華為集團公司總裁新員工一封信
華為集團公司總裁新員工一封信
華為手機大家都知道，是全球五百強的國產(chǎn)手機，華為的總裁會對新員工是什么呢?下面是小編為大家整理的華為集團公司總裁新員工一封信，一起來看看吧!
華為：致新員工的一封信
您有幸加入華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會ο我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起渡過在公司工作的歲月ο這種尊重、理解和信任是愉快地進行共同奮斗的橋梁與紐帶ο 華為公司是一個以高新技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)ο她有著自己的歷史使命，她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化ο華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，這個企業(yè)文化粘合全體員工團結(jié)合作，走群體奮斗的道路ο有了這個平臺，你的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就ο沒有責(zé)任心，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會ο那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇ο進入華為并不意味著高待遇ο對新來的員工，因為沒有考評記錄，起點較低，晉升也許沒有您期望的那么快，為此深感歉意ο
公司管理是一個矩陣系統(tǒng)，運作起來就是一個求助網(wǎng)ο希望您們成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時又無私地給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗，很快進入角色，很快進步ο求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式ο如果封閉自己，怕工分不劃算，想單打獨斗，搞出點名堂來，是萬萬不可能的ο就算您搞出來，也需要較長時間，也許到那時，
你的工作成果已沒有什么意義了ο實踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步ο實踐再實踐，尤其對青年學(xué)生十分重要ο只有實踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會有飛躍的提高ο要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色ο有一句名言：沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!多么尖銳ο一個不善于總結(jié)的公司會有什么前途，個人不也是如此嗎?
我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?omicron;
我們呼喚英雄ο不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件ο雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻ο雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的ο在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神ο 實踐改造了，也造就了一代華為人ο您想做專家嗎?一律從基層做起，已經(jīng)在公司深入人心ο進入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失，一切憑實際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度ο在華為，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯ο希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流ο但不經(jīng)磨難，何以成才!
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國ο熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族ο只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，
而無怨無悔ο我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席之地ο任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情ο要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范ο對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守ο任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化ο嚴于律已，幫助別人ο 您有時會感到公司沒有您想象的公平ο真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高ο但在努力者面前，機公總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的ο要承受得起做好事反受委屈，燒不死的鳥就是鳳凰，這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則ο沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁ο其實一個人的命運，就掌握在自己手上ο生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里ο要深信，在華為，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下ο您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來ο您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置差距拉大了ο我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的ο
世上有許多欲速則不達的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神ο現(xiàn)實生活中能把某一項技術(shù)精通是十分難的ο您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧ο您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機會，都不是多余的ο努力鉆進去興趣自然在ο我們要造就一批業(yè)精于
勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部ο機遇偏愛踏踏實實的工作者ο
公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作ο遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義ο您要十分認真去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認真地走好職業(yè)生涯的每一個臺階ο您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不會尊重您ο要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責(zé)任，也浪費了別人的時間ο特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦ο要深入、透徹地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題
，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵ο公司建立了各級管理委員會，在高層開放民主ο在委員會的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負責(zé)日常運行的管理ο部門首長辦公會議是實行權(quán)威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)ο
公司管理決策的原則是從賢不從眾ο管理的原則是集體負責(zé)制ο這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制，有利于防止一長制的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧ο這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一ο民主討論還會進一步擴展，權(quán)威管理的作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員ο
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓(xùn)干部的重要手段，是華
為公司通向未來、通向明天的重要階梯ο你們要充分利用這個大平臺，努力學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯ο 物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息ο一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展ο對于一個新員工來說，要溶入華為文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動地、腳踏實地地在做實的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價值，從而認同直至消化接納華為的價值觀，使自己成為一個既認同華為文化，又能創(chuàng)造價值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚華為的文化，才能使華為文化生生不息ο
華為文化的特征就是服務(wù)文化，誰為誰服務(wù)的問題一定要解決ο服務(wù)的涵義是很廣的，總的是為用戶服務(wù)，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您?quot;上帝ο您必須認真地對待每一道工序和每一個用戶ο任何時間、任何地點，華為都意味著高品質(zhì)ο希望您時刻牢記ο
業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書，不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，為了您成為一個高尚的人，望您自律ο
要關(guān)心時事，關(guān)心國家與民族的前途、命運，我們不要卷入任何政治漩渦，不贊成您去指點江山，我們以產(chǎn)業(yè)報國的方式去關(guān)心、去愛自己的國家ο目前，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮，這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜ο21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機會，機不可失，時不再來?
quot;21世紀(jì)究竟屬于誰，這個問題的實質(zhì)是國力的較量，國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進行ο國家綜合國力的增強需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐ο一個企業(yè)要長期保持在國際競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)ο當(dāng)華為擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個國家向全世界展示：中國不但過去曾是文化科技大國，今天、明天、后天……，還會再創(chuàng)輝煌ο
公司在飛速發(fā)展，迫切需要專才和干部，希望您加速磨煉，茁壯成長，我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。
華為集團總裁任非致新員工的正一封信
您有進幸了入華公為。 我們也有幸司得了獲與的合您作 。我們在共同將任和相互信解理基礎(chǔ)上的 ，度您在過公司的歲 月這。理種解和任信我們是快奮斗的愉橋和紐帶。梁華為公司是 個一高技以術(shù)起點，著為眼于大市、場大系、 統(tǒng)結(jié)構(gòu)的大興的新高技科術(shù)企業(yè)公司。求要一位員每工要熱，自愛 的祖國己任，時何、候任何點地都要不做對不起祖國、對不起 民的事情族 相信我們?？鐚⑷虢鐑?yōu)秀世企的業(yè)列行會在，界世信通臺 上，舞據(jù)占一重個要位的置。們的歷史我命使要求所，有員的工必 堅持團結(jié)協(xié)須作走集，奮斗體道路的沒。有這平臺種您的聰明，才智 是難很發(fā)揮并有所成的。 因就此 ，有沒責(zé)任， 心善不合作于， 不能集奮體的人，等于斗失喪在華了進為步機會的那樣您會。 空寶貴耗光的陰，還不在試用期如，重中新決您的定選。 擇進華入并不為意就味著高待遇，公是以司貢定報酬，憑獻 責(zé)定任遇的待對，新來員，工為因有記沒，晉錄較升慢，此為， 我十分們意歉但。如您是果一開放系統(tǒng)個善于，取別人經(jīng)吸驗，善于與人 作，合借人提別供的礎(chǔ)，可基進步就能會快。如果封很閉 己，自總擔(dān)心是淹自己沒成的果，就會誤很長延時間，也許到 那時你的工作，果已沒有成么意什義了 。遇總機是偏向于踏實踏工實者。作您想 做專嗎?家一從律工人做，起入公司進一周后，博以、碩士、學(xué)士士，以及在司取 得公地位均的已消，一切失實憑才干際位定這，公司在已經(jīng)入深 人心，絕大為數(shù)多人接所。受您需要從就基做層，在起層工基中作打好基礎(chǔ)、展示 才。干 司永遠公會不提拔一沒有個基層驗經(jīng)的人來做級高領(lǐng)工導(dǎo)作。 照遵環(huán)漸循進原則，每的一個節(jié)環(huán)每一、臺級對階的人生 都有巨大的意義您。要蹉不了歲跎。 月望希您丟速成的掉幻想，習(xí)日本學(xué)的人踏踏實，德國人的實 絲一不茍敬的業(yè)精神。您想提高效益、待遇只，把有精力中集 在個有一的工限面作，上才能熟生巧，能得成取功現(xiàn)代社。會科 ，迅學(xué)發(fā)猛展 ，正精通某一項真技就已經(jīng)很難了， 您什術(shù)都想么會 什么都、想做，就味著什么都不精意。您通要十分認地對真待現(xiàn) 手在的中何一任工件作努，力鉆進去，趣自然在興逐。漸累您的 積錄記。有統(tǒng)系、有分的析出提的您建和議觀。點草率提的議對， 您是負責(zé)任不也浪，了別費人時的，特別是新間的來員，工要不下車 伊，始啦哇哇。啦深要具入體地析實分際況情發(fā)，現(xiàn)幾個了 環(huán)的問題，找到解節(jié)決的辦法。踏實實、踏點一一滴地做去， 不要嘩眾取寵。實踐 造改人，也造了了就一代華為，人它分充地驗了您的檢才 干和知識平水只。有足之不處不斷露出暴來，才會有進步您。 踐實實踐，對再年青生尤學(xué)重要其惟有。實后用理論去歸踐納總結(jié)， 們我才有會飛躍有高提，才能造 就一業(yè)精于批，勤行成于 思，
有正真動能手、力理管力能干的部。一有句言：沒有記名的錄 公，司早遲要垮的，就掉個人而，言嘗何不是如此? 司采公取部各門經(jīng)理為首總的長負責(zé)制首，它 隸于各屬個以民 主集中制建起來立專業(yè)的協(xié)調(diào)委會員。 各專委員會委員來業(yè) 相關(guān)自的部門按，照少服數(shù)從多數(shù)民、集主制中的則原，集中集 體智慧，避免了了人一治的片眾面。自強性自律，、這是公也司6 來沒有年大跟頭摔的民大主大集、的管中，還理要長需期探、索 斷不善，完希您成為其望一員中。您有時 能會感可到司沒有公真正公的與公平。 絕對正的平 公是沒的，您有能不對方面這望期值高。太但在力努者的前，機 會面總是等均，的只您要力，努的您主管了解會您的要。承受起得做好 事受反屈的考驗委接。受命運的挑，戰(zhàn)不不撓屈前的。進沒有 一定的承受能，力不幾番經(jīng)難，磨何以成棟為之梁。一才個 人命的運畢竟掌握，在己自上手?；畹纳鷥r，評是有誤差，但決 不會至黑于顛白倒， 差千里。之您有 能可理解不公司而暫時離開地， 們我迎歡您來回，是只您更要增心加理承受力，連能工齡沒續(xù) 有，與同期了伴伙位的拉置大。我們了信愿您加步會趕上但時， 間任何對都是人樣長一。 公的司各項制的度管與理有些，能可還在一定程度的存不 合，理我也會們斷地不行修進，正之使趨合日、理完，但在善正式修 改之前，您必嚴格須守。要遵尊重的現(xiàn)行您導(dǎo)，領(lǐng)管您盡可 能有能，甚至更力，強則將否來您的部也下尊不重您。長后浪推江浪，青出前藍而于于勝，藍永遠是面后人更有水的。平貪污、 不腐不，嚴化于己，寬于待人。律堅真理持，善利用于評和批我自批評，提高自 ，幫己別助人作。一個普通為工要學(xué)會做事，員 做一中高個干級還要部學(xué)會人，做一做有個度責(zé)任心的高真的 人。 在正司的公進步主要取于決您工的業(yè)績作， 也與您的技是術(shù) 平水密相緊連。一的高科個技業(yè)，產(chǎn)沒高素質(zhì)有的員工不是想象可 。的公司會計劃地有安各排教育與項培訓(xùn)動活希望，能對您的 我提自高、我完自善有所幫。助余業(yè)時可間安一排些閑休，還但 是要有劃計讀地學(xué)習(xí)書。不搞要正當(dāng)不娛樂活的動，絕對止禁麻 將打類的消磨之志的活意動公司也。為提您了一供些基本生活服務(wù) 可，還能夠細不，致不到您的要達，求對我們此示歉表。同 意時還望您希能
珍惜資源養(yǎng)成，節(jié)的約好良習(xí)。慣了為您為成一個高 尚人，的人尊重的受，人望自您律 。要心時事，關(guān)關(guān)心國民家族的途命運，提高自己前覺悟的 不要卷政入治渦漩。要認只承有共黨產(chǎn)能才領(lǐng)中導(dǎo)，國否則就會 陷入無府主義。一政個高發(fā)展的經(jīng)速社會，沒濟有定穩(wěn)，有強沒 有力的領(lǐng)導(dǎo)是不，想象的。共可黨產(chǎn)的缺點應(yīng)該，過整黨通和 教育解來決我?？梢詡儙椭仨毷且獾纳?。 發(fā)展是生的永存恒題主 我們將。在公司持以恒之反地對高 層中部干腐的，反對化工作員的懈怠人不。消這除些弊端您，在 公司以得難充到分的發(fā)展不消;這除些淀沉公司，展發(fā)將會也停頓。公 司飛速的在發(fā)，迫切展需要的干，希望部您快加吸國內(nèi) 外收進的先技術(shù)卓越的和理管驗，經(jīng)加速練磨，不斷我們一與同 去起托明的天太陽。
華為集團總裁任正非致新員工的一封信讀后感
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)大三了，從學(xué)校畢業(yè)進入社會參加工作是人生一個新的起點，將步入職場的我們有幸能讀到這篇《華為集團總裁任正非致新員工的一封信》，讓我們領(lǐng)悟很多。
信中有這么一句話令我記憶猶新：希望您丟掉速成的幻想。其實這句話說的是我們新人的一個普遍的心理，那就是浮躁、急于求成、眼高手低。自認為自己大學(xué)畢業(yè)，學(xué)富五車，不愿從基層干起，總是幻想著一下子可以做到中層管理。其實不然，我覺得就連最基層的工作崗位都要虛心的向老師傅學(xué)習(xí)后才能夠做到合格，尤其是技術(shù)工更是如此。因為理論永遠不等于實踐，理論只能用來指導(dǎo)實踐。一個只懂理論而沒有實踐的技工永遠都是紙上談兵。所以新人只有克服了浮躁，沉下心來從最基層的崗位做起才能成長為真正的人才。
實力與努力并重。要在事業(yè)的領(lǐng)域里飛翔，我認為，需要有一對翅膀——哲學(xué)和文學(xué)藝術(shù)。哲學(xué)給我們睿智，文藝給我們靈感。這是兩種不同的智慧，哲學(xué)智慧是一種理性的智慧，文藝智慧是一種直接的智慧。有這兩種智慧，我們就不怕不成功。個人的發(fā)展是可以選擇的，知識的儲備決定了以后的發(fā)展道路。 我國目前的高等教育已經(jīng)歷史性地進入了國際公認的大眾化的教育階段，然而在高等教育大眾化的同時，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為一個不爭的事實，如何能在就業(yè)這條窄道上越走越寬?毫無疑問，實力與努力是你成功之路的領(lǐng)頭兵。一個人只有實力而不努力，這個人太懶;一個人只會努力而沒有實力，這個人太蠢。當(dāng)一個人實力與努力并重時，成功之路也就離你不遠了。
熱情對于一個職場人士來說，就如同生命一樣重要。拿破侖.希爾博士曾說：“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的、將夢想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實價值的獻身熱情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。”成功的人和失敗的人在技術(shù)、能力和智慧上的差別通常并不很大，但是如果兩個人各方面都差不多，具有熱忱的人將更能如愿以償。因為從某種程度上來講，熱情比智慧更重要。憑借熱情，你可以釋放出巨大的潛能，發(fā)展自己堅強的個性;憑借熱情，你可以把工作變得生動有趣，使自己充滿活力。這一切都可以讓你獲得老板的提拔和重用，贏得寶貴的發(fā)展機會。反之，失去熱情，你就很難在職場中立足和成長。
一絲不茍的敬業(yè)精神。對工作一絲不茍的精神主要表現(xiàn)在對制度、紀(jì)律的嚴格執(zhí)行和對工藝近乎完美的追求上。嚴格的紀(jì)律帶來了公平的競爭環(huán)境，大家都嚴格遵守著共同的制度，公平發(fā)展。對工藝的完美追求和精益求精的精神使產(chǎn)品永葆一流，成為世界知名的品牌。在一個公平的競爭環(huán)境下，大家只有靠質(zhì)量贏得客戶與發(fā)展的機會。相反，如若在一個沒有紀(jì)律、沒有公平的環(huán)境中誰還會精心研發(fā)技術(shù)呢?唯有偷工減料、以次充好才能求得暫時的發(fā)展。由此可見，對工作近乎呆板的認真，甚至不通人情的對制度的遵守正是成就一個工業(yè)強國的秘密。
我們將走出校園，踏上了自己的職業(yè)生涯之路，應(yīng)像任總所期待的那樣，無論做人還是做事都要踏踏實實，一絲不茍，不浮躁，不好高騖遠，一步一個腳印的走向人生和事業(yè)的輝煌。
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