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新年企業(yè)致員工的一封信

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新年企業(yè)致員工的一封信

  凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。新年到來之際,各大企業(yè)紛紛給員工們送上新年的祝福。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了新年企業(yè)致員工的一封信,歡迎閱讀。

  新年企業(yè)致員工的一封信篇一

  全市農(nóng)村信用社廣大員工同志們:

  新年好!

  轉(zhuǎn)眼間,我們將送走碩果累累的2016年,迎來充滿希望的2017年,值此辭舊迎新之際,省聯(lián)社日照辦事處黨委向全市農(nóng)村信用社廣大員工及家屬致以親切的慰問和節(jié)日的祝福!

  2016年對日照農(nóng)信來說是極不平凡的一年,這一年,是我們抗擊金融商貿(mào)擔(dān)保圈風(fēng)險的一年,是我們保護信貸資產(chǎn)不受損失的一年,是我們守住陣地永不放棄的一年,也是我們各個方面取得重大成績的一年……

  在這一年里,全市農(nóng)村信用社廣大干部員工與辦事處黨委緊密團結(jié)在一起,認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“發(fā)展是第一要務(wù)”、“穩(wěn)字當(dāng)頭、實干為先”的要求,按照“創(chuàng)生存之路、創(chuàng)營銷之路、創(chuàng)盤活之路、創(chuàng)精細(xì)化之路、創(chuàng)黨建之路”的“五創(chuàng)”思路和“找問題、找差距、找辦法、找措施、找出路”的“五找”措施,創(chuàng)新拓路,積極進取,各項業(yè)務(wù)發(fā)展較為平穩(wěn)、規(guī)矩有章。到2016年末,全市信用社各項存款余額510億元,各項貸款余額307億元,實現(xiàn)各項收入28億元,經(jīng)營利潤9.62億元,各項指標(biāo)均完成年初計劃,監(jiān)管指標(biāo)也全部達標(biāo)。

  在這一年里,我們多次召開黨委會議及主要負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議,貫徹落實省市領(lǐng)導(dǎo)的貿(mào)易擔(dān)保圈批示和要求,共同研究化解貿(mào)易融資風(fēng)險以及壓降非應(yīng)計貸款的方案與措施,通過提前防范應(yīng)對,跳出了風(fēng)險漩渦,沒有深陷其中,還拿出專項資金、降低貸款利率幫助企業(yè)共渡難關(guān),得到了市委市政府與省聯(lián)社的高度認(rèn)可和肯定。

  在這一年里,我們召開了日照農(nóng)信史上首次創(chuàng)新工作會議,發(fā)出了“大膽實踐探索、積極開拓創(chuàng)新”的倡議,號召廣大員工團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,挖掘一切可以挖掘的潛力,全面做好創(chuàng)新工作。

  在這一年里,我們舉辦了全市重要股東和關(guān)鍵客戶參加的股東聯(lián)誼會,加強了與股東及關(guān)鍵客戶的聯(lián)系、溝通和交流,開展了重點企業(yè)“進走訪”活動,辦事處和各農(nóng)商行主要負(fù)責(zé)人深入企業(yè)走訪調(diào)研,進一步增強了銀企互信,促進了實體貸款投放。

  在這一年里,我們通過“加強創(chuàng)新提升生存空間、全員營銷貸款、加快非應(yīng)計貸款處置、以收定支財務(wù)自律”這劑“四平湯”和“薪酬管理指導(dǎo)意見”這顆“大力丸”,調(diào)動了全員主觀能動性。

  在這一年里,我們積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,以省聯(lián)社“家庭銀行”為重點,創(chuàng)新推出了“映山紅E家親”、小微企業(yè)“稅易貸”、“農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品購機貸”、“失地農(nóng)民養(yǎng)老保險小額貸款”等特色信貸產(chǎn)品,個性化、特色化的產(chǎn)品與服務(wù)更加貼近客戶需求。

  在這一年里,我們開展了系列重要講話學(xué)習(xí)研討會,編制了《還要學(xué)》系列口袋書,規(guī)章制度學(xué)習(xí)引導(dǎo)師下基層開展學(xué)習(xí)引導(dǎo)224次,參加學(xué)習(xí)人數(shù)達到13100余人,通過引導(dǎo)全員加強學(xué)習(xí),讓每一位日照農(nóng)信員工都能跟上隊伍、跟上發(fā)展不掉隊。

  在這一年里,我們通過“兩學(xué)一做”專題黨課、“送黨課下基層”宣講教育、“慶七一”總結(jié)表彰會等活動,扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,切實發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)作用。

  在這一年里,我們通過《日照信合》報紙大力宣講“日照農(nóng)信故事”,在日照農(nóng)信微信平臺推送了《我們的隊伍向太陽》、《清源有活水》、《知屋漏者在宇下》、《凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢》、《靡不有初,鮮克有終,要把經(jīng)營成果進行到底》等文章47篇,總瀏覽閱讀量近3萬余人次,進一步提升了企業(yè)形象。

  在這一年里,我們通過“唱支山歌給黨聽”紅歌會、“勇闖天涯”健步行、“相親相愛一家人”家庭聯(lián)誼會、運動員匯報演出晚會等活動,凝聚了人心,鼓舞了干勁,激發(fā)出了全員干事創(chuàng)業(yè)的精、氣、神……

  經(jīng)過一年的努力,全市農(nóng)村信用社繼續(xù)保持了改革穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面??梢哉f,過去的一年是全市農(nóng)村信用社改革步伐不斷加快、經(jīng)營管理穩(wěn)健向前、社會形象全面提升、收獲成果滿滿的一年。2016年,辦事處和轄內(nèi)農(nóng)商行先后獲得省級文明單位、省管企業(yè)文明單位、省級紀(jì)檢監(jiān)察先進集體、省級綜合考評定級A類行、省級統(tǒng)計工作先進集體、市級先進基層黨組織、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進集體、工會工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得,得益于省聯(lián)社和各級黨委、政府的親切關(guān)懷與支持,凝聚著全市農(nóng)村信用社廣大員工的智慧和汗水,離不開廣大員工家屬的默默奉獻與關(guān)心。在此,謹(jǐn)向全市信用社廣大員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  2017年,經(jīng)濟發(fā)展形勢依然復(fù)雜多變,農(nóng)村金融市場競爭將更加激烈,對日照農(nóng)信來說,既面臨難得的發(fā)展機遇,同時也將面臨更大的挑戰(zhàn)和考驗。新的一年,我們將緊跟省聯(lián)社的發(fā)展步伐,從“特色性、差異性、專業(yè)性、集約性”上下功夫,團結(jié)和依靠廣大干部員工,始終把存款作為工作重點不放松,抓好全員營銷增加實體貸款投放,加強內(nèi)部管理提升精細(xì)化水平,發(fā)揮好員工創(chuàng)新的主觀能動性,加強黨的建設(shè)關(guān)心關(guān)懷員工,用數(shù)字開腔,用業(yè)績說話,用實干代言,推動各項業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,為走好日照農(nóng)信特色發(fā)展之路而努力奮斗!

  祝大家新年快樂,身體健康,闔家幸福,萬事如意!

  山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社日照辦事處

  黨委書記、主任 胡予寧

  12月31日

  新年企業(yè)致員工的一封信篇二

  員工們:

  2016年轉(zhuǎn)瞬即逝。

  時間,對于每個人都是最公平的,不管你付出多少,得到多少,時間都會過去。而當(dāng)代置業(yè)的2016年不會在一陣煙火撩漫中湮沒其中。2016年,是當(dāng)代置業(yè)上市的第三年,更是從企業(yè)發(fā)展歷程中尤為重要的一年。

  這一年我們完成了三個升級。

  第一個是規(guī)模升級。2016年,我們一共獲得14幅土地,不管是招拍掛的,還是兼并收購,這14幅土地的總貨值已經(jīng)超越了2016年的銷售額,這個趨勢會成為常態(tài)。每一年我們獲取土地的總貨值要超過當(dāng)年的銷售額,為下一年做準(zhǔn)備。

  西雅圖、南京、惠州三個新進入城市是預(yù)期之中,在當(dāng)代置業(yè)的深耕區(qū)域范圍內(nèi)。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略版圖擴張到國內(nèi)15城、國際3城,2017年還有若干城市要進入,會很快形成國內(nèi)重點城市的根據(jù)地之勢,在國際上也會星火燎原。我們進入的城市一定也是經(jīng)過甄選后優(yōu)質(zhì)的城市,我們不是投機主義者,每一步都是穩(wěn)步,每一城都是主城。

  第二個是產(chǎn)品升級。在2017年118司慶上,我們要發(fā)布“中國最專業(yè)的綠色科技地產(chǎn)理論體系”——《當(dāng)代置業(yè)綠色科技戰(zhàn)略發(fā)展白皮書》。這本書把我們17年以來的綠色建筑、綠色社區(qū)的經(jīng)驗,以及對于未來綠色發(fā)展的預(yù)判和應(yīng)對策略,都寫入其中。未來的市場一定是生態(tài)、立體的,沒有閉門造車,韜光養(yǎng)晦的存在。繁榮是共同繁榮,衰敗是逐個衰敗。所以,我們一定共同把綠色科技產(chǎn)品不斷升級換代。

  當(dāng)代置業(yè)從21世紀(jì)初開始研究綠色科技建筑,十?dāng)?shù)年來一直堅持綠色科技,所有產(chǎn)品都要求綠色科技的,這是一種信念,是一種更為長遠(yuǎn)的思量。要想這個事業(yè)進行下去,我們要不斷地和同行一起交流,不斷吸引優(yōu)秀的研發(fā)型人才進入到研發(fā)體系中,也不斷將內(nèi)部的技術(shù)輸出到市場上,共同驗證,迎接一個新的時代的到來。

  第三個是超越運營。一直說當(dāng)代置業(yè)的顏色是兩種,綠色與藍(lán)色,綠色是我們的核心競爭力,藍(lán)色是全生命周期的商業(yè)模式。其實綠色就是產(chǎn)品,藍(lán)色就是運營。綠色要深,藍(lán)色要廣,也就是我們所謂的原綠·綻藍(lán)。未來的客戶需求一定要比我們想象的更為復(fù)雜和個性化,我們在建筑的冰冷空間里,下足功夫,20余個圍繞著全生命周期生活家園的創(chuàng)變生態(tài)體應(yīng)運而生。

  2017年我們在創(chuàng)變生態(tài)體的結(jié)構(gòu)上,成立五個事業(yè)群。分別為綠色社區(qū)事業(yè)群、綠色教育事業(yè)群、綠色空間事業(yè)群、綠色科技事業(yè)群、綠色金融事業(yè)群,全面推動綠色移動互聯(lián)綜合服務(wù)平臺不斷孵化、組合、生長。

  最近,很多媒體朋友采訪我。問2017年你怎么看?未來不可預(yù)期,我們要做的只有快速反應(yīng),足夠的準(zhǔn)備與沉淀,誰活得長、活得久,是要要看是否具體足夠的應(yīng)變、足夠的靈敏、足夠的積淀。

  所以,寫在2017年伊始,各位同仁還有幾件事兒一定要記在心頭。

  第一,就是拿地。當(dāng)代置業(yè)有自己的拿地路徑,也有自己更為精準(zhǔn)的土地選擇。在2017年,拿地這項工作不僅僅是投資發(fā)展專業(yè)以及總經(jīng)理們的事兒,每一個人都要為拿地做思考,我們對于綠色科技產(chǎn)品有足夠的信心,我們也有足夠駕馭土地的能力,但是要需要更多合適的土地。

  第二,就是快行銷。沒有人再敢背著營銷的壓力,捂盤惜售,現(xiàn)金在市場扭曲之下顯得更為重要,以資金周轉(zhuǎn)率衡量一個公司的活性,衡量一個團隊的沖勁。這將是2017年我們最重要的一個指標(biāo)。哪個項目擁有足夠的資金運營能力,我們就把資源向這個項目進行傾斜。我們的每一個項目都不允許出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題,每一個項目都要把快行銷,快回款放在第一位。

  第三,就是客戶升級。客戶依然是2017年最關(guān)注的一個焦點。客戶在經(jīng)歷這次房地產(chǎn)的大起大落之后,在2017年會由脅迫型購房轉(zhuǎn)向敏感型購房。他們會更敏感于房子的升值潛力,敏感于房子能創(chuàng)造多少價值。我們特有的MOMΛ產(chǎn)品在產(chǎn)品競爭中,當(dāng)然更有獨到的優(yōu)勢。但是,在客戶運營能力上,其實還要有更多的提升。關(guān)于綠色科技小鎮(zhèn)打造,關(guān)于綠色科技代建、關(guān)于社群運維等等,都將是新一輪的課題。MOMΛ生活家園4+1社區(qū)在各項目落地的要更扎實、更接地氣兒,我們對客戶有足夠的尊重和敬畏之心。

  所以,最后我還是要說。我們從來都是一顆歸零的心,每一天都在創(chuàng)業(yè),只有開始,沒有結(jié)束。

  在這個征途之上勵精圖治,專注發(fā)展,我們并不認(rèn)為已經(jīng)碩果累累,只是剛剛嗅到花香而已,但未來是可預(yù)期的,這一路的持之以恒,漸入佳境,雖是寒風(fēng)凜冽,卻已溫暖入春。我們唯一能夠做的就是加速成長,借用張雷董事長的一句話與大家共勉:我們必須用成長來應(yīng)對未來的一切不確定性和可能出現(xiàn)的問題。

  最后,新年來臨之際,祝全體職員新年新跡象,闔家安康,金雞報曉,吉祥如意!

  鵬攜總裁辦公會

  2017年1月1日

  新年企業(yè)致員工的一封信篇三

  全體員工:

  首先感謝每位員工的努力工作,使我們公司在2016里年業(yè)績又取得了增長,且實現(xiàn)了連續(xù)五年業(yè)績高增長。身處民間金融這樣一個競爭殘酷、限制諸多的領(lǐng)域,捷信五年的發(fā)展歷程不僅打破了小企業(yè)平均壽命不到3年的魔咒,也為每個捷信人提供了一個可以長期發(fā)展的事業(yè)平臺。

  今年,又有4位員工成為了公司的員工股東,分享到公司發(fā)展的成果。公司的進步和價值的創(chuàng)造離不開每個員工辛勤的努力,是大家團結(jié)、協(xié)作的結(jié)果。讓大家分享公司價值是公司管理層堅決不移的原則。

  這幾天,所有員工都在整理《2016工作計劃》,在每年12月這個盤點月的最末,我想跟大家說的是:

  1、我們從來不為任何人打工,我們的錢景和人生厚度主要取決于自己創(chuàng)造的價值。工作,尤其是本職基本工作只是完成我們?nèi)松e累中很小的一個部分,如果想要獲得更多,就必須做得更多。

  2、復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情重復(fù)做,不眼高手低,在平凡中做出不平,這是一個人成熟的標(biāo)志,也是一個人進步的基礎(chǔ)。我們的公司是一家以服務(wù)為本的踏踏實實求發(fā)展的公司,這是企業(yè)的特色,也是企業(yè)的文化,因此,作為團隊一員,一定要牢記:在捷信,幸運與機會屬于那些踏踏實實的工作者。

  3、作為管理者,我很難隨時掌握每個人的工作情況,對于我不知道的情況,希望家人們在整理《工作計劃》時寫明,以便于我了解你的真實狀況和想法。

  新年來了,一切新希望都蘊藏在認(rèn)真的做事之中,公司的明天與夢想蘊藏在每一個人的認(rèn)真做事之中,當(dāng)我們?nèi)w一心,齊力前進時,我們所有的夢想都能一個接一個地實現(xiàn)!

  最后祝愿所有員工新年愉快,盍家歡樂!

  感謝你們.捷信人!

  捷信擔(dān)??偨?jīng)理包旭華

  12.30

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