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企業(yè)轉(zhuǎn)型必讀書籍推薦

時(shí)間: 小蘭676 分享

企業(yè)轉(zhuǎn)型必讀書籍推薦

  受競(jìng)爭(zhēng)全球化、資源環(huán)境壓力、金融危機(jī)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及技術(shù)等因素的影響,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)面臨向技術(shù)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型主要包含三種形式:升級(jí)型轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移型轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)行型轉(zhuǎn)型。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型必讀書籍推薦,歡迎閱讀!

  企業(yè)轉(zhuǎn)型必讀書籍推薦:

  1、宣布破產(chǎn)的日航如何在兩年零八個(gè)月后重生

  2010年初,在業(yè)界的一片唏噓中,“民族的驕傲”日本航空公司申請(qǐng)破產(chǎn)。然而出人意料的是,宣布破產(chǎn)后僅僅兩年零8個(gè)月,日航成功V形復(fù)蘇,重新上市。

  《日航重生:稻盛和夫如何將破產(chǎn)企業(yè)打造為世界一流公司》

  有“經(jīng)營(yíng)之神”之稱的稻盛和夫如何在短短幾年內(nèi),使近乎強(qiáng)弩之末的日航從一個(gè)虧損508億日元的破產(chǎn)企業(yè)搖身變?yōu)檫B連刷新最高收益紀(jì)錄的世界一流航空公司?他如何在業(yè)界同人們的擔(dān)憂和猜測(cè)中,實(shí)行大刀闊斧的改革方案,妙手回春,導(dǎo)演了一場(chǎng)震驚業(yè)界的日航重生大戲?

  本書作者采訪了稻盛和夫本人、日航中高層管理者,以及日航的一線員工們,揭開了日航浴火重生的終極謎底。同時(shí),由于日航內(nèi)部長(zhǎng)期發(fā)酵的組織問題并非日航所特有,而是許多大企業(yè)內(nèi)部共存的痼疾,因而本書也為世界范圍內(nèi)的其他企業(yè)提供了企業(yè)改革的學(xué)習(xí)路徑。

  2、收購(gòu)IBMPC 后聯(lián)想的國(guó)際化之路

  2004年12月8日,歷時(shí)13個(gè)月的談判結(jié)束,聯(lián)想與IBM分別在美國(guó)和中國(guó)宣布了聯(lián)想收購(gòu)IBM PC的并購(gòu)案。一場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)束,往往是另一場(chǎng)戰(zhàn)役的開始,至此,打造新聯(lián)想的國(guó)際化轉(zhuǎn)型之路拉開帷幕。《聯(lián)想涅槃》以海量一手資料帶你走進(jìn)聯(lián)想這段涅槃的十年。

  《聯(lián)想涅槃》

  《三聯(lián)生活周刊》執(zhí)行主編李鴻谷跟蹤聯(lián)想多年,完成了這本絕佳的企業(yè)轉(zhuǎn)型和國(guó)際化案例讀本。

  本書聚焦聯(lián)想收購(gòu)IBM PC后國(guó)際化轉(zhuǎn)型的10年(2004-2014),披露了大量不為人知的故事:收購(gòu)IBM PC和摩托羅拉的談判細(xì)節(jié),與惠普、戴爾、宏碁競(jìng)爭(zhēng)的臺(tái)前幕后,以及在全球PC行業(yè)波瀾壯闊的更替演變背景下,作為一家中國(guó)企業(yè),聯(lián)想在世界舞臺(tái)上的競(jìng)技及其間每一個(gè)參與個(gè)體命運(yùn)的改變。270小時(shí)錄音資料,330萬字記錄草稿,李鴻谷采訪了包括柳傳志、楊元慶、IBM前CEO 彭明盛等在內(nèi)的業(yè)界領(lǐng)袖,安謀前CTO/COO都鐸•布朗、惠普副總裁丁利生、TPG創(chuàng)始合伙人吉姆•考特、美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)董事總經(jīng)理顧維廉、中國(guó)網(wǎng)通前CEO田溯寧等聯(lián)想董事,以及數(shù)十位聯(lián)想高管。打造近年來最杰出企業(yè)傳記。

  2005年,最后一刻,聯(lián)想收購(gòu)IBM PC險(xiǎn)些翻盤?

  2009年,放棄CEO楊元慶?

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,蘋果、谷歌當(dāng)?shù)溃?lián)想出局?

  關(guān)于聯(lián)想,以及聯(lián)想經(jīng)歷的PC和PC+時(shí)代,你想知道的一切,都在這里。

  《聯(lián)想涅槃》這本書寫在聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)十年后,當(dāng)年這場(chǎng)戰(zhàn)役也被業(yè)界奉為經(jīng)典。很多聯(lián)想國(guó)際化過程中的故事都在其中。此外,李鴻谷爆了我不少料,比如我第一次發(fā)的電子郵件、我與巴塞的趣事,以及我兒子18歲生日時(shí)我寫給他的信。這是一本激情創(chuàng)意與細(xì)膩斟酌相結(jié)合的好書,寫得很精彩。——楊元慶,聯(lián)想集團(tuán)CEO

  3、互聯(lián)網(wǎng)之下,海爾如何變革

  海爾被奉為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳樣板。以下三本書,帶你全面了解海爾的轉(zhuǎn)型之路。

  《海爾新模式:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的行為路線圖》

  本書為讀者生動(dòng)而深刻地展示出海爾互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型的“行動(dòng)路線圖”和“知識(shí)地圖”,將讀者帶入海爾“網(wǎng)變”的“真情實(shí)景”,同時(shí)呈現(xiàn)出企業(yè)“網(wǎng)變”需要的知識(shí)框架,在深入解析海爾應(yīng)對(duì)數(shù)字化“商業(yè)地震”的邏輯與思路中,以全新的角度呈現(xiàn)出海爾的“企業(yè)平臺(tái)化+員工創(chuàng)客化+用戶個(gè)性化”。

  《海爾再造:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自我顛覆》

  作者全面地分析了1984年張瑞敏任職海爾以來,白色家電行業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)格局,從企業(yè)文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位等方面,研究海爾30年中3次持續(xù)性變革的歷史流變,并基于西方管理學(xué)相關(guān)理論以及作者進(jìn)駐海爾產(chǎn)生的一手資料,具體分析了海爾模式中“自主經(jīng)營(yíng)體”、“人才解放”、“激勵(lì)機(jī)制”、“委托代理關(guān)系”等創(chuàng)新性模式,并分析海爾能夠完成持續(xù)性變革的機(jī)制。

  《海爾轉(zhuǎn)型:人人都是CEO》

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的海爾,以變化擁抱變化,于2005年啟動(dòng)了“人單合一”管理模式改革。本書作者跟蹤調(diào)研海爾16年,從管理、薪酬體系、財(cái)務(wù)系統(tǒng)改革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等9個(gè)方面對(duì)海爾的“人單合一”管理模式進(jìn)行了細(xì)致且深入的介紹。

  4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難?周鴻祎開出的互聯(lián)網(wǎng)方法論

  在很多方面,周鴻祎都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的顛覆者。他重新定義了“微創(chuàng)新”,提出從細(xì)微之處著手,通過聚焦戰(zhàn)略,以持續(xù)的創(chuàng)新,最終改變市場(chǎng)格局、為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值。他第一個(gè)提出了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)安全的理念,也由此讓奇虎360擁有了超過4億的用戶。

  《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》

  360掌門人周鴻祎唯一親筆作品,解密360產(chǎn)品秘籍和互聯(lián)網(wǎng)觀,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)方法論。在本書中,周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想,厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新趨勢(shì),列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)踐和應(yīng)用。本書首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式,同時(shí),針對(duì)目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮,也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

  IBM為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型量身定制了本指導(dǎo)手冊(cè)

  在一批批中國(guó)企業(yè)崛起、復(fù)興、走向世界的同時(shí),也逐漸面臨新的焦慮,可以毫不夸張地說,不轉(zhuǎn)型,就是死路一條。即使是有百年歷史的IBM,也是經(jīng)過了數(shù)次成功的轉(zhuǎn)型,才做了如今的基業(yè)長(zhǎng)青。 它的管理智慧和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

  《智慧的轉(zhuǎn)型》

  本書匯聚了IBM多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)案例,以觀點(diǎn)文章加案例解讀的方式,貼近企業(yè)實(shí)踐,為更多的管理者提供關(guān)于通過轉(zhuǎn)型重塑優(yōu)勢(shì)的專業(yè)而深刻的指導(dǎo)?!吨腔鄣霓D(zhuǎn)型》全部取材自中國(guó)企業(yè),包括海爾這類一流企業(yè),從智慧轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、IT轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型六個(gè)方面,談IBM幫助企業(yè)取得卓越價(jià)值的方法和經(jīng)驗(yàn),以期給企業(yè)界、業(yè)界、學(xué)界以及廣大社會(huì)共享更多的智慧和力量。

  5.面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)焦慮,亞倫·夏皮羅說這是解藥

  《用戶戰(zhàn)略:轉(zhuǎn)型焦慮的終極解決方案》

  如果你還在尊奉“客戶至上”的理念,那你就落伍了。

  世界頂級(jí)數(shù)字營(yíng)銷公司HUGE首席執(zhí)行官亞倫·夏皮羅,在對(duì)財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)的組織架構(gòu)、管理模式、策略等研究,以及一系列實(shí)際咨詢案例的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),在當(dāng)今以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為核心的商業(yè)環(huán)境中,“用戶”是企業(yè)最有力的增長(zhǎng)引擎——所有通過數(shù)字媒體和技術(shù)與公司發(fā)生關(guān)聯(lián)的人,都是你的用戶,哪怕他們還沒有為你的產(chǎn)品或服務(wù)付過一分錢。他提出了一個(gè)“用戶至上型”框架,囊括了數(shù)字化時(shí)代企業(yè)內(nèi)外部最關(guān)鍵的成功要素,教你如何圍繞用戶體驗(yàn),將數(shù)字技術(shù)融入銷售、客服、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等公司活動(dòng)的各個(gè)方面??梢哉f,這是當(dāng)今企業(yè),尤其是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的必讀書。

  為你推薦10本書(經(jīng)管、社科)

  經(jīng)管類書籍推薦

  1.《世界經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)史》

  龍多·卡梅倫,拉里·尼爾著

  上海譯文出版社

  推薦理由:經(jīng)濟(jì)史是了解世界經(jīng)濟(jì)來龍去脈的必備。把經(jīng)濟(jì)史寫的有趣非常困難,如果你嫌他還不夠有趣那就應(yīng)該讓你看看薩繆爾森的美國(guó)經(jīng)濟(jì)史。——崔鵬

  2.《貨幣野史》

  菲利克斯·馬汀著(有kindle版)

  中信出版社

  推薦理由:不用理野史兩個(gè)字,可以把它當(dāng)作理解貨幣和銀行業(yè)務(wù)的一本入門書籍。——李洋

  3.《紅色資本》

  卡爾·沃爾特/弗雷澤·豪伊著

  東方出版中心

  推薦理由:這本書在當(dāng)下看特別具有意義。它講解了中國(guó)金融市場(chǎng)上的各種角色,以及其脆弱性。——李洋

  4.《打敗洛克菲勒——新聞人與標(biāo)準(zhǔn)石油公司的戰(zhàn)爭(zhēng)》

  史蒂夫·溫伯格著

  中信出版社

  推薦理由:雞蛋和鵝卵石的對(duì)決,也是一位具有新聞理想的女記者和一位具有商業(yè)理想的石油大亨之間的世紀(jì)之戰(zhàn)。——林仲旻

  5.《未來,你一定要知道的100個(gè)超級(jí)趨勢(shì)》

  拉斯·特維德(Lars Tvede)著

  財(cái)信出版社

  推薦理由:這本書目前只有港譯版本。預(yù)測(cè)未來是件不可能的事,但這不影響你知道一些Super Trends。而且作者的才華差一點(diǎn)讓爛書名給掩蓋了,雖然說起來并沒有100個(gè)趨勢(shì)。他認(rèn)為未來7個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)在全球鶴立雞群,并解釋了Why。它們是:金融、房地產(chǎn)、大宗商品、替代能源、基因與生物技術(shù)、信息技術(shù)和奢侈品行業(yè)。——李洋

  社科人文類書籍推薦

  1.《窮忙》

  戴維·希普勒著

  上海譯文出版社

  推薦理由:作者曾是《紐約時(shí)報(bào)》的一名老記者,普利策獎(jiǎng)得主。本書可看作是他對(duì)美國(guó)底層人群的一本采訪集,用講故事的方式,通過個(gè)案分析美國(guó)這個(gè)繁榮國(guó)家的貧困問題,涉及教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、稅收和福利、性別、地域等各個(gè)層面。雖然講的是“苦難”故事,但并不煽情,看得出來,作者還是與描述對(duì)象之間保持了適度的距離感。——倪妮

  2.《日本的八個(gè)審美意識(shí)》

  黑川雅之著

  河北美術(shù)出版社

  推薦理由:審美很重要。通過這本小書也可以看到日本人的文化,以及他們的思考方式。——李洋

  3.《理性選民的神話》

  布賴恩·卡普蘭著

  上海人民出版社

  推薦理由:從另一個(gè)角度看民主的社會(huì)作用。這樣也許你應(yīng)該對(duì)民主的陰暗面有所了解。大多數(shù)人的決策也不一定是最有效的??催@個(gè)書的投資者可以感知一下市場(chǎng)誤認(rèn)有多嚴(yán)重。——崔鵬

  4.《設(shè)計(jì)心理學(xué)1:日常的設(shè)計(jì)》增訂版

  唐納德·A·諾曼著

  中信出版社

  推薦理由:一本被翻新的老書。算是一些設(shè)計(jì)理念的普及,諾曼一直在強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)注重使用需求和融入日常生活。聽起來沒什么新意,畢竟已經(jīng)20多年過去了,不過你確實(shí)會(huì)在閱讀中感覺到如今身邊出現(xiàn)的一些產(chǎn)品設(shè)計(jì),多少帶著諾曼的思考痕跡。——牙韓翔

  5.《記憶的風(fēng)景》

  杜威·德拉埃斯馬著

  后浪出版公司

  推薦理由:這本書有點(diǎn)偏門。德拉埃斯馬是一位心理學(xué)家。在這本書里,他站在文學(xué)、心理學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)的交叉路口,帶領(lǐng)我們重新翻閱那些和記憶相關(guān)的文學(xué)作品。普魯斯特、博爾赫斯、伍爾芙等人都對(duì)此饒有興味。不過我們幾乎不可能窮盡人類記憶的方式,也無法解釋諸如“時(shí)間為什么如然變快了”這類問題。記憶和時(shí)間一樣,因?yàn)椴豢山舛钊酥浴?mdash;—趙嘉

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