安利成功人演講視頻分享
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自從安利(中國(guó))公司1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),不斷根據(jù)中國(guó)的國(guó)情,做出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,并在此基礎(chǔ)上不斷的開拓進(jìn)取,并且以其驚人的速度在中國(guó)市場(chǎng)上綻放。盡以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于安利成功人演講視頻，給大家作為參考，歡迎借鑒!
安利成功人演講視頻
安利成功人演講1:
安利事業(yè)在任何社會(huì)皆能運(yùn)作嗎?(字幕)
我要說(shuō)明一點(diǎn)安利事業(yè)是不分文化、不分宗教、不分經(jīng)濟(jì)階層的事業(yè)，不論是博士、碩士、卡車司機(jī)、水電工、甚至一般勞工朋友都可以從事安利事業(yè)，同時(shí)我們也在全球各地設(shè)立分公司，將不同的文化體系納入這個(gè)事業(yè)，我們?cè)谌毡驹O(shè)立有分公司，也在以信仰回教為主的馬來(lái)西亞以及信奉基-督教為主的北美地區(qū)，還有黑人國(guó)家都開設(shè)有分公司。以上種種這就證實(shí)了不同的膚色、不同的宗教的人士都可以從事安利事業(yè)，我并不是說(shuō)我們?cè)谒械膰?guó)家都有營(yíng)業(yè)，而是各種種族的人都能夠做安利事業(yè)，而全世界各地的人們他們都有個(gè)共同的基本的愿望那就是追求更美好的生活以及更舒適的人生，這就是他們加入安利事業(yè)的原因。
推薦新直銷商的最佳方式為何?(字幕)
就向朋友說(shuō)明安利事業(yè)的時(shí)候態(tài)度一定要誠(chéng)肯，任何隱瞞都會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，比如你告訴對(duì)方我無(wú)可奉告聚會(huì)的原因，你只要到我家就知道了，把家庭聚會(huì)弄得神秘兮兮，那就不恰當(dāng)了，如果推薦對(duì)象到你家來(lái)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是他們?cè)?jīng)接觸過(guò)的安利事業(yè)說(shuō)明會(huì)，他們會(huì)十分不高興，假如有推薦對(duì)象問(wèn)你是安利嗎，你的答案一定要說(shuō)是，并且詢問(wèn)對(duì)方：你對(duì)安利了解多少，我們要分兩方面來(lái)進(jìn)行，首先呢我們現(xiàn)在跟他們談?wù)?，因?yàn)檫@也算是說(shuō)明會(huì)的一部會(huì)，特別是在開始的節(jié)段，坐在對(duì)方的辦公室或者場(chǎng)合不適宜的情況下，不要冒然的就做介紹，也不要試著向他們解釋直銷計(jì)劃，你所銷售的構(gòu)想是請(qǐng)他們?nèi)⒓訒?huì)議或者是約定你的時(shí)間向他們介紹安利，這兩步要分別進(jìn)行，因此當(dāng)你做介紹的時(shí)候你會(huì)用掉一個(gè)小時(shí)來(lái)講解，接著半小時(shí)坐下來(lái)聆聽對(duì)方的抱復(fù)，假如對(duì)方不愿意撥時(shí)間給你，或許你就不用進(jìn)行傳承，但是一定要告訴對(duì)方：如果你現(xiàn)在不想告訴我你的想法，我也不免強(qiáng)，但是我的確不想跟你只進(jìn)行到一半，因?yàn)槟闾匾?，我們不么就按程序進(jìn)行，不么干脆不談，因此哪怕只給我一個(gè)小時(shí)，讓我們坐下來(lái)跟你談一下，花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間你就可以聽到影響你一生的好東西，不必?fù)?dān)負(fù)任何風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)使你感到為難，只要跟我談一個(gè)小時(shí)，你可以再次的強(qiáng)調(diào)，我只希望你可以出席說(shuō)明會(huì)，至于內(nèi)容嘛，我會(huì)這么說(shuō)，我沒(méi)有辦法明確的說(shuō)清楚它到底是什么，因?yàn)樗珡V泛而且太重要了，我只希望你抽一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間參加這項(xiàng)會(huì)議，然后呢，坐在辦公室或者是跟你的另一半在家里，我們可以在廚房餐桌旁坐下來(lái)談?wù)勀阕约喝绾渭尤氚怖聵I(yè)以及你如何從它獲得生活的改善，但是請(qǐng)記得要把聽跟說(shuō)兩部分分開來(lái)進(jìn)行，不要使自己看起來(lái)有半點(diǎn)生硬，你可以告訴對(duì)方，我沒(méi)有辦法告訴你那是什么，那是一個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì)，如果對(duì)方問(wèn)你是不是安利，你比較肯定的回答，你也可以花上三分鐘的時(shí)間問(wèn)問(wèn)他們對(duì)安利事業(yè)了解多少，并且發(fā)現(xiàn)他們認(rèn)識(shí)的很有限，這么做呢，它的目的就是要使這個(gè)概念更完全，建立安利事業(yè)的方法之一是親自推薦新直銷商，就如同我一開始向各位提到的推薦的最佳來(lái)緣之一先從顧客開始，如果你持續(xù)推薦新直銷商，你就有自己的方式去跟他談話，溫安洛跟我在做到直系直銷商以前，也經(jīng)過(guò)那個(gè)節(jié)段，我們成天忙著照顧新推薦的人，業(yè)績(jī)也停止成長(zhǎng)，最后呢只好暫時(shí)停止推薦新直銷商，有一天呢，我們關(guān)起門來(lái)告訴我們的下屬直銷商說(shuō)以后呀，早上我們會(huì)盡力的協(xié)助各們，晚上呢，也同樣都會(huì)舉辦這種訓(xùn)練會(huì)，但是呀，我們想跟各位一樣繼續(xù)向外擴(kuò)展銷售網(wǎng)，于是呀我們就鎖起辦公室的大門，不再扮演等著顧客上門的小老板的角色了，而直接的出去招覽更多的顧客，這些顧客后來(lái)相續(xù)的加入并且成為另一個(gè)銷售網(wǎng)，總之你所要做的就是幫助你的小組成員成為直系直銷商，一旦成為直系直銷商之后，就能夠獨(dú)立門戶，然后再重復(fù)那些你所做過(guò)的事，你必須督導(dǎo)小組成員遵守直銷商營(yíng)業(yè)守責(zé)，但是其中最重要的是要以身作責(zé)，擴(kuò)展你的業(yè)務(wù)。
安利成功人演講2:
從小聽過(guò)一個(gè)故事，叫龜兔賽跑，比賽的結(jié)果是烏龜贏了，烏龜贏的前提是兔子必須睡著，但是現(xiàn)代社會(huì)有很多免子不睡覺(jué)，因?yàn)橛泻芏啾任覀儍?yōu)秀的人、比我們成功的人比我們還要努力，這叫危機(jī)感。假如我們學(xué)歷、能力、資歷不如人，又還不如人努力，憑什么比別人過(guò)更好的生活，朋友，請(qǐng)問(wèn)你夠努力嗎?今天第一次來(lái)的朋友，我相信你來(lái)這里的第一感覺(jué)是天哪，有這么多人晚上也沒(méi)有休息，他們還在努力，請(qǐng)問(wèn)你有沒(méi)有感覺(jué)到一種緊迫感和危機(jī)感。
今天有機(jī)會(huì)讓你跟一個(gè)世界級(jí)的賽車手冠軍賽車，你認(rèn)為你贏的可能性有多少?假如我有辦法讓你贏，你愿不愿打開心門?假如他開一個(gè)破夏力，讓你開一輛最新型的法拉力，你認(rèn)為誰(shuí)會(huì)贏?法拉力會(huì)贏，盡管世界冠軍的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力比你好，但你開的車子比他好，你一樣有贏的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)代社會(huì)要想成功光靠自己的努力，可能是不夠的，還要看看你開的車子、你騎的馬夠不夠好，否則的話，盡管你能力、學(xué)歷、努力都比別人好，你一樣會(huì)輸給別人。你所在的企業(yè)、你的公司、你的老板倒掉，順便就把你倒掉了。各位同意嗎?請(qǐng)問(wèn)你的車子夠好嗎?如果不夠好，有沒(méi)有嘗試去尋找更好的車子?但是如果二十歲、三十歲我們不斷在跳槽、換工作，還有情可原，但是如果四十歲、五十歲還沒(méi)有找到自己喜歡的、適合自己的工作，你不覺(jué)得很可悲嗎?
2001年11月11日，中國(guó)加入WTO的那一天，多少外資企業(yè)的老板在舉杯慶賀，慶賀他們?cè)谥袊?guó)有了更大的空間和市場(chǎng)，慶賀他們?cè)谥袊?guó)的投資會(huì)受到國(guó)際商法和國(guó)際慣例的保護(hù)，在中國(guó)沒(méi)有加入WTO之前，很多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)不敢在中國(guó)做大手筆的投資或者只設(shè)辦事處，因?yàn)橹袊?guó)還沒(méi)有與世界接軌。但是同時(shí)那一天，又有多少中國(guó)國(guó)有企業(yè)的老總在開會(huì)，商量怎么樣讓我們的國(guó)有企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榧尤隬TO意味著中國(guó)走向世界，更意味著世界走進(jìn)中國(guó)：
1、西方世界過(guò)去兩百多年的資本積累會(huì)走進(jìn)中國(guó)，也意味著世界上有很多資產(chǎn)幾百億的美資公司會(huì)走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。
2、意味著發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的行銷和管理的理念會(huì)走進(jìn)中國(guó)。
3、也意味著發(fā)達(dá)國(guó)家大量?jī)?yōu)秀的人才，包括中國(guó)過(guò)去二三十年輸出的幾十萬(wàn)的留學(xué)大軍，會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
所以，未來(lái)什么企業(yè)會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力：
1、高科技、高專業(yè)、高尖端的企業(yè)。
2、高資本密集的企業(yè)。
3、長(zhǎng)期的研究開發(fā)能力。
4、先進(jìn)的行銷與管理。
5、絕對(duì)的環(huán)保意識(shí)。
請(qǐng)問(wèn)您所在的企業(yè)，是這樣的企業(yè)嗎?如果不是，你有危機(jī)感嗎?如果有的話，請(qǐng)尋找這類公司合作?？墒俏磥?lái)社會(huì)會(huì)需要什么樣的人才呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言：未來(lái)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)：
1、高科技、高專業(yè)、高知識(shí)的人才和資深的優(yōu)秀的行銷和管理的人才。這一類發(fā)達(dá)國(guó)家大量的優(yōu)秀人才以及海歸派剛好填補(bǔ)這個(gè)空缺。
2、需要大量的廉價(jià)的勞動(dòng)力，這一類中國(guó)幾億的農(nóng)民大軍，也足以彌補(bǔ)這個(gè)空缺。
可是大多數(shù)的人，都屬于中間高不成低不就的一類人，請(qǐng)問(wèn)未來(lái)我們?cè)摵稳ズ螐?請(qǐng)問(wèn)五年之后你會(huì)在哪里?請(qǐng)問(wèn)五年之后你會(huì)做什么工作?請(qǐng)問(wèn)五年之后你的收入會(huì)是多少?很多人只能回答不知道或者沒(méi)有勇氣回答，因?yàn)檫@些都是未知數(shù)，但是有一些是肯定的。比如說(shuō)：我們的優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越弱，因?yàn)槲覀兊纳眢w在折舊，知識(shí)在折舊，年齡在增加，我們的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，但是未來(lái)的物價(jià)一定越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)一定越來(lái)越激烈，因?yàn)樵绞浅墒斓纳鐣?huì)機(jī)會(huì)越少。所以二十一世紀(jì)最大的危機(jī)是沒(méi)有危機(jī)，所以人要在得意的時(shí)候找出路，在失意的時(shí)候找退路，人要有備胎的觀念。我們是哪種人才?誰(shuí)跟我們合作?世界500強(qiáng)誰(shuí)跟我們有關(guān)?今天各位來(lái)了解或加入安利并不是讓你放棄什么，而是讓你多一個(gè)選擇和備胎。
所以你既然來(lái)了，請(qǐng)你無(wú)論如何要給自己兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真了解安利，我寧可你聽懂了不做，也不愿你稀里糊涂錯(cuò)過(guò)。很多在安利成功的人士當(dāng)初認(rèn)識(shí)安利時(shí)，也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我不喜歡、我沒(méi)興趣、我沒(méi)時(shí)間，因?yàn)椴涣私猓蛘哒f(shuō)是時(shí)機(jī)沒(méi)到。但今天不做，不代表未來(lái)不做，今天不用不代表未來(lái)不用。
好了，說(shuō)了這么多，安利到底是什么?安利為什么可以吸引來(lái)自各行各業(yè)的精英們放下身段，放下原來(lái)的工作來(lái)從事安利?你一定要了解安利的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和價(jià)值遠(yuǎn)景：
一、安利是一個(gè)機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以白手起家、具有挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)，是一個(gè)平凡人可以反敗為勝、成功人可以再創(chuàng)輝煌的機(jī)會(huì)。假如時(shí)光倒回20年，我想很多人會(huì)重新選擇自己的人生道路和努力機(jī)會(huì)，過(guò)去的20多年，我們身邊曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)無(wú)數(shù)次機(jī)會(huì)，如個(gè)體戶、房地產(chǎn)、股票等等，而每一次機(jī)會(huì)都造就了一大批成功人士，很多人當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)不知不覺(jué)，當(dāng)它過(guò)去時(shí)又后悔莫及，一生都在后悔和抱怨：我生不逢時(shí)啊，命不好啊，。。。。應(yīng)了那句話：機(jī)會(huì)象小偷，來(lái)的時(shí)候無(wú)影無(wú)蹤，去的時(shí)候會(huì)讓你損失慘重。今天我們很多人可能會(huì)認(rèn)為我不需要安利這個(gè)機(jī)會(huì)，我沒(méi)時(shí)間，我沒(méi)興趣，但你是否能保證我5年、10年之后仍不需要安利，或者說(shuō)，5年后、10年后，看到今天跟我們一樣背景的朋友在安利取得成功時(shí)，你心中是否會(huì)有一種失落感或者后悔，如果不會(huì)，沒(méi)關(guān)系，沒(méi)有安利照樣活;如果會(huì)，把握現(xiàn)在，萬(wàn)一會(huì)成功呢?不成功你也沒(méi)損失。
二、安利是一種希望，讓人敢想、敢知道只要我愿意努力是可以達(dá)成自己目標(biāo)的希望，一個(gè)有希望的人會(huì)快樂(lè)，會(huì)努力，會(huì)包容，會(huì)健康，會(huì)美麗。有多少人不知道自己的未來(lái)在哪里，所以不快樂(lè)，不包容，不健康，不美麗。
三、安利是一個(gè)舞臺(tái)，有多少人懷才不遇，有多少人才被埋沒(méi)，人生最大的悲哀是有能力沒(méi)有舞臺(tái)施展。輸人家一個(gè)爸爸就輸了一輩子了，安利給每個(gè)人一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，讓你去施展才華，把每個(gè)人的才華和潛能發(fā)揮到極限。永遠(yuǎn)給你再來(lái)一次的機(jī)會(huì)。有能力來(lái)安利找舞臺(tái)，沒(méi)能力來(lái)安利學(xué)能力。在其他領(lǐng)域如果不成功，或許會(huì)有一些不以自己意志為轉(zhuǎn)移的因素，但在安利不成功，唯一的因素就是自己。動(dòng)物園里的駱駝的故事?？蓸?lè)的故事。司機(jī)的位置的故事。人才要擺對(duì)位置才有價(jià)值。有的人不需要錢但需要舞臺(tái)。
四、安利是一種保障。今天我們賣的不是一支牙膏，而是一個(gè)市場(chǎng)。安利產(chǎn)品有一種特殊的品牌忠誠(chéng)度，請(qǐng)問(wèn)各位從小到大用過(guò)多少個(gè)牌子的牙膏，但是有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很多安利人終身不換牌子，只用安利，只要安利公司有的產(chǎn)品他決不用其他牌子。
所以我們?nèi)绻高^(guò)我的服務(wù)如果在顧客的心目中建立安利品牌的信任度，讓這個(gè)顧客成為長(zhǎng)期的、自動(dòng)地、全套的顧客，就算你不再服務(wù)他，他依然是你的顧客和市場(chǎng)。公司依然會(huì)有收入給你。這是安利的行銷理念：變消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)者。這就叫保障。各位你知道安利有多少種產(chǎn)品嗎?在美國(guó)現(xiàn)在已有10萬(wàn)種產(chǎn)品了，假如你用五年的時(shí)間建立了1000個(gè)顧客，假如未來(lái)有一萬(wàn)種產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，假如每個(gè)家庭一年消費(fèi)1萬(wàn)元，
1000 X 1萬(wàn)=1000萬(wàn)，1000元的生意叫小生意，1000萬(wàn)的生意叫大生意;1000元的生意叫推銷，1000萬(wàn)的生意叫行銷。
五、安利更是一種生活方式。你可以選擇自己成功的定位、成功的時(shí)間、成功的方式，跟什么人合作。安利代表的是一個(gè)平衡價(jià)值觀，一種全方位的成功。會(huì)讓你活得更精彩，提高生活品質(zhì)和品位。現(xiàn)在人們追求物質(zhì)和精神享受的平衡。安利的成功囊括了馬斯洛的五大需求論：生活需求、
接下來(lái)我們分析一下安利的市場(chǎng)：
1.第三次浪潮與未來(lái)市場(chǎng)開放重疊，從某種意義來(lái)說(shuō)，安利還沒(méi)真正開始，是還沒(méi)上市的內(nèi)部股，一個(gè)人只有一次童年，安利公司也一樣。把握時(shí)機(jī)。
2.韓國(guó)及世界各國(guó)安利發(fā)展歷史及未來(lái)展望
3.假如今天有機(jī)會(huì)讓你跟世界賽跑冠軍賽跑，你覺(jué)得你贏他的可能性有多少?
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