中學校長競聘演講稿(3)
中學校長競聘演講稿篇3
尊敬的各位領導、各位評委，大家好!
我給我今天的演講起了一個題目，叫做“真心謝真愛，信心換信賴”。由于各位同人和各級領導的真情厚愛，我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路，在我的內(nèi)心深處，充滿了難以言表的感激之情感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。
我叫李敬東，今年38歲，是中共黨員。1989年于曲阜師范大學中文系專科畢業(yè)。曾先后任十五中學語文教師、班主任、教研組長，十四中學辦公室副主任、教導處主任?，F(xiàn)任十四中學業(yè)務校長。
同在座的很多同志一樣，當年考入師范院校時，社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為，教育是開啟民智的鑰匙，社會進步的動力，教育天地廣闊，大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下，我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來，政治思想和業(yè)務教學及管理水平也不斷提高：先后被評為區(qū)教學先進個人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀青少年教育工作者，兩屆市骨干教師。參加工作十七年，獲得近十次年度考核優(yōu)秀。
這次競聘讓談一下任職優(yōu)勢，與其它優(yōu)秀的同志相比，我沒有什么優(yōu)勢，下面我只是把自己的特點或特長向各位領導匯報一下。
第一，具有較為豐富的工作經(jīng)歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主小學校長競聘答辯任、教導處主任、業(yè)務校長，十幾年來扎扎實實，一步一個腳印，學習、積累了不少教學和管理經(jīng)驗，也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
第二，具有較強的業(yè)務能力。教學成績優(yōu)秀;走上管理崗位后，在學校黨支部的帶領下，團結廣大教師，成功創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、市電化教育示范學校，市遵紀守法光榮校等，教學質量穩(wěn)步提高，為十四中學的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。
第三，具有較強的科研、創(chuàng)新能力。參與多項省、市級教改實驗，主持兩項市級教改課題，均取得良好效果。
第五，我還具有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心，一副年輕、健康的體魄，一腔小學副校長競聘飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!
如果這次競聘為中學校長，我會這樣開展工作：
出思路：用先進的思想引領學校。
蘇霍姆林斯基說：校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》，貫徹黨的教育方針，用科學發(fā)展觀指導工作，遵循教育規(guī)律，全面實施素質教育，繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上，帶領大家確立學校新的發(fā)展定位，制定新的發(fā)展計劃。
抓班子———用共同的要求凝聚干部
毛澤東同志曾經(jīng)說過：“政治路線確定之后，干部是決定的因素。”只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍，我們應該樹立這樣一種觀念：學校發(fā)展，自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則，率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結協(xié)作，優(yōu)勢互補。
帶隊伍---用崇高的目標激勵教師
民族振興，教育為本;學校發(fā)展，教師為本。要引領教師在成競聘校長的演講稿就學生的同時成就自己，在成就事業(yè)的同時，使自己成功。做到：①強調(diào)以人為本，把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓，樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。
?、诮ㄔO學習型組織，為教師的發(fā)展、成功提供平臺。
③建設學校文化，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園，即：努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。
精管理---用優(yōu)秀的理念管理教育
基于可持續(xù)發(fā)展的理念，建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校。我們知道，制度的建設在與規(guī)范，管理的真諦在于激勵，從這個角度出發(fā)，一是堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結合，最大限度調(diào)動全體員工的積極性;二是堅持目標管理，做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人，把育人貫徹到管理的始終。
高效益---用高質量的教育回報社會
辦人民滿意的教育是學校的責任，是校長的責任。我理解的高質量的教育：一是以德育為首的教育，把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生，促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育，而不僅僅是只注重分數(shù)的教德育副校長競聘演講育。
嚴律己---用神圣的使命鞭策自己
校長的工作是一分沉甸甸的擔子，一頭是家長的希望，一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長：
一是要謙虛謹慎、善于學習，不但要學習理論法規(guī)，還要向他人學習，特別是向在座的校長們學習，學習你們的治校策略，學習你們的敬業(yè)精神。
二是要廉潔自律，做到校務公開、財務公開、民主管理。
三是要加強思想修養(yǎng)，使自己具有扎實的作風，堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下，密切聯(lián)系群眾，共同把工作做好。
我說過，我今天演講的題目是“真心謝真愛，信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者，您都是對我們學校的巨大支持，都是對我們學校的真愛，因此，如果大家允許的話，我在這里不僅要以我個人的名義，還想代表……初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時，我對我自己充滿了信心，對……初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量，信賴和支持，如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。
中學校長競聘演講稿篇4
尊敬的各位領導、各位同事，
大家上午午好!
我來自學校，現(xiàn)任中小學校長競聘演講稿，首先感謝區(qū)教委能夠給我們青年教師提供這樣一個公平競爭的機會，讓我走上舞臺與各位領導匯報一點我的工作感想，也感謝校長，是您的悉心指導，讓我在學校這個大家庭里得到充實的提高，使得今天有勇氣、有信心走上舞臺，參與競爭。
今天，我競聘的崗位是行政副校長，我的競聘發(fā)言分為三大部分：崗位理解、個人描述、工作設想。
崗位理解
行政副校長顧名思義，就是協(xié)助校長分管行政、后勤等項工作。是校長的助手和參謀，貫徹其治校決策和辦學意圖協(xié)助校長具體分管學校行政工作。
崗位職責只是行政副校長應該做的，卻遠不是所能做的。在做好本職工作的前提下，服務好領導、學校教職工、學生;協(xié)調(diào)好學校各教研團隊，學科的關系，從而做到為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。服務和協(xié)調(diào)是行政副校長崗位的核心內(nèi)容。確立服務觀念，就應該以學校、學生利益為大局，當好學校領導的勤務兵，不折不扣的為領導服務，做好日常事務的同時，還應積極的在區(qū)教育界進行學校文化宣傳。打一個比喻，行政副校長是學校領導和老師、學生之間的潤滑劑。工作是否順暢，潤滑劑的性能至關重要。
個人描述
教學經(jīng)驗豐富、崗位相似性高
我與1999年即進入學校，迄今已有逾10年的教學管理經(jīng)驗。對學校的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃化都有較深刻的認識。對學校的各項行政工作模塊都比較熟悉。特別是04年任總務主任崗位來，通過將近7年的工作履歷，我對學習的總務后勤、行政管理都掌握了豐富的工作經(jīng)驗，在學校領導的支持下，工作起來得心應手。
眾所周時，總務主任崗位與學校此次競聘的行政副校長崗位有很大的相似處，我仔細對比了兩者的崗位職責內(nèi)容，兩者不僅在崗位職責上有吻合之處，在開展工作的方法、思路、方向上也有類似性。
作為有7年總務主任管理經(jīng)驗的我，競聘學校行政副校長崗位，我有十分的自信。
善于學習，爭創(chuàng)優(yōu)秀
在工作之余，我一直堅持學習，并嘗試將所學知識用于教學實踐和管理中。我是體育教育專業(yè)畢業(yè)，參加教學以來，我一直潛心研究先進的少年體育教育理念，注重提高學生的綜合身體素質，并著意挖掘有體育特長的苗子。結合教學實踐，我先后發(fā)表論文《淺析小學體育教學的方式》，《小學體育教育對提高全民體質的意義》等論文多篇，先后在省級報刊上發(fā)表。在教學與工作中，我爭先創(chuàng)優(yōu)，連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，先后被評為廬陽區(qū)優(yōu)秀教師、廬陽區(qū)優(yōu)秀支教先進個人、四體會裁判組道德風尚獎、區(qū)級教學能手等榮譽。
勤于工作、政治覺悟高
參加工作以來，我以教書育人，傳播知識為己任。任勞任怨，服從安排，以集體利益為重，不計個人得失，善于團結同事，有較強的組織能力。我還積極的參與黨的活動，05年入黨以來，我時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，沖鋒在前，享樂在后。今年來，我認真學習了馬克思列寧主義理論知識，掌握了毛澤東思想概論，也學習了三個代表、科學發(fā)展觀的重要意義。眼下，我正在努力學習爭先創(chuàng)優(yōu)的相關理論精髓，準備在實踐中指導自己實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
工作設想
如果我有幸當選，我將從以下幾點來開展工作：
擺正位置，全力做好校長的參謀
行政副校長就是要全力做好校長的參謀，協(xié)助校長抓好管理工作，為學校的教學工作正常開展提供良好的環(huán)境。同時，在日常管理，教學思路上，要善于學習，不斷的給校長以建議。
鉆研業(yè)務，大刀闊斧的開展行政管理工作
1、堅持社會主義辦學方向，堅持為教學服務的宗旨，遵守黨和國家的法令法規(guī)，加強自身修養(yǎng)。樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德。
2、做好后勤保障工作。對工作認真負責，一絲不茍，精益求精;思想解放，不守舊，不盲從，敢于思考問題，敢于興利除弊，不斷改革進取;敢于承擔責任，直接向校長負責。
3、重視調(diào)查研究，深入教職工，了解教職工的思想及要求，向校長提供指導全局工作的詳實材料及管理方案。
5、指導總務部門做好后勤工作，以有限的資金盡量做最多的工作，做好財務管理工作，民主理財，接受群眾監(jiān)督;開源節(jié)流，嚴格校產(chǎn)管理;廉潔奉公，不循私情。
6、重視學校衛(wèi)生工作，做到檢查、督促、指導經(jīng)?；ＷC全校師生有整潔、優(yōu)雅的學習和工作環(huán)境，確保全校師生的身體健康。
7、指導工會的常規(guī)工作，關心全校教職工的工作、生活，關心離退休教職工，開展好教職工的文體活動，辦事講實效，創(chuàng)造條件為師生提供優(yōu)質服務。
8、指導保衛(wèi)部門做好學校的綜合治理工作，以嚴格的制度，一流的管理保證學校財產(chǎn)不受損失，師生安全不受傷害。
9、處理好社會關系，做好與社區(qū)的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，為學校的發(fā)展及其它工作爭取社會的最有力的支持。
如果領導能夠給我這次機會，我一定會盡自己最大的努力來做這項工作。不斷的探索工作的技巧和方法，不明白的地方，多向領導、同事請教。本部門的業(yè)務，要做到爛熟于心。
謝謝各位領導的支持!
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