干洗店管理制度范本3篇
干洗店管理制度范本3篇
為了加強干洗店人員管理，提高整體形象，創(chuàng)造經濟效益，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了干洗店管理制度范本，希望對大家有幫助!
干洗店管理制度范本篇一
一、凡本店員工應熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樂于奉獻，努力完成工作任務。
二、認真履行自己的職責，禮貌待人，熱情服務，維護本公司整體形象。
三、接待服務要舉止大方，口齒清晰，耐心細致，周到全面，答復明確。
四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不得無故遲到、早退，有事必須事先請假，經批準后方能休假，否則作為曠工論處。各項工作按規(guī)定的程序辦理。
五、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持店內清潔。要愛護財產，保護店內財物，不得搞破壞，不得擅自拿店內物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。
干洗店管理制度范本篇二
(一)洗衣房工作人員實行聘任制，所聘人員應敬業(yè)愛崗，熱情服務，文明用語，為師生提供一流的服務。
(二)洗衣房所有工作人員都要熟練掌握干、濕洗技能，能夠識別衣物質地、品種等，滿足服務需求。
(三)工作期間要至少保證兩人在崗。
(四)工作人員應嚴格按照機器操作規(guī)程進行操作，做好設備的定期保養(yǎng)與維護工作。
(五)如發(fā)現(xiàn)工作人員不開收據(jù)擅自收費，或有其他營私舞弊現(xiàn)象的，立即解聘。
干洗店管理制度范本篇三
俗話說萬事開頭難，從事任何一個行業(yè)在開頭的時候難免會遇到挫折，這其中既有社會市場等因素的作用，同時也與店主的經營策略有極大的關聯(lián)。xx認為，對于干洗店來說，如何開干洗店才能在短時間內打開局面，這是很多干洗店店主所思考的問題。開干洗店同樣是一門學問。如何開干洗店在短期內獲得成功在很大程度上歸功于店主的經營策略。在開業(yè)之初，聲勢是否浩大，名聲是否響亮直接決定了未來干洗店鋪的發(fā)展狀況。對于干洗店鋪來說，如何在開業(yè)之初制造聲勢，渲染氛圍，值得每一個經營者思考。
縱觀整個干洗行業(yè)的發(fā)展來說，其通常采用的做法主要是捧場方法。比如說在開店之初，通過優(yōu)惠活動或者免費活動來吸引消費者的目光，或者鼓動親友來捧場。通過人山人海的消費浪潮和干洗店鋪供不應求，這種人氣旺盛的氛圍，容易對消費者無形之中產生一種消費導向。
xx干洗是一家專業(yè)從事洗滌設備、原材料，洗衣技術咨詢、洗衣技術培訓和洗衣技術研究，連鎖加盟為一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。同時，公司還免費為加盟店進行店址分析、店面設計、技術培訓、設備的安裝和調試等。
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每位學員在不斷的反復練習中，使學員從收件禮儀，收件輸入電腦到客戶取件全過程均能一氣呵成。干洗技術，洗衣技術，開干洗店成功技術，通過課堂上的反復練習，有一定的基礎后，再到門店親自體驗對外接待顧客收發(fā)各種洗衣用品。
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