怎樣的求職者很搶手
熱誠的態(tài)度走進(jìn)職場的成功與否,首先取決于他的態(tài)度。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的怎樣的求職者很搶手，希望你喜歡。
怎樣的求職者很搶手
你知道初次與你見面的人，普遍對(duì)你的印象為何?如果你不知道，應(yīng)該去問問你周圍的同事、友人，他們當(dāng)初對(duì)你的觀感為何?這很重要!因?yàn)檫@是你形諸于外的表現(xiàn)，也就是你去面談時(shí)，面談?wù)咭病缚赡堋箷?huì)看到的你，原因在于面談的場合非比尋常，大部分的人會(huì)刻意的呈現(xiàn)自己最完美的一面，當(dāng)然與平時(shí)的自然表現(xiàn)可能略有出入。
不知道你有沒有注意到：有一些人似乎特別吃得開，很容易在面談時(shí)博取對(duì)方的好感;有一些人卻挫折連連，仿佛運(yùn)勢特別差。你再想想，前者是不是具有那種「第一印象」就能令人產(chǎn)生好感的特質(zhì)?雖然面談?wù)邥?huì)盡量訴諸客觀的去評(píng)斷各個(gè)應(yīng)征者的條件，然而，在雙方會(huì)面的一剎那，面談?wù)哌€是會(huì)由應(yīng)征者的外觀、氣質(zhì)、舉止而形成一個(gè)「印象」。在后續(xù)的面談中，面談?wù)咦罱K會(huì)導(dǎo)致的結(jié)論是：
狀況一：印證他的直覺是對(duì)的，你果真就是屬于其典型的人。
狀況二：完全推翻先前的定見，發(fā)現(xiàn)你其實(shí)是屬于其它樣的人。
不過據(jù)非正式的調(diào)查顯示：狀況二的情形較少發(fā)生，通常人們在心理上總是比較不情愿去推翻自己最初的判斷與想法，也就是說，如果在面談的一開始，你沒能讓對(duì)方心生好感，后續(xù)要扳回頹勢就比較艱辛了。那么，什么樣的外在表現(xiàn)是企業(yè)主所一致認(rèn)同的?
自信
自信為個(gè)人所必須具備的最基礎(chǔ)、且最重要的核心特質(zhì)。自信心的強(qiáng)弱會(huì)直接影響其它能力的呈現(xiàn)，尤其在求職面試的場合，應(yīng)征者必須先要能讓對(duì)方看到你充滿自信的風(fēng)采，他才會(huì)有興趣繼續(xù)往下探究你其它方面的能力。面談的過程，主要就是面談?wù)呓逵筛鞣N問題的設(shè)計(jì)來測試你是否具備勝任工作的能力。這些能力包括：
1.專業(yè)能力
2.問題分析與解決能力
3.表達(dá)能力
4.學(xué)習(xí)能力
5.開創(chuàng)能力
6.領(lǐng)導(dǎo)能力/決策能力
工作態(tài)度
一名理想的員工所應(yīng)該具備的工作態(tài)度包括：
自主性：企業(yè)希望員工都能夠清楚自己的角色與定位，稱職的完成份內(nèi)工作，自動(dòng)自發(fā)而僅需少許監(jiān)督。
責(zé)任感：負(fù)責(zé)任事的態(tài)度、嚴(yán)格的自我要求所產(chǎn)生的良好工作品質(zhì)，使得你能獲得其它同仁的尊重與信賴，并有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的歷練。
團(tuán)隊(duì)精神：焦距放在你個(gè)人時(shí)，你需要高度自主性完成一件事;將焦距拉遠(yuǎn)，你是團(tuán)隊(duì)中的一員，需要藉由和其它成員的合作來推動(dòng)整體運(yùn)作。個(gè)人色彩太過強(qiáng)烈的人，可能會(huì)為團(tuán)隊(duì)的和諧帶來爭議。
企圖心：企圖心強(qiáng)烈的人顯得積極進(jìn)取，永遠(yuǎn)不以現(xiàn)狀為滿足，喜歡不斷接受挑戰(zhàn)，享受超越自我的成就感;當(dāng)遭遇挫折時(shí)，也能很快的重新站起來，因此總是能夠不斷地驅(qū)策組織進(jìn)步。
面談主管要在短短的時(shí)間內(nèi)一一探測、求證應(yīng)征者這么多項(xiàng)能力及性格特質(zhì)，實(shí)在不是件容易的事，更何況應(yīng)征者都是有備而來。應(yīng)征者應(yīng)答的內(nèi)容絕對(duì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一，然而面談?wù)呱幸云?a href='http://m.rzpgrj.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗(yàn)來綜合觀察應(yīng)征者的肢體語言、言行舉止、眼神、細(xì)微的小動(dòng)作，甚至面相，做最后的評(píng)估。能否于面談時(shí)發(fā)散出耀眼的光芒，其實(shí)還是取決于你平日的努力及修為。
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