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關(guān)于專業(yè)能力的理解與標(biāo)準(zhǔn)

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關(guān)于專業(yè)能力的理解與標(biāo)準(zhǔn)

  管理者應(yīng)該具備的四大能力:概念、專業(yè)、行動與人際。對這個問題可以有好幾種思考方式。那“如何駕馭行業(yè)經(jīng)驗比自己更資深的員工?”今天我們來講講一種方式

  提升專業(yè)能力,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

  你翻開任何一本管理學(xué)教科書,都會看到管理者的三大能力的說法。出自當(dāng)時在哈佛商學(xué)院任教的年輕學(xué)者羅伯特•卡茨。卡茨說管理者有三大能力:技術(shù)能力、人際能力和概念能力。

  我想再補(bǔ)充一種能力:行動力。

  專業(yè)能力就是專業(yè)能力。比如,當(dāng)財務(wù)經(jīng)理,得懂財務(wù);當(dāng)人力資源經(jīng)理,得懂人力資源;當(dāng)汽車公司的營銷總監(jiān),得懂營銷,還得懂汽車。專業(yè)能力主要來自經(jīng)驗。

  人際能力很容易理解,就是跟人打交道的能力,包括上級、下級、平級、客戶、合作伙伴,等等。人際能力大致等同于情商。

  行動力在某種程度上是一種趨近完美主義的執(zhí)行力,關(guān)注落實、執(zhí)行和細(xì)節(jié),其它三力可以確保思考正確,行動力確保真正付諸行動,很多優(yōu)秀人士天生缺乏行動力,最后泯然眾人矣。

  概念能力就是分析、定義和創(chuàng)新的能力。就是有人給你講一個問題,講了半天都說不清楚,你說:你要說的是不是這個意思?他恍然大悟說:對,對,就是這個意思!這種能力,就是概念能力。

  把管理者的能力分為四種能力也是一種概念能力??吹绞挛锏谋举|(zhì)、看到事物的聯(lián)系,都是概念能力,概念能力主要體現(xiàn)就是智商。

  比知道這四大能力更重要的是要知道這一點:這四大能力,隨著你在組織中的職位的升高,其重要性在發(fā)生變化。專業(yè)能力越來越不重要,人際能力和行動力一直都很重要,概念能力越來越重要!

  當(dāng)年IBM請郭士納當(dāng)CEO,很多人笑:“怎么找一個賣餅干的來賣電腦?”結(jié)果郭士納干得很好。因為在銷售員的層面,賣餅干和賣電腦需要的技術(shù)能力可能相差較多;但是在CEO的層面,最重要的是概念能力!

  提問的那個經(jīng)理人,他的問題(question)暴露了他的問題(problem)。他問“如何駕馭行業(yè)經(jīng)驗比自己更資深的員工”,說明他已經(jīng)把注意力集中在技術(shù)層面了。如果比技術(shù)層面,那應(yīng)該讓那個行業(yè)經(jīng)驗更資深的員工當(dāng)經(jīng)理。但是既然他是經(jīng)理,說明選拔管理者主要看的不是技術(shù)能力,他應(yīng)該多去想如何培養(yǎng)和發(fā)揮自己的人際能力和概念能力。這不僅是必要的能力,而且是必須負(fù)擔(dān)起的責(zé)任。

  管理者更重要的責(zé)任,不是如何“駕馭”員工解決技術(shù)性問題,而是如何“領(lǐng)導(dǎo)”他們、“動員”他們解決挑戰(zhàn)性難題。

  標(biāo)準(zhǔn)化人員專業(yè)能力評價亟待統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

  標(biāo)準(zhǔn)化人員作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一資源,其專業(yè)能力直接影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量水平。標(biāo)準(zhǔn)化人員專業(yè)能力需要激勵和培養(yǎng),但不能緊靠精神激勵和事業(yè)驅(qū)動,更需要科學(xué)、合理的評價,為標(biāo)準(zhǔn)化人員提供一個較為清晰的專業(yè)發(fā)展路徑。

  為促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊伍建設(shè),國內(nèi)多個地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門已經(jīng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化人員評價,目前,國內(nèi)安徽、上海、重慶、深圳、南京等多個省市已經(jīng)陸續(xù)開展了標(biāo)準(zhǔn)化人員評價活動。這些資格考試主要分為標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師兩個級別,報考人員專業(yè)主要限于理工科或相關(guān)專業(yè),考試內(nèi)容聚焦于標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)理論和實踐應(yīng)用。

  但由于沒有國家層面的政策支持,未能形成長效機(jī)制,不能統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),難以更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化人員評價的作用。比如:目前國內(nèi)各省市開展的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)資格考試,基本是針對工程師系列,而現(xiàn)實的標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)從早期的工程技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)、社會管理等更為寬泛的領(lǐng)域。因此,已開展的標(biāo)準(zhǔn)化工程師資格考試使得從事服務(wù)業(yè)、社會管理等標(biāo)準(zhǔn)化工作的從業(yè)人員被排除在外。此外,雖然國內(nèi)各省市標(biāo)準(zhǔn)化工程師資格考試實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但各省市分別使用自己的大綱、標(biāo)準(zhǔn),包括閱卷的打分尺度各自不同。因此,即使是同一級別的資格證書也不具可比性,不能形成資格互認(rèn),也就不利于標(biāo)準(zhǔn)化人員的跨地區(qū)流動。要解決上述問題,需要在國家層面出臺相關(guān)政策,為標(biāo)準(zhǔn)化人員專業(yè)能力要求提供政策依據(jù)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

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