給企業(yè)老板的信
給企業(yè)老板的信
對于企業(yè)老板來說，世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給企業(yè)老板的信范文，供您參考!
給企業(yè)老板的信范文一
尊敬的X總：
隨著中國入世以及法制的進(jìn)一步完善，作為要生存和發(fā)展的企業(yè)，必須也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的市場形勢，盡可能地降低經(jīng)營中來自法律方面的風(fēng)險(xiǎn)，逐步走上依法經(jīng)營的軌道，依法經(jīng)營也是市場運(yùn)營之永恒主題。但商場如戰(zhàn)場，來自法律的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于來自市場的風(fēng)險(xiǎn)，看似微小的疏忽可能導(dǎo)致沉重的代價(jià)。不管企業(yè)有多強(qiáng)大，資金有多雄厚，成敗可能在一念之間。
商業(yè)合作方甚至對手往往有法律顧問，而且往往以副總經(jīng)理或其他身份參與商業(yè)談判，為交易把關(guān)。如果我公司沒有法律顧問的參與，勢必會(huì)在交易過程中處于劣勢，存在遭受對方在法律方面暗算的危險(xiǎn)，埋下商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的種子。商業(yè)交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，對必要的合作細(xì)節(jié)必然要涉及利益的安排、取舍，這常常又難以啟齒。如果由法律顧問就細(xì)節(jié)部分出面談判，則既能照顧雙方的情面，又能將雙方的權(quán)利義務(wù)用完備的法律文件予以明確，保障交易和合作的安全。此外，還能節(jié)約交易的時(shí)間，提高效率。
公司企業(yè)從成立到發(fā)展的每一個(gè)過程中，各種不容易被發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)和陷阱時(shí)時(shí)存在，如合同欺詐;商業(yè)業(yè)務(wù)或交易違法或非法;債務(wù)人逃債、廢債、欠債;商業(yè)秘密、專利、著作權(quán)(版權(quán))的糾紛;不容忽視的勞資糾紛;某些行政機(jī)關(guān)的違法或非法濫用職權(quán)„„，這些司空見慣的法律風(fēng)險(xiǎn)和陷阱時(shí)時(shí)刻刻都在威脅著公司企業(yè)的健康發(fā)展，法律風(fēng)險(xiǎn)已不可避免地成為企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵。
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中非常突出的問題包括：
1、商業(yè)合同利益保護(hù)的問題。法律風(fēng)險(xiǎn)大都從商業(yè)合同生根、發(fā)芽、滋長，當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營一直追求以最簡便的交易手續(xù)來換取最可能豐厚的交易利潤，這樣做的本意和方向是正確的。但這種運(yùn)作模式是建立在商業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)之上，若拋棄了誠信，企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將無法防范，我們要清楚的認(rèn)識(shí)到剛剛建立的市場經(jīng)濟(jì)體制的誠信還非常脆弱。合同管理好了，法律風(fēng)險(xiǎn)基本可以做到預(yù)防和控制。
2、商業(yè)秘密的保護(hù)和人才的流失問題。中國大陸85%以上的企業(yè)沒有對自己商業(yè)秘密的保護(hù)和人才的流失引起足夠的重視，有的企業(yè)花了很多精力和金錢將“人材”培養(yǎng)成“人才”而欲委以重任時(shí)，被培養(yǎng)的人才卻被別的企業(yè)挖走了，這不但給企業(yè)造成了直接經(jīng)濟(jì)損失，有時(shí)還帶走許多商業(yè)秘密，直接影響企業(yè)的發(fā)展。對于這一現(xiàn)象，有的企業(yè)心有余而力不足;而更可悲的是有的企業(yè)至今還熟視無睹。
3、勞資糾紛問題。世界多數(shù)國家的勞動(dòng)法規(guī)，對勞動(dòng)者的保護(hù)都優(yōu)于對企業(yè)的保護(hù)，認(rèn)為勞動(dòng)者是弱勢群體。從我國現(xiàn)有的勞動(dòng)法規(guī)可以看到：對勞動(dòng)者保護(hù)的規(guī)定比較清楚具體，而對企業(yè)保護(hù)的規(guī)定卻相對模糊，雖然也給了企業(yè)很大的自主經(jīng)營權(quán)，但真正應(yīng)用起來是卻覺得無法可依，這就要求我們要有完備的公司用工制度作保障，一項(xiàng)合法有效的公司制度對公司的所有職員來說就是“法律”。我們只有依據(jù)相關(guān)法律原則規(guī)定來制定公司的相關(guān)制度，以完備的公司制度來管理職員，才能改變在處理勞資糾紛時(shí)處處被動(dòng)的局面。
企業(yè)經(jīng)營中，一般來說，糾紛的數(shù)量是與經(jīng)濟(jì)交易的頻繁度成正比的，在糾紛產(chǎn)生后一旦通過司法方式來解決，不但耗費(fèi)大量的人力物力，而且還將影響處理糾紛的效果。很多人將法律理解為“權(quán)利受到侵害時(shí)的一種補(bǔ)救措施”，其實(shí)對于一家企業(yè)來說，法律的預(yù)防功能是最重要的，訴訟中很少有真正的贏家。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問的功能正是解決該矛盾的有效方式。
首先，律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問是專業(yè)的旁觀者。所謂專業(yè)，是指其精通法律的規(guī)定，可以專業(yè)的眼光判斷經(jīng)營的合法性程度;所謂旁觀者，是指其不是經(jīng)營收益的直接受益人，其更能以局外人的身份來判斷經(jīng)營過程中的一些問題(特別在防范商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)方面)，由于其為旁觀者，不會(huì)被利益的引誘而產(chǎn)生經(jīng)營思想的傾斜，對一些經(jīng)營中遇到的問題能提供更客觀的意見。
其次，律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問是及時(shí)的防疫員、保健醫(yī)生。律師一旦受聘擔(dān)任企業(yè)的法律顧問，則更能與該企業(yè)的高層保持密切的聯(lián)系，了解企業(yè)的運(yùn)作情況，根據(jù)企業(yè)高層提供的信息將可能產(chǎn)生的糾紛盡可能地消除在萌芽狀態(tài);即便未能將可能產(chǎn)生的糾紛消除在萌芽狀態(tài)，也因顧問律師在糾紛產(chǎn)生前的及時(shí)介入而更能最大限度的維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問的功能：
其一，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐一再表明，事先的風(fēng)險(xiǎn)防范遠(yuǎn)勝于危機(jī)發(fā)生后的補(bǔ)救措施。由執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的律師擔(dān)任常年法律顧問，他能綜合運(yùn)用其掌握和積累的法律知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，結(jié)合公司企業(yè)的具體情況(經(jīng)營管理模式、財(cái)務(wù)狀況、市場影響、行業(yè)狀況等)，將其對法律風(fēng)險(xiǎn)的管理納入企業(yè)的經(jīng)營管理中，建立風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制、評估機(jī)制以及遇險(xiǎn)緊急預(yù)案等，權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣、利弊，以公司企業(yè)的利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，在法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前或處于萌芽狀態(tài)時(shí)，將其有效地識(shí)別、規(guī)避和化解，將法律風(fēng)險(xiǎn)在交易之前或進(jìn)行的過程中予以有效處理，大大降低了法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
其二，提高工作效率，優(yōu)化資源配置?，F(xiàn)今法律日趨專業(yè)化，聘請專業(yè)律師幫助處理相關(guān)事務(wù)，可以在更好地處理法律事務(wù)的同時(shí)，騰出我們自己的精力專心做好擅長的事情，從而節(jié)約機(jī)會(huì)成本，獲取比較利益。所謂“有事請找我的律師”，而自己則可以從煩心而不擅長的法律事務(wù)中抽身出來專心做自己的事情。
其三，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)品味。在走向法治化的時(shí)代里，擁有自己企業(yè)的法律顧問某種意義上成為衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的標(biāo)志。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問不僅可以提供專業(yè)化的服務(wù)，也可以提高企業(yè)的品味。
其四，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力。現(xiàn)代律師的法律服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)不限于傳統(tǒng)的法律服務(wù)領(lǐng)域，對于企業(yè)而言，律師擔(dān)任法律顧問可以參與企業(yè)決策，可以協(xié)助企業(yè)更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度(如企業(yè)改制、管理人員的薪酬設(shè)計(jì)等)，可以更合理地設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，可以更穩(wěn)妥地消除企業(yè)內(nèi)在矛盾，可以對企業(yè)的資產(chǎn)債務(wù)重組提供科學(xué)的法律意見，幫助企業(yè)的做大做強(qiáng)。
我們認(rèn)為：法律的本質(zhì)是一種社會(huì)規(guī)范，其性質(zhì)是客觀中立的，企業(yè)的外圍運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在的，而非企業(yè)主觀意志所能決定，其是由整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)來決定的。 我們立足于客觀的立場，嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)地對企業(yè)提供法律服務(wù)。對企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評判并獨(dú)立于客戶要求之外，我們亦根據(jù)企業(yè)需求主動(dòng)進(jìn)駐企業(yè)提供全面法律支持，而使企業(yè)實(shí)務(wù)中的常規(guī)化操作但易誘發(fā)法律糾紛的行為，進(jìn)行全面法律規(guī)范化操作校正并使之循環(huán)持續(xù)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中健康發(fā)展成長。 本所愿意作為常年法律顧問，為您的企業(yè)提供如下法律服務(wù)：
?、倬推髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的法律問題提供法律意見。即對有關(guān)法律問題進(jìn)行可行性法律分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，予以口頭解答咨詢或書面提供法律意見、建議。
②草擬、審查、修改、完善法律文書，如合同、協(xié)議、聲明、指示、決定等。 ③參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目談判，為重大項(xiàng)目的立項(xiàng)等出具法律意見書。
④辦理非訴訟法律事務(wù)，如:向債務(wù)人簽發(fā)律師函、受顧問企業(yè)的委托發(fā)表有關(guān)律師聲明以及合同見證等法律事務(wù)。
?、荽砥髽I(yè)參加調(diào)解、仲裁和訴訟活動(dòng)，處理企業(yè)的內(nèi)部和外部糾紛。并根據(jù)顧問企業(yè)提供的信息就可能產(chǎn)生糾紛的事務(wù)做好預(yù)防或訴前的準(zhǔn)備工作。 ⑥參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，提供準(zhǔn)確的法律、政策依據(jù)。
?、邘椭髽I(yè)建立健全科學(xué)的、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括企業(yè)章程、勞動(dòng)人事制度、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、合同管理制度、商業(yè)秘密保守制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等。
?、鄥f(xié)助企業(yè)建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)企業(yè)法律人才，對企業(yè)職工進(jìn)行法制宣傳和法制教育。
?、徂k理其他法律事務(wù)，包括幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、資信調(diào)查、投資考察、辦理企業(yè)登記、商標(biāo)及專利的申請注冊等。
期待與您的合作。
XXX
20XX年XX月XX日
給企業(yè)老板的信范文二
尊敬的企業(yè)總裁：
您們好!
盛世論收藏，識(shí)勢出英雄。一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，是靠企業(yè)決策者帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，把握市場先機(jī)，沖出重重突圍，為企業(yè)創(chuàng)造利潤的最大化，使企業(yè)能夠發(fā)展壯大。時(shí)下收藏是社會(huì)各界觀注的熱點(diǎn)，齊身收藏的機(jī)構(gòu)(個(gè)人)約有7000萬之多，您能不說明這是一大熱點(diǎn)?各位企業(yè)老總，希望您們能夠認(rèn)識(shí)這一熱點(diǎn)，整合資金，盤點(diǎn)存量，瞅準(zhǔn)市場，抓住文化產(chǎn)業(yè)契機(jī)，在收藏中下點(diǎn)功夫，將會(huì)給企業(yè)將帶來更大的生機(jī)和活力。這對一個(gè)企業(yè)高級(jí)管理決策者來說，也無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。2009年6月，據(jù)有關(guān)方面報(bào)導(dǎo)，介紹了一位企業(yè)家收藏的書畫作品。在拍賣會(huì)上，以12.4萬元拍賣成交，是他收藏價(jià)的24倍。雖然分額較小，但這說明了投資的新啟示，不然國家怎么會(huì)支持一些文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，竭力推出書畫家與企業(yè)家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，舉辦各種形式的企業(yè)家與書畫家聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、展銷會(huì)等等。2009年3月28日在深圳召開的企業(yè)總裁與書畫家聯(lián)誼座談會(huì)，邀請了10位書畫家的作品全部買空，并簽訂了收藏供求協(xié)議。這就充分證明了投資的新啟點(diǎn)。我衷心希望企業(yè)家總裁們，認(rèn)識(shí)到國家對企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。也更希望您們關(guān)注這一熱點(diǎn)，思考新的投資方向，齊身書畫收藏，追求投資利潤的最大化。也更望您們與我合作，創(chuàng)造相互共贏的新目標(biāo)和新發(fā)展。
但是，也不盲收藏，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是不宜收藏古人字畫，古人字畫歷史悠久，不易辨認(rèn)真?zhèn)?，且投資大，拍賣買方難尋。在科學(xué)發(fā)展的今天，人工仿制，電腦仿制己達(dá)到以假亂真的地步，就連國家高級(jí)鑒定專家，都難辨真?zhèn)?，又何況我們的企業(yè)家呢。再說，歷代古字畫在當(dāng)今拍賣市場人為操縱弊端下，幾百萬或幾千萬，又有多少買家。再說，古字畫的拍賣價(jià)己走向頂峰，有不升反滑的趨勢;二是不看名氣，重實(shí)力。宜收藏字畫名人的字畫，不宜收藏名人的字畫。何謂字畫名人和名人字畫，他們的區(qū)別在那里呢?字畫名人：是指從事數(shù)十年書畫研究創(chuàng)作，他們的作品，把古人的法度和作者的思想、情感與作品內(nèi)容融進(jìn)了作品藝術(shù)之中，取了書畫界和社會(huì)的高度評價(jià)。而名人字畫：是指一部份有社會(huì)聲譽(yù)之人，為了盈合某種需求，也請他們在一些場合揮毫，這種作品根本沒有什么藝術(shù)參數(shù);三是重潛力，看發(fā)展。對中青年書畫家的作品，他們的作品中蘊(yùn)藏著不可低估的發(fā)展空間和升值潛力，也許今天不是名人，明天將是名人，今天是普通書畫者，明天將是一位舉世聞名的書畫家。況且他們手中的作品，具有收藏成本低，投資小，升值潛力大的發(fā)展空間;四是看作品質(zhì)地。重點(diǎn)觀其作品的法度，神彩和氣韻貫通以及神型兼?zhèn)涞乃囆g(shù)效果。
最后,祝各位企業(yè)家總裁們身體健康，事業(yè)龍騰，財(cái)源廣進(jìn)，萬事如意!
此致
夏安!
XXX
20XX年XX月XX日
給企業(yè)老板的信范文三
老板們：
現(xiàn)在真正的老板已經(jīng)很難看出來了，現(xiàn)在真正的老板反而很低調(diào)。曾經(jīng)我們放棄了青春，放棄了家庭，放棄了尊嚴(yán)，放棄了娛樂，放棄了朋友，放棄了太多太多!記得剛創(chuàng)立云御企業(yè)管理公司的時(shí)候，三個(gè)人的公司，從找房子，找客戶，找合作到現(xiàn)在公司的成型運(yùn)營。這期間鬼知道經(jīng)歷了什么!有人會(huì)問這么艱難你干嘛還去創(chuàng)業(yè)呢?是為了老板夢嗎?是為了在人前的炫耀嗎?這些都不是，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)沒有想那么多，原因很簡單，就是為了生活能好點(diǎn)。公司創(chuàng)立的時(shí)候最痛苦的是兩件事，資金短缺，客戶源少。其他的勞苦重?fù)?dān)其實(shí)不算什么，當(dāng)人逼到無奈的時(shí)候，苦，已經(jīng)不算什么了。生活就是這樣!
經(jīng)歷多了看多了，始終沒有把自己當(dāng)做老板看。人外有人，天外有天。我們和同事雖然是老板與員工的關(guān)系，但是我們始終以平等的態(tài)度對待，公司無老板的稱呼，只有彼此的尊重。有的人會(huì)說，這樣沒有階級(jí)關(guān)系，管理上肯定會(huì)出問題的。這個(gè)問題很簡單，管理者管理的是什么?是人。大家出來工作了都是成年人，無需在像學(xué)校的時(shí)候，出一定的規(guī)章制度，自覺性很重要。想提高生活質(zhì)量的人都是會(huì)努力的人，滿足現(xiàn)狀的人都是混個(gè)基本工資的人。
“老板”這一詞漸漸的淡出了社會(huì)，現(xiàn)狀很少有人稱呼老板了?，F(xiàn)狀很多的公司都稱呼xx總了，之前老板看打扮，現(xiàn)狀老板看內(nèi)涵。云御阿豪小編認(rèn)為無論是王健林，任正非還是馬云都是用昨天的辛酸艱苦換來了今日的榮光滿面。不求一夜暴富，只求踏實(shí)工作!
XXX
20XX年XX月XX日
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