安全工作獲獎感言
安全工作獲獎感言
安全和我們每個人的生活息息相關(guān)。在各行各業(yè)都重視安全問題的今天,安全教育也必將引起各界的足夠的重視。下面是學習啦小編收集整理關(guān)于安全工作獲獎感言以供大家參考學習。
安全工作獲獎感言范文一:
今天,我很感激公司評選我為xx年度安全先進個人。感謝每一位幫助過我的基層員工同事,因為有了他們的支持,我才能夠做好服務區(qū)安全工作。
過去一年來,在基層單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,自覺遵守公司的規(guī)章制度,積極參加安全工作培訓。要求奮發(fā)上進,愛護公司資源,以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會競爭使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。
在學習上,嚴格要求自己,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他崗位、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
工作上,本人是一名兼任安全員,在出色完成本職工作的同時,盡力協(xié)助抓好安全生產(chǎn)工作。通過 服務區(qū)全體員工的努力,項目組完成公司下達的安全指標任務,全年(xx年)沒有出現(xiàn)一例人員損失工時安全事故。
記得,剛剛回歸公司的時候,因為對公司的新體系不熟悉,沒法很好地開展安全工作。生產(chǎn)作業(yè)部特意召集我們安全員進行加強培訓,為了早日掌握安全理論知識,培訓期間嚴格要求自己,刻苦鉆研體系。就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基矗。
工作上取得的成績離不開領(lǐng)導的指導和同事的幫助,在之后的時間里,我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客戶,感召激勵著同事們一起為我們的石油事業(yè)奉獻、進娶創(chuàng)下美好明天。
謝謝!
安全工作獲獎感言范文二:
很高興獲得“安全先進個人”這個獎項,如果我站在這里說明曾經(jīng)取得了一些成績,那它也是我們團隊集體的光榮。
上臺前,有位新人問我,如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多,卻沒有貿(mào)然地答復?,F(xiàn)在的“優(yōu)秀”,可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱,我還差得很遠。我的角色,是*****(公司名稱)“普通”員工,永遠都是。在這里,我可以送給這位新人一句話,以共勉:“想到”和“得到”
之間,還有兩個字——“做到”。
走下臺去,一切將從頭開始。希望通過自己的接受,汲取到更多養(yǎng)分;通過自己的指導,培養(yǎng)出優(yōu)秀新人。希望我們的團隊更具進取心、發(fā)展?jié)摿?,更具凝聚力、?zhàn)斗力。
真心地期望與在座的各位一道成功地跨越2012年;攜手同肩,只爭朝夕;一起成長、一起發(fā)展,一起走向更大的成功。
安全工作獲獎感言范文三:
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組,下面,我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位,抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。企業(yè)安全管理中的辦法、措施,都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”,對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理,或責任心不強,對違章違紀聽之任之,發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實踐中去,使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理,作為二期維修制作班班長的我談談幾點體會:
1.要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導核心。班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全指導方針,帶領(lǐng)班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標,完成生產(chǎn)任務。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量,他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產(chǎn)工作中,要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用,協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2.安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標,班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時,要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并按“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況,制定出實現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法,深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3.要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責任制、崗位設備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中,保證制度的切實貫徹實施。
4.開展班組作業(yè)標準化活動,努力實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè),是保證職工按安全規(guī)程進行生產(chǎn)活動的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴格執(zhí)行各種規(guī)程標準,教育職工自覺按照規(guī)程去操作,按質(zhì)量標準進行作業(yè)并進行嚴格的檢查考核。
5.班組安全活動每月開展四次,做到經(jīng)?;⒅贫然?。安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程,班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置;班中有巡回檢查和安全對策;班后有安全小結(jié)和評議;每周有安全活動日;每月有全面的安全大檢查;年終總評有安全內(nèi)容,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來考核,把安全活動與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動結(jié)合起來,并登記備案,對成績顯著的有功人員,給予表彰獎勵。
6.開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì),使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A測的主動防范,以適應安全生產(chǎn)的新要求。為此,要做好職工的安全教育工作,提高職工遵章守紀的自覺性,有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓,使職工做到操作正確、熟練,人人掌握安全基本知識,能熟練判別異常情況,及時排除設備故障,為車間的安全平穩(wěn)供電做出應有的貢獻。
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