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職場生存智慧有哪些最有效的

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  職場就是一個小社會,如何在其中找到最舒適的位置就要懂得改變自己。只有讓自己適應這個小社會,你才不會過得痛苦,不會被淘汰。以下是學習啦小編為你精心整理的職場生存智慧,希望你喜歡。

  職場生存智慧:三個潛規(guī)則輔助你走更遠

  一、學會裝傻

  在職場里,適當?shù)难b傻能化解尷尬,也能讓你變得圓潤起來。個性鋒利的人,是不受大眾喜歡,更不會受上司青睞。

  二、不去爭辯

  這一點是比較難做到的一點,但只要掌握了,你就有所進步。上司認為你錯了的事情,千萬不要去當面爭辯,一時的口舌之快并不會為你的事業(yè)加分。

  三、主動出擊

  懂得學會獨立思考,面對難題要試著自己去處理。有時候一味的膽怯并不會讓你的職場技能提升,不妨大膽的找領導或者上司去談談這個工作項目,學會從提問中找到合適且有效的解決方案。

  職場生存智慧:與人相處的31個原則

  1.無論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的),那么就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺。

  2.讓自己去適應環(huán)境,因為環(huán)境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。

  3.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點。

  4.低調(diào)一點,低調(diào)一點,再低調(diào)一點(要比臨時工還要低調(diào),可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢)。

  5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。(會夸獎人。好的夸獎,會讓人產(chǎn)生愉悅感,但不要過頭到令人反感。)

  6.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了。

  7.有禮貌。打招呼時要看著對方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀大的人溝通,因為你就是不折不扣小子輩。

  8.少說多做。言多必失,人多的場合少說話。

  9.不要把別人的好,視為理所當然,要知道感恩。

  10.手高眼低。

  11.遵守時間,但不要期望別人也遵守時間。

  12.信首諾言,但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。

  13.不要向同事借錢,如果借了,那么一定要準時還。

  14.不要借錢給同事,如果不得不借,那么就當送給他好了。

  15.不要推脫責任(即使是別人的責任。偶爾承擔一次你會死啊?

  16.在一個同事的后面不要說另一個同事的壞話。要堅持在背后說別人好話,別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。如果有人在你面前說某人壞話時,你要微笑。

  17.避免和同事公開對立(包括公開提出反對意見,激烈的更不可取)。

  18.經(jīng)常幫助別人,但是不能讓被幫的人覺得理所應當。

  19.說實話會讓你倒大霉。

  20.對事不對人;或?qū)κ聼o情,對人要有情;或做人第一,做事其次。

  21.經(jīng)常檢查自己是不是又自負了,又驕傲了,又看不起別人了。(即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭

  22.忍耐是人生的必修課。(要忍耐一生的啊,有的人一輩子到死這門功課也不及格)

  23.新到一個地方,不要急于融入到其中哪個圈子里去。等到了足夠的時間,屬于你的那個圈子會自動接納你。

  24.有一顆平常心。沒什么大不了的,好事要往壞處想,壞事要往好處想。

  25.盡量不要發(fā)生辦公室戀情,如果實在避免不了,那就在辦公室避免任何形式的身體接觸,包括眼神。(如果你或者對方已婚,——恭喜你,兄弟。你,死,定,了!!!)

  26.會拍馬屁(這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一),但小心不要弄臟手。切忌用舌頭去舔馬屁。

  27.資歷非常重要。不要和老家伙們耍心眼斗法,否則你回死得很難看的。

  28.好心有時不會有好結(jié)果,但不能因此而灰心。

  29.待上以敬,待下以寬。

  30.如果你帶領一個團隊,在總結(jié)工作時要把錯誤都攬在自己身上,把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

  31.如果你看到一個貼子還值得一看的話,那么你一定要回復,因為你的回復會給人繼續(xù)前進的勇氣,會給人很大的激勵,同時也會讓人感激你?! ?/p>

  職場發(fā)展基本介紹

  集中精力的發(fā)展,而不是“多元化發(fā)展”,是職業(yè)發(fā)展的一個規(guī)律。很多人多年來涉足很多領域,學習很多知識,其實內(nèi)部很虛弱,每一項都沒有很強的競爭力。人們常說,“學MBA吧,大家都在學”。“出國吧,再不出國就來不及了”。“讀研究生和博士吧,年齡大了就讀不動了”?,F(xiàn)實已經(jīng)說明,MBA、出國、研究生博士生不代表持續(xù)的發(fā)展,投資很多,收益很少,過于分散 精力會讓你失去原有的優(yōu)勢。

  定位準確,你就會抵抗外界的干擾,就不會輕易地放棄。過去,有的人選擇工作,用現(xiàn)實的報酬作為準則,哪里錢多去哪里,什么時尚去哪里,你會發(fā)現(xiàn)頭幾年可能在待遇上會有一些差距,但是后來錢的多少差距并不大,風水輪流轉(zhuǎn),今天時尚的過幾年不時尚了,從前掙錢容易過幾年掙錢不容易。有的人憑借機遇獲得一個好職位,但是輕易地放棄了。給自己準確定位,你就會理性地面對外界的誘惑。

  你定位準確,你就會讓合適的用人單位招聘你,或者讓你的上司正確培養(yǎng)你,或者讓你的所有關系幫助你。很多人在寫簡歷和面試的時候,不能準確地介紹自己,使得面試官不能迅速地了解你,有的在職業(yè)上搖擺不定,使得單位不敢委以重任;還有的人經(jīng)常換工作,使得朋友們不敢積極相助。定位不準,就好像游移的目標,讓人看不清真實的面目。

  我們逐漸發(fā)現(xiàn),職業(yè)中的誘惑越來越多,競爭越來越多,如果你不能給自己定位,那么你可能出現(xiàn)的現(xiàn)象是有了機遇看不到,找到的又不是自己適合的;或者找錯了大方向,改變起來很難;或者得到的又輕易失去,走了好多彎路;或者精力分散,失去自己的優(yōu)勢地位。

  方式

  定位是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一,一個人只有在了解自己和了解職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。

  首先,要了解自己:主要是核心價值觀念、動力系統(tǒng)、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法:可以自我探索,可以請他人做評價,可以借助心理測驗——充分地了解自己。

  其次,要了解職業(yè):包括職業(yè)的工作內(nèi)容、知識要求、技能要求、經(jīng)驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。方法:詢問業(yè)內(nèi)的專家達10名以上,參照業(yè)內(nèi)成功人士。

  第三,要了解自己和職業(yè)要求的 差距,需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業(yè)目標,但是每個目標帶給你的好處和弊端不同,你需要根據(jù)自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的的利弊得失,還要根據(jù)自己的現(xiàn)實條件確定達到目標的方案。

  第四,要確定如何把自己的定位展示給面試官和上司,確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后,你需要采用適合的方式傳達給面試官或者上司,以次獲得入門和發(fā)展的機會。

  職場發(fā)展的誤區(qū)

  1、誤區(qū)一、定位會使自己變得僵化。其實定位不是靜態(tài)的,而是動態(tài)的事情,當自我發(fā)生重大變化,當外部環(huán)境發(fā)生重大變化的時候,都需要重新定位;

  2、誤區(qū)二、定位,很多想要的會得不到。我們要的很多,要做技術還要做管理,要有挑戰(zhàn)還要休閑,人們擔心定位會讓自己受到限制。其實定位并不是確定一個固定的位置,而是確定和目標的距離,你可以確定多種目標,只是你要知道自己距離各種目標的遠近程度,要知道達到目標需要怎樣的努力。

  3、誤區(qū)三、定位讓自己失去機會。這個誤區(qū)尤其體現(xiàn)在畢業(yè)生身上,如學生經(jīng)常到處投放簡歷,甚至發(fā)給誰了都不知道,學生會取得很多的證書,認為這樣得到的機會更多;其實,這樣的漫天撒網(wǎng)更可能耗費你的時間和精力,而沒有獲得實質(zhì)性的機會。

  4、誤區(qū)四、定位,應該讓旁觀者來做,自己定位不準確。其實,真正知道自己想要什么、喜歡什么、習慣做什么的是自己,領導、同事、朋友、家長都只能提供參考意見,并不能真實地了解你的“心”,所以在定位這個問題上,首先要自己了解自己,可以借助別人的幫助。

  定位對于各類人群的重點:

  每個人群都需要定位,其目的是保證自己持續(xù)地發(fā)展,但是各個群體定位的重點不同:

  對于高中生而言,定位重點在于:1、了解自己的興趣點;知道自己喜歡學習什么,喜歡做什么工作;2、了解職業(yè)對于知識、技能、人品和性格的要求。高中生群體有很強的可塑性,所以定位并不是確定是什么,更重要的是確定自己想要什么。

  對于大學生而言,定位重點在于澄清自己有什么。大學生常常過高或者過低估價自己,過于看重自己的文憑,或者看重自己的成績,有的過于低估自己身上的潛質(zhì),所以對于大學生而言,既需要認真地分析自己,又需要多了解社會需求,以求準確地定位。

  對于白領階層而言,定位重點在于確定輕重緩急。白領階層在接觸社會之后,已經(jīng)明白了自己的特點,也明白了社會的要求,但是在發(fā)展的路上非常容易受到外界的干擾,因為定位混亂。建議白領階層在分析自我特點的時候,確定輕重緩急。

  對于管理人員而言,定位重點在于搞明白要什么和放棄什么。管理人員已經(jīng)取得了較大的成功,但是下一步的發(fā)展不是一個簡單的追求過程,而是獲得和放棄的問題,你可能追求速度,但是要放棄穩(wěn)定,可能要追求權利,但是要放棄技術,可能要追求挑戰(zhàn),但是要放棄休閑,這個階段是一個得與失比較明顯的階段,所以個人定位的時候重點要關注未來的風險,評估自己愿意和能夠承受的得與失。

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