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經(jīng)過磨練而成功的名人事例

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經(jīng)過磨練而成功的名人事例

  成功來之不易,經(jīng)過磨練后的成功更加來之不易。從古至今,很多名人都是經(jīng)歷了磨煉才能取得成功的。學習啦小編精心為大家搜集整理了經(jīng)過磨練而成功的名人案例,大家一起來看看吧。

  經(jīng)過磨練而成功的名人事例篇1:蒲松齡

  蒲松齡是清代的文學家,他自幼聰明好學,但長大后屢次應(yīng)試皆落第.蒲松齡并沒有因此而氣餒,而是繼續(xù)追求成功。他曾含羞自薦,給當時德高望重的大宗師黃昆圃寫信,希望能得到幫助,然終沒能如愿。

  從此,他不得不在鄉(xiāng)間一邊教書,一邊繼續(xù)準備應(yīng)試。

  正在這時,他的愛妻陳淑卿離開了人世,這使他悲慟欲絕,生活更加清苦。但生活的艱辛與愛妻的去世并沒有動搖他追求成功意志。他化悲痛為力量,自作了一副對聯(lián)來激勵自己,上聯(lián)是:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚”,下聯(lián)是“苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。

  為了實現(xiàn)自己的夙愿,他全身心地投入到讀書中去,向時間索取知識和財富。他說:“耗精神與號呼,擲光陰與醉夢,殊可惜也!”

  他還堅持不懈地從群眾中獲取知識;他在家鄉(xiāng)靠近大路旁的一棵大樹下面,鋪一張?zhí)J席,設(shè)茶備煙,凡是路過此地的人,他都免費供茶供煙,請他們講一兩個民間故事。就這樣,年夏一年,日復一日,他廣泛搜集素材,勤奮寫作。

  歷經(jīng)20年,他終于寫了聞名中外的短篇小說集《聊齋志異》。這部著作通過說狐談鬼的表現(xiàn)方式,對社會的黑暗面進行批判,并“寓賞罰于嬉笑”,具有百誦不厭的藝術(shù)魅力。同時,他還完成了《聊齋文集》四卷、《聊齋詩集》六卷、《聊齋俚曲》十四種及其他雜著。

  經(jīng)過磨練而成功的名人事例篇2:扎克·霍斯金

  對于大多數(shù)人來說,一只手的生活簡直難以想象,但有些人僅用一只手也能創(chuàng)造更精彩的人生。這里說的不是楊過,而是現(xiàn)實中真實存在的人。他叫扎克·霍斯金。這個17歲少年,出生時沒有左小臂,但他沒有放棄籃球夢想,如今他能在美國中學聯(lián)賽中砍下31分。如今,他已經(jīng)成了美國新一代的勵志偶像,根據(jù)最新統(tǒng)計,在Youtube視頻分享網(wǎng)站上,關(guān)于他打球的勵志視頻點擊量超過326萬人次。

  天生沒有左前臂,籃球、棒球、沖浪樣樣在行

  身高超過1米8,長得白凈帥氣,如果忽視他肢體的殘疾,家境不錯的霍斯金絕對算得上高富帥的代言人。然而,天生沒有左手的他,曾讓父母傷心欲絕。

  “有時候,不是所有事情都會有原因。我們不得不接受它,這就是生活。”霍斯金的父母鮑勃和斯蒂芬妮這樣說,“對于自己的身體,他沒得選擇,因為這是與生俱來的,但是他可以選擇自己面對生活的方式。”

  這種方式就是體育。很小的時候,霍斯金就對各種運動著迷:最早喜歡足球,后來還迷上了棒球、籃球、沖浪……只要感興趣的,霍斯金都會去嘗試。“所有的運動都離不開手。我知道自己的劣勢,我只能多嘗試幾遍。別人用一次,我就兩次三次,直到掌握了為止。”霍斯金說。

  還好上天是公平的,霍斯金雖然沒有左手,但上天卻給了他超乎常人的運動天賦。6歲那年,在和小伙伴們玩游戲的時候,他的敏捷和迅速,讓他從來沒有被抓住過。11歲那年,他已是?;@球隊主力,曾在一場比賽中創(chuàng)造31分奇跡。

  校隊核心場均12分,看了他的比賽你會驚為天人

  15歲時,他成為一名高中生,也正是這個平臺,他慢慢成名。2011年的8月,霍斯金進入佐治亞州米爾頓高中,他并不想被區(qū)別對待,索性用幽默和坦然面對別人的疑問。“有成千上萬次被問及我怎么沒有手臂的問題,后來我索性很嚴肅地告訴他們:在我很小的時候,我被鯊魚襲擊,手臂被咬掉了。”當看到同學一臉吃驚的表情,霍斯金會哈哈大笑,再告訴他們真正的原因。

  很快,霍斯金融入了大家庭。在球場上,他也用實力證明了自己,并迅速成為學校的明星球員。剛剛結(jié)束的這個賽季,他場均砍下12分,三分球命中率高達60%,而運球、做假動作、上籃、投射,霍金斯都表現(xiàn)得不輸場上其他球員,甚至成為校隊中最好的兩個球員之一。

  “他是卓越的,”米爾頓主帥范·基斯說。“他的比賽你會驚為天人,而當你知道他克服了多大的困難后,會更加佩服他。這幾乎是超現(xiàn)實的。”

  當然,霍斯金的成功并不是偶然,隊友菲爾頓就經(jīng)??吹交羲菇鹪谟柧毥Y(jié)束后單獨加練的場景:“他真的是一名偉大的球員,因為學校籃球館會在固定時間熄燈,所以他經(jīng)常在黑暗里練習投籃,這也就不難理解他投籃為什么那么準了。”

  真正讓霍斯金成名的,是2012年11月16日和基督學院的比賽,他一人投進7個三分球,幫助球隊獲得勝利。有人把他該場比賽的視頻放上網(wǎng)站,霍斯金一夜躥紅。短短3天,就有1萬人收看這段視頻,如今的點擊量更是超過326萬。

  “我經(jīng)常跟自己說,每個人都有自己的夢想,而實現(xiàn)夢想最重要的,是不要給自己找借口。”霍斯金說。

  經(jīng)過磨練而成功的名人事例篇3:馬化騰

  馬化騰,這個名字你可能有些陌生,但對互聯(lián)網(wǎng)上那只戴著紅領(lǐng)巾的小企鵝QQ形象,你一定非常熟悉了。它改變了數(shù)億人的溝通習慣,創(chuàng)造了一種網(wǎng)絡(luò)時代的文化,引領(lǐng)出了一種新的盈利模式。QQ的孕育者就是馬化騰。

  網(wǎng)絡(luò)玩家

  1984年就隨父母從海南來到深圳的馬化騰曾經(jīng)很喜歡天文,但那畢竟有些遙遠。當計算機出現(xiàn)在他面前的時候,他的生活中便有了新的主宰。在深圳大學讀計算機專業(yè)的時候,馬化騰的計算機水平已令老師和同學刮目相看,他既是各種病毒的“克星”,會為學校的PC維護提供不錯的解決方案,同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學校機房管理員哭笑不得。

  苦苦生存

  1993年從深大畢業(yè)后,馬化騰進入深圳潤迅公司,開始做軟件工程師。1997年,馬化騰第一次認識了ICQ。一見面,他便被其無窮的魅力所吸引,就立即就注冊了一個號??墒鞘褂昧艘欢螘r間,他覺得英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來不是一件容易的事兒。于是他想,自己能否做個類似于ICQ的中文版本工具呢?

  1998年11月,馬化騰與同學張志東合作,在深圳注冊了深圳的騰訊計算機系統(tǒng)有限公司,決定開發(fā)一個中文ICQ軟件。從此,他踏上了創(chuàng)業(yè)征途。

  差點賣掉

  跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上”。1'999年初,騰訊開發(fā)出第一個“中國風味”的ICQ,即騰訊“QQ”,受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時候,他起了要把QQ賣掉的想法,先后和四家公司談判,都以失敗告終。馬化騰只好四處去籌錢。1999年下半年,從美國到中國,互聯(lián)網(wǎng)開始升溫,受昔自老友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6次的版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼,他們給了QQ220萬美元的投資。從此,新的一輪創(chuàng)業(yè)開始。截至2004年9月,騰訊QQ總注冊用戶數(shù)為3.55億,活躍用戶數(shù)1.19億,QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬,躍居中國第一大休閑游戲門戶。

  專注做事

  馬化騰的成功,有人總結(jié)原因說是運氣太好。而馬化騰總結(jié)說,是對QQ的專注成就了今天的自己。

  “他是一個專注的人”,幾乎所有業(yè)內(nèi)伙伴提到這位才34歲的老板,都會用“專注”這個詞。五年來,騰訊都在做而且只做完善和規(guī)范QQ服務(wù)的工作,是國內(nèi)唯一專注從事網(wǎng)絡(luò)即時通訊的公司。

  馬化騰每天大部分時間都在網(wǎng)上,他上網(wǎng)只有一個目的,在互聯(lián)網(wǎng)的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機。QQ秀就是他在網(wǎng)上覓到的一塊肥肉。偶然一次,馬化騰發(fā)現(xiàn)韓國推出了一種給虛擬形象穿衣服的服務(wù),馬化騰覺得這個很有意思,就把韓國的那套東西給學過來,搬到了QQ上推廣嘗試。他同時找一些著名的手機和服裝公司,例如諾基亞和耐克等國際知名公司,讓他們把自己最新款的產(chǎn)品通過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這些公司提供服飾設(shè)計、手機等多種產(chǎn)品,很快風靡了Q族的世界,而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費任何的“銀子”。

  馬化騰說,這一塊業(yè)務(wù)的增長目前很快,已有超過40%的用戶嘗試了購買。馬化騰盤算,如果每個用戶愿意花1~2元的話,僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨到眼光又一次為騰訊掙到了錢,2004年前三季度,騰訊盈利達到3.28億元。

  馬化騰的經(jīng)營哲學是:“三問自己”。

  一問:這個新的領(lǐng)域你是不是擅長?他的競爭對手多半對商務(wù)、利潤、資本感興趣,卻不一定能把握客戶的真正需求;而馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當有預(yù)見性的理解,用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子,牢固堅持以技術(shù)為核心的公司理念,專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量,當然能高出對手一籌。

  二問:如果你不做,用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白,開發(fā)軟件的意義就在于實用,而不是寫作者的自娛自樂:“其實我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人,知道網(wǎng)迷最需要什么,所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西,如此而已。”

  三問:如果做了,在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?1999下半年,騰訊在網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)市場上越做越大,淘到大桶“金銀氣然而,也面臨著重大選擇:一方面尋呼行業(yè)在走下坡路;另一方面,騰訊的QQ用戶數(shù)達到了100萬,而且還在迅猛增長。早先,QQ只是作為公司的一個副產(chǎn)品存在的,馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術(shù)上還是資金上,他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當時,騰訊所采取的策略是“三管齊下?:-方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤;‘另一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發(fā)新版本上;再一方面尋找風險投資的支持。事實證明,這樣的策略是正確的。



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