“職場(chǎng)丑人”你聽說過嗎?在聽說過職場(chǎng)橡皮人，職場(chǎng)隱形人，職場(chǎng)植物人等等后，下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下什么是職場(chǎng)丑人的文章，歡迎閱讀。

　　什么是職場(chǎng)丑人篇1

　　“職場(chǎng)丑人”你聽說過嗎?在聽說過職場(chǎng)橡皮人，職場(chǎng)隱形人，職場(chǎng)植物人等等后，我們現(xiàn)在就來解釋下什么叫職場(chǎng)丑人吧!

　　如果你是一個(gè)電視控，那么對(duì)于近日熱播的《小兒難養(yǎng)》中王耀慶飾演專門開除員工的嚴(yán)道信，就是職場(chǎng)丑人的代表。我們知道裁員是個(gè)得罪人的差事，于是一個(gè)新職業(yè)——專門被雇來幫公司裁員的“職業(yè)丑人”應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)職位的層次屬于高端人才，一般這個(gè)職位會(huì)出現(xiàn)在大公司中，獵頭或HR業(yè)內(nèi)人士介紹，很是得罪人。

　　“職業(yè)丑人”被高薪聘請(qǐng)“空降”到公司操刀裁員，幫老板裁人，事成之后，領(lǐng)一筆不菲的報(bào)酬，名義上再被被公司“開”掉以平“民憤”。從裁員方案制訂到執(zhí)行一手包辦，他們也被稱為“職場(chǎng)殺手”。

　　案例解說

　　什么叫職場(chǎng)丑人

　　鄒振興大學(xué)畢業(yè)后，在美國(guó)獲得了人力資源管理碩士學(xué)位，并在美國(guó)華爾街一家銀行謀得人力資源管理職位。不久，他被派往上海分公司，擔(dān)任人力資源部副部長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鄒振興所在的銀行業(yè)績(jī)惡化，他很快收到了解聘通知。

　　一天，鄒振興看到了一則新聞，講到外企老板希望在中國(guó)也像國(guó)外一樣處理人事問題，定期對(duì)人力資源進(jìn)行整合清理。但是，在中國(guó)誰都不愿意得罪人，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人力資源管理成了最不受歡迎的工作。

　　鄒振興陷入沉思中，他在美國(guó)工作時(shí)，有時(shí)公司為了避免糾紛，會(huì)臨時(shí)招聘一些“職業(yè)丑人”來幫公司裁員，然后將其解雇。鄒振興突然眼前一亮，既然在國(guó)內(nèi)沒有人想做“職業(yè)丑人”，他何不專職來做呢?

　　很快，鄒振興就和一家上市外資公司簽定了“職業(yè)丑人”協(xié)議：代替人事部主任行使職權(quán)，使公司裁員四分之一，工作期限三個(gè)月，薪金三萬。這是鄒振興干的第一份“職業(yè)丑人”工作，他非常謹(jǐn)慎，在他工作期間，人事部主任休假三個(gè)月。鄒振興接手后，對(duì)每個(gè)員工的資料進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按照人力資源管理?xiàng)l款進(jìn)行裁員。

　　突如其來的裁員，讓公司不少員工議論紛紛。而這時(shí)，鄒振興已經(jīng)領(lǐng)到報(bào)酬離開了，公司老總召開員工大會(huì)“安撫”員工，說鄒振興因?yàn)楣ぷ魇д`，給公司造成損失，已經(jīng)被趕走了。“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;已除，員工找不到發(fā)泄的渠道，只好作罷。而這家公司因?yàn)猷u振興的操作，大大降低了人力資源成本。

　　鄒振興在圈內(nèi)一炮打響，成了多家獵頭公司爭(zhēng)相聘請(qǐng)的對(duì)象，在業(yè)內(nèi)，他被稱為“職場(chǎng)殺手”。

　　最后，人力資源專家針對(duì)這種職場(chǎng)丑人也有自己的看法，在裁員時(shí)，雖然算賬這種職業(yè)丑人來做“替罪羊”可以減少企業(yè)的不少麻煩。但是這種取巧的解決方案即時(shí)再成功，也難以避免對(duì)企業(yè)的傷害，包括社會(huì)形象和人力財(cái)富等無形資產(chǎn)的損失.

　　另外，每個(gè)企業(yè)的裁員都不一樣，各個(gè)國(guó)家的裁員文化也不一樣，HR在裁員同時(shí)也需要反思，怎樣才能真正的確保企業(yè)目前的盈利能力和未來的競(jìng)爭(zhēng)力，把通過削減成本而解放出來的一定比例的資本，重新投資于精心策劃的招募計(jì)劃和重新設(shè)計(jì)工作崗位的努力中。

　　什么是職場(chǎng)丑人篇2

　　在職場(chǎng)世界中，“工作丑女”是個(gè)讓OL們害怕的稱呼——不化妝，因?yàn)?ldquo;太忙了沒時(shí)間”或“化了妝也沒人看”;肌膚黯淡無光澤，似乎是在反映莫名其妙低落的心情;干什么都沒精神，五官輪廓也變得模糊一片……現(xiàn)代白領(lǐng)每天都要與電腦、中央空調(diào)以及成堆的工作打交道，肌膚也因此出現(xiàn)干燥、黯淡、發(fā)黃等辦公室綜合征。不做“工作丑女”，就要掌握辦公室美膚法寶。

　　“工作丑女”癥狀1：肌膚干燥

　　表現(xiàn)形式：難上粉、妝容不貼

　　對(duì)于經(jīng)常需要化妝的OL們來說，她們經(jīng)常會(huì)面對(duì)“粉底不服帖”、“妝容不自然”、“難上粉”等上妝問題。雅姿美容顧問張小姐指出，肌膚的含水量直接決定了妝容是否帖服，辦公室因空調(diào)、電腦污染、季節(jié)轉(zhuǎn)換帶來的溫度變化等，都會(huì)造成肌膚水分流失，令肌膚粗糙、脫皮、形成干紋，引發(fā)諸多肌膚問題。例如，空調(diào)在制冷過程中，不僅會(huì)抽去室內(nèi)的濕熱空氣，也會(huì)帶走皮膚表面的水分。

　　另外，現(xiàn)值換季時(shí)期，肌膚會(huì)有脫皮、脫屑癥狀出現(xiàn)，缺水是主要原因。所以，人們?cè)谶@樣的環(huán)境中，更應(yīng)該加強(qiáng)補(bǔ)水意識(shí)，隨時(shí)在肌膚表面噴灑水分，并且定時(shí)喝水。

　　應(yīng)對(duì)TIPS

　　補(bǔ)水噴霧——這是在辦公室喂肌膚“喝水”最簡(jiǎn)便的方法，補(bǔ)水前先用一張吸油紙吸去面部油分，再用濕潤(rùn)的化妝棉輕輕擦去面部污物，然后均勻地噴上補(bǔ)水劑。

　　早上一杯紅棗水——早上起來最簡(jiǎn)單有效的肌膚補(bǔ)水方法是喝一大杯清水;女人可以用紅棗水代替白開水，不僅喝不胖，還有補(bǔ)血滋潤(rùn)的效果。

　　保濕液混粉底液——化妝已經(jīng)化得熟能生巧的CRYSTAL還告訴記者她在實(shí)踐中總結(jié)的小竅門，就是在做妝前肌膚底時(shí)，先用兩三滴日常使用的保濕露或保濕液與粉底液溶合在一起，再搽在臉上，這樣滋潤(rùn)性很好，上粉效果很不錯(cuò)。

　　用棉花喂肌膚喝水——人體需要時(shí)不時(shí)喝水，肌膚也一樣。臺(tái)灣美容專家方老師建議OL們把一小團(tuán)松軟的棉花泡在化妝水里，然后輕輕地自下而上地點(diǎn)壓肌膚，速度要慢，隔兩三個(gè)小時(shí)一次。如果你想肌膚美白，還可以把棉花泡至八成水分，加幾滴美白精華液，然后再進(jìn)行點(diǎn)壓手法。

　　“工作丑女”癥狀2：電腦肌膚

　　表現(xiàn)形式：肌膚暗黃無光澤、有斑點(diǎn)

　　什么是“電腦肌膚”?美容師稱這是因經(jīng)常接觸電腦而引起的皮膚問題：電腦有一定的輻射源，這些輻射源直接會(huì)影響內(nèi)分泌系統(tǒng)，從而使皮膚代謝不規(guī)律，出現(xiàn)斑點(diǎn)、痘痘;電腦有磁性，會(huì)聚積一些灰塵和不潔的空氣，影響皮膚清潔度，肌膚就會(huì)出現(xiàn)蠟黃、無光澤等問題。美容顧問ALICE指出，電腦皮膚在不同皮膚上會(huì)有不同表現(xiàn)，比如油性膚質(zhì)會(huì)出現(xiàn)出油情況嚴(yán)重，出油的同時(shí)面部還會(huì)發(fā)干、起痘痘，毛孔粗大;而干性膚質(zhì)會(huì)出現(xiàn)皮膚干燥、細(xì)紋以及黑斑的情況。

　　應(yīng)對(duì)TIPS

　　隔離霜——電腦屏幕的靜電效應(yīng)會(huì)吸附大量空氣中的微塵，而擦隔離霜可以減少灰塵對(duì)皮膚的傷害。隔離霜是在潤(rùn)膚霜之后、粉底之前使用，在面部點(diǎn)五點(diǎn)隔離霜，然后以拍打均勻。另外要切記，使用隔離霜后要特別注重清潔。

　　清潔肌膚——電腦輻射給肌膚帶來最直接的影響是污染，因此OL們必須牢記，“無論回家多晚都要做足清潔程序再入睡”。首先，如有化妝必須先用專用卸妝乳進(jìn)行卸妝;接著將浸過熱水的毛巾輕輕蓋在臉上，令毛巾貼緊面部和眼部皮膚，讓毛巾上的熱氣停留約30秒，這時(shí)可在毛巾中加入一兩滴精油，精油類型可根據(jù)個(gè)人膚質(zhì)選擇;然后再使用洗面乳，以繞圓圈的手勢(shì)，用指腹輕輕按摩。

　　食鹽洗臉——對(duì)于肌膚暗淡的油性肌膚，美容師建議一周進(jìn)行一到兩次的食鹽洗臉：舀一匙食鹽，倒在手心，加點(diǎn)熱水化成濃濃的溶液，再遍抹面部，輕輕劃圈按摩30秒后用清水洗凈。

　　“工作丑女”癥狀3：熊貓眼

　　表現(xiàn)形式：黑眼圈、眼角紋

　　眼部皮膚是最嬌嫩脆弱的，僅有其他皮膚的1/10厚，缺乏彈性纖維和脂肪，血管和淋巴系統(tǒng)匱乏。

　　對(duì)于經(jīng)常要對(duì)著電腦并且還要熬夜加班的OL們來說，眼部肌膚會(huì)有明顯的特征：黑眼圈、眼部干紋。這些特征大多是暫時(shí)性的，只要做足急救措施和盡量保持有規(guī)律的生活，都可以得到解決。

　　應(yīng)對(duì)TIPS

　　隔夜茶包冷敷——用隔夜的茶包冷冷地貼在眼皮上，對(duì)黑眼圈有收斂淡化的作用。

　　牛奶輕敷——用牛奶輕輕擦拭眼周，減輕黑眼圈;黑眼圈比較嚴(yán)重的，用紗布蘸上牛奶，敷在眼睛周圍10分鐘，眼周的皮膚喝飽水，黑眼圈也會(huì)減輕。

　　喝枸杞茶——枸杞一小把、紅棗3~4粒，直接將枸杞和紅棗放入玻璃杯中，以開水沖泡服用，或者用水煮沸后服用。

　　眼部按摩法——把中指及無名指輕放于上下眼皮處，輕輕由鼻子部位滑至太陽穴，揉壓太陽穴，共做3次;重復(fù)以上步驟，再以拉的方法做兩次，然后將中指及無名指換到下眼皮，重復(fù)動(dòng)作，共做兩次;把眼膠點(diǎn)于眼部四周，重復(fù)步驟二的動(dòng)作，改以按壓方法做三次即可。

　　什么是職場(chǎng)丑人篇3

　　不想被炒，只能做炒人的人

　　2009年從人力資源管理碩士畢業(yè)后，我來到深圳一家做電子設(shè)備的公司任職?？墒枪颈煌袠I(yè)的另一家大老板收購(gòu)了。我不幸成了被解聘員工中的一個(gè)。

　　當(dāng)我又一次從人才市場(chǎng)出來時(shí)，聽到旁邊找工作的人的一句抱怨“等我哪天當(dāng)個(gè)一官半職的，我也去炒人解解恨!”這句話讓我驚醒——這世上除了老板外，每一種工作都有可能被人炒魷魚，要想不被別人炒，那就要做炒別人的人。

　　在網(wǎng)上一搜，我才得知還真有專門炒人的專職工作。原來，近年來，一場(chǎng)金融危機(jī)席卷全球，一些大公司不得不采取裁員等措施，以保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。于是，“職業(yè)丑人”便在危機(jī)中應(yīng)運(yùn)而生。他們專門被一些大公司雇來代替企業(yè)的人力資源部做“惡人”。常常被直接空降到公司，操刀裁員，從裁員方案制定到執(zhí)行一手包辦。

　　待事情結(jié)束后，“職業(yè)丑人” 領(lǐng)一筆不菲的報(bào)酬走人，公司老總就會(huì)立即召開員工大會(huì)給予“安撫”，說對(duì)方工作失誤，給公司造成了損失，已經(jīng)被BOSS趕走。“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;已除，員工找不到發(fā)泄的對(duì)象，“民憤”自然就平了。

　　聯(lián)想到被炒的無奈委屈，我打算做一個(gè)只炒別人的“職業(yè)丑人”，搜集了相關(guān)的資料武裝自己后，我開始尋找當(dāng)“職業(yè)丑人”的工作機(jī)會(huì)。

　　“職業(yè)丑人”，看上去很美

　　在失業(yè)兩個(gè)多月后，我簽了第一個(gè)當(dāng)“丑人”的合作協(xié)議。雇我的是一家外資公司，接到國(guó)外總部的裁員通知后，令人力資源部頗感頭疼，于是就想到了找“替身”來做這事。“職業(yè)丑人”協(xié)議這樣約定：我為他們裁員三分之一，工作為期三個(gè)月，報(bào)酬3萬元。進(jìn)入公司后，我以總部派來的人力資源部經(jīng)理身份進(jìn)行裁員工作。我們對(duì)外宣稱調(diào)原來的經(jīng)理去外地工作，實(shí)際上他在幕后為我提供員工的各種信息方便我的工作順利進(jìn)行。

　　對(duì)于第一份“職業(yè)丑人”工作，我非常謹(jǐn)慎。直到宣布裁員當(dāng)天，名單都還保密，只有副總和HR經(jīng)理知道。要裁掉的員工被電話通知后，我用假裝出的職業(yè)口吻和神情，故作鎮(zhèn)定地向他們解釋公司經(jīng)營(yíng)遇到困難，必須裁員的不得已，讓他們收拾物品離開。

　　我這還只是相對(duì)容易處理的裁普通員工，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)節(jié)約人力成本的目標(biāo)來說，意義不大。所以裁員工作的重點(diǎn)其實(shí)在于解雇那些拿著高薪的員工，這需要更長(zhǎng)的時(shí)間和更多的步驟以及精力。

　　具體實(shí)施起來，就是巧妙架空這些高薪高管者，被冷淡的滋味和無法實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的無奈會(huì)迫使一些人主動(dòng)辭職。用這樣的辦法，在我上班一個(gè)多月后，要被裁的高薪成員里面的15人有6人自動(dòng)辭職了，后來我又先后采用一些靈活的方法，解決了剩下的9人的解聘。我終于長(zhǎng)長(zhǎng)松了口氣，完成工作的我被“炒掉”，原來的經(jīng)理又恢復(fù)了工作。

　　柔性措施替代硬性裁員，

　　“丑人”變“美人”

　　2012年春節(jié)，回家鄉(xiāng)參加同學(xué)聚會(huì)時(shí)，同學(xué)們論調(diào)一致地覺得這個(gè)工作真是不積德。更令人氣憤的是，在一次加完班回來的路上，我竟被人用布蒙住頭狠狠揍了一頓……

　　這讓我開始認(rèn)真思考自己的職業(yè)，雖萌生轉(zhuǎn)行的想法，但我又想到存在即合理，我真正應(yīng)該改變的或許是不合理的一刀切的裁員政策。有了這樣的想法，在又一次接到裁員工作時(shí)，我大膽地制定了一系列和從前不一樣的柔性措施代替裁員。

　　對(duì)于極少數(shù)工作態(tài)度不好的員工協(xié)商解雇;工作態(tài)度積極，能力確實(shí)一般的降薪;剩下的高薪高管類的員工則可以把降薪和帶薪休假結(jié)合起來。還可以讓業(yè)務(wù)量減少的部門的員工輪崗休假，這樣可以最大限度地保證他們有收入，但同時(shí)他們也必須“反哺”一部分收入給公司，和公司一起渡過難關(guān)。當(dāng)然，等行業(yè)情況好轉(zhuǎn)后，公司要重新調(diào)整員工的薪酬待遇。

　　和直接裁員相比，這樣既可以為公司節(jié)約以后新一輪招聘產(chǎn)生的時(shí)間和金錢成本，還可以節(jié)省后續(xù)的人力管理和培訓(xùn)成本;另外還可以避免對(duì)公司的社會(huì)形象造成傷害，以及人力財(cái)富等無形資產(chǎn)的損失。

　　和以往每次被員工厭惡的情況不同，這次我的柔性措施代替硬性裁員受到了所有員工的認(rèn)同。我的工作一下子變得不讓人憎恨，幫公司和員工想辦法渡過行業(yè)寒冬也讓我很有成就感。我想我會(huì)一直把自己的這份特殊職業(yè)做下去。