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馬云勵志故事簡短_馬云勵志故事及感悟(3)

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  馬云勵志故事篇8:馬云的創(chuàng)業(yè)故事返回目錄☚☚☚

  當(dāng)阿里巴巴網(wǎng)站2007年11月上市時,馬云終于挖到了夢寐以求的金礦。此次IPO募集的資金超過了15億美元,公司的總市值達(dá)到260億美元。今年43歲的馬云,少年時期經(jīng)歷了中國史無前例的“”。他依靠自學(xué)掌握了英語,并在上世紀(jì)90年代跟隨中國的經(jīng)濟(jì)開放抓住了網(wǎng)絡(luò)浪潮的契機(jī)。今天,阿里巴巴成為中國最大的B2B網(wǎng)站,很多與中國供應(yīng)商做生意的歐美公司都喜歡上這個網(wǎng)站。今年上半年,阿里巴巴網(wǎng)站營收1.29億美元,利潤3900萬美元。馬云還通過與雅虎組建一家合資公司,進(jìn)入搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他旗下的淘寶網(wǎng)站也超過了易趣成為中國最大的在線拍賣站點。

  少年馬云

  馬云是在12歲時開始對英語產(chǎn)生興趣,他每天早上騎40分鐘自行車到杭州西湖區(qū)附近一家酒店找老外學(xué)英語,8年間風(fēng)雨無阻。當(dāng)時中國剛剛改革開放,很多外國游客來到杭州。他免費為老外當(dāng)向?qū)б跃毩?xí)口語。這8年對他的人生起到重要作用,他開始變得比大多數(shù)中國人都要國際化,因為與老外的接觸使他懂得了老師與書本無法傳授的知識。

  1979年發(fā)生了另一件從根本上改變了馬云的事情,當(dāng)時他遇到了來自澳洲的帶著2個孩子的一家人。他們度過了愉快的3天,并一起玩了飛盤游戲,之后馬云和這家人成為了筆友。1985年這家人邀請馬云到澳洲度暑假,在澳洲的31天假期改變了他的人生。在離開中國前他受到的教育是:中國是世界上最富饒的國家,這里的人們是世界上最幸福的人。但當(dāng)他到了澳洲以后發(fā)現(xiàn),哦!我的天哪!,所有的一切與他所知的完全不同。從此,他開始以不同的思維方式思考問題。

  大學(xué)生涯

  在他被杭州師范大學(xué),這所被認(rèn)為是杭州最差的大學(xué)錄取前,已經(jīng)2次高考落榜。進(jìn)入大學(xué)后他要為成為一名中學(xué)英語教師而學(xué)習(xí),期間他當(dāng)選過校學(xué)生會主席及杭州學(xué)聯(lián)主席。

  當(dāng)他畢業(yè)時,有幸成為500名畢業(yè)生中唯一被分配到大學(xué)任教的學(xué)生。他的工資是100-120元RMB/月,相當(dāng)于12-15美元/月。他一直有個夢想就是,完成5年的合同后希望進(jìn)入一家企業(yè),無論是酒店還是其他企業(yè)。1992年中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化。于是他去應(yīng)聘了很多工作,但都失敗了。其中有一次應(yīng)聘肯德基總經(jīng)理秘書時遭到無情的拒絕。

  開始創(chuàng)業(yè)

  之后在1995年他去了西雅圖,當(dāng)了一家貿(mào)易代表團(tuán)的口譯譯員。一位朋友首次讓他知道了有種新事物叫互聯(lián)網(wǎng)。他們在雅虎上搜索“啤酒”(BEER)一詞,發(fā)現(xiàn)沒有任何有關(guān)中國的信息。他們決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)站并注冊了中國黃頁(ChinaPages)這個域名。

  為創(chuàng)辦公司他借了2000美元,當(dāng)時他還對電腦和電子郵件一無所知,甚至連鍵盤都沒接觸過。這就是為什么他稱自己是“盲人騎瞎驢”。

  與中國電信的競爭持續(xù)了一年,最后中國電信的總經(jīng)理出資18.5萬美元與他的公司合資,當(dāng)時這是他一輩子里所見到的最大一筆錢。但不幸的是,中國電信獲得5個董事席位,他的公司只拿到2個,他們提出的任何意見都被中國電信否決了。這就像螞蟻和大象的較量,他不得不辭職了,隨后接受了北京的邀請掌管一個負(fù)責(zé)推廣電子商務(wù)的新政府機(jī)構(gòu)。

  但他的夢想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年他召集了屬下的18個人,并花了2個小時和他們談自己的看法。所有人都將錢拿了出來,一共是6萬美元。于是他們開始創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)。他想打造一家全球性的公司,于是名稱也取了個洋名。阿里巴巴很容易拼寫,而且每個人都知道“芝麻開門”的故事,這是1001夜里的阿里巴巴開啟寶庫的口令。

  阿里巴巴之所以能生存至今有三個原因,沒錢、沒技術(shù)、沒計劃。因此花每一分錢都很認(rèn)真,辦公室就設(shè)在他的房間里。2000年他們從高盛集團(tuán)和軟銀集團(tuán)獲得了融資,之后阿里巴巴開始不斷擴(kuò)展。

  今天他們還留在中國是因為他們相信:著眼全球、立根中國是勝利之本。他們獨立制定了自己的業(yè)務(wù)模式,關(guān)注點放在中小企業(yè)上,并未像很多其他中國企業(yè)一樣復(fù)制美國的模式。他們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,這就是“點擊就能獲得”的服務(wù)。

  他曾將阿里巴巴稱為“1001個錯誤”,是因為擴(kuò)張?zhí)?,在網(wǎng)絡(luò)泡沫時期不得不進(jìn)行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個月的資金,網(wǎng)站的用戶很多都是免費用戶,他們不知道如何能賺到錢。因此他們開發(fā)了一種幫助中國出口商與美國公司做生意的產(chǎn)品,這個模式拯救了公司。到2002年底時,他們賺得了1美元利潤,之后每年的利潤都在提高,現(xiàn)在阿里巴巴非常賺錢。

  從這些黑暗的日子學(xué)到的教訓(xùn)是,團(tuán)隊必須要有價值、創(chuàng)新能力和遠(yuǎn)見。此外,你不能放棄,在力量小的時候必須依靠智慧而不是蠻力。

  上市之后

  上市是阿里巴巴的一個重要里程碑,時機(jī)也很適當(dāng)。這家B2B公司已經(jīng)發(fā)展壯大、市場環(huán)境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說明大陸公司同樣能在香港上市,并能獲得很高的估價和吸引全球投資者的興趣。

  他的目標(biāo)是建立一個電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),允許消費者和企業(yè)在線處理任何類型的業(yè)務(wù)。他們已經(jīng)與雅虎合作搜索領(lǐng)域,并推出了在線拍賣站點和在線支付系統(tǒng)。他希望為中國創(chuàng)造100萬個工作機(jī)會,改變中國的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使中國成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)市場。

  他只是一個純粹主義者,生命中最重要的是影響其他人和推動中國的發(fā)展。但在生活中,他又是輕松和快樂的人,非常知足。

  馬云勵志故事篇9:阿里巴巴帶頭大哥返回目錄☚☚☚

  1999年 2月21日,杭州湖畔花園馬云家。攝像機(jī)在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友,18個人或坐或站,圍繞著他們的首領(lǐng)馬云。

  馬云將手一揮,“從現(xiàn)在起,我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!”馬云掏出身上的錢往桌上一放,“啟動資金必須是 Pocket money(閑錢),不許向家人朋友借錢,因為失敗可能性極大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是,即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗!”

  馬云講瘋了,他講得酣暢淋漓,痛快淋漓。他終于講明白了4年來一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢,后講自己的前途。“現(xiàn)在,你們每個人留一點吃飯的錢,將剩下的錢全部拿出來。”另外,“你們只能做連長、排長,團(tuán)級以上干部我得另請高明。”

  根據(jù)馬云“不得向親戚朋友借錢”的指示,后來被成為18“羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬元本金。辦公室設(shè)在馬云家里,最多擠過35個人。馬云規(guī)定,員工必須在他家附近租房,確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣,每月500元,10個月內(nèi)沒假期。“發(fā)令槍一響,你不可能有時間去看對手是怎么跑的,你只有一路狂奔。”馬云要求員工每天工作16到18小時,困了就席地而臥。干得太辛苦,馬云就下廚為大家做幾道菜。

  alibaba.com域名是馬云1998年底在美國餐廳吃飯時突然想到的,他隨即問餐廳侍者,知不知道阿里巴巴?侍者笑了:芝麻開門!馬云跑到街上又問了幾個人,回答都是:芝麻開門。“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴。”“世界上幾乎所有語言中的發(fā)音都是‘a-li-ba-ba’,也就是說全世界的商人都可以沒有困難地接受我們網(wǎng)站的名字。”馬云最終從100多個名字中選擇了阿里巴巴。

  商業(yè)模式是現(xiàn)成的,在外經(jīng)貿(mào)部就探索了出來的。網(wǎng)上中國商品交易市場凈利潤287萬元,從實踐上證明這個市場的存在和這個商業(yè)模式的堅固健康。

  當(dāng)時,中國對外貿(mào)通道主要靠“廣交會”、國外展會或者依托既有的外貿(mào)關(guān)系,還很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。入世在即,很多中國中小企業(yè)迫切需要自主控制的外貿(mào)通道。馬云認(rèn)為阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)其這個使命。

  實現(xiàn)方式,馬云堅持用BBS。“只要能發(fā)布供求信息,能按行業(yè)分類就行。”其他人不同意,拍著桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋,還是認(rèn)為自己對。“阿里巴巴用戶是不怎么會上網(wǎng)的商人,一定要簡單。”

  1999年3月,馬云在外地發(fā)電子郵件要求手下立即完成BBS設(shè)計,手下還是不同意。馬云怒了,抓起長途電話,尖叫:“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!” 他真想立馬飛回去,猛拍他們腦袋。

  第四次創(chuàng)業(yè),馬云需要的是追隨者、執(zhí)行者,不是合作者。一直作為馬云合作者的何一兵參與了阿里巴巴創(chuàng)業(yè),無法掩飾和馬云的分歧,最終和馬云分道揚鑣。之后兩人再見面,誰也不談工作。

  1999年4月15日,alibaba.com上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽說阿里巴巴后,立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后,蔡崇信說:“馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得。“好!你來幫我管錢。”“我不會管錢,我最多管過200萬人民幣。”

  蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說服力,1999年10月29日,由高盛公司牽頭,Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資500萬美元。

  1999年10月30日,阿里巴巴第一輪融資完成第二天,馬云春風(fēng)得意地飛赴北京見孫正義。那天,馬云沒穿西裝;那天,他沒想從孫正以那里融錢,因為昨天他剛?cè)诘搅隋X。馬云只是想和孫正義談?wù)勊陌⒗锇桶?,談?wù)勊麑ヂ?lián)網(wǎng)的看法,聽聽孫正義的看法。

  馬云勵志故事篇10:馬云采訪手記返回目錄☚☚☚

  每個人都活在自己的經(jīng)驗世界里,記者也不例外。2000年,《計算機(jī)世界》辦展覽會,時逢我的新書《中國.com》出版,我就被報社派去展臺簽名銷書。當(dāng)我同別人正聊得高興,一個讀者扯我一下:“你應(yīng)該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業(yè)開啟了新的外貿(mào)通道。他在外經(jīng)貿(mào)部的嘗試也是開創(chuàng)性的,很有意義。”我笑笑,沒將這位讀者的話往心里去,轉(zhuǎn)過身繼續(xù)閑聊。那時,我心里滿是三大門戶,滿是王志東、丁磊。

  我不做外貿(mào),從來不上阿里巴巴,所以,2000年7月10日,馬云出現(xiàn)在《福布斯》封面,媒體報道馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業(yè)家,對此,我漠然一笑,依然沒將馬云當(dāng)回事。

  2002年元旦,我到杭州采訪浙大網(wǎng)新總裁陳純。走在西子湖畔,我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”,想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關(guān)系很好,王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關(guān)系也很好。我撥通了王峻濤電話,我說:“我在杭州,我要找馬云。”王峻濤說:“我馬上讓他打給你。”剛放下電話,馬云的電話就到了。采訪快結(jié)束的時候,馬云告訴我,他外婆去世,他要趕過去,不能請我吃晚飯。“你今晚要是沒別的安排,我請你喝茶。”

  在西子湖畔茶樓上,最終完成采訪后,馬云開始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業(yè)ID:“DoNews上多批評,也要給企業(yè)一個自己說話的地方和方式。”后來勝天落實了這個主意,就是今天的新聞通。

  盡管馬云給我留下了很好的印象,但回到北京,我一直沒敢動筆寫馬云。我怕自己在寫一個并不存在的神奇故事。那時,阿里巴巴網(wǎng)站對我而言,依然遙遠(yuǎn)的像童話中的“芝麻開門”。我找不到真切感受,找不到“馬云在美國遭黑社會綁架”的旁證。

  2003年5月10日,淘寶成立。開始搶奪eBay易趣C2C市場,沒過多久,馬云就宣稱淘寶已經(jīng)超過eBay易趣,我笑了笑,心說:“怎么可能?易趣原來是90%的市場占有率啊。”

  2005年8月17日,雅虎宣布,以10億美元現(xiàn)金和雅虎中國全部資產(chǎn)為代價,換取馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權(quán),其中雅虎中國資產(chǎn)私下折價6億美元。

  這個消息讓我開始重新審視3年之前的所做的那次采訪,我在自己的Blog里寫到:“歷史的碎片,一頁頁飄落,好事者揀起自己中意的那頁。”

  馬云成功了。馬云成功了,就能證明他所講的那些故事全是真的嗎?但我和大家一樣愛聽成功者的故事,愛聽成功者總結(jié)成功經(jīng)驗,以達(dá)到激勵自己、啟發(fā)自己之目的。不排除虛假故事激勵出真實故事的可能性。記者可能永遠(yuǎn)無法觸摸到真實,但記者可以觸摸到他自己,所以,我的故事里略去“馬云在美國遭黑社會綁架”,略去“馬云和孫正義在洗手間融資”,略去我認(rèn)為不靠譜的故事。

  2005年10月09日,北京東方君悅酒店大堂,我請馬云喝茶。馬云對我說:“只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存:一種是有特色;一種是有規(guī)模。”“DoNews以前偏左,現(xiàn)在偏右。”“不應(yīng)該太周正了。辦成新浪科技就沒意思了。”

  那天,正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞觀。“做過了。一定要記下來,要不等于沒做。后人還會犯同樣的錯誤。”“王峻濤能寫,我能說。”對寫字的人將觀點和事實混在一起表述,馬云很有意見。“你要是瞎猜,你就要說明,這是我的觀點。”

  那天,我問了馬云一個似乎是在討好他的問題。“為什么你能有今天,而同樣聰明的中國電子商務(wù)的先驅(qū)王峻濤卻還在為創(chuàng)業(yè)努力?”馬云說:“我在前面說,演講,做宣傳,作勢,而我背后,有一幫人在實干,苦哈哈地賣力干,而王峻濤身后沒有18‘羅漢’。我說過了,有人做;他說過,就說過了,說過了而已。”

  2006年11月3日,DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬廣告費,而他自己是華誼兄弟股東,這是否是關(guān)聯(lián)交易?” 馬云得知后,短信告訴正在參與討論的牟正蓬:“我馬云不貪便宜,哈哈。我馬云要是那樣的人,還能做什么事?”馬云的這個回答使我想起,馬云分股份給18羅漢,馬云放棄控股用VC的錢養(yǎng)大阿里巴巴,這些事實都指向馬云是一個只顧事情成功,而不計較小利的人,但馬云的確是華誼兄弟股東,的確付了華誼兄弟3000萬高額廣告制作費……更有消息指出,阿里巴巴日前收購的口碑網(wǎng)股東馬云夫人張瑛……

  “歷史的碎片,一頁頁飄落,好事者揀起自己中意的那頁。”即便拾起的是同一片落頁,18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同,但6年之前“應(yīng)該重視馬云”的提醒沒錯,馬云是個人物。


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