成功人士的創(chuàng)業(yè)故事5篇
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事5篇
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功人士的創(chuàng)業(yè)故事,歡迎閱讀!
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事:劉永好
年齡:58歲
創(chuàng)業(yè)時(shí)刻:1982年四兄弟開始從事養(yǎng)殖業(yè)備注格式 第一桶金:鵪鶉養(yǎng)殖
創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對(duì)于我來說,擁有多少財(cái)富并不重要,重要的是,我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的潛質(zhì)!假如我的所有財(cái)富都消失了,還能夠從頭再來。——劉永好
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒有穿過新鞋,因此其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自開車。在他心中,最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就能夠衣食無憂慮了。
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒有穿過新鞋,因此其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自開車。在他心中,最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就能夠衣食無憂慮了。
近5年的知青生涯結(jié)束后,劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí),他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計(jì)算機(jī)所工作;二哥劉永行從成都師范專科學(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美,因過繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。
在改革開放的大形勢(shì)下,四兄弟開始不安分起來。1980年春節(jié),劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時(shí)吃上一點(diǎn)肉,從大年初一到初七,在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)偂6潭處滋炖锼谷毁嵙?00元,相當(dāng)于他當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資!
四兄弟一商量,就想辦一家電子工廠,并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作,他們出技術(shù)和管理,生產(chǎn)隊(duì)出錢。沒有想到的是,此事上報(bào)到公社之后,公社書記一句“群眾企業(yè)不能跟私人合作,不準(zhǔn)走資本主義道路”,此事胎死腹中。
1982年,四兄弟經(jīng)過激烈的討論,三天三夜的家庭會(huì)議做出決定:辭去公職干個(gè)體。他們就想,搞自己以前做過的音響投資大,而且還有很多條條框框;而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資,技術(shù)含量低,自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了,資金還沒著落,四兄弟想到向銀行貸款1,000元,但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。
他們只好典當(dāng)了手表、自開車等值錢的家當(dāng),籌集了1,000塊錢,開始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉。“當(dāng)時(shí)真的是一分一分掙錢,看著鵪鶉下了一個(gè)蛋,就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是,當(dāng)時(shí)騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕,之后摔倒在地,200只鵪鶉蛋全摔碎了,他當(dāng)時(shí)掉下了眼淚,不是正因被狗咬得疼,而是惋惜碎掉的蛋。
由于意識(shí)到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大,1986年,四兄弟利用此前積累的近1,000萬元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng),期望集團(tuán)誕生了,成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年,四兄弟宣布和平分家,劉永言創(chuàng)立大陸期望集團(tuán),劉永行成立東方期望集團(tuán),劉永美建立華西期望集團(tuán),劉永好成立新期望集團(tuán)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事:魯冠球
年齡:64歲
創(chuàng)業(yè)時(shí)刻:1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠
第一桶金:萬向節(jié)
人最大的敵人是自己,最難戰(zhàn)勝的也是自己,控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂,早上圍著車子轉(zhuǎn),中午圍著盤子轉(zhuǎn),晚上圍著裙子轉(zhuǎn),企業(yè)家就不成為企業(yè)家,是敗家。
魯冠球:被逼上梁山的小鐵匠
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被說到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
2007年,在理解一家美國(guó)媒體的采訪時(shí),萬向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),“如果你出生在教室里,那么你以后就能夠在那里讀書,如果你過去是一個(gè)農(nóng)民,那么就一向會(huì)是農(nóng)民,而我不想一向當(dāng)農(nóng)民,我要想一切辦法跳躍龍門。”
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被說到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
但三年后,由于精簡(jiǎn)人員,他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè),“沒想過要當(dāng)企業(yè)家,我辦企業(yè)是逼上梁山。”當(dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便,而自己對(duì)設(shè)備很感興趣,便籌錢購(gòu)買設(shè)備,開辦了一個(gè)沒敢掛牌子的米面加工廠。之后正因禁止私人經(jīng)營(yíng),加工廠又被迫關(guān)掉,為了償還債務(wù),魯冠球不得不將三間老房子變賣。
雖然受到打擊,魯冠球并未放下。由于“停產(chǎn)鬧革命”,當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到,自開車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請(qǐng)之后,魯冠球開辦了一個(gè)鐵匠鋪,很快生意紅火起來。(勵(lì)志故事lz13)到了1969年,由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠,富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠,只要能賺錢、做得了的營(yíng)生,魯冠球都做了嘗試。
之后10年間,靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品,魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春,魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子,員工也到達(dá)了300多人。由于看到中國(guó)汽車市場(chǎng)開始起步,魯冠球調(diào)整公司方法,集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬向節(jié)。當(dāng)年秋天,他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠(即這天萬向集團(tuán)的前身)。
在1980年的全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)上,雖被拒絕入場(chǎng),但魯冠球并不放下,在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)?。在聞聽?huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸,他便張貼廣告,以低于場(chǎng)內(nèi)20%的價(jià)格,銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品,很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單,魯冠球成為最默默無聞的大贏家,打出了名氣。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事:陳歐
陳歐,1983年2月4日出生于四川德陽。中國(guó)企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO。2014年5月16日,聚美優(yōu)品正式在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市,市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市中國(guó)公司CEO,其所持股份市值超過11億美元。
陳歐創(chuàng)業(yè)語錄
創(chuàng)業(yè)的選擇是跟隨你的心,當(dāng)你覺得有些事情現(xiàn)在應(yīng)該開始去做,就不要想太多。
我激勵(lì)大家找到一個(gè)愿意為之賭上青春的事情,找到一個(gè)愿意為之賭上青春的人。如果沒有加油,現(xiàn)在來得及;如果再不加油,再過幾年你只能紀(jì)念你逝去的青春。
我的創(chuàng)業(yè)不是像媒體報(bào)道的那么風(fēng)光無限,我是一個(gè)想法很多的人,喜歡去把想法付諸實(shí)踐的人。創(chuàng)業(yè)是靠熬出來的。我從來沒有想到創(chuàng)業(yè)的過程會(huì)這么艱難。
最終決定人成功與否不在于你的學(xué)歷。中國(guó)有很多企業(yè)家,他們并沒有很好的學(xué)歷,但是他們有堅(jiān)韌和毅力,有改變世界的決心,決定了他們的成功。
我覺得真正的失敗就是放棄?,F(xiàn)在社會(huì)比原來要寬容很多,所以不要怕失敗。
22歲創(chuàng)業(yè),29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜,31歲成為紐交所上市中國(guó)公司最年輕CEO……聚美優(yōu)品CEO陳歐是個(gè)80后,卻已經(jīng)是久經(jīng)沙場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老兵。他曾經(jīng)在家鄉(xiāng)四川成都大聲呼吁青年人勇敢創(chuàng)業(yè)。他說“今天如果你還沒法說服自己,踏出創(chuàng)業(yè)這一步,那是對(duì)自己人生的背叛。各位創(chuàng)業(yè)者,勇敢邁出這一步,很快就會(huì)海闊天空。”對(duì)于創(chuàng)業(yè),陳歐有著獨(dú)特的感悟。作為“創(chuàng)客中國(guó)·新青年行動(dòng)”的導(dǎo)師團(tuán)成員,5月5日,陳歐和創(chuàng)業(yè)者們分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
談改變
更喜歡轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后的人生
陳歐認(rèn)為自己的人生是比較順的,但他更喜歡轉(zhuǎn)折后的人生。“第一次創(chuàng)業(yè)是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),如果不是在22歲選擇創(chuàng)辦在線游戲平臺(tái)GG-Game,如果我選擇了一條道路比如找一份安穩(wěn)的工作,可能到后面人生穩(wěn)定,但也就走不上創(chuàng)業(yè)這條道路。我創(chuàng)業(yè)的目的是改變未來。”
立志改變未來的陳歐改變了歷史。后來陳歐感覺和公司不合拍,賣掉了GG-Game。隨后他去了美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀MBA學(xué)位,這也就是他口中所說的“第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。2010年3月,陳歐創(chuàng)立聚美優(yōu)品,29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜。2014年聚美優(yōu)品在美國(guó)上市,陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。
“24歲,當(dāng)我去了斯坦福后,學(xué)校告訴我們,我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不只是為了錢,而是為了更高深的目的,是為了改變世界,改變?nèi)恕?rdquo;陳歐說,聽到這個(gè)說法后,自己開始思考有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因?yàn)橄M约耗軌蛘嬲刈鲆粋€(gè)有價(jià)值的人。“回想一下,我人生真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)是從學(xué)生時(shí)代邁向社會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)的道路,這個(gè)道路當(dāng)時(shí)選擇不一樣的話,可能今天我還是在新加坡拿著博士學(xué)位專門做研究,可能就不是今天的陳歐了。”
談代言
作為CEO,我為80后90后代言
2011年初,董事會(huì)要求陳歐出來為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時(shí)候,他是非常猶豫的。
陳歐說,他的天使投資人徐小平希望他站出來,還給他舉了張朝陽的例子,這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者,通過打個(gè)人品牌,以極低的代價(jià)成功帶動(dòng)了搜狐的知名度。一直擔(dān)心別人說他高調(diào)、得瑟,怕被“槍打出頭鳥”的陳歐,終究還是擔(dān)起了重任做營(yíng)銷。
于是就有了紅遍網(wǎng)絡(luò)的“陳歐體”,在80后、90后是風(fēng)行一時(shí)。他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80后強(qiáng)烈共鳴。再后來,陳歐不斷出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的“快樂女生”、天津衛(wèi)視的“非你莫屬”,他還曾與張朝陽等明星企業(yè)家一起參加著名娛樂節(jié)目“天天向上”。在節(jié)目里,張朝陽是“可愛潮男”,陳歐則是“80后創(chuàng)業(yè)新貴”。
談創(chuàng)業(yè)環(huán)境
這是最好時(shí)代,創(chuàng)業(yè)要趁早
對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,陳歐說:“在北京所有的五星級(jí)酒店的咖啡廳,聊的都是天使投資人,哪怕下班之后我們吃烤串喝啤酒的時(shí)候,你也可以聽到旁邊有人會(huì)說:借殼上市。這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說就是最好的春天,最好的時(shí)代。”
陳歐鼓勵(lì)青年人勇敢創(chuàng)業(yè)。“今天如果你還沒法說服自己,踏出創(chuàng)業(yè)這一步,那是對(duì)自己人生的背叛。也是對(duì)自己價(jià)值的背叛。所以各位創(chuàng)業(yè)者,如果今天你還在躊躇不前,還在思考風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,勇敢邁出這一步,很快就會(huì)海闊天空。創(chuàng)業(yè)的選擇是跟隨你的心,當(dāng)你覺得有些事情現(xiàn)在應(yīng)該開始去做,就不要想太多,想太多之后發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)會(huì)有一百種死法,你就不做了。”
之所以這樣說,是因?yàn)殛悮W經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的痛苦期。陳歐說,在2009年遭遇了次貸危機(jī),遇到了融資最困難的時(shí)候。“當(dāng)時(shí)我很幸運(yùn),我還可以發(fā)工資。當(dāng)時(shí)我拿到的天使投資只有180萬美元。今天的創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)笑了,而今天可能A輪融資就有1000萬美元。無疑這是最好的時(shí)代。”
在陳歐看來,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,作為新媒體內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者,他的成功幾率可能會(huì)很大,強(qiáng)勢(shì)的社交媒體讓優(yōu)秀的人很容易脫穎而出,IP后面變現(xiàn)的機(jī)會(huì)很多,但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很難了,因?yàn)橄刃姓咭呀?jīng)完成了“壟斷”,沒有資本的助力已經(jīng)很難做大?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們的啟動(dòng)成本還是比以前低了很多,創(chuàng)業(yè)者只要找準(zhǔn)方向,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來依舊要靠創(chuàng)業(yè)的年輕人。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事:李彥宏
怎樣創(chuàng)立百度的在回國(guó)創(chuàng)業(yè)前,李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里,李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風(fēng)得意以及之后門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)寫成了一本書《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過大起大落,李彥宏明白:股市上的瞬間成功,很可能是最致命的誘惑,股價(jià)的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問題,在網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰后,這些問題又給不少網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)致命一擊。
李彥宏在1999年底回國(guó)創(chuàng)辦百度,那時(shí)的他幾乎默默無聞。斯時(shí),上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點(diǎn)。而懷揣120萬美金風(fēng)險(xiǎn)投資的李彥宏,被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后,李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開張營(yíng)業(yè)。他穿梭在北大校園里,仿佛一位鄰家大學(xué)生。李彥宏一向?qū)で髮⒚绹?guó)的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國(guó)。在百度,員工穿著隨便,沒有上班打卡的限制,上班時(shí)網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對(duì)員工只有兩條禁令:不許帶寵物上班,不能夠在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽,講話既不高亢也不低沉。
他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密,也正正因李對(duì)一些事情交代得過于瑣碎,員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬美元,李彥宏卻保守地做了一年的預(yù)算。當(dāng)然,這也換來了員工對(duì)李彥宏的又一個(gè)綽號(hào):摳門老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專注一樣,即使不被人明白,李彥宏始終對(duì)中文搜索技術(shù)情有獨(dú)鐘,夢(mèng)想做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷,他甚至砍掉了利潤(rùn)豐厚的彩信業(yè)務(wù)。我們只做一件事情,這就是中文搜索。李彥宏說。李彥宏喜愛古詩詞,取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中,李彥宏對(duì)美國(guó)聽眾把這一中國(guó)名句做了一個(gè)幽默、浪漫且形象的解釋:一個(gè)癡情的男生千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺,他注意到:google公司開始憑競(jìng)價(jià)排行的商業(yè)模式迅速成長(zhǎng),其盈利秘笈是:憑借技術(shù)領(lǐng)先而以點(diǎn)擊量收錢,以域名登記為例,排行在前面,一個(gè)點(diǎn)擊能夠收費(fèi)5到10美元,注冊(cè)一個(gè)就收100美元。百度的盈利模式很簡(jiǎn)單,主要向門戶網(wǎng)站帶給搜索技術(shù)服務(wù),按照網(wǎng)站的訪問量分成,向門戶網(wǎng)站收取費(fèi)用。李彥宏意識(shí)到原有模式只能是為人做嫁衣裳,他欲讓百度轉(zhuǎn)
身,做成類似google的搜索門戶。但此想法卻遭到董事會(huì)抵制,2001年在深圳舉行的關(guān)鍵會(huì)議上,董事們態(tài)度堅(jiān)決地反對(duì)李彥宏他們認(rèn)為李的想法是瘋狂、不理智的冒險(xiǎn)。外表溫和的李彥宏被激怒了。應(yīng)對(duì)眾口一詞,李毫不怯場(chǎng),大吵大嚷,指責(zé)董事會(huì)保守和懦弱,甚至當(dāng)場(chǎng)怒摔手機(jī)。最后,被震驚的董事們勉強(qiáng)同意李的冒險(xiǎn)。
2001年10月,百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競(jìng)價(jià)排行。此時(shí),百度一天的點(diǎn)擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知:百度務(wù)必在google的陰影下學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。最后,百度認(rèn)真研究中國(guó)文化,推出了更貼合中國(guó)用戶使用習(xí)慣的中文搜索。李的競(jìng)價(jià)排行方法也立竿見影,競(jìng)價(jià)排行帶來的銷售收入直線上升,百度2003年銷售額是2002年的5倍,并在2003年實(shí)現(xiàn)盈利。
進(jìn)入2005年,百度收入持續(xù)增長(zhǎng),在中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)占有率為44。7%。這種高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭受到華爾街投資者的追捧,并最終在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)。在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)后,李彥宏遇到新的挑戰(zhàn):華爾街分析師質(zhì)疑百度股價(jià);全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜索方面侵權(quán);網(wǎng)絡(luò)上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁躉也指責(zé)李彥宏在競(jìng)爭(zhēng)中使陰招。這時(shí)候,google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開始向李彥宏伸出橄欖枝,表達(dá)合作愿望,并在百度第三次融資時(shí)購(gòu)買了2。6%的百度股權(quán)。事實(shí)上,google依然具有卷土重來的強(qiáng)大實(shí)力,百度在納斯達(dá)克發(fā)行股票后,google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下,李彥宏務(wù)必帶領(lǐng)百度學(xué)會(huì)如何更好地應(yīng)戰(zhàn)和成長(zhǎng),溫文爾雅的李一向拒絕被收購(gòu)。將會(huì)繼續(xù)持續(xù)獨(dú)立發(fā)展。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事:馬云
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人,被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞,下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧,聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,錢也不多,50萬,是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們?nèi)康募业?。然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬,只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一向等到來了一輛夏利,他們才坐上去,正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題,到了幾乎維持不的地步。8年過去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬云聰明多了,能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來,但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由。“我沒有錢。”他們都這樣想。于是,他們繼續(xù)過他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話,讓我個(gè)性感動(dòng),他說:人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進(jìn)步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。看完之后,你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,立刻就去做!像馬云那樣,只要你發(fā)奮了,世界上,其實(shí)沒有你做不到的事情!
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