在我們平時的工作當中，一定要有匯報意識，有很多時候，就是因為沒有第 一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況而備受指責和批評，特別是出現(xiàn)下面這六種情況時，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，一刻也不能耽誤，否則，領(lǐng)導(dǎo)鐵定收拾你。

　　【1】事情出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機時——比如大家與領(lǐng)導(dǎo)一起對某些需要突破的事情經(jīng)過很多次的商議與試錯，也沒有個眉目，當你有好的想法，或者出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機的時候，一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，很多時候，我們有想法而沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報而錯過了很多表現(xiàn)的機會，這種事情是你獲得領(lǐng)導(dǎo)重用的關(guān)鍵籌碼。

　　【2】工作不能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成時——比如領(lǐng)導(dǎo)要求你周一前完成某項工作，但你由于種種原因，在周六的時候你發(fā)現(xiàn)無法按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時完成，千萬不要等到眼跟前再向領(lǐng)導(dǎo)解釋，而是在你確定完不成時就要第一時間匯報給領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)有個準備，并調(diào)整資源或者幫你完成，或者重新制訂新的計劃，如果拖到周一你再告訴領(lǐng)導(dǎo)沒完成，領(lǐng)導(dǎo)批評你那就是活該了。

　　【3】需要領(lǐng)導(dǎo)配合的事領(lǐng)導(dǎo)忘記時——很多人遇到這種情況時，不好意思說，而且通常把責任歸結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)身上，小編建議遇到這種情況時一定匯報給領(lǐng)導(dǎo)，這叫領(lǐng)導(dǎo)跟蹤，看似這事完不成是領(lǐng)導(dǎo)的責任，可過和段時間你是說不清的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報之后，一般情況下領(lǐng)導(dǎo)都會有補救措施，以保證事情繼續(xù)下去。

　　【4】涉及到領(lǐng)導(dǎo)提供資源時——領(lǐng)導(dǎo)的事情多，可能忙起來就忽視了給你提供資源這檔子事，所以，遇到這種事情時也一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，直到領(lǐng)導(dǎo)按時給你提供足夠的資源。

　　【5】出現(xiàn)重大失誤時——如果由于各種原因?qū)е履愕墓ぷ鞒霈F(xiàn)了重大失誤，很多人第一反應(yīng)是隱藏和躲避，但小編堅定的告訴你，遇到這種事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報比你隱藏躲避好一萬倍，有一句話說的好，要想人不知，除非己莫為，這種事情你如果你養(yǎng)成隱瞞的習(xí)慣，到時候領(lǐng)導(dǎo)會給你秋后算賬，你吃不了要兜著走。

　　【6】發(fā)現(xiàn)決策錯誤時——在你工作當中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策有問題，如果再執(zhí)行下去，可能會出大問題，這個時候千萬不能等，要第一時間匯報給領(lǐng)導(dǎo)這個情況，哪怕你匯報錯了，也要匯報，這是向領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)你積極的重要途徑，也是提升你決策能力的重要方法。