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領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)有哪些

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領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)有哪些

  領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力,提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力建設(shè)具有核心作用。下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)介紹,大家一起來(lái)看看吧。

  領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)

  1、造夢(mèng)和激勵(lì)大師:

  點(diǎn)燃人們心中的夢(mèng)想之火,憧憬美好的前景,激勵(lì)他們向目標(biāo)前進(jìn)是你義不容辭的責(zé)任。你心中沒(méi)有夢(mèng)想之火,怎可點(diǎn)燃人們心中的夢(mèng)想之火。

  2、團(tuán)隊(duì)中的服務(wù)者:

  領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)現(xiàn)他們的責(zé)任是通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)完成的。真正的領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)中的服務(wù)者,而不是將下級(jí)當(dāng)成“生財(cái)?shù)墓ぞ?rdquo;。

  3、要做領(lǐng)導(dǎo)者先做跟隨者:

  你要領(lǐng)導(dǎo)別人,先要被領(lǐng)導(dǎo);你要復(fù)制別人,先要被復(fù)制;你要讓別人跟隨你,你先要當(dāng)跟隨者。 尊敬領(lǐng)導(dǎo)人的意識(shí):教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)其他成員。 開(kāi)始你就要定位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人,但不要把自己當(dāng)成管理者。

  4、領(lǐng)先者:

  把一件事、一項(xiàng)工作、一項(xiàng)事業(yè)做到“極致”就成功了。

  5、自律:

  嚴(yán)于律己,寬以待人。自律是人生中的最大的戰(zhàn)役。 做與眾不同的人,但不能做令人側(cè)目的人。 人們不聽(tīng)你怎么說(shuō),只看你怎么做。發(fā)揮榜樣的力量。

  6、團(tuán)隊(duì)工作者:

  傳達(dá)理念,分配資源,合理授權(quán),然后就不要擋在領(lǐng)導(dǎo)人面前了;創(chuàng)造文化,然后讓更多人傳播;表達(dá)清楚你的設(shè)想,然后讓領(lǐng)導(dǎo)人完成它;傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)的聲音;營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)人勇于發(fā)言的機(jī)會(huì),培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)人和講師。

  7、堅(jiān)持到底、永不言敗:(1)這個(gè)事業(yè)的成功,不是看你能力有多強(qiáng),而是看你能夠堅(jiān)持多久。(2)永不言?。?失敗是成功之母。失敗不是你要得到的謎底,你要從中汲取教訓(xùn)。 重要的是你能不能再次開(kāi)始,不達(dá)目的,誓不罷休。

  成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的條件

  建立公正的事業(yè)目標(biāo)

  拿破侖最初戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,很大程度上取決于他"締造"了"公正的"目的,他讓每個(gè)人認(rèn)為均有平等的機(jī)會(huì),軍隊(duì)是我們大家的軍隊(duì),而不是國(guó)王的軍隊(duì),每個(gè)人是為"我們大家的自由"而戰(zhàn),為"我們共同的國(guó)家"而戰(zhàn),而不是為了君主的利益和統(tǒng)治而戰(zhàn)。因?yàn)橛辛苏x的事業(yè)目標(biāo),而且是共同的目標(biāo),激發(fā)了大家的士氣和責(zé)任感。所有的人是為大家共同的利益而戰(zhàn),而不是為了某個(gè)人的利益。

  將正確的人放在正確的位置

  中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)"近親繁殖"的用人方式,決定了他們視野狹窄,很難吸收優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的理念,反觀歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的家族企業(yè),尤其是優(yōu)秀的家族企業(yè),大部分是靠?jī)?yōu)秀的經(jīng)理人來(lái)管理的,老板們敢于用人也善于用人,并不是用血緣關(guān)系來(lái)衡量。

  創(chuàng)造氛圍,塑造好員工

  除了信任下屬,注重溝通外,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者還要在公司內(nèi)部構(gòu)建一種氛圍,員工不僅僅是做好自己的職責(zé),有時(shí)甚至超越自己的職責(zé),敢于決斷和決策,敢于承擔(dān)責(zé)任。就像DESAIX將軍在MARENGO戰(zhàn)役中不惜犧牲自己的生命拯救拿破侖一樣,要做到這一點(diǎn),除了要求員工有良好的品質(zhì)外,領(lǐng)導(dǎo)者要在企業(yè)內(nèi)建立能夠鼓勵(lì)員工這樣做的氛圍。

  將榮譽(yù)留給別人

  在前期的勝利中,如果沒(méi)有像DESAIX,MARMOUT及LANNES等這些優(yōu)秀將領(lǐng)的支持和合作,拿破侖也很難取得那些輝煌的戰(zhàn)績(jī)。但是,拿破侖將太多的光環(huán)和榮譽(yù)都攬?jiān)诹俗约荷砩稀6诤笃诘氖Ю?,他又不停地抱怨和?zé)怪別人,絲毫不從自己身上找原因。

  一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是這樣的:把成功歸結(jié)于除自身以外的原因,而把失敗歸結(jié)于自身的原因。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持。但是,堅(jiān)強(qiáng)的信念、選擇和塑造團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造公正的事業(yè)和公平的過(guò)程,用于承擔(dān)責(zé)任和善于反思卻是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件。

  領(lǐng)導(dǎo)者與下屬相處的技巧

  1、千萬(wàn)別和上司交朋友

  就算你很受上司的賞識(shí),是上司手下的熱門人物,但千萬(wàn)別忘了上司跟你不是同一級(jí)別的同事,你們是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。你們可以關(guān)系和諧,但不必太過(guò)親近。

  2、選擇上司就是選擇人生

  選擇上司就是選擇人生。若你遇人不淑,剛剛踏入社會(huì)就連換多份工作,那成功的機(jī)會(huì)便大大降低。謹(jǐn)慎選擇可以追隨的上司,是人生最重要的個(gè)人決策之一。

  3、不要讓上司丟面子

  上司和員工是雇傭和被雇傭的關(guān)系,不要逾越上司和員工之間的界線。千萬(wàn)要注意不要讓上司丟面子,這是為了你的上司,也是也為了你自己。

  4、別輕易和老板叫板

  當(dāng)你處于弱勢(shì)時(shí),你必須要學(xué)會(huì)忍耐,千萬(wàn)不能與老板叫板。小不忍則亂大謀,與老板叫板無(wú)疑就是以卵擊石,可能會(huì)導(dǎo)致自己在公司多年的建樹轟然倒塌,使自己一敗涂地!


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