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企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語(yǔ)錄

時(shí)間: 邱惠844 分享

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  企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語(yǔ)錄

  1) 一個(gè)愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的企業(yè),一定要首先愛(ài)護(hù)自己的員工;一個(gè)注重競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),一定要把員工收入的增長(zhǎng)列為第一優(yōu)先的財(cái)務(wù)指標(biāo)——員工由于熱愛(ài)工資指標(biāo),進(jìn)而會(huì)熱愛(ài)企業(yè)的其他指標(biāo),這樣才能上下同欲,最終實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。——牛根生

  2) 精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。——李嘉誠(chéng)

  3) 以后是想得可以很大,東西得一點(diǎn)點(diǎn)干,包括你請(qǐng)來(lái)MBA,請(qǐng)了一大堆人幫你做,你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)CEO盡量少用我,有我們可能更好一點(diǎn)。——馬云

  4) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂(lè),讓團(tuán)隊(duì)快樂(lè)。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認(rèn)為你有問(wèn)題,你就一定有問(wèn)題。——馬云

  5) 野蠻社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力。——牛根生

  6) 盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會(huì)有充沛、旺盛的精力去面對(duì)突如其來(lái)發(fā)生的各種事情。——李嘉誠(chéng)

  7) 在逆境時(shí),你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。當(dāng)我在自己逆境時(shí),我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。——李嘉誠(chéng)

  8) 我表面謙虛,其實(shí)很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時(shí),就警惕自己,若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心,遲早有一天是會(huì)碰壁的。——李嘉誠(chéng)

  9) 一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很。——馬云

  10) 有價(jià)值觀,沒(méi)有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個(gè)公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。——馬云

  企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言名句語(yǔ)錄

  1) 我歲就開(kāi)始做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做個(gè)小時(shí),我就做個(gè)小時(shí)。——李嘉誠(chéng)

  2) 財(cái)聚人散,財(cái)散人聚,小的時(shí)候,我就明白了這個(gè)道理,我的錢給大家花,小伙伴就聽(tīng)我的話,辦點(diǎn)“壞事”也聽(tīng)我的話。——牛根生

  3) 馬云說(shuō):不會(huì)教育員工的管理者充其量就是一個(gè)監(jiān)工;我們要說(shuō):不會(huì)教育顧客的員工充其量就是一個(gè)打雜工。——馬云

  4) 一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好,但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了,如果能將書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),那才是最好的。——李嘉誠(chéng)

  5) 人要去求生意就比較難,生意跑來(lái)找你,你就容易做,那如何才能讓生意來(lái)找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對(duì)方的利益。——李嘉誠(chéng)

  6) 抓管理肯定要數(shù),但如果就數(shù)抓數(shù),最后連數(shù)也得不到,或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作,數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生;不抓人的工作,數(shù)就會(huì)越來(lái)越差,不能見(jiàn)數(shù)不見(jiàn)人。——張瑞敏

  7) 要持續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。——張瑞敏

  8) 生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。——張瑞敏

  9) 不要等到明天,明天太遙遠(yuǎn),今天就行動(dòng)。——馬云

  10) 有問(wèn)題就拿“差額工資”,沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資,成績(jī)卓著就拿超額工資,鑄成大過(guò)就拿負(fù)數(shù)工資。——牛根生

  11) 創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的,而且需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,真正開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開(kāi)始。——景新海

  12) 賺錢不是目標(biāo),而是一種結(jié)果。——馬云

  13) 這個(gè)世界只要有夢(mèng)想,只要你不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機(jī)會(huì)的。——馬云

  14) 企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶。——張瑞敏

  15) 有人跟我講明年造一架飛機(jī)可以直接開(kāi)到月亮上,我說(shuō)很好,你做出來(lái)我投資你。——馬云

  16) 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。——馬云

  17) 要么自我革命,要么被人革命,沒(méi)有第三條道路!——牛根生

  18) 只有博大的胸襟,自己才不會(huì)那么驕傲,不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處,得到他人的幫助,這便是古人所說(shuō)的有容乃大的道理。——李嘉誠(chéng)

  19) 蒙牛不是策劃出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。——馬云

  20) 挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。——張瑞敏

  關(guān)于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄

  1) 對(duì)自己所喜歡的人,要看到他的短處,對(duì)自己所厭惡的人,要看到他的長(zhǎng)處。——牛根生

  2) 看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。——張瑞敏

  3) 部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。——張瑞敏

  4) 干部怎樣對(duì)待管理?悟性和韌性。——張瑞敏

  5) 有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來(lái),弱項(xiàng)暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系,這是我的建議。——馬云

  6) 有干勁你就灑汗水,有知識(shí)你就獻(xiàn)出智慧。二者不具備,請(qǐng)你讓出崗位。——牛根生

  7) 天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。——馬云

  8) 最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖

  9) 戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo),沒(méi)有清晰明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一群無(wú)頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略就是重點(diǎn)突破!——馬云

  10) 我的錢來(lái)自社會(huì),也應(yīng)該用于社會(huì),我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會(huì)多做些公益事業(yè),把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。——李嘉誠(chéng)

  11) 上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。——馬云

  12) 要給用戶意想不到的驚喜。——張瑞敏

  13) 好心態(tài)才有好狀態(tài)。——牛根生

  14) 監(jiān)控就是愛(ài)護(hù),委任就是信任。——張瑞敏

  15) 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。——張瑞敏

  16) 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。——馬云

  17) 凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨?,人不是神,不免有錯(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人。——李嘉誠(chéng)

  18) 市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。——張瑞敏

  19) 先畫(huà)靶子再打槍。——張瑞敏

  20) 一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)形成一個(gè)磁場(chǎng),本身你就是絕對(duì)權(quán)威,不論錯(cuò)的對(duì)的大家都聽(tīng)你的,所以你也很容易自以為是、剛愎自用。——王石

  21) 我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn),社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。——李嘉誠(chéng)

  22) 知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素,才有競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)是新時(shí)代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí),要以知識(shí)取勝。——李嘉誠(chéng)

  23) 事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。——張瑞敏

  24) 辭去了總經(jīng)理職務(wù)那年,我歲。這個(gè)年齡,對(duì)一個(gè)男人來(lái)說(shuō),輝煌時(shí)刻才剛剛開(kāi)始。這么多年過(guò)去了,仍有人問(wèn)我當(dāng)年怎么能夠那么瀟灑地說(shuō)放手就放手。一個(gè)人,無(wú)論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力,總有一天要離開(kāi),這是誰(shuí)都不能違背的自然規(guī)律。萬(wàn)科不能是王石在的時(shí)候紅紅火火,王石不在的時(shí)候就走下坡路,如果是這種情況,這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開(kāi);越早放手,對(duì)我和萬(wàn)科就越有利。只有當(dāng)我不在,公司仍然運(yùn)轉(zhuǎn)得很好,才更能顯示出我的成功。——王石

  25) 不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器。——張瑞敏

  26) 能弄制度弄制度,沒(méi)有制度弄規(guī)定,沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法。——牛根生

  27) 一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。——馬云

  28) 市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,勵(lì)志演講,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。——張瑞敏

  29) 要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺(jué)。當(dāng)然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠(yuǎn),一個(gè)好人也會(huì)變壞。——李嘉誠(chéng)

  30) 不必再有絲毫猶豫,競(jìng)爭(zhēng)既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒(méi)有,談何在商場(chǎng)立腳,超越置地?——李嘉誠(chéng)

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