2017年創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子排行榜有哪些(2)
2017年創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子排行榜有哪些
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十大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意新點(diǎn)子
2017年十五個(gè)最創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子集錦
十大創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子項(xiàng)目
成功創(chuàng)業(yè)的四大要點(diǎn)
1、要找對人才
因?yàn)槠髽I(yè)成敗的核心在于人，特別是創(chuàng)業(yè)班子，尤為重要。人沒有找到，再好的項(xiàng)目，再多的資金，也搞不好企業(yè)。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了，企業(yè)才能順利發(fā)展。那么企業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴?創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇不是看學(xué)歷，不是看經(jīng)驗(yàn)，不是看資金，而是看人品，看價(jià)值觀，看敬業(yè)精神。因?yàn)闆Q定一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè)，敬業(yè)比專業(yè)更重要，人品比能力更重要，價(jià)值觀比金錢更重要。所以創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇一定是選擇后者，而不是前者。一個(gè)人只要有了創(chuàng)業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任意識，那么合作起來就比較簡單。否則，一個(gè)人能力再強(qiáng)，資金再多，也不是你創(chuàng)業(yè)伙伴的最佳選擇。
2、要找好項(xiàng)目
如果人才找到了，那么接下來就是找項(xiàng)目了。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要明白，不是所有的項(xiàng)目都能賺錢，也不是所有的項(xiàng)目都適合你做，所以項(xiàng)目的選擇必須小心謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)者必須選擇最具有發(fā)展前景的項(xiàng)目操作，同時(shí)，你還必須具有操作能力。否則，項(xiàng)目再好，你做不好有什么用呢?那么創(chuàng)業(yè)者該如何選擇項(xiàng)目呢?一是要選擇有前景的項(xiàng)目，二是要選擇有利潤的項(xiàng)目，三是要選擇自己能夠操作的項(xiàng)目，四是要選擇自己感興趣的項(xiàng)目。只要這樣項(xiàng)目操作的成功率才高。
3、要找準(zhǔn)客戶
項(xiàng)目選好了，那么創(chuàng)業(yè)者需要考慮的事情就是客戶。因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)競爭是市場決定生產(chǎn)，我們不是把產(chǎn)品做好了再去賣，而是先找到我們的買主，然后，再根據(jù)他們的需求個(gè)性化生產(chǎn)、制定。這樣銷售往往就變得比較容易，企業(yè)也降低了風(fēng)險(xiǎn)，老板不擔(dān)心自己造出來的產(chǎn)品沒人要。所以創(chuàng)業(yè)者在未創(chuàng)業(yè)前就要做好自己的客戶分析和客戶定位，而且還需要詳細(xì)的市場調(diào)查，而不是憑空在辦公室想象。我們的產(chǎn)品鎖定的消費(fèi)群體是哪一類?是高端群體，還是低端群體，是大客戶還是小客戶，是批發(fā)還是零售，是在農(nóng)村銷售還是在城市銷售，是一次銷售還是長期服務(wù)。這樣的問題，創(chuàng)業(yè)者首先都必須想清楚，謀定而后動(dòng)啊!
4、要找到錢財(cái)
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，做事一定要積極，想事一定要謹(jǐn)慎。我們千萬別高估了成功，低估了失敗。也許事情并不是我們想象的那么美好，創(chuàng)業(yè)失敗的人永遠(yuǎn)比成功的人多啊!創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注結(jié)果，而不是如果，你千萬不能打沒把握的仗，即使有風(fēng)險(xiǎn)也必須是在自己的控制能力之內(nèi)。所以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在你未創(chuàng)業(yè)前就必須做好成本和收入的預(yù)算。即使企業(yè)做最壞的打算，你到底能支撐多久?萬一企業(yè)出問題，銷售出問題，你有什么辦法解決?切記：做企業(yè)永遠(yuǎn)不要想著找銀行借錢，找朋友借錢。因?yàn)槠髽I(yè)越困難的時(shí)候，人家越不愿意借錢給你。企業(yè)好的時(shí)候，你根本用不著借錢，所以老板長期需要思考一個(gè)問題錢從哪里來?只有錢從客戶那里來才是對的，這才是經(jīng)營企業(yè)之道。如果自身沒有賺錢的能力，依靠外界力量的支持，這是最靠不住的，也是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者失敗的原因。
五大成功創(chuàng)業(yè)的必要條件
1.對于你選擇創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域要充滿激情如果你對你所選擇的領(lǐng)域,所做的事業(yè)充滿激情,那就意味著你愿意為此付出任何努力,克服任何困難直至成功。你愿意去嘗試風(fēng)險(xiǎn),在所做的項(xiàng)目上投注大量的時(shí)間,投入大量的資金以及在所有人都期望你失敗退出的時(shí)候堅(jiān)持做下去。你所要做的就是愛上你所做的事業(yè),相信它一定會成功。
而且當(dāng)你對你所做的事情投入激情近乎癡迷的狀態(tài)時(shí),別人也會被你感染,開始去相信你所做的事情或許真的有生機(jī)。
2.專注于客戶的需求你的客戶就是你企業(yè)的生命線。如果你不關(guān)注用戶的需求,當(dāng)然用戶也就不會把你的產(chǎn)品作為備選項(xiàng)。做好市場營銷,強(qiáng)調(diào)你就是滿足客戶需求的最好解決方案。聯(lián)系他們的情感需求,讓他們信任你能夠解決他們的各種需求。要與你的客戶建立友誼。
大多數(shù)時(shí)候,顧客愿意從老朋友那里購買東西而不愿意在一個(gè)陌生人那里花錢。因此努力去接觸他們,與他們做朋友,了解他們的需求。
3.公司流程系統(tǒng)化、組織化有組織并不僅僅是將文件整理好或是買一些辦公柜儲存好——而是意味在公司內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)一的體系,當(dāng)你運(yùn)營企業(yè)的時(shí)候方便適應(yīng)任何變化。這意味著有固定的時(shí)間來解決問題,制定好每天的工作計(jì)劃,確保你把最重要的事情優(yōu)先處理,公司內(nèi)部有相應(yīng)工作手冊或技術(shù)操作手冊等等,這些會整體提高公司的效率。
確實(shí),作為一名成功的創(chuàng)業(yè)者意味著靈活地操作性,但大多數(shù)時(shí)候,你需要一個(gè)既定的流程、制度來保持公司穩(wěn)定發(fā)展。
4.要學(xué)習(xí)授權(quán)藝術(shù)首先,是的,在創(chuàng)業(yè)初期,你將要負(fù)責(zé)公司里的一切。你認(rèn)為你可以處理一切事情因?yàn)槟銚碛心闼枰娜魏渭寄?。然?隨著時(shí)間的推移,你還是會意識到自己的局限性。你并不是全才。這時(shí),你首先要弄清楚自己最擅長或在什么方面精通。
而對于其他方面,學(xué)會把這些任務(wù)分派給那些精通這些方面的員工去管理。記住,永遠(yuǎn)雇傭比你好的員工!同時(shí)要確定他們的性格以及態(tài)度也是極佳的!
5.不斷在內(nèi)心鼓勵(lì)自己更積極樂觀外界并不會一夜之間就了解你、你的產(chǎn)品以及服務(wù)。不要期望顧客會突然間蜂擁而至,他們也不會像追逐明星簽字那般祈求你把產(chǎn)品賣給他們。你要對自己的產(chǎn)品有信心,并努力不斷地向其他你認(rèn)識的人推薦你的產(chǎn)品、服務(wù)。
·你不需要在第一次與客戶會見就急切的要求客戶簽訂合同,只是需要真誠的嘗試幫助他們,這樣在之后的接觸中,他們就會慢慢的了解你,信任你。
·利用你的社交媒體平臺,努力的去與其他人交流,免費(fèi)去為別人提出建議,提供正能量。
·志愿幫助非盈利組織,針對他們的需求提供巨大折扣的服務(wù),或者公益性的服務(wù)。
·隨身攜帶你的名片與周圍的人交換名片,并在最短的時(shí)間里與他們聯(lián)系,但也不要天女散花似的到處遞名片。
現(xiàn)在你應(yīng)該知道了創(chuàng)業(yè)成功需要具備一些什么條件吧。創(chuàng)業(yè)成功的五大條件缺一不可,只要你具備了這些好條件,相信你已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了一半。
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