人,完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵政策,重獎有突出貢獻(xiàn)的人才,為各類人才施展才華搭建舞臺。
(三)抓好黨員經(jīng)常性教育,保持黨的先進(jìn)性。
按照黨章要求,認(rèn)真組織召開黨委民主生活會,建立黨員教育管理長效機制,堅持正面教育、自我教育為主,增強教育的吸引力、感召力,堅持面向全體黨員,分類實施,增強教育的針對性;堅持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合,增強教育的實效性;堅持開門搞教育,虛心向群眾學(xué)習(xí),接受群眾監(jiān)督;堅持常抓不懈、不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化,以提高黨員思想政治素質(zhì),牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強黨員工作能力,提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營的能力,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用,努力成為自覺學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績的模范,踐行社會主義榮辱觀、發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚的模范。
(四)創(chuàng)新黨建工作機制,增強黨組織戰(zhàn)斗力。
舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”,是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。公司黨組織要切實把抓好黨的建設(shè)與抓好生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競賽活動,不斷增強廣大黨員的使命感和榮譽感,把黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作,按照雙向培養(yǎng)的原則,發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜,加強入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察,嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格發(fā)展程序,保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)群團組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
(五)大興人才戰(zhàn)略,依靠人才強企。
企業(yè)要生存、要發(fā)展,離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業(yè)績的“四位一體”,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量,加強后備管理隊伍的建設(shè),保證人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面,要不斷加強員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),完善工效掛鉤考核制度和激勵機制,開展員工傳幫帶活動,鼓勵崗位成才,讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽、高收入;另一方面,要以海納百川的胸懷,積極吸納學(xué)有專長、熱愛工作的大中專畢業(yè)生和有工作實踐經(jīng)驗的社會人員,以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍,為人才的健康成長提供平臺。
(六)深入建設(shè)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
公司企業(yè)文化建設(shè)工作,經(jīng)過幾年的努力,已經(jīng)形成特色,但仍有大量的工作要做。要在進(jìn)一步加強企業(yè)表層文化建設(shè)的同時,抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設(shè),要以工效掛鉤為基礎(chǔ),本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格”的原則要求,進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法,使各個工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實有獎懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容,使之入耳、入腦、入心,規(guī)范職工的行為,挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務(wù)來抓,按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好落實,自覺把企業(yè)文化作為管理文化,將各種先進(jìn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
(七)依托科技,科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力,科學(xué)管理出效益,已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年,公司將堅持科技興企,公司單純靠量的增加來增加效益,已沒有多大空間,只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展,經(jīng)濟增長才有希望。我們要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制,鼓勵各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智,大展才華,積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,為進(jìn)一步提高科技含量,增強企業(yè)競爭實力多做貢獻(xiàn)。要保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅決反對并采取強有力的措施,制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強成本核算,增強管理的計劃性,嚴(yán)格目標(biāo)管理,杜絕盲目投入,再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要建立長效的管理、考核、獎懲機制,形成“節(jié)約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。
同志們:
我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時代,把企業(yè)做大做強,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,打造百年基業(yè),是我們肩負(fù)的神圣使命,也是新時期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往,帶領(lǐng)廣大黨員,團結(jié)全體職工,高舉改革和發(fā)展的旗幟,搶抓有利機遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),以堅定不移的信念、百折不撓的精神,為譜寫“十三五”企業(yè)發(fā)展新篇章而努力奮斗!
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