安全事故預防措施
安全事故預防措施
安全是企業(yè)的吉祥寶，平安是做好一切工作的基礎。今天學習啦小編為大家整理了安全事故預防措施相關資料，一起來看看吧!
安全事故的防范有哪些措施?
一、安全事故防范的主要措施如下：
(1)落實安全責任、實施責任管理 建立、完善以項目經理為第一責任人的安全生產領導組織，承擔組織、領導安全生產的責任;建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓責任落實、制度落實。
(2)安全教育與訓練 管理與操作人員應具備安全生產的基本條件與素質;經過安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè);特種作業(yè)(電工作業(yè)，起重機械作業(yè)，電、氣焊作業(yè)，登高架設作業(yè)等)人員，必須經專門培訓、考試合格并取得特種作業(yè)上崗證，方可獨立進行特種作業(yè)。
(3)安全檢查 安全檢查是發(fā)現危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
(4)作業(yè)標準化 按科學的作業(yè)標準，規(guī)范各崗位、各工種作業(yè)人員的行為，是控制人的不安全行為，防范安全事故有效措施。
(5)生產技術與安全技術的統(tǒng)一 生產技術與安全技術在保證生產順利進行、實現效益這一共同基點上是統(tǒng)一的，體現出“管生產必須同時管安全”的管理原則和安全生產責任制的落實。
(6)施工現場文明施工管理 施工現場文明施工管理是消除危險源，防范安全事故必不可少的內容，現場文明施工管理包括現場管理(包括現場保衛(wèi)工作管理)、料具管理、環(huán)保管理、衛(wèi)生管理等四項內容。
(7)正確對待事故的調查與處理 安全事故是違背人們意愿且又不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生安全事故，應采取嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，不隱瞞、不虛報，保護現場、搶救傷員，進而分析原因、制定避免發(fā)生同類事故的措施。
二、安全對策
(一)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。
人是生產力的主體，發(fā)揚“以人為本”的安全理念，隨著科技的發(fā)展，使用新技術、新工藝，根據人體工程學原理，創(chuàng)造更加安全、高效的作業(yè)環(huán)境，制定現代化的安全管理制度，使安全管理體制符合科學提升生產力的要求。我們必須，保護人的生命安全不受損害。注重“以人為本”，強調“安全第一” 的安全文化，需要通過多種形式的宣傳教育來提高員工的安全意識。
(二)依法進行安全宣傳、教育
國務院在2001年制定了《特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，并且新《刑法》、《安全生產法》、《勞動法》、《建筑法》、《消防法》等對在安全工作中的違法行為都作了相應的處罰規(guī)定?！栋踩a法》中就有規(guī)定，從業(yè)人員有獲得安全教育和培訓的權利。因此，安全宣傳、教育要上升到法律的高度，要讓管理人員和被管理人員知道:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律就是違法行為，就是犯罪。
(三)有效控制和管理危險源(點)
根據系統(tǒng)安全理論危險源是事故發(fā)生的能量主體，能量的意外釋放就使危險源發(fā)生事故具有了可能性。因此，識別生產過程中的各種具有能量的物質或危險物質，分析這些能量轉化為事故的轉化條件及轉化過程、觸發(fā)因素，采取相應的安全技術措施控制住這種具有能量的物質與行為，使危險源不致轉化為事故。
(四)嚴格查處事故隱患，隱患整改要落實到位
人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良的作業(yè)環(huán)境導致了事故隱患的產生，大多數的事故都是違章操作造成的。因此要組織多種形式的安全檢查，及時發(fā)現事故隱患，按照定責任人、定整改措施、定整改期限的“三定”原則，狠抓隱患治理工作，把事故消滅在萌芽階段。
(五)落實安全生產責任制，杜絕安全管理缺陷
安全生產責任制是根據安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員對安全生產層層負責的制度。它是保證安全生產的重要組織措施。 管理缺陷是事故發(fā)生的本質原因之一。因此，力求安全管理零缺陷就能有效減少事故的發(fā)生。安全管理的基本原則是：安全第一的原則，預防為主的原則，群治群防、防治結合的原則，科學管理的原則。
(六)制定安全事故應急處理預案
重(特)大安全事故應急處理預案是指政府或企業(yè)為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援的行動指南。制定預案的主要目的有：
(1)使任何可能引起的緊急情況不擴大，并盡可能地排除他們;
(2)減少重特大安全事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境的不利影響。 事故發(fā)生是個偶然事件，但是事故的發(fā)生、發(fā)展都有著自身規(guī)律性，我們要運用先進科學的事故致因理論認識其規(guī)律性，并采取科學的安全對策，才能有效地減少事故的發(fā)生。
三、怎樣預防安全生產事故
(一)控制事故，要抓員工安全意識
從事故構成要素分析看，安全意識相對淡薄，員工安全意識和自我保護意識差，沒有安全防護意識，安全管理存在僥幸心理是造成事故主要原因。要有效的控制安全生產事故，必須要有強烈的安全意識。俗話說：“思想不牢，地動山搖”，只有認識到安全生產的重要性，有高度的安全意識，才能真正做好安全工作，實現安全生產;因此，要抓員工安全意識，一要引導員工“人人想安全”。堅持把安全教育放在首位，以行為規(guī)范為核心，緊密與生產實際相結合，正確引導員工的思想動態(tài)，不斷增強安全意識;二要幫助員工“人人能安全”。強化安全培訓，提高員工安全技能，嚴格按照專業(yè)和崗位分工，設計一整套從學習到考試，考試到跟蹤考查，跟蹤考查到復試考核的系統(tǒng)反饋流程，杜絕走形勢、走過場、掩耳盜鈴式的安全培訓，重點要放在改進安全培訓的方式方法上，放在基層班組和生產一線，做到干什么、學什么、考什么、會什么，一級抓一級，嚴格考核，保證技能培訓效果，知道怎么干，做到應知應會，不斷提高安全操作技能。做到安全知識培訓四結合：結合法律法規(guī)、安全規(guī)程以及各項規(guī)章制度，結合施工現場的實際情況和施工特點，結合典型事故案例，結合現場不安全狀況和各種違章現象的查處教育。
(二)控制事故，要抓安全責任落實
沒有規(guī)矩，不成方圓。安全生產的發(fā)展，要有效的控制安全生產事故，離不開安全責任落實。 局各單位必須建立健全各級各類人員安全責任制，落實相關人員的安全生產責任，通過層層簽訂安全目標責任書、安全責任追究等形式，保證安全生產的即時可控，為安全生產提供各種保障。通過嚴格的制度約束，認真落實到單位、落實到部門、落實到班組、落實到現場、落實到崗位、落實到人員，最終解決問題。這一管理過程中，重點突出制度的約束作用，用制度來約束人的行為，保障安全生產。國家安全生產法賦予了生產經營單位及其從業(yè)人員各自安全生產的職責、權利的同時也落實了安全責任，這是實現預防為主的必要措施，通過明確安全責任來促使我們重視安全生產工作，加強領導。《安全生產法》第五條規(guī)定：“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”。明確了應當履行的六項職責，就是為了增強生產經營單位主要負責人和有關部門及其工作人員的責任感，切實履行自己的法定職責?！端拇ㄊ∩a經營單位安全生產責任規(guī)定》第八條規(guī)定：生產經營單位必須依法建立健全本單位安全生產責任制度，安全生產目標管理制度，將安全責任目標分解到各部門、各崗位，明確責任人員，履行安全生產職責。落實了安全生產責任,各負其責，齊抓共管，才能有效的控制安全生產事故。各負其責，齊各負其責，齊抓共管，才能有效的控制安全生產事故。
(三)控制事故，要抓建章立制
我局生產經營活動涉及安全的工種、工藝、設施設備、材料和環(huán)節(jié)錯綜復雜，必須制定相應的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，并采取嚴格的管理措施，才能保證安全。沒有規(guī)矩，不成方圓，安全規(guī)章制度不健全，安全管理措施不落實，勢必埋下不安全因素和事故隱患，最終導致事故。因此，建立規(guī)章制度是實現預防事故的前提條件，我局各單位制定并落實各種規(guī)章制度和安全措施來實現安全生產，單位建立健全和組織實施的安全生產規(guī)章制度和安全措施，是單位員工必須遵守的行為規(guī)范。
(四)控制事故，要抓事故預防 預防為主，就是為了防止和減少生產安全事故。
我局事故案例證明，90%以上的生產安全事故都是人“三違”原因造成的，屬于責任事故。在一般情況下，大部分事故發(fā)生前都有不安全隱患，如果事故防范措施嚴密，從業(yè)人員盡職盡責，管理到位，都能夠使隱患得到及時消除，可以避免或者減少事故。即使發(fā)生事故，也能夠減輕人員傷害和經濟損失，所以，消除事故隱患，預防事故發(fā)生是我局單位安全工作的重中之重。只要認真貫徹實施事故預防的管理制度、措施，查隱患、找問題、堵漏洞，解危于未發(fā)，對存在的隱患和問題不能掉以輕心，隱患不除，事故未已，根治一處隱患、才可能減少一次事故”。就能夠把事故大幅度將下來。生產安全事故發(fā)生與安全管理上“嚴不起來、落實不下去”有關，要減少事故的發(fā)生，就要抓好事故預防，就要敢于動真，敢于認真就沒有管不了，抓不好的事情。堅持做好各類安全事故預防，堅持把握生產系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)，細心操作，嚴格落實，量化考核、逗硬考核、是實現安全生產的前提保障。堅持落實責任不動搖。通過嚴格執(zhí)行制度，把問題的存在與解決銜接起來，推行嚴細管理，抓好安全事故預防工作。才能減少事故的發(fā)生。
(五)抓安全檢查，排查治理事故隱患
我局各單位安全生產管理部門強化安全生產管理，加大檢查力度，排查治理事故隱患是預防事故保證安全的重要條件。安全生產管理工作的重點、關口必須前移，堅決把那些不符合安全生產條件或者不安全因素多、事故隱患嚴重的生產經營單位排除在“安全準入門檻”之外。要加大日常監(jiān)督檢查和重大危險源監(jiān)控的力度，重點查處在生產經營過程中發(fā)生的且導致事故的安全生產違法行為，發(fā)現事故隱患應當依法采取監(jiān)督措施或者處罰措施，并且嚴格追究有關人員的安全責任。排查治理事故隱患，是遵循安全生產的要求，必須先消除隱患、讓事故無法孕育和生長，無危則安、無危則全。俗話說，鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早;雜草叢生莊稼少，險象環(huán)生事故多，根治一處隱患，才有可能減少一次事故，只有扎扎實實抓好隱患排查治理，才能防患于未然。
(六)控制事故，要抓安全投入
生產經營單位必須具備法定的安全生產條件，必須有相應的安全投入資金保障， 我局一些單位重經濟效益，輕安全投入，其安全投入較少，或者嚴重欠帳，因而導致安全技術裝備陳舊落后，不能及時地得到更新、維護，這就使許多不安全因素和事故隱患不能及時發(fā)現和消除，引發(fā)事故。發(fā)生在貴州盤縣兩河井田的出路外翻車事故就有技術裝備陳舊的原因，因此，要預防事故，必須有足夠有效的安全投入。
(七)控制事故，要抓安全文化建設
局黨委書記、局長周秀忠同志講：我們要倡導安全文化、抓好安全文化。只有搞好安全文化建設，我局安全生產才有保障，職工群眾才能安康。不安全就不會和諧，不安全經濟發(fā)展就沒有基礎。我局在長期的工作實踐中，在艱辛的創(chuàng)業(yè)中，經過不斷總結，完善提煉出來的 “實、快、簡、敢、變、融、嚴、深、細”的“九字文化”， “九字文化”作為我局的工作行動指南，它已經貫穿局生產經營的全過程，其精髓已經運用于工作中。
我局安全文化是把“九字”文化中的“嚴、深、細”，提煉出來，作為局“安全文化”。“嚴”，就是嚴格管理，敢抓敢管、敢于負責，不怕得罪人;“嚴”，是對人的生命的敬畏，該嚴的時候你不嚴，一旦發(fā)生安全事故，使鮮活的生命瞬間消逝，這樣的寬無疑于犯罪。“嚴”，要敢抓敢管、敢于負責，不怕得罪人。安全生產百年大計，只有用“嚴”，我們才能杜絕安全事故的發(fā)生;只有用“嚴”，我們才是真正對廣大職工群眾生命負責。
“深”，就是管理深入，安全生產重點和重心都在基層，在班組，在生產一線，在每一個具體的操作環(huán)節(jié)之中。只有深入基層，深入生產一線，深入職工群眾之中，只有深入生產 一線與職工群眾打成一片，深入到安全工作最需要的地方，深入檢查安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，深入分析安全生產工作中存在的問題，才能從中找出解決安全生產問題的辦法，才能真正把安全管理落到實處。深入了解每一個生產環(huán)節(jié)才能發(fā)現問題，才能總結經驗，才能做好預防事故。
“細”，就是要細致入微，對危險性較大的安全隱患要細心觀察，從細處防范，檢查要仔細，做事要細心，管理要注意細節(jié)。細節(jié)決定成敗，千里之堤潰蟻患，我局事故案例中的安全事故，就是因為細微的缺陷或疏忽造成的。
“嚴、深、細”作為局安全文化，它們相互聯(lián)系，互為補充。通過“嚴、深、細”的安全文化，轉變員工的安全理念，提高員工的整體安全文化素質。提高員工的安全修養(yǎng)，改進員工的安全意識和行為，從而使員工主動自覺地按安全要求規(guī)范自己的行為，把“要我安全”轉變成“我要安全”，從源頭上制止安全事故發(fā)生。
(八)結語
安全生產事故預防是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)工程，控制和事故預防要持之以恒，長抓不懈，才能大大減少事故的發(fā)生。隨著我局經濟發(fā)展和進步，關愛生命、關注安全、重視安全生產是事關我局穩(wěn)定的主題之一。要實現安全生產，只有加強對有關安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識，對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必需的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能;只有增強從業(yè)人員的安全意識，提高安全素質，增強事故預防和應急處理能力，才能有效的控制安全生產事故。我局員工要自覺遵章守紀、增強防范能力，掌握安全知識，細心操作，嚴格落實;安全管理人員要提升管理水平，堅持做好各類安全管理，堅持對生產系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)量化考核，做到管理到位，宣傳教育到位，活動開展到位，隱患查處到位，獎懲兌現到位，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正起到預防事故的目的。