電網員工職業(yè)規(guī)劃范文參考(2)
電網員工職業(yè)規(guī)劃范文參考
電力設計院
還是舉例說明吧。我自己目前在一小設計院--至于是哪個小院，真的不方便說，但絕對屬實。我是四月份從原來的設備廠家出來來這個院的。
院雖小，但是資質是甲級的-，所以干活比較方便。經常加班，所以幾乎每天晚上12點多都會出去吃宵夜，比較累。但是很能學東西，因為要接觸各個廠家的設備，要了解整個變電站的情況。至于待-遇，做二次設計的每月差不多6500，年終有獎金，作一次的差不多10000。這是小院的待遇水平，至于大院的，大家猜吧，我就不亂說了。
有個朋友自考本科的，現在在某區(qū)域設計院，每月基本工資300，每年工資加獎金差不多有60000到帳，所在城市房價均價2600左右，生活成本不高。至于該院-那些有正式編制的待遇，可想而知了。
設備廠家
只談二次的，一次的有興趣的朋友可以談談，我來整理。
南京南瑞在四大國內廠家里邊應該技術最好，待遇也應該是最好的，無論是工資還是出差補助。
南京南自技術應該比南瑞差一點，待遇可能差不多。
河南許繼號稱綜合實力國內最強，目前涉及行業(yè)多而雜，電力本業(yè)有點荒。現在工程設計的差不多年薪三萬，生產調試和現場調試的25000-30000，如果經驗特-別豐富，可能更多。碩士一般作研發(fā)，年薪5萬左右。
北京四方以前和許繼有過合作，后來不歡而散，技術實力稍遜于許繼，待遇比許繼好，放在北京的大環(huán)境里，應該只是一般，公司管理有點混亂。
再說說電力行業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展
電廠和電網的前面已經說了不少，還是那句老話，如果你想過安穩(wěn)的生活，那就呆在電網或電廠，無論你是本科，碩士，肯定會生活比較輕松。如果你不想一輩子平平淡淡-，那就繼續(xù)往下看吧。
在電廠和電網待的時間長了，可能會養(yǎng)成一種惰性，因為生活相對來說太安逸了。好像一旦進了電網的，就很少有出來的了。進了電廠，就算跳槽，可能也是在各個電廠之-間跳槽。如果你有想法，善于學習，可能會抓住一些技術，去一些設計單位或者比較好的設備廠家謀得一份不錯的差事。
我自己覺得--一家之言，請大家不要誤會--，如果想有所發(fā)展，可能比較好的選擇就是進設計院或者好的設備廠家。
如果進設計院，我覺得只要愿意學習，不出三年就可以獨自干活，而且肯定會干得不錯，有時間的話再接點私活，收入不成問題。如果能力比較強，有幾年的基礎之后，做-個主設，再往上做個主任什么的，那應該是件比較爽的事。專業(yè)能力不強，沒關系，好的設備廠家多的事，現在比較好的譬如abb之類的招聘銷售工程師或者技術支持之-類的人才，比較喜歡有設計院背景的。待遇嘛，給大家看個例子。
我一朋友南京電專畢業(yè)，現在在某外企負責兩個省的或電廠相關設備的銷售。在去外企之前，在一電力設備的國企帶過四年。現在這個朋友月薪6000多，出差一般住四-星或五星酒店，每天交通費用300(無論差與否，花多少報多少，一般不超過300)，工作相對比較輕松，所在城市房價均價4500。
如果進設備廠家，干幾年調試工程設計之后，如果覺得付出和所得不成正比，且沒有上升空間，那就跳槽吧。只要你有工作經驗，只要你覺得自己不比人差，不聾不瞎，肯-定不會混的比別人差。 至于設備廠家研發(fā)這一塊，自己不感興趣，就不說了。 要穩(wěn)定，進電網或電廠。
要覺進電廠或電網太憋屈，建議走以下幾條路：
1、一直在設計院。
2、先設計院，再設備廠家。
3、從設備廠家到設備廠家。
4、從設備廠家到設計院再到設備廠家。
電網員工職業(yè)規(guī)劃范文(三)
隨著“三集五大”體系建設的成功導入和不斷深化，公司的組織機構、管理模式、工作界面和業(yè)務流程都面臨新的變革，員工同時面臨內部和外部環(huán)境的驟然變化，員工在“三集五大”體系前規(guī)劃的職業(yè)生涯路徑受到沖擊，原有的組織機構和崗位工種不復存在或調整歸并或整合分類，公司的技術或技能骨干到了"職業(yè)高原期".公司急需一批業(yè)務能力和管理能力均強的“復合型”人才來挑起公司在轉型時期快速發(fā)展的重擔。為此，公司應該大力推行人才強企戰(zhàn)略，實施人才帶動戰(zhàn)略，建立完善的激勵和約束機制，形成尊重知識，尊重人才的文化氛圍，而幫助員工成長，建立與員工能力、素質相匹配的職業(yè)發(fā)展通道，構建成熟的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，不僅可以滿足員工成長和發(fā)展的需要，同時，也可為公司持續(xù)健康快速發(fā)展所需的人力資本奠定堅實基礎。
規(guī)劃目標崗位定性工作
崗位定性工作，是指按照“三集五大”體系設置的崗位系列，對每個崗位制定崗位標準、工作標準、任職資格并編制崗位說明書。公司可成立崗位定性工作小組，根據省公司下發(fā)的"三集五大"體系縣公司層面崗位目錄，分核心、常規(guī)和一般崗位將主要工作細化為崗位標準和工作標準，并對每個崗位的任職資格進行明確。
職業(yè)理想的發(fā)現和挖掘
由于每個崗位的職位說明書、崗位職責、工作標準和任職資格一目了然，員工就可以根據崗位的要求和自己的能力進行規(guī)劃和選擇目標，進而發(fā)現自己的職業(yè)理想。同時，公司可開發(fā)360度能力測評系統(tǒng)，可以同時匯總上級、下級和同級員工的評價，不僅可以幫助員工確定職業(yè)目標，制訂提升計劃，而且可使部門負責人在此基礎上，對員工的能力進行分析和評價，并據此提出組織規(guī)劃建議目標，并與員工進行溝通，最終達成一致意見。
設計和明確職業(yè)發(fā)展通道
第一類是職務變動發(fā)展通道即管理生涯通道，可分為晉升和輪崗兩種形式，其發(fā)展是一個爬階梯的過程，員工總是在能力達到一定水平后，才能上升到一個更高的職位水平。為了暢通管理通道，使有管理能力且有愿景的員工能夠實現自己的職業(yè)理想，我公司專門出臺了《余杭供電局部室主管崗位管理辦法(修訂)》、《余杭供電局班組設置及班組核心崗位管理辦法》、《余杭供電局中層后備干部管理辦法》、《余杭供電局公開招聘中層干部實施辦法(試行)》、《余杭供電局中層干部選拔任用暫行規(guī)定(試行)》和《國網杭州市余杭區(qū)供電公司本部部室崗位補員及崗位鍛煉若干規(guī)定》等一系列管理辦法作為員工實現管理通道提升的保障。
此外，公司還可以通過工作豐富化、改變觀念及方法創(chuàng)新等逐步讓員工分享組織秘密的方式來實現員工的職業(yè)發(fā)展。
配套管理制度為理想護航
員工職業(yè)生涯規(guī)劃和管理制度分為兩個部分，一是公司幫助員工確定職業(yè)目標，二是幫助員工提升最終實現目標。通過360度能力測評系統(tǒng)，一方面，員工可以更加全面的了解自己的能力，明確自己的"短板"，另一方面，根據員工個人的發(fā)展意愿，結合組織的整體規(guī)劃，公司可為一些主動積極爭取進步的員工設立匹配員工職業(yè)理想的“職業(yè)指導人”.職業(yè)指導人原則上必須是員工的直接領導或上級領導，他們以導師的形式，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導和幫助。
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