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經(jīng)理管理制度范本2篇

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經(jīng)理管理制度范本2篇

  如何管理好一個團(tuán)隊是一個經(jīng)理必須要掌握的知識,經(jīng)理管理制度是管理團(tuán)隊的關(guān)鍵,下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了經(jīng)理管理制度范本2篇。

  經(jīng)理管理制度范本一:

  一、區(qū)域系統(tǒng)管理制度

  區(qū)域例會制度

  為使區(qū)域的各項例會有計劃地納入制度管理,特制定區(qū)域例會制度。 會議制度:

  1.區(qū)域每月召開全體業(yè)務(wù)人員會議,任何人不得無故遲到或缺席,特殊原因由主管級經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2.區(qū)域根據(jù)工作需要,會定期不定期地召開部分業(yè)務(wù)人員會議,參會人員要準(zhǔn)時參加,其他人員堅守工作崗位。

  3.每次開始前5分鐘,參會人員要將手機(jī)設(shè)為震動或會議狀態(tài),不得在會場大聲接聽電話,確需接聽的重要電話,要示意主持人后,方可離開會場,接聽完后,迅速返回原位。

  4.會議主持人宣布會議開始后,任何人不得大聲喧嘩,按照會議議程,認(rèn)真聽取發(fā)言人的報告并做好會議記錄,以便備案。

  5.發(fā)言人在做報告時,其他人不要隨便發(fā)表意見,待報告結(jié)束后在主持人示意下,

  方可發(fā)表個人的觀點。 區(qū)域考勤制度 (一)、上班時間:

  (具體作息時間,略) (二)、事假

  員工因私請假,以書面報告申請,一天內(nèi)由上級經(jīng)理批準(zhǔn),兩天(含兩天)以上應(yīng)上報營銷中心審批,報銷售公司人事行政部備案。 (五)、病假

  員工因病休息應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)診斷證明(病假條),否則按事假處理。 (六)、曠工

  員工不請假不上班者為曠工。曠工三天(含三天)以上者,按自動離職處理;三天以內(nèi)(含三天)者,視情節(jié)處罰,并停發(fā)一切補(bǔ)貼。 (七)、遲到、早退

  員工如有遲到早退現(xiàn)象發(fā)生,一次扣20元工資。辦事處、分公司所在地營銷人員需上午上班時間簽到,下午業(yè)務(wù)總結(jié)會前回公司報道,如有要緊工作延遲返回的時間,須及時通知上級經(jīng)理,未及時通知者視同早退。 (八)、考勤記錄

  考勤記錄由內(nèi)勤主任負(fù)責(zé),根據(jù)實際情況嚴(yán)格登記,作為員工考核的依據(jù)。 各級人員到達(dá)市場及從一個市場到另一個市場,必須用固定電話給辦事處報崗,內(nèi)勤主任做好記錄。每月核報費(fèi)用時,作為核報的依據(jù)。 報崗制度:

  1.為了有效監(jiān)控業(yè)務(wù)人員的工作動向,公司總部會定期不定期地向業(yè)務(wù)人員通知業(yè)務(wù)人員電話報崗,業(yè)務(wù)人員接到通知后,應(yīng)在1小時內(nèi)利用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬究偛繄髰彙L厥馇闆r(如在車上),業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即向上級經(jīng)理或公司總部說明情況,否則視為曠工。

  2.因工作需要,區(qū)域召開的該區(qū)域全體人員臨時活動,業(yè)務(wù)人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到指定地點報到、簽名,否則視為曠工或遲到處理。

  3.因休假到期,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時向上級經(jīng)理或公司總部報崗,否則視為曠工。

  4.所有業(yè)務(wù)人員手機(jī)必須保持第天8:00-23:00間的通信暢通,如一次打不通給予警告,二次扣本月通話費(fèi)50元,三次以上取消本月電話費(fèi)核報,特殊情況應(yīng)說明。 匯報制度:

  1、所有業(yè)務(wù)代表每天必須填寫終端開發(fā)及回訪記錄,一周向上級經(jīng)理上報一次,

  兩周向上級經(jīng)理匯報一次,否則每次扣50元。

  2、如當(dāng)?shù)赜修k事處或分公司所在地營銷人員每天到辦事處或分公司報到(根據(jù)辦事處或分公司的作息時間)。

  3、城市經(jīng)理一周向總監(jiān)匯報一次工作(含終端建設(shè)、招商情況、客戶維護(hù)、人員管理、費(fèi)用支配等)

  4、每月各省召開的全體業(yè)務(wù)人員會議,要按照事先通知的要求內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真分析,用報告的形式遞交,必須打印,在會議上發(fā)言時,全都是報告內(nèi)容,發(fā)言完畢,交給主持人。

  經(jīng)理管理制度范本二:

  第一章總則

  第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家其他有關(guān)法律法規(guī)及《**曙翔鐵路設(shè)備制造有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)及備忘錄,特制定本工作條例。

  第二條公司總經(jīng)理在董事會授權(quán)聘任下,全面負(fù)責(zé)主持公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,組織實施及執(zhí)行公司董事會的決議,對董事會負(fù)責(zé)。

  第二章總經(jīng)理的任職資格與任免程序

  第三條總經(jīng)理任職應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

  (1)具有較豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識、管理知識及實踐經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力;

  (2)具有調(diào)動職工積極性、建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各方面內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力;

  (3)具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷,精通業(yè)務(wù),熟悉行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和掌握國家有關(guān)政策、法律、法規(guī);

  (4)誠信勤勉,廉潔奉公,公道正派;

  (5)年富力強(qiáng),有較強(qiáng)的使命感和積極開拓的進(jìn)取精神。

  第四條有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司總經(jīng)理:

  (1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;

  (2)因犯有貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟(jì)秩序罪,被判刑,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利;

  (3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完畢;

  (4)擔(dān)任被工商管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照、或責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人;

  第五條公司總經(jīng)理的解聘,必須由董事會作出決議,并由董事會向總經(jīng)理本人提出解聘的理由。總經(jīng)理可以在任期滿以前用書面提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法參照(總經(jīng)理與公司之間)的所簽訂的勞動合同協(xié)商辦理。

  第六條總經(jīng)理任期三年,續(xù)聘需經(jīng)雙方同意,方可生效。

  第三章總經(jīng)理的職權(quán)及報告制度

  第七條總經(jīng)理對公司董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

  (1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并用書面的形式向董事會報告,報告內(nèi)容包括:公司年度經(jīng)營計劃實施情況、重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營和公司盈虧情況等方面,對以上內(nèi)容的實施情況要有組織開展每周例會,每月分析,季度小結(jié),半年總結(jié),并提出相應(yīng)解決方案和落實措施,以利公司發(fā)展;

  (2)擬定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算、決算方案、稅后利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案;

  (3)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和外協(xié)方案,按照規(guī)定組織實施公司的外協(xié)計劃、簽署有關(guān)協(xié)議等;

  (4)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度及制定公司規(guī)章制度;

  (5)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;

  (6)在董事會授權(quán)處理工作內(nèi)容范圍內(nèi),可代表公司對外洽談業(yè)務(wù)。

  第四章總經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)

  第八條總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)

  (1)維護(hù)公司企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和員工的利益關(guān)系;

  (2)嚴(yán)格遵守《公司章程》和董事會決議,定期向董事會報告工作,聽取意見;不得變更董事會決議,不得越權(quán)行使職責(zé);

  (3)組織公司各方面的力量,實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo),制定行之有效的激勵與約束機(jī)制,保證各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成;

  (4)采取切實措施,貫徹以人為本,科學(xué)管理的理念,推進(jìn)本公司的技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力;

  (5)隨時向董事會提供充足、完整、可靠及適時的資料,以便董事會能夠在掌握有關(guān)資料的情況下作出決定;

  (6)應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,注重精神文明建設(shè)、不斷提高員工的勞動素質(zhì)和政治素質(zhì),培育良好的公司文化和團(tuán)隊精神,逐步改善員工的物質(zhì)文化、生活條件,注重員工身心健康,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

  第九條公司總經(jīng)理必須具備誠信務(wù)實廉潔原則:

  (1)遵守《公司章程》,忠實履行職責(zé),維護(hù)公司利益,處處以身作則,表里如一,公司的利益高于一切,在其職權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力,不得越權(quán);

  (2)除《公司章程》另有規(guī)定或者由董事會在知情的情況下另有批簽外,不得與其他公司訂立合同、交易或者安排;

  (3)未經(jīng)公司股東同意,不得以任何形式利用公司財產(chǎn)為自己謀取利益;

  (4)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得以任何形式侵占公司的財產(chǎn);

  (5)未經(jīng)公司股東同意,不得以任何形式與公司競爭,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);

  (6)不挪用公司資金;不將公司資產(chǎn)以其

  個人名義,或者以其他名義,開立帳戶存儲;未經(jīng)公司股東同意,不得將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;

  (7)未經(jīng)公司股東同意,不得泄露其在任職期間所獲得的涉及本公司的機(jī)密信息;除非以公司利益為目的,亦不得利用該信息。

  第五章總經(jīng)理的考核與獎懲

  第十條考核總經(jīng)理的指標(biāo)和方式:

  (1)總經(jīng)理的考核指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供必要保障,確保完成董事會的年度工作任務(wù)??己酥笜?biāo)包括利潤總額、凈利潤等關(guān)鍵指標(biāo);

  (2)總經(jīng)理的考核方案及年薪報董事會批準(zhǔn)后,按聘任待遇兌現(xiàn)。

  第十一條總經(jīng)理在任期內(nèi),違反法律、法規(guī)和本《公司章程》規(guī)定,或未取得董事會的同意超越董事會授權(quán)范圍的情況下進(jìn)行投資外協(xié)、資金給付、處置資產(chǎn)等行為,造成公司損失,應(yīng)向公司承擔(dān)賠償責(zé)任,并依法承擔(dān)其他法律責(zé)任。

  第六章附則

  第十二條本工作條例未盡事宜,依照法律、法規(guī)和《公司章程》及備忘錄的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十三條本工作條例由董事會負(fù)責(zé)解釋,在董事會簽字后生效。

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