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如何有效化解職場沖突

時(shí)間: 曾揚(yáng)1167 分享

  一、自我檢討,敢于承擔(dān)

  處理意見沖突時(shí),態(tài)度要誠懇,如果責(zé)任在自己一方,就應(yīng)勇于向同事承認(rèn)錯(cuò)誤及道歉。作為上級(jí)的可以主動(dòng)和彈性靈活處理,主動(dòng)承擔(dān)一些沖突的責(zé)任,給下屬一個(gè)下臺(tái)階。所謂人心肉造,這樣的胸襟容易感動(dòng)同事,從而化亁戈為玉帛。

  二、不爭論,冷靜處理

  當(dāng)下屬與自己發(fā)生沖突之后,作為上級(jí)的應(yīng)該不計(jì)較和不爭執(zhí),冷靜地表達(dá)觀點(diǎn),避免不必要的語言暴力。其實(shí)粗暴爭論解決不了問題,假如雙方都情緒激動(dòng)時(shí),只好停止?fàn)幷?,暫時(shí)終止討論,讓氣氛平復(fù)下來后,再作處理。

  三、主動(dòng)開口打破悶局

  很多人都有這樣的經(jīng)驗(yàn),就是當(dāng)與同事意見沖突之后,在公司中誰碰見誰也不先開口打招呼,實(shí)際上雙方內(nèi)心都在期待對(duì)方先開口。所以作為公司一分子,遇到有隔閡的同事時(shí),更應(yīng)及時(shí)主動(dòng)問好,熱情打招呼,以消除沖突所造成的陰影,給其他同事留下一個(gè)不計(jì)前嫌,大方處事的印象。職場中人不必要堅(jiān)持一份不實(shí)在的自尊,如果只因?yàn)橐粫r(shí)之氣而不理睬對(duì)方,碰面時(shí)昂首而過,當(dāng)作對(duì)方不存在,長期下去會(huì)令沖突矛盾像滾雪球般愈滾愈大,勢必形成更大的隔閡,令和諧共事更加困難。

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