企業(yè)未來三年規(guī)劃書要怎么寫
企業(yè)規(guī)劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。一份優(yōu)秀的企業(yè)規(guī)劃書能幫助企業(yè)實現(xiàn)三年之內(nèi)的企業(yè)發(fā)展目標。下面是學習啦小編整理的企業(yè)三年規(guī)劃范文，以供大家閱讀。
企業(yè)三年規(guī)劃范文篇1
為更好的適應市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標，實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院建設立了長期的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項指標平均增長了30%。
二、指導思想
以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學管理為重點，以深化改革為動力，以加強黨建和思想政治工作為保證，以“做實基礎、做精項目、做強企業(yè)”為目標，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè)。
三、總體目標
根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標是：
1、20xx年，我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設設計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎。
2、加強與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院開展信息與技術研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標準。
3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。
4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務，實現(xiàn)立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
6、學習先進的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設好具有好“”特色的企業(yè)文化。
總之，我們計劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
四、工作措施
1、改進生產(chǎn)技術，提高生產(chǎn)效率。
我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進的生產(chǎn)技術，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院信息、技術及人才等方面的合作與交流，引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術、窯爐余熱利用技術，快速制膜技術等幾項綜合節(jié)能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術鑒定，該項目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。
科學技術是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關懷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術部人員要主動出擊，進行市場調(diào)研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
3、創(chuàng)建學習型企業(yè)，全面推進企業(yè)文化建設。
首先大力開展企業(yè)文化建設的培訓工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學習”變成“我要學習”，對員工進行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學習與培訓，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統(tǒng)的學習培訓，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。
4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設和宣傳工程
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，從而達到宣傳自己的目的。
公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標，任務艱巨，責任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領導下，堅持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽至上”宗旨，全體員工盡職盡責、扎實工作，我們一定能夠再上臺階，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)新的輝煌!
企業(yè)三年規(guī)劃范文篇2
一、指導思想
以黨的十三屆四中全會、五中全會精神和軍委擴大會議精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關于加強黨的領導的通知》和軍區(qū)三級黨委書記會議精神，全面加強團以上黨委建設，把團以上黨委建設成為能帶領部隊圓滿完成各項任務，經(jīng)得起任何考驗的堅強領導核心。
二、基本目標
經(jīng)過三年努力，團以上黨委建設實現(xiàn)“七有”的基本目標，即有堅強的政治立場、有較高的思想理論水平、有堅強的集體領導、有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、有扎實的領導作風、有清正廉潔的黨風、有校好的基層建設墓拙。
團以上黨委書記、副書記要努力成為“好班長”，爭當“好主官”，做到政治思想好，責任意識強，軍政素質(zhì)優(yōu)，團結(jié)配合好，群眾威信高，工作建樹大。
三、具體做法
(一)有計劃分步驟地抓好團以上黨委建設。采取“一年抓一批，三年抓一遙”的方法，每年重點抓三分之一，三年把師、旅、團黨委普遮抓一遙。今年重氛抓問題較多的單位和沒有評上過先進的團黨委。集團軍重點抓師、旅和直屬團及個別師屬團黨委;師負責抓好所屬團黨委。各級黨委要根據(jù)本單位實際情況制定加強本級黨委建設的具體措施
(二)廣泛深入地開展先進團黨委活動。開展先進團黨委活動，目的在于提高團以上黨委建設的整體水平，而不是一般地分出先進和落后，不能停留在年終評幾個先進黨委上，要按照有關標準，在“幫”字上下工夫，把這項活動作為推動團以上黨委建設的經(jīng)常性工作，常抓不懈。
〔三)堅持團以上黨委建設的一系列根本制度。團以上黨委必須自覺堅持好七項制度，即：民主集中制，黨委統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制，黨委中心組學習制度，民主生活會制度，評議黨委制度，組織生活制度，述職和報告工作制度。為保證這些制度的落實，要采取一級抓一級、一級帶一級的方法，上級黨委要對下級黨委進行檢查監(jiān)督、分析指導、定期講評。
(四)認真落實黨委議事規(guī)則。集團軍黨委xx xx年制定的團以上黨委議事規(guī)則，對議事范圍，議案的提出和審議，會議的召開、表決、監(jiān)督等作了明確的規(guī)定。今后必須繼續(xù)落實。集團軍擬結(jié)合考核團以上黨委，對議事規(guī)則的落實情況進行檢查通報。
(略)
四、當前要重點解決的問題
(一)加強理論學習，提高團以上干部的政治理論水平。積極響應軍區(qū)黨委號召，迅速在團以上千部中掀起學習馬克思主義基本理論的高潮，重點學好馬克思主義哲學、馬克思主義黨建理論、鄧小平同志關于建設中國特色社會主義理論和新時期軍隊建設理論。集團軍、師舉辦輪訓班，培訓師、旅、團干部。各級黨委中心組來取自學和集中學習相結(jié)合的辦法，組織團以上干部搞好在職學習。通過學習，團以上干部要努力達到有比較扎實的基本理論知識，能夠回答官兵提出的一些理論問題;有堅定正確的政治方向;有良好的思想道德修養(yǎng);有較高的思想水平和決策
能力。
(二)搞好廉政建設，堅決有效地防止和糾正不正之風。認真貫徹執(zhí)行集團軍黨委《關于進一步加強黨委、機關廉政建設的決定》，重點解決濫用職權(quán)、動用公款公物、請客送禮、接受禮物等問題。嚴肅認真地查處違紀案件，充分發(fā)揮機關部門對黨委廉政建設的監(jiān)督作用。所有團以上干部，都要保持廉潔、反對腐敗，帶頭執(zhí)行黨的決議和規(guī)定，切實做到“兩袖清風，一身正氣。
企業(yè)三年規(guī)劃范文篇3
一、前言
企業(yè)標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要組成部分，是實現(xiàn)管理科學和現(xiàn)代化的基礎。它不僅為企業(yè)各項職能活動提供基礎，而且也為企業(yè)其它基礎工作提供必備條件。標準化工作是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為目的，對生產(chǎn)經(jīng)營中大量重復發(fā)生的事情，貫徹實施國家、行業(yè)等各類各級標準，并依據(jù)企業(yè)實際情況制定和實施企業(yè)標準為主要內(nèi)容的科學技術活動。通過標準化管理來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。為了深入、持久地開展企業(yè)標準化工作，建立健全以標準化管理為基礎的現(xiàn)代化科學管理體系，明確今后三年企業(yè)標準化工作的發(fā)展目標，根據(jù)標準化工作的相關法律法規(guī)和標準要求，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)劃。
二、 企業(yè)標準化工作現(xiàn)狀
1.建立了比較完善的標準化工作體系，設立了公司標準化委員會和日常工作機構(gòu)，配備了標準化專、兼職人員，成立了公司標準化工作管理網(wǎng)絡。
2.建立了以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系，補充完善了技術、管理 、工作三大標準體系和明細表。
3.制定了企業(yè)《標準化管理辦法》，明確了標準化委員會和總師辦的標準化職責，規(guī)定了企業(yè)標準制修改程序、要求、標準實施和考核。
4.收集和制定企業(yè)技術標準1000余項，制、修訂各類管理標準200多項、工作標準400多項。
5.基本實現(xiàn)了計算機網(wǎng)上查詢，打印文本的功能。
6.通過標準化知識培訓，全員標準化意識不斷增強。
7.存在差距
從創(chuàng)建aaaa級標準化良好行為企業(yè)的目標看，企業(yè)標準化工作還需要進一步完善和發(fā)展，具體為：
(1) 需對企業(yè)的標準體系表進行持續(xù)改進，特別是工作標準體系表需進一步完善，明細表需進一步確認、補充。
(2) 標準化工作的宣傳力度不夠大，全員標準化意識還需加強。
(3) 標準化工作的整體性有待進一步銜接、協(xié)調(diào)。
(4) 尚未系統(tǒng)地開展標準化經(jīng)濟效果評價。
(5) 企業(yè)標準的執(zhí)行力度還需進一步強化。
三、 規(guī)劃依據(jù)
1.《中華人民共和國標準化法》
2.《中華人民共和國標準化法實施條例》
3.《企業(yè)標準管理辦法》
4.《國家技術監(jiān)督局采用國際標準和國外先進標準管理辦法》
5.《關于推進采用國際標準和國外先進標準的若干規(guī)定》
四、 今后三年企業(yè)標準化工作發(fā)展目標
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的方針目標，實行統(tǒng)一管理、分工負責，以整體的觀念，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真開展標準化工作，為提高企業(yè)整體管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，發(fā)揮標準化工作的作用。
1.進一步提高全員標準化工作意識和工作水平，認真貫徹實施標準化法律以及納入企業(yè)標準體系的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標準。
2.20xx年通過aaaa標準化良好行為企業(yè)確認驗收，全員標準化培訓率達100%。
3.20xx年實施iso10012計量管理體系標準的認證。
4.20xx年至20xx年參與修訂行業(yè)或國家標準：……。
5.20xx年至20xx年參與修訂……產(chǎn)品的國家標準：……。
6.到20xx年工作標準覆蓋率達100%。
7.到20xx年企業(yè)標準制定率達98%。
8.到20xx年對國家新頒布的電能表產(chǎn)品標準通過采標確認。
9.配合企業(yè)及產(chǎn)品的各項榮譽證書的申領或換證進一步規(guī)范各項管理工作。
10.歐盟環(huán)保二指令(rohs和weee)的研究與實施。
11.加強實驗室的投入，提升產(chǎn)品檢測能力。
12.為整合研發(fā)、生產(chǎn)和管理的綜合資源，提升國內(nèi)外市場競爭力，建立××信息化制造基地，進一步完善企業(yè)標準化體系，實現(xiàn)數(shù)字集團。
五、 保證措施
1.充分發(fā)揮公司標準化委員會的作用，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方標準，積極采用國際和國外先進標準。積極參與和承擔上級標準的制定和修訂任務。修訂完善企業(yè)標準體系，確保企業(yè)標準化體系的先進性和科學性。嚴格組織貫徹實施各級各類標準，并對標準的實施進行監(jiān)督、檢查和考核。
2.企業(yè)標準體系是開展企業(yè)標準化工作的核心，是企業(yè)標準化工作最重要的指導性文件之一。公司編制的企業(yè)標準體系既要符合國家標準化方針政策，又要結(jié)合本企業(yè)的方針目標，滿足企業(yè)生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理的需要。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞企業(yè)的方針目標，嚴格按標準體系的內(nèi)在聯(lián)系，及時調(diào)整，不斷補充，形成超前、科學的企業(yè)標準體系。
3.標準化專兼職管理人員要樹立全局觀念，銜接、協(xié)調(diào)好企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的標準化工作，做好各類標準的收集、采購、保管、信息反饋工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時收集齊全上級最新公布的技術標準，不斷更新、補充、修訂企業(yè)標準，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實現(xiàn)程序化、規(guī)范化、科學化，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。
4.及時組織對標準的宣貫培訓，對納入體系的標準，按職能組織宣貫，使每個實施者清楚標準的內(nèi)容，嚴格按標準實施，消滅無標生產(chǎn)和作業(yè)。對修訂的標準和新制訂的企業(yè)標準由相關部門及時進行宣傳教育，切實落實新標準實施工作。
5.標準是一切工作的依據(jù)，嚴格按標準制修訂程序。各部門要具備日常工作應有的各類標準，做到能隨時查閱標準文本，嚴格按標準執(zhí)行。
6.標準的生命力在于動態(tài)管理，標準自身不會產(chǎn)生效益，只有通過實施才能體現(xiàn)它的價值和作用。要通過對標準體系表的分析，從總體上了解企業(yè)標準的配套性、完整性，在企業(yè)標準化工作中實行動態(tài)管理。各部門要定時檢查本部門的標準化工作。
7.利用計算機技術，實現(xiàn)標準信息網(wǎng)時間查詢，并要做到一文一檔的調(diào)閱，不僅管理標準、工作標準要做到，技術標準也要做到，使標準文檔只要有計算機就能查閱，為標準提供利用創(chuàng)造良好的條件，實現(xiàn)各類標準都能在網(wǎng)上快速查詢，做到隨時要用隨時可查看、打印文本。
8.為了更好地貫徹執(zhí)行標準，要建立健全標準化工作檢查考核機制，各職能部門在檢查工作的同時，進行標準化工作監(jiān)督檢查，并結(jié)合經(jīng)濟責任制進行考核，不斷完善標準化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。在檢查標準執(zhí)行情況的同時，對各級標準化專兼人員的標準化工作進行檢查、考核。
9.根據(jù)《企業(yè)標準化管理辦法》，每三年對企業(yè)的各類標準進行一次全面的復審和修訂，對收集的上級標準，每年進行一次匯總更新，以確保各類標準的時效性、準確性。
10.每年舉辦標準化知識培訓班，增強全員標準化意識和各級標準化專兼職人員的標準化管理水平。參加上級舉辦的各類標準化培訓班，使相關工作人員不斷更新知識，提高工作能力。定期舉辦新標準的宣貫培訓，以適應企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的需要。
11.加強標準化審查，相關職能部門標準化人員要負責做好對技術文件、圖紙、開發(fā)新產(chǎn)品、技術改造、技術引進、設備進口等的標準化審查，并編制好書面審查報告。
12.開展標準化經(jīng)濟效果評價，控索企業(yè)標準化經(jīng)濟效果的評價方法、論證方法和計算方法，充分體現(xiàn)和核實標準化工作給企業(yè)帶來的效率和效益。
13.大力宣傳標準化工作，標準化經(jīng)費落實，定期組織表彰、獎勵為推動企業(yè)標準化工作做出貢獻的單位和個人，處罰貫徹標準不力，造成損失的責任者。
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