離職原因背后四最是什么(2)
離職原因背后四最是什么
最氣憤:公司權(quán)力斗爭后,空降的新領(lǐng)導(dǎo)排擠我等老員工
網(wǎng)友Angle的自述:
我來現(xiàn)在這家公司已經(jīng)5年了,本來在公司發(fā)展得很順利,也一直受到領(lǐng)導(dǎo)的器重。可是,最近公司給我們部門換了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo),據(jù)說是我們的老領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部斗爭中處于不利地位,被迫去了其他部門。新領(lǐng)導(dǎo)一上任,部門內(nèi)部就有一番大變革,從日常的工作流程到上下班的時(shí)間,大事小事都要按照新領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。除了這點(diǎn),最讓人受不了的是新領(lǐng)導(dǎo)常常排擠我們這些的老員工!他在上任時(shí)帶來了一批“自己人”,平時(shí)有重要的會(huì)議只讓這些人參加,有重要工作也不再交給我們這些老員工。他帶來的新同事,在和我們談工作時(shí)也是陰陽怪氣的。因?yàn)槭懿涣诉@種排擠,以前的老同事已經(jīng)走了2個(gè)了。
我呢,在上個(gè)季度已經(jīng)超額完成了工作目標(biāo),老領(lǐng)導(dǎo)承諾過我要給我加薪;可是前幾天我跟新領(lǐng)導(dǎo)提這事,他卻說要對(duì)我進(jìn)行重新考核,還說上任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的所有承諾都不算數(shù)! 對(duì)此,我很氣憤,雖然我是很喜歡這份工作的,可是要繼續(xù)在這兒待下去,恐怕每天自己也得很郁悶,沒法專心工作。我該離職嗎?離職了去面試又該怎么跟HR說呢?
專家建議:
當(dāng)感覺自己被新領(lǐng)導(dǎo)排擠了,要不要離職,關(guān)鍵看你是否看中自己現(xiàn)在所在的平臺(tái)。如果你很看重,那就只有主動(dòng)融入,努力讓新領(lǐng)導(dǎo)覺得你能變成“自己人”,而一旦被新領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你不能轉(zhuǎn)化,被擠走也是遲早的事兒。除非,你的能力強(qiáng)到能聯(lián)合其他同事擠走新領(lǐng)導(dǎo)……而如果真的離職了,去面試時(shí)千萬不要跟HR直說你是因?yàn)榕上刀窢幨《渑艿?。雖然內(nèi)部互相排擠在國內(nèi)的企業(yè)中是經(jīng)常出現(xiàn)的事情,但它遠(yuǎn)沒到能拿到桌面上來討論的地步。
這里補(bǔ)充一點(diǎn),以上的情況也適用于所謂的企業(yè)核心部門排擠非核心部門,如果你是一個(gè)非核心部門的員工,當(dāng)你在有業(yè)務(wù)往來時(shí)遭遇了核心部門的排擠,要么你有高超的人際交往能力, 溫言軟語之下能解決所有問題,要么就強(qiáng)勢到底。如果你因此而影響了個(gè)人工作業(yè)績,進(jìn)而導(dǎo)致要離職,那也不要在面試時(shí)候“痛訴”自己的遭遇。
最無奈:被公司調(diào)崗,是轉(zhuǎn)崗還是離職?
網(wǎng)友Nelson提問:
我目前在一家外企做項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)支持工程師,平時(shí)最主要的工作內(nèi)容是: 從技術(shù)角度策劃與搭建項(xiàng)目系統(tǒng);滿足業(yè)主各類功能要求;并且向供應(yīng)商詢價(jià),統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目總價(jià),包括常規(guī)利潤應(yīng)該多少等;最后完成項(xiàng)目的技術(shù)部分,供公司的銷售去投標(biāo)。
目前,我們這個(gè)行業(yè)并不是十分景氣,一則是受大環(huán)境影響,二則是因?yàn)樗婕暗募夹g(shù)縱深度不強(qiáng),再深入鉆研也就是這樣了,發(fā)展基本到頭。現(xiàn)在,公司由于業(yè)務(wù)不好,要撤消我所在的投標(biāo)部門,部門下的技術(shù)支持工程師都會(huì)被調(diào)配到銷售部。而被調(diào)配到銷售部后,我的工作內(nèi)容也會(huì)發(fā)生變化,除了要做原來的技術(shù)部分工作外,還要外出找訂單,承擔(dān)銷售的工作。
我個(gè)人是覺得,以自己的個(gè)性不太適合做銷售,所以也不想又做銷售又做技術(shù)的。我不是沒想過跳槽,畢竟我擁有一項(xiàng)在業(yè)內(nèi)還挺管用的證書,它在市場上的通過率不高,卻是公司做項(xiàng)目的必要條件,所以有一定含金量,但我也35歲,多少還是有些顧慮的??梢芙^公司的調(diào)崗決定,似乎更不太現(xiàn)實(shí)。我該怎么辦呢?
專家建議:
公司要求調(diào)崗,理論上員工完全有理由拒絕,但是,拒絕之前你要想到最壞的可能性:被迫離職!一般來說,員工能夠拒絕公司的情況只有一種:你的手里掌握著公司必不可少的資源,比如別人不懂的知識(shí)或者很核心的技術(shù)。直白點(diǎn)說,就是公司離了你會(huì)有很大損失。
然后,從職業(yè)規(guī)劃的角度來說,如果你要轉(zhuǎn)換職業(yè),記得遵循一個(gè)原則,即轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職,轉(zhuǎn)職不轉(zhuǎn)行。這可以最大限度地保留你之前積累的資源,特別當(dāng)你已經(jīng)35歲時(shí)。而如果你最終不打算離職,以現(xiàn)在越來越開放的市場環(huán)境,在國內(nèi)做一輩子技術(shù)也完全是可行的,只是要記得不斷更新自己的技術(shù),保持和市場需求同步的學(xué)習(xí)能力。至于技術(shù)兼銷售的問題,其實(shí)做銷售的人也不都是天生性格外向的,不少也是在工作中磨練出來的,建議你直接在公司內(nèi)部找一個(gè)有多年銷售經(jīng)驗(yàn)的同事做一下交流,把你對(duì)銷售的問題都問問清楚,順便也討教一下做銷售的心得。
2011年各行業(yè)企業(yè)的員工平均離職率18.9%,為2008年金融危機(jī)以來的最高。當(dāng)越來越多的新生代踏足職場,當(dāng)企業(yè)放出越來越多的工作機(jī)會(huì),“工作稍有不順就該換個(gè)環(huán)境”在不少人眼里也似乎在變得越來越理所應(yīng)當(dāng)了。但看完以上四個(gè)案例和專家對(duì)應(yīng)的建議,我們也應(yīng)該明白,哪怕在職場中遇到了如此“極端惡劣”的情況,我們?cè)陔x職前也要三思,理清事情的原委,認(rèn)清自己的處境,不要鉆牛角尖,更不要貿(mào)然行為。為了自己的前途,做一個(gè)理性的離職者。
離職,幾乎是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的場景。而談及自己的離職原因,在那句萬能的“因個(gè)人發(fā)展需要”背后,不少人的心中多少會(huì)藏著一些負(fù)面情緒,比如憤怒、無奈、不解等等。